IPMA. Internationale Zertifizierung von Personen im Management. 4Projects. Methodik als Qualita tsstandard. Zielgruppen INHALTE

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1 1 IPMA Internationale Zertifizierung von Personen im Management Methodik als Qualita tsstandard Bei der Planung und Umsetzung von Projekten jeder Grösse und Komplexität gehören moderne Projektmanagementmethoden heute und in Zukunft zur Tagesordnung. Zielgruppen Einzelpersonen aus Wirtschaft und Verwaltung, die ihre Projektmanagementkompetenz in einem international anerkannten Leistungsnachweis ausweisen wollen. Unternehmen, Verwaltungen und andere Organisationen welche die Projektmanagementkompetenz ihres PM-Personals gegenüber ihren Kunden bescheinigen wollen. Kandidaten können bei uns direkt in den höchstmöglichen Zertifizierungslevel einsteigen. INHALTE Methodik... 1 Zielgruppen... 1 IPMA-Zertifizierung als Erfolgsfaktor Level-Zertifizierungssystem... 2 Mögliche Zertifizierungen... 2 Kompetenzen des Zertifikatträgers... 3 Grundlage für die Kompetenzbeurteilung... 3 Architektur der swiss.icb Kompetenzen am Beispiel Projektmanagement... 4 Anerkennung... 5 Branchenneutralität... 5 Nutzen... 5 Einzigartigkeit... 5

2 2 IPMA-Zertifizierung als Erfolgsfaktor Das moderne Projektmanagement hat sich zu einer eigentlichen Managementdisziplin entwickelt. Projektmanagement wird heute weltweit von Unternehmen, Regierungen und anderen Organisationen eingesetzt, um Vera nderungsvorhaben schnell, effizient und erfolgreich umzusetzen. Immer mehr Organisationen messen deshalb dem Projektmanagement innerhalb der Unternehmensfu hrung eine grosse Bedeutung bei. Kompetenz im Projektmanagement ist gefragt. Die Zertifizierung nach IPMA stellt ein wichtiger Kompetenznachweis und Wettbewerbsvorteil fu r Personal und Organisationen dar. Branchenneutralität, internationale Verbreitung und Akzeptanz zeichnen die IPMA- Zertifikate aus. Das IPMA-Zertifikat richtet sich an Praktiker und Spezialisten, die sich professionell mit der Planung und Umsetzung von Projekten bescha ftigen. Das Zertifikat ist ein Kompetenz- und Leistungsausweis, der Unternehmen mehr Sicherheit bei der Vergabe von Auftra gen bietet und dessen Tra gern neue Wettbewerbsvorteile ero ffnet. setzt sich intensiv fu r die Fo rderung und Verbreitung der Kompetenz im Projektmanagement ein. 4-Level-Zertifizierungssystem In ihrem Bestreben, Projektmanagement zu professionalisieren und zu fo rdern, hat die IPMA das 4-Level-Zertifizierungssystem fu r Projektmanagementpersonal entwickelt. Dieses Zertifizierungssystem geniesst national wie international eine hohe Akzeptanz in Wirtschaft, Industrie und Öffentlichen Verwaltungen. Die Zertifizierung erfolgt auf folgenden Stufen: «Mein Ziel ist es, die Projektmanagementkompetenz auf dem Markt zu steigern, damit Projekte mit Methodik effizienter ablaufen.» Gescha tzte Leserinnen, gescha tzte Leser Ich freue mich, dass Sie einen Blick in unsere Dokumentation werfen. Diese informiert Sie u ber die international anerkannte und branchenneutrale IPMA- Zertifizierung und u ber die Kursinhalte. Dank meiner langja hrigen erfolgreichen Pra senz in der Erwachsenenbildung mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Fu hrung und Organisation konnte ich meine Ausbildungen immer wieder nach den neuen Richtlinien der Zertifizierungsstellen, Pru fungskommissionen und nach den Bedu rfnissen der Teilnehmer ausrichten und ausbauen. IPMA Level A (Certified Project Director, Certified Programme Director, Certified Portfolio Director) IPMA Level B (Certified Senior Project Manager, Certified Senior Senior Programme Manager, Certified Senior Portfolio Manager) IPMA Level C (Certified Project Manager) IPMA Level D (Certified Project Management Associate) Jeder Schritt auf eine ho here Zertifizierungsstufe bedeutet eine entsprechende Entwicklung bezu glich Selbstkenntnis und verifizierter Kompetenz. Mo gliche Zertifizierungen DOMÄNE LEVEL PROJEKTMANAGEMENT PROGRAMMMANAGEMENT PORTFOLIOMANAGEMENT A CERTIFIED PROJECT DIRECTOR CERTIFIED PROGRAMME DIRECTOR CERTIFIED PORTFOLIO DIRECTOR B CERTIFIED SENIOR PROJECT MANAGER CERTIFIED SENIOR PROGRAMME MANAGER CERTIFIED SENIOR PORTFOLIO MANAGER C CERTIFIED PROJECT MANAGER IPMA LEVEL C D CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATE IPMA LEVEL D

