DARLEGUNG UND BEWERTUNG VON PRODUKTIVITÄTS-

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Kirsten Melsbach
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1 Schriftenreihe des Instituts für Bauwirtschaft und Baubetrieb, Heft 55 DARLEGUNG UND BEWERTUNG VON PRODUKTIVITÄTS- MINDERUNGEN BEI MULTIPLEN BAUABLAUFSTÖRUNGEN von Dr.-Ing. Steffen Greune Herausgeber: Univ.-Prof. Dr.-Ing. Rainer Wanninger Institut für Bauwirtschaft und Baubetrieb Technische Universität Braunschweig

2 Inhaltsübersicht Seite I Inhaltsübersicht Inhaltsverzeichnis...III Abbildungsverzeichnis... VII Tabellenverzeichnis...IX Abkürzungsverzeichnis...X 1 Einleitung Begriffsdefinitionen und Grundlagen zur Ermittlung von Produktivitätsminderungen Ursachen von SOLL-IST-Abweichungen und Produktivitätsminderungen Anspruchsgrundlagen und Vorgehensweise zur Darlegung von Mehrkostenund Bauzeitansprüchen Ansätze zur Quantifizierung von Produktivitätsminderungen Anwendung der Measured-Mile -Methode bei multiplen Bauablaufstörungen Zusammenfassung Literaturverzeichnis Verzeichnis verwendeter Regelwerke und Normen Verzeichnis verwendeter Gesetze und Gerichtsurteile...215

3 Inhaltsverzeichnis Seite III Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis... VII Tabellenverzeichnis...IX Abkürzungsverzeichnis...X 1 Einleitung Ausgangssituation und Problemstellung Zielsetzung Aufbau der Arbeit Begriffsdefinitionen und Grundlagen zur Ermittlung von Produktivitätsminderungen Arbeitswissenschaftliche und betriebswirtschaftliche Grundlagen für die Erfassung und Bewertung von Arbeit Arbeit, Leistung und Arbeitsleistung Leistungsgrad und Wirkungsgrad Aufwandswert und Leistungswert Definition der Produktivität und der Produktivitätsminderung sowie Abgrenzung und Erläuterung synonymer Begriffe Produktivität Produktivitätsminderung (Leistungsminderung, Minderleistung, Intensitätsabfall) Produktivitätsfaktor Internationale Definition der Produktivitätsbegriffe Ursachen von SOLL-IST-Abweichungen und Produktivitätsminderungen Produktionsbedingte Besonderheiten der Bauwirtschaft Auftragsfertigung Einzelfertigung Baustellenfertigung Langzeitfertigung Fertigung unter Witterungseinflüssen Änderungsrecht des Auftraggebers Arbeitskostenintensive Fertigung Allgemeine Ursachen von SOLL-IST-Abweichungen Eigenverursachte Produktivitätsverluste... 45

4 Seite IV Inhaltsverzeichnis Witterungsbedingte Produktivitätsverluste Unzutreffende Kalkulation Leistungsänderungen Mehr- und Mindermengen Geänderte oder zusätzliche Leistungen Leistungsübernahme durch den Auftraggeber / Teilkündigung Behinderungen und Unterbrechungen der Ausführung Beschleunigungen Konkrete Ursachen von Produktivitätsminderungen Witterungsgründe Einarbeitungseffekt Umsetzen des Arbeitsplatzes Änderung der Abschnittsgröße Personaleinsatz und Kolonnenbesetzung Gewerkestau und Überbelegung Diskontinuierlicher Arbeitsfluss Stillstand und Wiederaufnahme der Arbeiten Überstunden und Schichtarbeit Motivation und Arbeitshaltung Nachtragsleistungen Anspruchsgrundlagen und Vorgehensweise zur Darlegung von Mehrkostenund Bauzeitansprüchen Anspruchsgrundlagen für Vergütungs-, Schadenersatz- und Entschädigungsansprüche des Auftragnehmers Darlegung von Ansprüchen aus Bauablaufstörungen Definition und Unterscheidung von Störung und Behinderung Verursachungsgruppen von Bauablaufstörungen und Abgrenzung zwischen Störung und Störungsfolge Forderungen und Grundsätze der BGH-Rechtsprechung zur Nachweisführung Bauzeitliche Auswirkungen von Bauablaufstörungen Bauzeitverlängerung durch Leistungsänderungen Bauzeitverlängerung durch Behinderungen und Unterbrechungen Die Geltendmachung von Ansprüchen aus Produktivitätsminderungen...102

