Kommunikation und Netzwerkbildung neue methodische Ansätze? Das Städtenetzwerk Oberlausitz
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- Elly Baum
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1 10 Jahre Modellregion Oberlausitz-Niederschlesien Kommunikation und Netzwerkbildung neue methodische Ansätze? Das Städtenetzwerk Oberlausitz
2 Modellregion Oberlausitz-Niederschlesien Fünf Raumpotentialtypen (R 1 bis R 5) innerhalb der Region Oberlausitz-Niederschlesien R1: Verstädterte Zentren und ihre Einzugsbereiche: Städte des Oberzentralen Städteverbunds (Bautzen, Görlitz, Hoyerswerda) und Stadtrand von Dresden R2: Stützpunkte im ländlichen Raum: Kamenz, Niesky, Weißwasser, Löbau und Zittau R3: Verdichteter ländlicher Raum: Gemeinden im Süden der Region an der Grenze zu Tschechien und Polen R4: Dünn besiedelter ländlicher Raum: Nord-Westen der Region, Gemeinden um die Kreisstadt Kamenz R5: Sehr dünn besiedelter ländlicher Raum: Nord-Osten der Region, Gemeinden um die Städte Niesky und Weißwasser
3 Modellregion Oberlausitz - Niederschlesien Arbeitskreis Ländlicher Raum Arbeitskreis Städte Raumpotenziale Netzwerk ländlicher Raum
4 Arbeitsansätze im ländlichen Raum Feuerwehr Schulnetz Gemeindeaufgaben und übergemeindliche Kooperation
5 Modellregion Oberlausitz - Niederschlesien Arbeitskreis Ländlicher Raum Arbeitskreis Städte Raumpotenziale Städtenetzwerk
6
7 Modellregion Oberlausitz - Niederschlesien Das Städtenetzwerk Oberlausitz-Niederschlesien Seismograph und Ideenlieferant
8 Ziele und Erfolgsfaktoren Profilierung als regionale Verantwortungsgemeinschaft Stärkung der Städte als Kristallisationspunkte der Regionalentwicklung Dialogpartner der Landesregierung Frühzeitige Chancenerkennung im demografischen Wandel Kontinuierlicher Informations- und Erfahrungsaustausch Erprobung von dauerhaften Netzwerkstrukturen Entwicklung von speziellen Chancen-Projekten Ideenlieferant für andere Netzwerke, Städte und Regionen
9 Projektmanagement Begleitung durch die Landesregierung (Staatskanzlei und Fachministerien) Federführung durch Oberzentralen Städteverbund Bürgermeisterrunde Lenkungsgruppe Geschäftsstelle sowie fachliche und wissenschaftliche Begleitung Querschnittsgruppe Oberlausitz Regelmäßiger Erfahrungs- und Ideenaustausch Ständige und temporäre Projektgruppen Übertragbare Projekte Öffentlichkeitsarbeit
10 Unsere Aufgaben Individuelle Themen auf Grund individueller Probleme der Städte Lösungen für die Probleme finden, die verallgemeinerbar und übertragbar sind Neue Kommunikationsformen (Werkstattgespräche) Neue Kooperationsformen (Fliegende Werkstatt)
11 Themenorientierung Strategien und neue Leitbilder Zukunftsoptimismus fördern Wirtschaft stärken Bildung stärken soziales Miteinander vertiefen Daseinsvorsorge sichern Strukturen umbauen Kernstädte stärken Kultur erhalten und vernetzen Leerstände u. Brachflächen managen regional u. interkommunal vernetzen Stadt-Umland-Beziehungen u. zentral- örtliche Funktionen ausbauen Identität und Image stärken Engagement mobilisieren
12 Landkarte der Chancen-Projekte Vorsprungsprojekte Aufholprojekte Anpassungsprojekte
13 Netzwerk- Lenkungsgruppe Aktionsplan Bautzen Strategische Netzwerk-Koordination Themen Jugendfreundliche Stadt (Hierbleiben Engagieren Zurückholen) Projekte Kleines B an der Spree Episoden aus der Spreestadt und der Region aus jugendlichem Blickwinkel Kooperation im Netzwerk Leitbild (Hoyerswerda, Zittau, Weißwasser, Löbau, Kamenz) Jugend (Hoyerswerda, Weißwasser)
