Innovative Leadership Führung neu Denken

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1 Innovative Leadership Führung neu Denken Systemische, gesunde & digitale Führungsmethoden Ein Angebot des BusCo Ins)tutes in Zusammenarbeit mit Björn Adam Business Coaching

2 Herausforderung Führung (Personal-) Märkte und OrganisaBon im Wandel Neue FührungskräVe Erhöhter WeRbewerb KommunikaBonsthemen Unternehmen Neue Angestellte Neue OrganisaBonsstrukturen Neue Mitarbeiterbedürfnisse Ihre Organisa)on als System steht heute unter einem ständigen Druck und Wandel von innen und außen. Moderne Führung bedeutet flexibel und resilient zu sein und mit erprobten innova)ven Methoden Ihre Mitarbeiter und Ihre OrganisaBon zum Erfolg zu führen.

3 Die Lösung: Innovative Leadership VermiRelt Grundlagen systemischer & innovabver Führung mit verschiedenen Schwerpunkten Inhalte: Systemische und innovabve Führung InnovaBonsmethoden Unternehmenskultur Führungsgespräche Online Interne & Externe KommunikaBon Gesundes Führen & BurnOut AkBve Teamarbeit Abschluss: BusCo ZerBfikat InnovaBve Leader

4 Innovative Leadership Details: Der Au^au des Trainings zum InnovaBve Leader mehrere Module, die im Abstand von ungefähr vier Wochen sta`inden. Sie stellen mit uns individuell die einzelnen Module aus einem Baukastensystem zusammen. So erhalten Sie genau die Themenschwerpunkte und InnovaBonsrichtung die für Sie/Ihre Mitarbeiter zielführend sind. Flexible VerBefungsmodule runden das Programm ab. Der AuCau: Wir haben aus unseren Erfahrungen beispielhav drei Trainingsprogramme zusammengestellt, die wir Ihnen gerne vorschlagen: I. Systemisches Führen II. Offene Kommunika)on III. Innova)ves Führen Abschluss: BusCo ZerBfikat InnovaBve Leader

5 Modulübersicht Lösungsorien)ertes Führen (LF) Innova5onsmanagement Führen von Teams Ak5ve und emo5onale Teamarbeit Interne Kommunika)on Räume schaffen für Austausch (LF) Design Thinking Im prak5schen Einsatz Gesundes Führen Grenzen setzen und BurnOut Externe Kommunika)on Stakeholder-Management (LF) Business Model Canvas Im prak5schen Einsatz Führung Neu Denken Systemische Führung und lernende Organisa5onen Ressourcenbasiertes Führen Kompetenzmanagement Change Führen Erkennen, Verstehen, Gestalten Digitale Kommunika)on Teamarbeit & Personalführung Webinare Kommunika5onsinstrument im prak5schen Einsatz Kernmodul VerBefungsmodul Pro Modul 1-2 Tage

6 I. Programm: Systemisches Führen Block I Block II Block III Führung Neu Denken Systemische Führung und lernende Organisa5onen Führen von Teams Ak5ve und emo5onale Teamarbeit Interne Kommunika)on Räume schaffen für Austausch PotenBal der OrganisaBon PotenBal Ihrer Mitarbeiter Eigenes PotenBal Highlight: Praxisübung: Systemische Muster ihrer OrganisaBon erkennen Highlight: Live-Übung: Mitarbeiter rhetorisch in die Eigenkompetenz führen Die Modulzusammenstellung ist ein Vorschlag basierend auf unseren Erfahrungen. Änderungen sind möglich.

7 I. Programm: Systemisches Führen Grundlagen moderner systemischer Führung und PotenBalenhaltung in Ihrer OrganisaBon, bei Ihren Angestellten und bei Ihnen selbst. Abschluss: Ihr Themenwunsch Ihr Nutzen: BusCo ZerBfikat InnovaBve Leader und systemischer Experte Veränderungen im Unternehmen oder Markt, Hohe FluktuaBon bei Angestellten, Hoher WeRbewerbsdruck, Top-Down Strukturen, Teams führen, neue Teams oder Angestellte, neue OrganisaBonsstrukturen, KommunikaBonsprobleme -Schaffen von lernenden Teams und Organisa5onen, -Kennenlernen von systemischen Mustern und Führungsmethoden für die Herausforderungen in ihrem Unternehmen, -Veränderungsprozesse erkennen und gestalten, -ResilienzauOau für produk5ve und gesunde MitarbeiterInnen, Jeder Block ist in zwei Tage aufgeteilt. Zwischen den Blöcken empfehlen wir einen Abstand von 2-6 Wochen. Den größten Erfolg für Veränderung erreichen Sie durch ein opbonales individuelles Coaching Ihrer Mitarbeiter neben dem Training, bei dem das gelernte VerBeV und das eigene Handeln reflekbert werden.