3 3 Kompetenzen des Zertifikattra gers LEVEL ZERTIFIZIERUNG KOMPETENZ A B C D CERTIFIED PROJECT DIRECTOR CERTIFIED SENIOR PROJECT MANAGER CERTIFIED PROJECT MANAGER IPMA LEVEL C CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATE IPMA LEVEL D Ist in der Lage, sehr komplexe Projekte, Programme oder Portfolios auf strategischem Level zu managen. Ist in der Lage, komplexe Projekte, Programme und Portfolios zu managen. Ist in der Lage, Projekte mit begrenzter Komplexität zu managen. Verfügt über ein breites Wissen in Kompetenzen des Projektmanagements, kann in Projektteams mitarbeiten und dort allenfalls spezifische Aufgaben des Projektmanagements übernehmen. Grundlage fu r die Kompetenzbeurteilung Die swiss.icb4 (Individual Competence Baseline Version 4) stellt die Grundlage fu r die Kompetenzbeurteilung dar. Darin werden fu r die Doma nen Projekt, Programm und Portfolio die drei Kompetenzbereiche Praktiken, Mensch und Kontext definiert. Die Evaluation des Kandidaten basiert auf den drei Bereichen Praktiken, Menschen und Kontext. In den kompakten Kursen werden Sie effizient auf die anspruchsvolle Zertifizierung vorbereitet. Das Fachwissen wird im Pra senzunterricht vermittelt und an praktischen U bungen angewendet. Im Unterricht findet ein reger Erfahrungsaustausch statt. Kleinklassen machen diese Art von Unterricht mo glich. Sie ko nnen sich den Arbeits- und Lernalltag vollkommen selbststa ndig und ohne irgendwelche Einschra nkungen organisieren. Die Anforderungen an Disziplin, Ausdauer, Organisationstalent und Strukturbildung sind gleichzeitig massgebliche Eigenschaften fu r das Berufsleben, die von Arbeitgebern als besonders wertvoll eingestuft werden. Seit 2003 profitieren Firmen und Einzelpersonen von meiner Erfahrung als kompetenter und serio ser Partner im Projektmanagement. Ich wu nsche Ihnen viel Spass beim Lesen und wu rde mich freuen, Sie bald in einem meiner Kurse perso nlich kennenlernen zu du rfen. Andreas Brauchle Senior Project Management Consultant/ Trainer Architektur der swiss.icb4

4 4 Kompetenzen am Beispiel Projektmanagement Praktiken (Practice) Methodisch-technische Kompetenzen 3.01 Projektdesign 3.02 Anforderungen und Ziele 3.03 Leistungsumfang und Lieferobjekte 3.04 Ablauf und Termine 3.05 Organisation, Information und Dokumentation 3.06 Qualität 3.07 Kosten und Finanzierung 3.08 Ressourcen 3.09 Beschaffung 3.10 Planung und Steuerung 3.11 Chancen und Risiken 3.12 Stakeholder 3.13 Change und Transformation Persönliche und soziale Kompetenzen 2.01 Selbstreflexion und Selbstmanagement 2.02 Persönliche Integrität und Verlässlichkeit 2.03 Persönliche Kommunikation 2.04 Beziehungen und Engagement 2.05 Führung 2.06 Teamarbeit 2.07 Konflikte und Krisen 2.08 Vielseitigkeit 2.09 Verhandlungen 2.10 Ergebnisorientierung Organisatorisch-gesellschaftlich-soziale Kompetenzen 1.01 Strategie 1.02 Governance, Strukturen und Prozesse 1.03 Compliance, Standards und Regulationen 1.04 Macht und Interessen 1.05 Kultur und Werte

5 5 International anerkanntes Zertifikat Die IPMA-Zertifizierung ist weltweit verbreitet und anerkannt. Weltweit wurden u ber Personen (Stand 2016) nach dem IPMA-Standard zertifiziert. Davon wurden u ber Personen (Stand 2016) in der Schweiz zertifiziert. Global ta tige Unternehmen und Zertifikatsinhaber profitieren von der internationalen Pra senz und Anerkennung, welche die IPMA geniesst. Die Tra ger von IPMA-Zertifikaten kommen aus verschiedenen Branchen IT und Telekommunikation Industrie und Anlagenbau O ffentlich-rechtliche Verwaltungen Branchen und Versicherungen Beratungs und Weiterbildungsunternehmen Logistik und Transport Handel Non-Profit-Organisationen... Was Ihnen das IPMA-Zertifikat bringt Internationale Anerkennung Ihrer Kompetenz Eine objektive, neutral Besta tigung Ihrer Fa higkeiten im Projektmanagement Bessere Karrierechancen Bessere Chancen auf dem Markt Eine Wertsteigerung Ihrer Organisation Einen international anerkannten Titel ist das Kompetenzzentrum in der Managementbildung. Unsere Kernkompetenzen umfassen Projekt- und Prozessmanagement, Marketing, Fu hrung und Organisation. Adresse Hauptsitz Verwaltung Hofmattstrasse 180 CH Hottwil Ansprechpartner und Kontakt Andreas Brauchle Senior Project Management Consultant/Trainer andreas.brauchle@4projects.ch Ildiko Brauchle Kursmanagement ildiko.brauchle@4projects.ch Tel Unterrichtsstandorte Bernstrasse Dietikon Industriestrasse Bern-Zollikofen Was das IPMA-Zertifikat einzigartig macht Perso nliche Beurteilung durch Assessoren Beru cksichtigung von Verhaltens und Kontextkompetenzen Perso nliche berufliche Karriereentwicklung Vier verschiedene Zertifizierungsstufen Skalierbarkeit Wegfall von Sprachbarrieren Englisch oder Muttersprache Unabha ngigkeit von spezifischen Weiterbildungsseminaren Weitere Informationen und Anmeldung auf