Personalgewinnung aber wie? Motivieren, fördern & binden Wertschätzend führen... Nicht der Konflikt ist das Malheur

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1 Im Bereich Management unterstützen wir Führungskräfte effizient mit anspruchsvollen Trainingsmodulen, die auch maßgeschneidert als In house Workshops durchgeführt werden können. Dies trägt maßgeblich zum Erfolg unserer Seminare und Workshops bei / Personalgewinnung aber wie? Wie gewinnt man den Wettbewerb um qualifiziertes Personal? Vom Finden und Integrieren neuer Mitarbeiter. Führungskräfte erfahren praxisnah, wie Sie die Attraktivität Ihrer Einrichtung steigern können / Motivieren, fördern & binden Mit innovativen Ideen und Best-Practice-Modellen präsentieren Praktiker überzeugende Lösungsansätze zu hohem Krankenstand, innerer Kündigung und steigender Fluktuation in Pflegeeinrichtungen / Wertschätzend führen......trotz stressigem Team-Alltag. Wertschätzende Kommunikation ist dabei eine Kernkompetenz für alle Menschen, die am Arbeitsplatz etwas bewegen wollen. Mit Experten erarbeiten Sie Spielregeln zur Teamarbeit und erfahren mehr über Selbstverständnis und Grenzen der Teamführung / Nicht der Konflikt ist das Malheur sondern die Unfähigkeit ihn sachgerecht zu regeln. Wie man mit Konflikten umgeht, damit sie nicht zu Lähmung und Motivationsverlust führen, sondern Innovation freisetzen und zur Qualitätsverbesserung befähigen, erfahren Sie von konflikterprobten Praktikern.

2 23.05./ Arbeit und Privates in Balance? Dienst und Freizeit sind vereinbar und planbar. Bringen Sie beides in Balance. Das Seminar informiert über die wichtigsten Maßnahmen, mit denen Sie junge und ältere Mitarbeiter erreichen und an die Einrichtung binden / Sich Selbst managen! Wie schaffe ich den Spagat zwischen den eigenen und den Bedürfnissen der anderen? Wie erhalte ich mir meine Leistungsfähigkeit? Wie bringe ich meine Arbeitszeit und meine Freizeit ins Gleichgewicht? Hilfestellung bei der Beantwortung dieser Fragen erhalten Sie von Profis, die den Spagat geschafft haben / Gestern Kollege, heute Vorgesetzter ein Rollentausch, der vielen frischgebackenen Führungskräften große Probleme bereitet. Wie Sie dem Misstrauen und Neid ehemaliger Kollegen begegnen, mit dem enormen Erwartungsdruck umgehen und Führungsqualitäten beweisen, zeigen Ihnen erfahrene Führungskräfte / Neue Ideen umsetzen aber wie? Geben Sie Ihren Teams mit Hilfe von gezieltem Projektmanagement die Chance, aktiv an der Realisierung von Pflegezukunft in Ihrem Hause mitzuwirken und Verantwortung zu übernehmen. Experten zeigen mit überzeugenden Fallbeispielen, wie es geht / Veränderung erfolgreich gestalten Welche Methoden und Instrumente werden im Change-Management eingesetzt? Anhand praxisnaher Fallbeispiele wird in diesem Seminar auf die wesentlichen Instrumente in den einzelnen Prozessphasen eingegangen.

3 Im Bereich Management unterstützen wir Führungskräfte effizient mit anspruchsvollen Trainingsmodulen, die auch maßgeschneidert als In house Workshops durchgeführt werden können. Dies trägt maßgeblich zum Erfolg unserer Seminare und Workshops bei / Fehlzeiten konstruktiv managen Und wer springt morgen ein? Das Seminar verdeutlicht, wie es gelingt, die Motivation engagierter Mitarbeiter zu erhalten, die Kontinuität der Einsatzplanung zu gewährleisten und eine Gefährdung der wirtschaftlichen Interessen zu vermeiden / Beschwerden nützen Pflegequalität lässt sich mit verschiedenen Maßstäben messen. Letztlich zählt aber die Zufriedenheit Ihrer Kunden. Hier hilft aktives Beschwerdemanagement. Das Seminar zeigt Ihnen wie Sie Beschwerden anregen und nützen / Auslastung sichern Betten stehen leer? Welche Maßnahmen taugen für eine bessere Auslastung? Von Profis erfahren Sie, worauf es ankommt / Was kostet 1 Std. Pflegestufe 2 der Pflegeeinrichtung, wirklich? Eine praxisorientierte Einführung in die ungeliebte Kosten und Leistungsrechnung ermöglicht Führungskräften, die Wirtschaftlichkeit Ihres Hauses zu überprüfen / Entlastung ist planbar Wie Sie Arbeitsspitzen optimal entzerren, die Pflege besser individualisieren und Ihr Team dabei motiviert und gesund bleibt, verdeutlichen Ihnen Organisationsentwickler mit dem Konzept Arbeitslogistik in der Altenpflege.

