fame FRAUEN AUFSTIEG MIGRATION ERFOLG
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- Elsa Geisler
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1 Die zukunft im zentrum GmbH setzt Vorhaben und Projekte um, die dem Erhalt und der Schaffung von Arbeitsplätzen dienen. zukunft im zentrum berät kleine und mittlere Unternehmen zu Personalentwicklung und Diversität im Betrieb, projektiert Modellvorhaben in den Bereichen Fachkräftebedarf und -sicherung, Lebens langes Lernen und innovative Weiterbildung. zukunft im zentrum bietet individuelle Beratung für Einzelpersonen in den Bereichen Bildung, Beruf und Beschäftigung. Ein standardisierter Beratungsprozess, hohe Transparenz und Neutralität zeichnen die Beratung aus. Ein Projekt von zukunft im zentrum GmbH Rungestr Berlin Tel.: Fax: office@ziz-berlin.de Nehmen Sie Kontakt mit uns auf! Gerne besprechen wir mit Ihnen, wie wir Sie am besten unterstützen können. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Das Projekt fame wird im Rahmen der Bundesinitiative Gleichstellung von Frauen in der Wirtschaft gefördert ( Entwickelt wurde das Programm vom Bundes ministerium für Arbeit und Soziales gemeinsam mit der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA) und dem Deutschen Gewerkschaftsbund (DGB). Das Programm wird finanziert aus Mitteln des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) sowie des Europäischen Sozialfonds (ESF) der Europäischen Union. fame FRAUEN AUFSTIEG MIGRATION ERFOLG Die zukunft im zentrum GmbH ist Unterzeichnerin der Charta der Vielfalt und Mitglied im Demographie-Netzwerk e. V. (ddn). Ausführliche Informationen zu unseren Geschäftsfeldern finden Sie auf: Info und Kontakt: Team fame Tel.: fame@ziz-berlin.de facebook.com/projekt.fame Europäische Union
2 Unternehmenserfolg durch Vielfalt Berufserfolg durch Qualifizierung Hintergrund zum Projekt Schöpft Ihr Unternehmen in Zeiten des Fachund Führungskräftemangels das Potenzial des vorhandenen Personals aus? Nutzen Sie die Vorteile der Vielfalt für Ihr Unternehmen? Bringen Sie Ihr Unternehmen durch Diversity- Management in der Personalentwicklung zum Erfolg und verbessern Sie Ihr Image durch eine gleichstellungsorientierte Unternehmenskultur. Wie das geht, entdecken Sie durch das Projekt fame Frauen-Aufstieg-Migration-Erfolg. Wir beraten kleine und mittlere Unternehmen sowie deren Mitarbeiterinnen mit internationaler Herkunft, entwickeln gemeinsam mit ihnen Rahmenbedingungen und etablieren nachhaltige Strukturen individuell auch für Ihr Unternehmen. Unser Angebot für Geschäftsführer/innen oder Personalleiter/innen Tool 1 : Personalentwicklungsberatung Durchführung von Personalchecks Schaffung von Perspektiven für ein diver sitykompetentes Personalmanagement Tool 2 : Workshops Personal- und Führungskräfteentwicklung Diversity-Training Beruf und Familie Unsere Beratungsleistung erfolgt maßgeschneidert auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiterinnen mit internationaler Herkunft. Ihr Einsatz: Zeit und Motivation für die Teilnahme an Trainings und Beratungsgesprächen. Können Sie Ihre Potenziale und Fähigkeiten voll entfalten? Nutzen Sie die Angebote von fame, um Ihr Selbstbewusstsein zu stärken, Ihre Leistungsfähigkeit zu steigern, Ihr berufliches Netzwerk auf- und auszubauen und um sich Führungskompetenzen anzueignen. Unser Angebot für Mitarbeiterinnen mit internationaler Herkunft Tool 1 : Aufstiegsberatung und Coaching Analyse und Reflexion Ihrer beruflichen Situation Definition von Zielen und Entwurf eines Entwicklungsplans Umsetzung von konkreten Maßnahmen Tool 2 : Mentoring-Partnerschaft Alle Teilnehmerinnen werden durch passende Mentoring-Partner/innen betreut. Win-Win-Effekte entstehen für Mentees und Mentor/innen. Mentees profitieren von praxis nahem und informellem Erfahrungs- und Wissenstransfer und dem Auf- bzw. Ausbau ihres Netzwerks. Mentor/innen können ihren Werdegang reflektieren und eigene Beratungs- und Coaching fähigkeiten erweitern. Tool 3 : Workshops Führungsstile und -instrumente Projektmanagement Work-Life-Balance Ihr Einsatz: Zeit und Motivation für die Teilnahme an Trainings und Beratungsgesprächen. Vielfalt bringt viele Vorteile auch für Unternehmen. Dennoch werden die Potenziale von weiblichen Fachkräften mit interna tionaler Herkunft sowohl in Berlin als auch in Deutschland nur unzureichend genutzt waren in Deutschland nur ein Drittel aller Führungspositionen von Frauen besetzt und 10% der Akademikerinnen mit internationaler Herkunft arbeitslos wiesen nur etwa ein Zehntel aller Führungskräfte in Deutschland eine internationale Herkunft auf. Auch in Berlin arbeiten viele Frauen, mit und ohne internationaler Herkunft, in Berufen und Positionen, die nicht ihrer Qualifikation entsprechen. Betrachtet man insbesondere den nahenden Fachkräftemangel, wird der Handlungsbedarf, dieses Potenzial zu nutzen, deutlich. Besonders vom Fachkräftemangel betroffen sind kleine und mittlere Unternehmen die Bedeutung von Personalmanagement wird hier häufig unterschätzt. Die Berliner Wirtschaft ist maßgeblich von KMU geprägt: 2012 waren 99,7% der Unternehmen in Berlin KMU. Daher spielt die Förderung weiblicher Fach- und Führungskräfte mit internationaler Herkunft für die gesamte Berliner Wirtschaft eine bedeutende Rolle. Hier setzt das Projekt fame an: Es unterstützt KMU dabei, ihren Unternehmenserfolg zu steigern und Frauen mit internationaler Herkunft, ihre Aufstiegsmöglichkeiten zu verbessern.
