Technologische Entwicklungen in der Sägeindustrie

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1 Technologische Entwicklungen in der Sägeindustrie Wechselwirkung Technik Innovationen Produkt

2 Gibt es wirklich Entwicklungen? NEIN! Die Grundprinzipen der spanenden Bearbeitung sind eigentlich immer gleich geblieben. Die Rahmenbedingungen haben sich verändert. Folge : höhere Leistungsfähigkeit sowie Maschinenkombination für wenige Säger ab fm

3 Technologische Entwicklung in der Sägeindustrie Anzahl deutscher Sägewerke : Nach WK II = ca = = = = = = Derzeit davon etwa ca.: 60 bei über fm 250 bei bis fm restliche 2000 unter fm pa.

4 Technologische Entwicklungen in der Sägeindustrie Ursachen für Entwicklungen Innovation und Technik neue Märkte international neue Produktanforderungen normativ technisch Anforderungen an den Rohstoff qualitativ quantitativ Rohstoffverknappung Wertoptimierung Weiterveredelung Konsequenz: Strukturveränderungen in der Sägeindustrie Technologie und notwendige Innovationen

5 Nachfragetheorien für den intraindustriellen Schnittholzhandel Ausgangspunkt: Präferenz der Nachfrager (Wunsch nach Vielfalt, Subjektivität des Käufers) vielfältig, ideale Produkte Produktionsvarianten führen global zu intraindustriellem Handel bei monopolitischer Konkurrenz Beispiel Deutschland Spezialisierungsziel: Skaleneffekte realisieren größt beste Ersparnisse bei Abhängigkeit der Poduktionsmenge v.d Menge der eingesetzten Produktionsfaktoren Orientierung an Wünschen und Bedürfnissen eines breiten Käuferschicht Verringerung der Produktionsbreite - er werden größere Absatzgebiete benötigt Ausdehnung der Absatzgebiete Überschneidung der Absatzgebiete verschiedener Produzenten Verschärfung des Wettbewerbs Vergleichbarkeit der Produkte

6 große Unternehmungen = Hauptsegment kleine Unternehmen = Nischen Hauptsegment Großsägew erke Nischen mittlere und kleine Sägew erke Wenige Unternehmen im Hauptsegement große Produktionsmenge geringe Preise da alle am HS orientiert sind, gibt es kaum Unterschiede Abhebung vom Wettbewerb durch Image und Markenname keine Entkopplung vom Hauptschnittholzmarkt möglich um bestehende zu bleiben, müssen sie einen einzigartigen Nutzen am Produkt schaffen, um höhere Kaufpreise zu erlangen um keine Kunden zu verlieren, sind sie gezwungen günstig zu produzieren und ihre Preise anzupassen Absatzgebiete ausweiten, um im Nischensegement Skaleneffekte zu realisieren Skaleneffekte und Kundenpräferenzen zeigen, dass international immer mehr gleichartige Produkte gehandelt werden und der Anteil des intraindustriellen Handels permanent steigt. weitere Strukturveränderungen in der Sägeindustrie

7 Auswirkungen struktureller Veränderungen Sägewerkstechnologien neue Produkte neue Produktionsabläufe Wertoptimierung Wertausbeute Gatter neue Maschinentechnik Qualitätsoptimierung im Einschnitt Bandsägentechnologie Blockbandsäge Reduzierbandsäge Personalanforderungen Ausbildung Trennbandsäge Quadroline neue Technik zur Rundholzmobilisierung Roboquad neue Wege der Weiterveredelung Kreissägen und Profilierer Nachschnittkreissägen Cutting Center Profiline neue Märkte durch technische Anpassung Besäumtechnologie

8 Parameter Sägeverfahren Vertikalvollgatter Horizontalvollgatter Kettensäge Schnittgeschwindigkeit v in m/s 2, Max. Leistungsaufnahme für ein Werkzeug in kw Profilzerspaner Bandsäge Kreissäge