14 Arbeitsansätze in der Stadt Bautzen Konzeptionell Jugend und Identität Frauen Jugendliche InSEK SEKo Leitbild Innenstadt Leitbild Bautzen 2020 Zentralitätsuntersuchung Karriere hier! (DSA) Lehrerfortbildung (DSA) invent! (soziokulturelles Zentrum Steinhaus) Knowhow für Macher (soziokulturelles Zentrum Steinhaus) Imagefilm (soziokulturelles Zentrum Steinhaus) Einrichtung es Jugendbeirates Neues Studienfach: ganzheitliche Gesundheitsfürsorge Stadt-Umland-Kooperation von Sportvereinen
15 Netzwerk- Lenkungsgruppe Aktionsplan Görlitz Öffentlichkeitsarbeit Themen Mehrgenerationenwohnen im Quartier Projekte Mehrgenerationen-Wohnen Quartiersentwicklung Elisabethplatz Kooperation im Netzwerk Neue Nutzungen für Immobilien und Brachen (Zittau, Löbau, Niesky)
16 Aktionsplan Hoyerswerda Netzwerk- Lenkungsgruppe Themen Koordination der Projekte Die kreative Stadtgesellschaft meistert erfolgreich den demografischen Wandel Identifikation und Image im demografischen Wandel Leitbild und Kommunikationsstrategie Hoyerswerda 2020 Projekte Projektfamilie Kreative Stadt Imagekampagne U21 Kreativ-Wirtschaft und Kulturfabrik Weiterentwicklung Senioren-Netzwerk Kooperation im Netzwerk Leitbild (Bautzen) Einbeziehung kreativer Akteure aus Wirtschaft und Kultur (Kamenz, Zittau)
17 Aktionsplan Kamenz Themen Weiche Standortfaktoren: Kamenz als Kultur- und Wirtschaftsmotor in der Region Neue Beteiligungsformen Projekte Kooperation im Netzwerk Nachbarschaftsbörse SprachrOhr: Spielraum für Ideen im demografischen Wandel Wirtschaft trifft Kunst Offensive gegen Wohn- und Ladenleerstand in der Altstadt Leitbild Kamenz 2030 Leitbild (Bautzen, Hoyerswerda) Einbindung kreativer Akteure aus Wirtschaft und Kultur (Hoyerswerda, Zittau)
18 Aktionsplan Niesky Themen Die Verantwortung der Stadt für das Umland Projekte Bürger- und Image-Befragung Neue Angebote entwickeln: Kooperative Standortentwicklung Niesky Rothenburg Rietschen Neue Nutzungen für Immobilien und Brachen Kooperation im Netzwerk Standortentwicklung (Bautzen, Weißwasser, Zittau) Neue Nutzungen für Immobilien und Brachen (Zittau, Löbau, Görlitz) Angebote mit Qualität und Service (Demografie- und Innovationspartnerschaft Rochlitz Geithain Kohren-Sahlis Wechselburg)
19 Aktionsplan Weißwasser Themen Projekte Kooperation im Netzwerk Stadtverein als Instrument zur Stärkung zivilgesellschaftlicher Strukturen und des bürgerschaftlichen Engagements Re-Urbanisierung der Innenstadt im demografischen Wandel Bürgergutachten Projektfamilie: Stadtverein und bürgerschaftliches Engagement Projektfamilie: Belebung der Innenstadt Kognitiver Stadtplan Leitbild Projektkatalog (60 Projekte) Offensive gegen Ladenleerstand Kommunikationsort Wochenmarkt Bürgergutachten: 50plus aktiv, Jugend, Junge Familien Bürgerschaftliches Engagement (Impulse für Netzwerk) Entwicklungspartnerschaft Bautzen Wirtschaftsförderung (Bautzen, Zittau, Niesky)
20 Aktionsplan Zittau Themen Zukunftswerkstatt Zittau aktiv Familienfreundliche Stadt Zittau: Fit für alle Generationen Projekte Bürgergutachten Familienfreundlichkeit als Standortfaktor Studenten als Image-Träger und Botschafter der Stadt Bürgergutachten Jugendfreundliches Zittau Kommunikative Brücken bauen Bürgergutachten 50plus aktiv in Zittau Kooperation im Netzwerk Strategische Stadtentwicklung und Leitbild (Bautzen, Hoyerswerda) Einbindung kreativer Akteure aus Wirtschaft, Kultur, (Hoyerswerda, Kamenz)
