CAD und PDM Prozessoptimierung durch Integration

Transkript

1 Ulrich Sendler, Volker Wawer CAD und PDM Prozessoptimierung durch Integration ISBN-10: ISBN-13: Inhaltsverzeichnis Weitere Informationen oder Bestellungen unter sowie im Buchhandel

2 Vorwort zur zweiten, erweiterten Auflage Vorwort Warum PDM ein Thema für das Management ist Das Produkt im Informationszeitalter Die Rolle der Entwicklungsdaten Die Psychologie des Ingenieurs Die Geschichte Daten zu Wissen und zu Geld machen Der Mittelstand auf der Überholspur Der temporäre Vorsprung der Großen Abteilungsgräben und Unternehmertum Neue Treiber für PDM Ganzheitlicher Ansatz PDM, PLM und andere Verwandte PDM macht noch kein PLM PDM und Dokumentenmanagement Knowledge Management und Produktkonfiguration PDM und ERP: Zwei Welten begegnen sich PDM und SOA PDM-Grundfunktionen Basisobjekte Stücklisten Klassifizierung Objektstatus und Workflow Versionierung Benutzer und ihre Rechte Sperren von Objekten

3 4.8 Verteilte Datenhaltung Neutrale Datenformate Zugriff aus dem Internet Dokumente intelligent managen Alles in einem Klassifikation durch Ablage Suche mithilfe von Favoriten Mechatronik und PDM Die Spezialisierung des Maschinenbaus Mechatronische Produktentwicklung PDM-Funktionen in der täglichen Anwendung Automatisches Speichern von Baugruppen (RecursiveSave) Klonen von Teilen und Baugruppen (ManagedCopy) Lokale Arbeitsbereiche (DesignBox) Automatische Synchronisation (ManagedSynchronisation) Management von Produktvarianten (PartVariation) Schnittstellen Schnittstellenpolitik CAD-Integration Integration Elektrotechnik Integration Elektronik Softwareintegration Office ERP XML-Schnittstellen über BizTalk Server XML-Formulare Plot- und Druckmanagement Bestandsdatenübernahme COLD, externe Tabellen und Document Loader

4 9 PDM und Datensicherheit Auch Werksspionage entwickelt sich weiter Verschlüsselung kritischer Daten Erste Schritte zur Sicherheit CAx verändert die Produktentwicklung Von 2D CAD zur 3D-Standardsoftware Von der Dateiablage zur Produktstruktur Virtuelle Produktentwicklung Prozessorientierung Projektteams Globalisierung Outsourcing Produktentstehungsprozess bei AGFA im Wandel Die Rolle von PDM Fallbeispiel Einhandmischer Die Idee Das Team und die Aufgabenstellung Die Designstudie Die Teilmodelle Die Versionen Der Standard Die Baugruppen Die Zeichnung Das Produkt Fallbeispiel Blockformanlage Gewaltiger Fortschritt im Maschinenbau Grobes Gerüst mit klarer Struktur Klassen und Familien Stücklistenwachstum Verlinkte Mechatronik

5 13.6 Maschine geprüft, Handbuch fertig Fallbeispiel Dokumentationsroboter Gesucht: ein sparsameres Archiv Dreimal 3D Komplexität ganz besonderer Art Das große Datensammeln Projektstruktur an BizTalk Server Fallbeispiel Filteranlage Altlasten mit Spätfolgen und ein gedeckeltes Projekt Mit sieben Meilensteinen Weiter geht s Fallbeispiel QM-Handbuch Von Freigabe mit Turnschuhen zur T-Doku Elektronisches Handbuch für Qualitätsmanagement Von PEP zu PLM Rollout des Prozessmanagements Fallbeispiel Kaiserschleuse Vom Abteilungsarchiv zur zentralen Datenbank Schritt für Schritt zu neuen Prozessen Das Bauwerksbuch Das Orga-Handbuch und andere Favoriten Was tun? PDM-Einführungsstrategien Ist und Soll Alle an einen Tisch Projektstufenplan Return on Investment und Finanzierungskonzepte Checkliste zur PDM-Einführung Allgemeine Anforderungen Anforderungen an das Dokumentenmanagement

6 19.3 Anforderungen an PDM Anforderungen an EDM Anforderungen an die Archivierung Systemumgebung Informationsbereitstellung Anhang Funktionsumfang der PRO.FILE CAD-Schnittstellen Glossar Index