9

10 Auswirkungen der Technik 4% der Sägewerke ca. 60 Sägewerke erzeugen heute 75% des gesamten Schnittholzes Tagesleistung eines Sägewerkes fm Rundholz/Tag Pro Tag und Schicht fm Rundholz 60% m³ Schnittholz 25% des RH rm Hackschnitzel 15% des RH rm Sägemehl ca. täglich 160 Transporte

11 Innovationen in der Sägeindustrie werden vor allem durch folgende Parameter beeinflusst: Unternehmenspolitik Produktideen und Produktentwicklungen Prozessveränderungen und Verfahrenstechnik Betriebswirtschaftliche Maßnahmen Innovationsumsetzung durch geeignete Planungen von Maschinen- und Anlagenbau

12 Bedeutung eines Innovationskreislaufes Marktanforderungen Neuartige Holzerzeugnisse Erzeugnisse mit besseren Eigenschaften Minimierung sowie Vermeidung von Ausschuss und Restprodukten Neue leistungsfähige Technologien Erschließung neuer Potentiale durch effiziente neue Technik Maschinenkombinationen

13 Auswirkungen von Maschinenkombinationen Vermeidung von Verlusten durch kontinuierliche Fertigung Definierte Produkteigenschaften Just in time Produktion Zusammenfassung folgender Faktoren Materialeinsatz und Materialfluss Fertigungsablauf Maschinenverkettung Anlagenkomponenten Wartung und Instandhaltung Personaleinsatz Organisation (einschließlich Verwaltung und Vertrieb) Umfassende Kostenbetrachtung

14 Auswirkungen auf Effizienz und Qualität Optimierung von Produktionsabläufen/Fertigungsprozessen und Kostenminimierung insgesamt Materialfluss, Fertigungsfluss, Personaleinsatz Instandhaltung, Personalschulung, Controlling Verbesserung des betriebswirtschaftlichen Ergebnisses Sicherung der Marktposition, neue Absatzmärkte Kundenzufriedenheit

15 Maschinen- und verfahrenstechnische Innovationen Zielsetzungen Wertschöpfung, Ausbeutesteigerung Einschnittleistung Anpassung der Maschinentechnik Elektronik, Sensorik, Steuerung Effiziente Werkzeugpositionierung Hohe Schnittqualität durch neue Werkzeuge Scannertechnologie Sensorik Datenverarbeitung Automatische Rundholzvermessung und Qualitätsmerkmale Schnittholzvermessung Sortierung

16

17 Anpassung der maschinen- und verfahrenstechnischen Innovationen an: Nadelholz und Laubholzeinschnitt Rohholzdimensionen Schwachholz mittelstarkes Holz Starkholz Standarddimensionen zunehmende Bedeutung Listeneinschnitt abnehmende Bedeutung verleimte Erzeugnisse Schnittbilder für prismierte Ware (Jahrringlage) Besondere Schnittbilder Trapez Einschnitt von Erzeugnissen mit dem Ziel einer zusätzlichen Wertschöpfung

18 Verbesserung des betriebswirtschaftlichen Ergebnisses durch Einführung neuer Produkte Verbesserung bestehender Produkte Qualität (TQM) Materialkombinationen Verbundwerkstoffe/Produkte/Systeme Optimierung der Herstellungsprozesse/Verfahrenstechnik Optimierung / Minimierung des Ressourceneinsatzes

19 Zukunftsaussichten Umsetzung im Bereich Prozesstechnik/Verfahrenstechnik durch Upgrades bestehender Anlagen/Maschinen/Prozesse Vernetzung / Kontrolle von Anlagenkomponenten durch leistungsfähige, moderne Elektronik und Sensorik sowie entsprechende Software Vernetzung der Fertigung mit effizienter Rohholzversorgung Gegenseitige Vernetzung der großtechnischen Sägeindustrie mit der Holzwerkstoffindustrie

20 Prinzip Nachhaltigkeit Hans Carl v.carlowitz, Forstwirtschaftler, Zu den Grundregeln des Walderhaltes: Man solle nicht stille sitzen, sondern mit Säen und Pflanzen Hand anlegen und göttliche Hülfe dabei erwarten.

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