5 Inhaltsverzeichnis Seite V 5 Ansätze zur Quantifizierung von Produktivitätsminderungen Kategorisierung der unterschiedlichen Bewertungsmethoden Bewertung von Produktivitätsminderungen durch Faktoren, Prozentsätze oder Kennzahlen Ansatz von WINTER bzw. BURKHARDT zur Bewertung der Auswirkungen von Überstunden und der Anzahl der Arbeitskräfte Verlauf der Arbeitsleistung in Abhängigkeit von der täglichen Arbeitszeit Verlauf der Arbeitsleistung in Abhängigkeit von der Anzahl der Arbeitskräfte Ansatz von Minderleistungsfaktoren nach LANG Ansatz von HAGER bzw. LIEB zur Bewertung der Auswirkungen von Überstunden Ansatz von KAPELLMANN/SCHIFFERS zur Bewertung der Auswirkungen von Überstunden Ansatz von prozentualen Erfahrungswerte nach PETZSCHMANN Tabellenwerte der MCAA (MCAA Labor Factors) Ansatz von LEONARD bzw. IBBS zur kumulativen Bewertung von Nachtragsleistungen Bewertung von Produktivitätsminderungen mithilfe projektkostenbasierter Methoden ( Total Cost -Methode) Total Labor Cost -Methode Modified Total Labor Cost -Methode Bewertung von Produktivitätsminderungen mithilfe der Arbeitswertmethode ( Earned Value -Methode) Begriffe und grundsätzliche Vorgehensweise Ansatz der Earned Value -Methode zur Bewertung von Produktivitätsminderungen Bewertung von Produktivitätsminderungen durch Vergleich mit einer ungestörten Leistungsperiode ( Measured Mile -Methode) Grundlagen der Measured Mile -Methode Voraussetzungen und Annahmen zur Anwendung der Measured Mile - Methode Beurteilung der Ansätze und Methoden aus baubetrieblicher Sicht Faktoren, Prozentsätze oder Kennzahlen Projektkostenbasierte Methoden

6 Seite VI Inhaltsverzeichnis Earned Value -Methode Measured Mile -Methode Fazit der Beurteilung der Ansätze und Methoden Anwendung der Measured-Mile -Methode bei multiplen Bauablaufstörungen Produktivitätsminderungen als kumulative Folge multipler Störungen Details zur Anwendung der Measured-Mile -Methode Vorgaben und Hinweise zur Durchführung einer Measured Mile -Analyse in der Literatur Aufbereitung der vorhandenen Produktivitätsdaten Auswahl der ungestörten und gestörten Bereiche Ermittlung der Referenzproduktivität bei vom Regelfall abweichender Situation Gerichtsentscheidungen zur Measured Mile -Methode (Cases and Board Decisions) Entscheidung der GSBCA No Entscheidung der VABCA No Vergleich der Measured-Mile -Methode mit dem grundsätzlichen Ansatz zur Schadensermittlung nach der Differenzhypothese Beispielhafte Anwendung der Measured Mile -Methode Beispiel Linienbaustelle (Leitungsbau) Beispiel Stahlbetonbau (Hochbau) Bewertung der Anwendbarkeit der Measured-Mile -Methode bei multiplen Störungen Nutzen aus baubetrieblicher und rechtlicher Sicht Grenzen aus baubetrieblicher und rechtlicher Sicht Zusammenfassung Ergebnisse der Arbeit Abschließendes Fazit und Ausblick Literaturverzeichnis Verzeichnis verwendeter Regelwerke und Normen Verzeichnis verwendeter Gesetze und Gerichtsurteile

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