Das PMI-PBA Zertifikat des PMI

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1 Das PMI-PBA Zertifikat des PMI Der wertvolle Skill Business Analysis Rainer Wendt, masventa Business GmbH, Juni 2017 IIBA, the IIBA logo, BABOK and Business Analysis Body of Knowledge are registered trademarks owned by International Institute of Business Analysis. CBAP and the CBAP logo are registered certification marks owned by International Institute of Business Analysis. Certified Business Analysis Professional, EEP and the EEP logo are trademarks owned by International Institute of Business Analysis. Certification of Competency in Business Analysis, CCBA and the CCBA logo are trademarks owned by International Institute of Business Analysis. Tel Fax crm@masventa.de

2 Agenda Vorstellung und Einführung Warum Business Analyse? Das PMI-PBA Zertifikat Die PBA Knowledge Areas Standards und Material Business Analyse Prognose masventa und Business Analyse PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 2

3 Vorstellung Dipl. Ing. Rainer Wendt, CBAP, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA Ing. Nachrichtentechnik 25+ Jahre internationale IT Erfahrung in - Softwareentwicklung und -architektur - Projektleitungen in Telekommunikation und Finanzindustrie - Anforderungsmanagement, Business Analyse - Risikomanagement - Change Management - Training, Coaching - u.v.m Geschäftsführer der masventa Business GmbH Präsident des IIBA Germany Chapter PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 3

4 - das Portfolio-ABC auf einen Blick Academia Business Analysis & Project Management Trainings Public, In-House & Live Online Training s IIBA Endorsed Education Provider PMI Registered Education Provider Business Solutions Business Intelligence Self Service BI PowerPivot Support & Governance End User Computing Management End User Computing Governance, Risk & Compliance Consulting Bereitstellung von zertifizierten Experten Konzepterstellung Coaching Business Analysis Business Intelligence Projektmanagement Prozessoptimierung PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 4

5 Einige Kunden und Partner PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 5

6 Airport Berlin BER Initially planned Cost 1995 approx. 1,000 Mio Estimated Cost 2017 more than 6,000 Mio Initially planned Opening Date 2007 Estimated Opening Date 2018?? Cost - exploded by factor 6 Time - late by 10 years Photo: By Muns (Own work) [GFDL ( or CC BY 3.0 ( via Wikimedia Commons PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 6

7 Projektbilanz - der CHAOS Report 16% erfolgreich ohne Abstriche 31% wurden ganz abgebrochen 53% waren problematisch (Gründe siehe Balkendiagramm) 53% 31% 16% Cancelled Sucessful Challenged Lack of User Input Incomplete Requirements & Specifications Changing Requirements & Specifications Lack of Executive Support Technology Incompetence Lack of Resources Unrealistic Expectations Unclear Objectives Unrealistic Time Frames New Technology 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% Quelle: CHAOS Report by The Standish Group, 2014, 365 Respondents PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 7

8 Warum Business Analysis? Unternehmensstrategie (Top Management, Board) Project Portfolio Management (PMO) Project Management Multi Projects / Programs Risk Management Time Management Financial Management Scope Management HR Management Vendor Management Business Analysis Needs Assesment Planning Analysis Traceability & Monitoring Evaluation Business Strategie führt zu.. Bedarf führt zu Changes PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 8

9 Business Analysis Business Analysis is the set of activities performed to identify business needs and recommend relevant solutions; and to elicit, document, and manage requirements Source: PMBOK Guide Fifth Edition PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 9

10 Business Analysis liefert die Anforderungen für Changes Changes werden durch Projekte implementiert Business Analysis Projekt Projekte ändern Produkte und Prozesse Produkt Changes Prozess Projekte werden von einem Projektmanager geleitet und verantwortet Welche Rolle ist noch notwendig? PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 10

11 Integration Integration Praktische Umsetzung von Projekten Business Analysis integriert Consulting Business Analysis was wird inhaltlich gemacht? Anforderungen aufnehmen und verifizieren, Konzepte erstellen Business Case berechnen, Investitionsentscheidung unterstützen Umsetzung validieren Projektmanagement wie wird es durchgeführt? Projektsponsor und Projektmanager identifizieren Projektauftrag erstellen Consulting Projektmanagement planen Projekt durchführen und kontrollieren Projekt abschließen Integration Bild: masventa Phasen eines Kundenprojektes PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 11

12 Das PMI-PBA Zertifikat Neues Zertifikat des Project Management Institute (PMI). Ein PMI-PBA hat typischerweise gute Kenntnisse im Projektmanagement nach PMBOK, da dieser Body of Knowledge Grundlage für die BA Prüfung ist Vorteilhaft für Business Analysten, die auch Projekte managen, d.h. ein Zertifikat für zwei Disziplinen Noch keine Aussage über Wachstum möglich, das Zertifikat ist noch relativ neu! Prognose ist, dass das Wachstum hoch sein wird, wegen der großen Anzahl der PMPs und der globalen Verbreitung des PMI PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 12