4 19.09./ Kostenfaktor Burn-out Wie Sie sich und Ihre Führungskräfte mit Stressmanagement und Gesundheitszirkeln schützen können, zeigen Ihnen Experten aus dem Bereich Gesundheitsmanagement / Personalcontrolling Personalabgleich aber richtig. Profis zeigen Ihnen Methoden um das Personal-Soll zu ermitteln und das vorhandene Personal zu bewerten um Rückzahlungen an Pflegekassen zu vermeiden / Wettbewerbsvorteil: Ehrenamt! Was muss eine Pflegeeinrichtung tun, um geeignete Freiwillige für die Altenhilfe zu gewinnen und optimal einzubinden? Gemeinsam mit Praktikern erarbeiten Sie sich in diesem Workshop die Antwort, denn das Kraftpaket Ehrenamt ist Chefsache / Machen Kennzahlen Sinn? Vernünftige Kennzahlen unterstützen Führungskräfte bei wichtigen Sach- und Personalentscheidungen und dienen auch als Frühwarnsytem. Das Seminar bietet einen kleinen aber pragmatischen Kennzahlen Check / Marktplatz Internet Der Nachwuchs tummelt sich schon längst im Internet und wo sind Sie? Pflegeeinrichtungen sollten sich im Netz präsentieren und in sozialen Netzwerken engagieren, um für ihr öffentliches Image zu werben und um Personal zu finden. Das Seminar zeigt Ihnen neue Wege zu einer innovativen Öffentlichkeitsarbeit Ihres Hauses auf / Einkaufen will gelernt sein Mit wie vielen Lieferanten? Welche Vergabestrategie? Wie werden die einzelnen Bereiche der Einrichtung koordiniert? Auf diese Fragen antworten Experten, die im modernen Beschaffungsmanagement zuhause sind.

5 Im Bereich Management unterstützen wir Führungskräfte effizient mit anspruchsvollen Trainingsmodulen, die auch maßgeschneidert als In house Workshops durchgeführt werden können. Dies trägt maßgeblich zum Erfolg unserer Seminare und Workshops bei / So schmeckt es besser Frisch gekocht, gefroren oder gekühlt für welches Konzept entscheide ich mich? Welches Verpflegungsystem passt zu meiner Einrichtung. Das Seminar gibt Ihnen Entscheidungshilfen bei der Wahl Ihres Ernährungskonzeptes / Outsourcing Reinigung: Nachrechnen! Erst der zweite Blick entscheidet, ob Fremdvergabe sich rechnet. Dargestellt am Beispiel Reinigung erarbeiten Experten mit Ihnen in diesem Workshop ein Schritt für Schritt Konzept zur Fremdvergabe / Was bringt Coaching? Führungskräfte sollen den Erfolg und den Ruf einer Einrichtung garantieren, zugleich aber auch Vorbild und qualifizierter Begleiter für ihre Mitarbeiter sein. Die Lösung heisst Coaching - eine Führungsmethode, die die Selbstverantwortung der Mitarbeiter fördert sowie gleichzeitig mehr Freiraum für die Bewältigung strategischer Aufgaben der Führungskraft schafft / Wie aus qualifizierten Mitarbeitern gute Führungskräfe werden Der Rollenwechsel ist nicht einfach und gelingt nicht immer. Wie frisch gebackene Führungskräfte lernen, sich selbst und ihre Rolle zu reflektieren, lernen von aktuellen Aufgaben loszulassen, Sicherheit im Umgang mit ihren Mitarbeitern entwickeln und ihre kommunikative Kompetenz verbessern, erfahren Sie von erfahrenen Management-Coaches.

6 Kompakt & massgeschneidert Unsere Seminare und Workshops sind als 2 Tages Module konzipiert und finden in der Regel in unseren Geschäftsräumen in Nürnberg statt. Minigruppen von maximal vier Teilnehmern garantieren ein sehr intensives und angenehmes Arbeitsklima. Maßgeschneidert und als In-house Training werden sie auch am Wunschort des Auftraggebers durchgeführt. Kompetent & akkreditiert Ausgewiesene Experten und Praktiker mit Führungserfahrung setzen sich mit Ihnen in anspruchsvollen Seminaren und Workshops konstruktiv auseinander. So profitieren Sie von den besten Ideen aus der Praxis. Unser Expertennetzwerk zählt dabei auf erfahrene Personal-, Teamund Organisationsentwickler, Coaches, Psychologen und Mediatoren, Fachanwälte für Arbeits- und Sozialrecht, Betriebs-, Sozial- und Pflegefachwirte, Marketing- und PR-Manager, Kostenrechner, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. Preise & Leistungen Kompaktseminar: 430 /Teilnehmer 2 Tage (2 x 8 Unterrichts-Std. à 45 Min.) In-house Workshop: 700 /Dozententag (8 Unterrichts-Std. à 45 Min.) zzgl. Reisekosten Unsere Preise verstehen sich zzgl. 19% MWST Ihr Ansprechpartner Erich Homolka Westtorgraben Nürnberg Telefon: