Andrea Wentscher Manager Investor Relations Privatanleger. Wir gehen die Herausforderungen an 12. Berliner Aktienforum, 28.

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1 Andrea Wentscher Manager Investor Relations Privatanleger Wir gehen die Herausforderungen an 12. Berliner Aktienforum, 28. Mai 2009

2 Zukunftsgerichtete Aussagen Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die Risiken und Ungewissheiten unterliegen, einschließlich Aussagen im Zusammenhang mit den voraussichtlich zu erzielenden Gewinnen aus den hier beschriebenen Angeboten. Diese Präsentation enthält eine Reihe von zukunftsgerichteten Aussagen insbesondere über zukünftige Ereignisse, zukünftige Wertentwicklung, Pläne, Strategien, Erwartungen, Ausblicke, Wettbewerbsumfeld, Regulierung sowie Angebot und Nachfrage. BASF hat diese zukunftsgerichteten Aussagen auf ihre Erwartungen hinsichtlich zukünftiger Ereignisse und Wertentwicklung gestützt. Die aktuelle Finanzlage der in dieser Präsentation beschriebenen Unternehmen kann aufgrund der Ungewissheit, die Schätzungen, Vorhersagen und Prognosen innewohnt, erheblich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen getroffenen Voraussagen abweichen, und die Wertentwicklung kann besser oder schlechter sein als erwartet. In Anbetracht dieser Ungewissheiten sollten die Leser sich nicht übermäßig auf zukunftsgerichtete Aussagen verlassen. 2 Die in zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Schätzungen und Hypothesen werden dem Zeitpunkt ihrer Erstellung entsprechend dargestellt. Die Änderung der in dieser Präsentation enthaltenen Informationen bleibt dabei vorbehalten und BASF übernimmt keine Verpflichtung, die zukunftsgerichteten Aussagen und die damit verbundenen Schätzungen und Annahmen zu aktualisieren, sofern die geltenden Gesetze und Vorschriften dies nicht verlangen.

3 1 BASF The Chemical Company 2 Zukunft gestalten 3 Nachhaltige Wertsteigerung 3

4 1 BASF The Chemical Company 2 Zukunft gestalten 3 Nachhaltige Wertsteigerung 4

5 BASF - The Chemical Company Weltweit führendes Chemieunternehmen - Umsatz 2008: 62 Mrd. Euro - EBIT 2008: 6,4 Mrd. Euro - EBIT Marge: 10,4 % Nr. 1-3 Marktposition in über 75% unserer Geschäfte Kunden in fast allen Ländern der Welt Sechs Verbundstandorten und rund 400 Produktionsstandorten weltweit Mitarbeiter weltweit, davon 50% in Deutschland (Stand 31. Dezember 2008) Hauptsitz in Ludwigshafen mit 10 Quadratkilometern Werksgelände Ludwigshafen ist Technologieplattform und Kompetenzzentrum der BASF-Gruppe 5

6 Einzigartiges Verbundkonzept Wertschöpfungsketten von Grundchemikalien bis zu hochveredelten Produkten Effizienter Einsatz von Nebenprodukten, Energie und Logistik Weltweiter F&E-Verbund Deutliche Kostenvorteile und Energieeinsparungen Verbundstandorte: Ludwigshafen (D), Antwerpen (Belgien), Nanjing (China), Kuantan (Malaysia), Freeport und Geismar (USA) 6

7 BASF heute ein ausgewogenes Portfolio Gesamtumsatz 2008: 62 Milliarden in Prozent vom Umsatz Chemicals 17% Plastics* 16% Performance Products** 14% Functional Solutions 15% Agricultural Solutions 5% Oil & Gas 23% Inorganics Petrochemicals Performance Polymers Polyurethanes Dispersions & Pigments Care Chemicals Catalysts Construction Chemicals Crop Protection Exploration & Production und Natural Gas Trading Intermediates Paper Chemicals Coatings Performance Chemicals 7 * Zum 1. Januar 2008 wurden die Geschäfte mit Spezialitäten und Schaumstoffen zum Unternehmensbereich Performance Polymers umgegliedert. Styrenics wird unter Sonstige ausgewiesen. ** Neue Organisation des Segments Performance Products zum 1. April 2009.

8 Wir beliefern Kunden in nahezu allen Branchen % Anteil am Jahresumsatz > 15 % Chemie (keine Endabnehmerbranche) % jeweils Automobil Versorger Bau 5-10 % jeweils Landwirtschaft Kunststoffindustrie Ölindustrie < 5 % jeweils Elektro/ Elektronik Möbel Papier 8 Andere Industrien: ca % des Gesamtumsatzes in 2008

9 Stabile Ertragsbasis durch die Segmente Oil & Gas und Agricultural Solutions EBIT* vor Sondereinflüssen nach Aktivitäten in Millionen ohne nicht anrechenbare Ölfördersteuern Chemieaktivitäten Agricultural Solutions Oil & Gas *** 2002*** 2003*** ** 2008** 9 * Ohne Sonstige ** gemäß der neuen Segmentstruktur, ohne Styrol-Kommoditäten und Kosten der Konzernzentrale *** nach handelsrechtlichen Vorschriften

10 Wichtige Kennzahlen 1. Quartal 2009 Millionen 1Q09 1Q08 Δ% Umsatz EBIT vor Sondereinflüssen Ergebnis nach Steuern und Anteilen anderer Gesellschafter Ergebnis pro Aktie* (in ) 0,41 1,24-67 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit

11 Ausblick 2009 Im Jahr 2009 steht die BASF vor außerordentlichen Herausforderungen. Die Nachfrage nach chemischen Produkten hat sich seit Jahresbeginn nochmals abgeschwächt, was unser weltweites Geschäft im ersten Quartal stark beeinträchtigt hat. Eine Trendwende ist derzeit nicht in Sicht. Unter Einbeziehung der Akquisition der Ciba Holding AG und Revus Energy ASA erwarten wir 2009 einen Umsatzrückgang gegenüber dem Vorjahr und einen noch deutlicheren Rückgang des Ergebnisses der Betriebstätigkeit, das durch Integrationskosten belastet sein wird. Unser Ziel, die Kapitalkosten zu verdienen, wird damit außerordentlich schwierig zu erreichen. 11

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13 Zukunft gestalten Starke Position in interessanten Märkten Asien Ausbau wachsender Geschäftsfelder -Öl & Gas -Performance Products - Functional Solutions Stetige Portfolio- Optimierung Akquisitionen Veräußerungen Strategische Partnerschaften Starke Innovationsplattform Innovative Produkte Marktgetriebene Prozesse Innovative Geschäftsmodelle Plattform für Wachstum über dem Marktdurchschnitt 13

14 Starke Position in interessanten Märkten Beispiel Asien Wachstumsregion: Asien ist der größte Chemiemarkt weltweit Erwartetes Wachstum des Chemiemarktes in Asien: ca. 4,0 4,5 % p.a. bis 2020 Nanjing Yokkaichi Ulsan Yeosu Shanghai Ziele BASF 2010: 20% des Umsatzes und Ergebnisses in Asien (ohne Öl & Gas) 70% aus lokaler Produktion Top 5 in strategisch relevanten Märkten Kuantan Singapur Investitionen in Asien: : 2,3 Mrd : 2,0 Mrd. Produktionsstandorte Verbundstandorte 14

15 Starke Position in interessanten Märkten Beispiel Gas für Europa -Konzept EU 27 in billion m³ Achimgaz 550 ~80% ~ 60% ~ 40% ~20% Südliche Nordsee WINGAS/WIEH Jushno Russkoje Importe Lokale Produktion Rumänien Kaspisches Meer Aktivitäten der Wintershall Nordafrika 15 Verbindung von Erdgasproduktion mit Erdgashandelsgeschäft Langfristige Gasliefervereinbarung mit Gazprom bis 2043 Gemeinsame E&P-Projekte mit Gazprom in Russland und evtl. in anderen Ländern Partner in der Nordeuropäischen Gaspipeline (Nord Stream)

16 Stetige Portfoliooptimierung Höhere Ergebnisse und geringere Zyklizität Ausgewählte Transaktionen Bedeutende Akquisitionen Pflanzenschutz Superabsorber Oil & Gas Elektrochemikalien Katalysatoren Bauchemikalien 12 Milliarden (Umsatz) BASF Kerngeschäfte Partnerschaften Gazprom Leistungsstarke Sinopec Partnerschaften Monsanto Bedeutende Devestitionen Pharma Düngemittel Raffinerien Drucksysteme Polyolefine (Basell) Polystyrol U.S. 10 Milliarden * (Umsatz) 16 * inkl. nicht-konsolidierte Umsätze von Basell

17 Starke Innovationsplattform Superabsorber Polyurethane Belmadur Technologie 17 Lackierung Pflanzenschutz Basotect Foam

18 Was würden Ihre Nachbarn sagen, wenn Ihre Markise immer wie neu aussehen würde? 18

19 Die Natur als Vorbild - Selbstreinigungseffekt bei Textilien Vorteile durch die Endbehandlung mit Mincor von BASF Selbstreinigende Textilien, z.b. Schmutzpartikel bleiben an Textilien nicht haften und werden durch Regen abgewaschen Nanotechnologie ermöglicht diesen Effekt und kopiert damit die faszinierende Fähigkeit des Lotus zur Selbstreinigung Erste Anwendungen für technische Textilien wie z.b. Markisen, Sonnenschirme, Segel und Zelte Marktpotenzial 500 Millionen 2015 für selbstreinigende Oberflächen Projektstatus Markteinführung

20 Sind leuchtende Tapeten nur eine Zukunftsfantasie? 20

21 OLEDs Lichtquelle der Zukunft Organische Leuchtdioden (OLEDs) Dekorative Leuchtelemente 50% Kosteneinsparung gegenüber konventionellen Energiesparlampen erwartet Marktpotenzial 2015: ca. 13 Milliarden Kooperation mit führenden Beleuchtungsinnovatoren Philips und Osram 21 Chemiekampagne:

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23 Anpassung des Kapitaleinsatzes an aktuelles Marktumfeld Reduktion des Nettoumlaufvermögens um ~ 1 Mrd. Fokus auf operativen Cashflow F&E Capex Akquisitionen Dividende Stabil Reduktion von 20% verglichen mit 2008* Fokus auf Ciba-Integration Zunehmend schwieriger Dividende von 1,95 konstant zu halten 23 * Capex 2008: 2,5 Mrd. Euro

24 Nachhaltig Wert schaffen Wertentwicklung der BASF-Aktie Durchschnittliche Wertentwicklung in %* ,1% +4,0% +4,0% BASF EuroStoxx 50 Return DAX +9,1% BASF ,0% EuroStoxx 50 Return -0,4% DAX 24 * bei Wiederanlage der Dividende

25 Wir stehen Ihnen gerne für Fragen zur Verfügung BASF Investor Relations Team Telefon: 0621/ Fax: 0621/

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