3 Hintergrundinformationen fame unterstützt kleine und mittlere Unternehmen, Führungspotenziale qualifizierter Mitarbeiterinnen mit internationaler Herkunft zu nutzen und damit den Unternehmenserfolg durch Vielfalt und Chancengleichheit zu steigern. Damit setzt das Projekt an der aktuellen Diskussion um Fachkräftemangel, demografischen Wandel und Frauen in Führungspositionen an. Lesen Sie die folgenden Hintergrundinformationen und erhalten Sie einen Einblick in die Bedeutung der Thematik und die Relevanz des Projekts. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) In den letzten Jahren ist die Bedeutung der KMU für die deutsche Wirtschaft gewachsen: 2010 waren 99,7% der 3,7 Millionen Unternehmen in Deutschland KMU erwirtschaftete der Mittelstand 39,1% des Gesamtumsatzes und beschäftigte über 15 Millionen Arbeitnehmende. 1 Bei Betrachtung der KMU in Berlin wird schnell deutlich: Auch hier prägen kleine und mittlere Unternehmen die Wirtschaft maßgeblich, der Anteil von KMU an den Unternehmen lag 2012 bei ebenfalls 99,7%. Von den sozialversicherungspflichtig Angestellten in Berlin waren 2012 mit 61,7% fast zwei Drittel in KMU beschäftigt 2. KMU sind besonders stark vom Fachkräftemangel betroffen unter anderem, weil die Bedeutung von Personalmanagement in KMU häufig hinten angestellt wird. Eine gute Personalentwicklung, die den Bedarf an qualifizierten Fach- und Führungskräften sichert und Mitarbeitende ans Unternehmen bindet, ist aber gerade in kleineren Unternehmen von besonderer Bedeutung. Hier unterstützt fame: Mit einer Teilnahme am Projekt werden KMU bei der effektiven Personalentwicklung zur Sicherung und Bindung von Fach- und Führungskräften unterstützt. Fachkräftemangel in Deutschland Fachkräftemangel ist in Deutschland derzeit in der Wirtschaft, der Politik und der Öffentlichkeit ein intensiv diskutiertes Thema. Die Engpassanalyse zeigt auf, dass der Fachkräftemangel insbesondere die Branchen Energie, Elektro, Maschinen- und Fahrzeugtechnik, aber auch das Gesundheitswesen betrifft. fame hat den Handlungsbedarf in den genannten Branchen erkannt und den Fokus der zu unterstützenden Unternehmen auf den technisch/technologischen und sozial/pädagogischen Bereich gesetzt. 1 Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie: Wirtschaftsmonitor Mittelstand Zahlen und Fakten zu den deutschen KMU, Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Forschung: Wirtschaft aktuell, Online in Internet: 3 Demary, Vera; Seyda, Susanne Institut der deutschen Wirtschaft Köln (IW): Engpassanalyse 2013,
4 Frauen mit internationaler Herkunft in Führungspositionen Die Erhöhung des Anteils an Frauen in Führungspositionen ist in Berlin ein gleichstellungspolitisches Ziel waren etwa 30% der Führungspositionen von Frauen besetzt, im Vergleich hierzu waren % der Führungskräfte weiblich 4. Die Entwicklungen in diesem Bereich schreiten somit eher langsam voran; immer noch deutlich mehr als die Hälfte der Führungspositionen sind von Männern besetzt weisen in der deutschen Privatwirtschaft nur etwa ein Zehntel der weiblichen als auch männlichen Führungskräfte eine internationale Herkunft auf. 5 Die Arbeitslosigkeit unter Akademikerinnen mit internationaler Herkunft betrug %. 6 Dies macht deutlich: Insbesondere vor dem Hintergrund des Fach- und Führungskräftemangels wird vorhandenes Potenzial an qualifizierten Frauen mit internationaler Herkunft häufig nicht genutzt. fame setzt genau hier an: Die Unterstützung von Unternehmen, Potenzial an weiblichen Fach- und Führungskräften mit internationaler Herkunft zu nutzen, ist ein Hauptaspekt des Projektes. Hemmnisse und Barrieren für Karrieren von Frauen mit internationaler Herkunft Die Studie Erfolgsfaktoren karriereorientierter Migrantinnen 7 zeigt folgende Hemmnisse für Frauen mit internationaler Herkunft auf: Männerdominanz in Führungspositionen, Probleme bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie, das traditionelle Geschlechterrollenverständnis, hohe Anforderungen und Leistungsdruck sowie fehlende informelle Netzwerke. Ein weiterer Aspekt ist die Nichtanerkennung von im Ausland erworbenen Abschlüssen. Diesen Karrierehemmnissen qualifizierter Frauen mit internationaler Herkunft tritt fame entgegen. Teilnehmende Unternehmen werden bei der Personalentwicklung unterstützt, sodass die genannten Hemmnissquellen minimiert werden können. Durch Mentoringpartnerschaften werden qualifizierte Frauen zur Entwicklung von Selbstbewusstsein und Selbstverständnis für ihre Berufs- und Karrierewünsche und zur Übernahme von Führungspositionen ermutigt. Helfen Sie uns also, das Projekt bekannt zu machen um mögliche Hemmnisse und Barrieren für die Karrieren von Frauen mit internationaler Herkunft in Ihrem Unternehmen zu minimieren. 4 Statistisches Bundesamt: Frauen und Männer Auf dem Arbeitsmarkt - Deutschland und Europa, eitsmarkt pdf? blob=publicationfile. 5 Holst, Elke; Busch, Anne; Kröger, Lea, Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung. Führungskräftemonitor 2012, Demary, Seyda, Institut der deutschen Wirtschaft Köln (IW): a.a.o. 7 Franken, Dr. S: Erfolgsfaktoren karriereorientierter Migrantinnen, (Forschungsprojekt des Bundesministerium für Bildung und Forschung; Vortrag vom Arbeitstreffen Komm, mach MINT, Berlin, Oktober 2012)
5 Diversity-Management Diversity-Management beschäftigt sich mit der Wertschätzung und den daraus hervorgehenden Vorteilen von Vielfalt in der Belegschaft eines Unternehmens. Welche Vorteile entstehen? Vielfältig gemischte Teams können sich besser in die Bedürfnisse der ebenfalls vielfältigen Kundschaft einfühlen. Die Attraktivität eines Unternehmens wird bei potenziellen Fach- und Führungskräften gesteigert. Unternehmen, die Diversität leben, erhalten ein Image von Offenheit und multikultureller Aufgeschlossenheit. 8 Weitere Vorteile einer Beschäftigung von Mitarbeitenden mit internationaler Herkunft sind unter anderem die multimodale Wahrnehmung von Zielgruppen, Märkten, Trends sowie im Marketing und beim Kundendienst. Kulturell gemischte Teams sind kreativer und innovativer und weisen eine höhere Perspektivenvielfalt im Wissensaustausch und bei Lernprozessen auf. 9 Mitarbeiterinnen fühlen sich durch eine Vertretung von Frauen in Aufsichtsräten besser repräsentiert und somit stärker an das Unternehmen gebunden. Insbesondere vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels ist dies ein nicht unbedeutender Aspekt. 10 Was macht fame? fame unterstützt die teilnehmenden Unternehmen, Potenzial an qualifizierten Fach- und Führungskräften von Frauen mit internationaler Herkunft zu nutzen. Dies geschieht durch Personalentwicklungsberatung, Aufstiegsberatung und Coachings für Mitarbeiterinnen sowie eine Mentoring-Partnerschaft. Des Weiteren werden Workshops zu den Themen Diversity-Training, Vereinbarkeit von Familie und Beruf und Führungskompetenzen veranstaltet. Haben Sie Fragen? Kennen Sie Menschen oder Unternehmen, die Interesse haben können? Kontakt: fame Berrin Alpbek, Gülay Kemiklioglu-Krenz, Susanne Kreuzig, Laura Ritter fame@ziz-berlin.de Tel Fax Beauftragte Agentur: ariadne an der spree GmbH Anna Knoke fame@ariadneanderspree.de Tel.: Pullen, Julia; RWK Berlin GmbH: Diversity Management in kleinen und mittleren Unternehmen Erfolgreiche Umsetzungsbeispiele, eiche_umsetzungsbeispiele.pdf. 9 Franken: a.a.o. 10 Lindstädt, Hagen; Wolff, Michael; Fehre, Kerstin (für das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend): Frauen in Führungspositionen - Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg, 2012.: binaer/frauen-in-f_c3_bchrungspositionen-langefassung,property=blob,bereich=bmfsfj,sprache=de,rwb=true.pdf.
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