13 Business Analyst und Projektmanager Der Business Analyst ermittelt Geschäftsanforderungen versteht die Geschäftsprozesse und Verbesserungspotential für diese erstellt/verbessert Prozessmodelle gleicht erfassten Bedarf und Anforderungen mit Unternehmenszielen ab erstellt Business Cases führt Vendor Assessments durch sorgt durch zielgerichtete Kommunikation der Anforderungen für hohe Akzeptanz neuer Lösungen Bewertet Lösungen Der Projektmanager hat die Gesamtverantwortung für Qualität Kosten Liefertermin formt und leitet das Team ist Schnittstelle zum Auftraggeber managed Lieferanten im Projekt PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 13

14 Business Analyst und System Analyst (oder Application Analyst/Requirements Engineer) Der Business Analyst ermittelt Geschäftsanforderungen versteht die Geschäftsprozesse und Verbesserungspotential für diese erstellt/verbessert Prozessmodelle gleicht erfassten Bedarf und Anforderungen mit Unternehmenszielen ab erstellt Business Cases führt Vendor Assessments durch sorgt durch zielgerichtete Kommunikation der Anforderungen für hohe Akzeptanz neuer Lösungen Bewertet Lösungen Der System Analyst (RE) ermittelt/erhält Lösungsanforderungen strukturiert u. verwaltet Anforderungen erstellt Modelle, hauptsächlich technische z.b. UML erstellt technische Konzepte arbeitet eng mit der Entwicklung zusammen oder ist hier integriert erstellt/wirkt mit bei Testcases erstellt und verwaltet Nachverfolgbarkeit PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 14

15 Bislang etablierte globale Standards Projektmanagement Business Analysis PMBOK Version 5 BABOK Version 3 Project Management Institute (PMI ), USA Zertifikate: Project Management Professional (CAPM ) International Institute of Business Analysis (IIBA ), Canada Zertifikate: Certified Business Analysis Professional (CCBA ) Weitere Vorgehensweisen: Project Management: Prince2 (UK), GPM/IPMA (Deutschland) Business Analysis: BCS International Diploma in Business Analysis (UK) Anforderungsmanagement: SE-BOK, CMMI, SPICE, SDLC, IREB PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 15

16 The Guide to Business Analysis Body Of Knowledge Der globale Standard für Business Analyse Herausgeber: International Institute of Business Analysis (IIBA) in Toronto, Kanada 514 Seiten, 6 Wissensgebiete 5 Perspektiven wie Agile, BI, BPM Grundlage für die Zertifikate CCBA und CBAP Viele Techniken und anerkannte Best Practises BABOK v3 ist im April 2015 erschienen PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 16

17 PBA Guide & Study Guide Download bei (für PMI-Member gratis) Hier oder im masventa Shop PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 17

18 Prüfungsinhalte PMI vs. IIBA PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 18

19 Die PBA Knowledge Needs Assessment Areas Solution Evaluation Planning Traceability and Montoring Elicitation and Analysis PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 19

20 Needs Assessment (18%) Zweck und Ziele des Projektes formulieren (Business Need/Geschäftsbedarf) Stakeholder ermitteln und verstehen Erstellung des Project Charters vorbereiten Kontinuierlicher Review mit (designiertem) Projektmanager PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 20

21 Planning (22%) Erhebung von Anforderungen planen Management von Anforderungen planen Genehmigung (Approval) planen Kommunikation planen Version Control planen PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 21

22 Elicitation and Analysis (35%) Erhebung Analyse Zerlegung (Decomposition) Spezifikation Validierung Genehmigung (Approval) PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 22

23 Traceability and Monitoring (15%) Nachverfolgbarkeit von Anforderungen Monitor & update Status der Anforderungen Kommunizieren des Status an die Stakeholder Change Management für Anforderungen PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 23

24 Solution Evaluation (10%) Bewerten der gelieferten Lösung Erfüllung des Geschäftsbedarfs Akzeptanz erlangen (Sign-Off) Go-Live vorbereiten PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 24

25 PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 25

26 PMI Zertifikate PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 26

27 Prognose für Business Analyse Das global anerkannte Zertifikat CBAP und das neue PBA Zertifikat werden sich in den nächsten Jahren ähnlich zum Industriestandard entwickeln wie das PMP Zertifikat CBAP oder PMI-PBA wird beim Recruiting von Senior-BAs bald Voraussetzung werden Anfang 2017 mehr als PMP weltweit, aber erst ca PBA und CBAP Unsere Prognose: In 10 Jahren werden mehr als PMI-PBA und CBAP und weltweit zertifiziert sein! PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI Quelle: masventa 27

28 Ein beispielhafter Ablauf: in 5 Wochen zum PMI-PBA Q u i c k F a c t S h e e t Nutzen Sie jetzt die Chance, sich durch das neue Zertifikat zu qualifizieren! PMI-PBA - Professional in Business Analysis - Fortbildung: 35h - 4 Jahre - Erfahrung: 4500h (7500h) - in 8 Jahren - davon 2000h in Projekten Guides einmal durcharbeiten Teilnahme am masventa Vorbereitungskurs Zulassungsantrag bei der PMI masventa Vorbereitungskurse - PMI-PBA Prep - 4 Tage - Euro 1.920,- - als Live Online Crashkurs Euro 1.280,- - elearning ab 2017 Zusatzmaterial in Vorbereitungskursen - Watermark Learning Study Guide - 90 Tage Online Prüfungssimulator Fragen üben mit Watermark Online Prüfungssimulator Prüfung ablegen z.b. In FFM 200 Fragen, 4h PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 28

29 Online Examenssimulation Enthalten in allen masventa Prep-Kursen CCBA CBAP PMP PBA im Werte von: 90 Days: $159 PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 29

30 masventa Live Online Crashkurse Sie möchten sich so schnell wie möglich fit machen für ein Zertifikat Sie haben nur wenig Zeit für Fortbildung, und möchten diese so effizient wie möglich nutzen Online Trainings für Ihren Erfolg PMP oder PMI-PBA, deutsch oder englisch 8 virtuelle Sessions mit Live Trainer, Mo. oder Fr., je 4,5h Nächste Starttermine: 28. August / 1. September 2017 Euro 1.280,-* incl. 90 Tage Online Examenssimulator * zzgl Mwst PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 30

31 Unsere nächsten PBA Vorbereitungskurse PMI-PBA Examen Vorbereitung Live Online mit Rainer Wendt Ein Kurs für alle, die Professional in Business Analysis werden wollen Inkl. Top-Trainingsmaterial von Watermark Learning Inkl. 90 Tage Watermark Online Exam Simulation 8 x 4,5h Freitags ab 15:00 Ab Volle 35 PDUs/CDUs PMI-PBA Examen Vorbereitung Top-Examensvorbereitung für das Business Analyse Zertifikat 4 Tage, 35 PDUs Frankfurt Euro 1.280,-* Euro 1.920,-* *) p.p., zzgl. MwSt. PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 31

32 Unsere nächsten PMP Vorbereitungskurse PMP Examen Vorbereitung Live Online mit Rainer Wendt Ein Kurs für alle, die schnelle und effizient PMP werden wollen Inkl. Top-Trainingsmaterial von Watermark Learning Inkl. 90 Tage Watermark Online Exam Simulation Ab x 4,5h Montags ab 15:00 In Englisch ab Freitag, Volle 35 PDUs/CDUs Euro 1.280,-* PMP Examen Vorbereitung mit Oliver Lehmann Top-Examensvorbereitung für Projektmanager Top Material von Oliver Lehmann 5 Tage, 40 PDUs Köln Frankfurt Düsseldorf Euro 2.375,-* *) p.p., zzgl. MwSt. PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 32

33 masventa Business GmbH Langjährige, praktische Erfahrungen in der Business Analyse und im Projektmanagement durch viele IT-Projekte Führender deutscher Anbieter für Business Analyse Trainings Netzwerk von CBAP und PMP zertifizierten Beratern und Trainern Englische und deutsche Trainingsunterlagen und materialien Langjährige Partnerschaft mit Watermark Learning, N o. 1 in USA Marktführer für CBAP Vorbereitungskurse in Deutschland Erster Anbieter von PMI-PBA Vorbereitungskursen in Deutschland GF Rainer Wendt ist Gründungs- und Vorstandsmitglied und seit 2014 Präsident des IIBA Germany Chapter e.v. IIBA Endorsed Education Provider TM No. E67393 PMI Registered Education Provider No masventa Business GmbH - die Spezialisten für BA und PM PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 33

34 Ihr persönlicher Kontakt masventa Business GmbH Fon +49 (0) Fax +49 (0) von-blanckart-str Alsdorf crm@masventa.de Dipl.-Ing. Sabine Ostlender Geschäftsführerin +49 (171) sabine.ostlender@masventa.de Dipl.-Ing. Rainer Wendt, CBAP, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA Geschäftsführer +49 (175) rainer.wendt@masventa.de PMI-PBA - das Business Analysis Zertifikat des PMI 34

35 1ST EUROPEAN DAY OF BUSINESS ANALYSIS A future without borders in a digital world Frankfurt am Main, Eschborn, May 17th-18th,