21 Themenvorschläge für gemeinsame Werkstattgespräche Hierbleiben Engagieren Zurückholen: Jugendfreundliche Städte Identität stärken Image entwickeln: Kommunikationsstrategien für Städte im demografischen Wandel Mitmachen und Mitwirkung: Bürgerschaftliches Engagement und Bürgergesellschaft im demografischen Wandel Ohne Kinder nicht zukunftsfähig: Neue Ansätze für mehr Kinder- und Familienfreundlichkeit Gesundheit Fitness Kommunikation: Seniorenwirtschaft als Standortchance Chancen-Atlas 2020: Erfolgsfaktoren für die Leitbildentwicklung Als Orte der Wirtschaft, der Freizeit, der Kultur und des Wohnens stärken: Aktive Innenstädte im demografischen Wandel Kulturraum Stadt: Veränderte Kulturbedürfnisse und Kulturangebote im demografischen Wandel Städte und ihr Umland: Stadt-Umland-Beziehungen im demografischen Wandel Innovative Konzepte gefragt: Neue Wohnformen im demografischen Wandel Wirtschaftsfreundliche Kommunen: Neue Anforderungen an die interkommunale Wirtschaftsförderung im demografischen Wandel Die neue Lust auf Stadt: Handel und Stadtentwicklung im demografischen Wandel Bürgergutachten Fokusgruppen Kreativwerkstatt: Werkzeugkasten für neue Beteiligungsmethoden Zurechtfinden im Datendschungel: Zum Umgang mit demografischen Analysen, Daten und Statistiken Lebensqualität erhalten und ausbauen: Zentralität und öffentliche Daseinsvorsorge
22 Themenvorschläge für gemeinsame Werkstattgespräche - Auswertung Hierbleiben - Engagieren - Zurückholen: Jugendfreundliche Städte im demografischen Wandel Mitmachen und Mitwirkung: Bürgerschaftliches Engagement und Bürgergesellschaft im demografischen Wandel Identität stärken - Image entwickeln: Kommunikationsstrategien für Städte im demografischen Wandel Städte und ihr Umland: Stadt-Umland-Beziehungen im demografischen Wandel Service und Lebensqualität Servicestrategien für mehr Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit von Städten im demografischen Wandel Die neue Lust auf Stadt: Handel und Stadtentwicklung im demografischen Wandel Wirtschaftsfreundliche Kommunen: Neue Herausforderungen für den Standort Stadt im demografischen Wandel Gesundheit - Fitness - Kommunikation: Ohne Kinder nicht zukunftsfähig Chancen-Atlas 2020 Kulturraum Stadt - Kreative Stadt Bürgergutachten - Fokusgruppen - Kreativwerkstatt Als Orte der Wirtschaft, der Freizeit, der Kultur und des Wohnens stärken Innovative Konzepte gefragt Lebensqualität erhalten und ausbauen Zurechtfinden im Datendschungel
23 Fliegende Werkstatt: Weißwasser im Radar Entwicklungsschwerpunkt: Altstadt im Wandel Von Innen nach Außen: zuerst die Muskauer Straße beleben Identitätsstiftende Aspekte herausfinden und stärken Perspektivenwechsel: von den Nutzern her denken
24 3-Länder-Projekt Städtenetzwerk Demografie
25 3-Länder-Projekt Städtenetzwerk Demografie Arbeitsschwerpunkt des Städtenetzes in der Länderübergreifenden Innovationspartnerschaft: Erreichbarkeit von Leistungen im Bildungs- und Gesundheitswesen sowie von Arbeitsplätzen in der Modellregion Oberlausitz-Niederschlesien
26 3-Länder-Projekt Städtenetzwerk Demografie Weiterer Arbeitsschwerpunkt: Kooperation mit der Länder übergreifenden Wirtschaftsinitiative Lausitz (WiL) zum Thema Regionalimage
27 Probleme der Netzwerkarbeit Netzwerkaufgaben werden als zusätzlich begriffen, weniger als neuer Lösungsansatz Arbeitsteilung und Netzwerkarbeit führen zu neuen politischen bzw. demokratischen Arbeitsstrukturen
28 Voraussetzungen erfolgreicher Netzwerkarbeit Gemeinsamer Handlungsdruck Freiwilligkeit Zusammenarbeit auf Augenhöhe Gemeinsames Ziel, gemeinsame Vision
29 Voraussetzungen erfolgreicher Netzwerkarbeit Zeit und Geduld Offene, transparente Kommunikation Vertrauen zwischen den Akteuren Personelle Verortung des Themas
30 Kontakt Stadtverwaltung Bautzen Fleischmarkt Bautzen stadtentwicklung@bautzen.de
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