8 II. Programm: Offene Kommunikation Block I Block II Block III Interne Kommunika)on Führung durch Kommunika5on Führen von Teams Ak5ve und emo5onale Teamarbeit Digitale Kommunika)on Webinare prak5scher Einsatz Eigenes PotenBal PotenBal Ihrer Mitarbeiter Anwendung KommunikaBon Highlight: Block III: Alle Übungen werden per Videokonferenz durchgeführt - extrem intensiver ExperBsenau^au Block III (AlternaBve) Externe Kommunika)on Stakeholder-Management Die Modulzusammenstellung ist ein Vorschlag basierend auf unseren Erfahrungen. Änderungen sind möglich.

9 II. Programm: Offene Kommunikation Grundlagen moderner systemischer Führung und Professionalisierung Ihrer KommunikaBonsfähigkeiten und Anwendungen im Unternehmen. Abschluss: Ihr Themenwunsch: Ihr Nutzen: BusCo ZerBfikat InnovaBve Leader & Online-KommunikaBonsexperte Teams richbg führen, Veränderungen richbg vorbereiten und kommunizieren, TeammeeBngs, Mitarbeitergespräche, digitale KommunikaBonstools nutzen, Feedbackkultur, Stakeholder-Management, Öffentlichkeitsarbeit und Kundenmanagement -Mitarbeitergespräche erfolgreich führen, -KommunikaBon lösungsorienbert führen, -Öffentlichkeitsarbeit / PR managen, -Teams und Mitarbeiter online per LIVE-PC Gespräche führen -KompetenzvermiRlung durch Webinare Jeder Block ist in zwei Tage aufgeteilt. Zwischen den Blöcken empfehlen wir einen Abstand von 2-6 Wochen. Den größten Erfolg für Veränderung erreichen Sie durch ein op5onales individuelles Coaching Ihrer Mitarbeiter neben dem Training, bei dem das gelernte Ver5e[ und das eigene Handeln reflek5ert werden.

10 III. Programm: Innovatives Führen Block I Block II Block III Lösungsorien)ertes Führen (LF) Innova5onsmanagement Führen von Teams Ak5ve und emo5onale Teamarbeit Design Thinking (LF) Business Model Canvas (LF) InnovaBonspotenBal PotenBal Ihrer Mitarbeiter Anwendung InnovaBon Highlight: InnovaBonsmanagement konkret anwenden auf die eigene OrganisaBon und Herausforderung Die Modulzusammenstellung ist ein Vorschlag basierend auf unseren Erfahrungen. Änderungen sind möglich.

11 III. Programm: Innovatives Führen Moderne systemische Führung und LösungsorienBertes Führen mit InnovaBonsmethoden Abschluss: Ihr Themenwunsch: Ihr Nutzen: BusCo ZerBfikat InnovaBve Leader & Change-Manager WeRbewerbsdruck, Top-Down Strukturen, Widerstände im Team, FachkräVe halten, Feedbackkultur, MoBvaBon im Team, neue Teams oder Angestellte, neue OrganisaBonsstrukturen -Klima für InnovaBon schaffen, -Methodenvielfalt zur InnovaBonsforcierung nutzen, -Schaffen von innovabven und lernenden Teams und OrganisaBonen, -Teams kreabv führen, -IdenBfikaBon der MitarbeiterInnen mit dem Unternehmen, -Vorbereitung für Trends und (Personal-) Marktveränderungen. Jeder Block ist in zwei Tage aufgeteilt. Zwischen den Blöcken empfehlen wir einen Abstand von 2-6 Wochen. Den größten Erfolg für Veränderung erreichen Sie durch ein op5onales individuelles Coaching Ihrer Mitarbeiter neben dem Training, bei dem das gelernte Ver5e[ und das eigene Handeln reflek5ert werden.

12 Die Köpfe hinter dem Training Kathrin Ennen Björn Adam Ist GeschäVsführerin des BusCo-InsBtutes und Diplom-Kauffrau. Als DCV-Lehrcoach und systemischer Business- Coach bildet sie seit 15 Jahren FührungskräVe aus. Sie verfügt über bundesweit einmalige Referenzen zum Thema Online- Gesprächsführung. In jedem Menschen gibt etwas Gutes Ist WirtschaVsjurist und Experte für systemische Führung und innova)ve Methoden der GeschäVsmodellentwicklung. Durch seine polibsche Erfahrung und die Arbeit als Digitaler- Kommunika)onsberater kennt er auch die schwierigen Herausforderung von KommunikaBon, sowohl im internen als auch im externen Bereich von OrganisaBonen. Mit Menschen auf Augenhöhe zu Arbeit und sie bei ihrer Veränderung zu begleiten ist ein wundervolles Erlebnis das beflügelt.

13 Und so geht es für Sie weiter Vereinbaren Sie einen kostenlosen Beratungstermin mit uns: -Wir kommen zu Ihnen, analysieren gemeinsam Ihren Bedarf! Gern berichten wir dann über umfangreiche Referenzprojekte -Sie erhalten ein ausführliches, übersichtliches Angebot. Speziell auf Ihre Zielrichtung zugeschniren. -Bei Bedarf gestalten wir gern eine MitarbeiterinformaBonsveranstaltung Phone: