Vorwort 5 Abbildungsverzeichnis 19 Tabellenverzeichnis 21. Prof. Dr. Ulrich Sedier 1 Nachhaltigkeit - eine Einfuhrung 23

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1 Inhaltsübersicht Vorwort 5 Abbildungsverzeichnis 19 Tabellenverzeichnis 21 Prof. Dr. Ulrich Sedier 1 Nachhaltigkeit - eine Einfuhrung 23 Prof. Dr. Dr. Dietmar Ernst 2 Nachhaltige Betriebswirtschaftslehre 31 Prof Dr. Erskin Blunck 3 Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement 55 Prof. Dr. Hont Blumenstock 4 Nachhaltiges Personalmanagement 83 Prof. Dr. Carsten Herbes 5 Internationales Management und Nachhaltigkeit 101 Prof. Dr. Frank Andreas Schittenhelm 6 Innovationsmanagement und Nachhaltigkeit 125 Prof Dr. Hans-Jürgen Gnam und Prof. Dr. Lisa Schwalbe 7 Betriebliches Umweltmanagement 143 Prof Dr. Frank Andreas Schittenhelm 8 Finanzmanagement und Nachhaltigkeit 171 ^

2 10 Inhaltsübersicht Prof. Dr. Ulrich Sailer 9 Controlling Prof. Dr. Thomas Barth und Prof. Dr. Steffen Scheurer 10 Instrumente zur Umsetzung der Nachhaltigkeit Prof. Dr. Katja Gabius 11 Rechtliche Implikationen der Nachhaltigkeit Prof Dr. Monika Reintfes 12 Gestaltung der betrieblichen Wertschöpfung Prof. Dr. Iris Ramme 13 Marketing Prof. Dr. Thomas Ginter 14 Integrales Management Neue Perspektiven für eine nachhaltige Entwicklung Über die Autoren Glossar Index

3 Inhalt Vorwort 5 Abbildungsverzeichnis 19 Tabellenverzeichnis! 21 1 Nachhaltigkeit eine Einfuhrung Nachhaltige Betriebswirtschaftslehre Einführung Betriebswirtschaftliche Wissenschaftsprogramme im Lichte der Nachhaltigkeit Der faktortheoretische Ansatz nach Gutenberg Entscheidungsorientierte Betriebswirtschaftslehre nach Heinen Der systemorientierte Ansatz Der verhaltensorientierte Ansatz Der umweltorientierte Ansatz Der institutionenökonomische Ansatz Betriebswirtschaftliche Forschung; Quo vadis? Die Nachhaltige Betriebswirtschaftslehre Grundsätze Nachhaltiger Betriebswirtschaftslehre 46 3 Strategisches N achhaltigkeitsmanagement Einleitung Einordnung Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement Dimensionen Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement Organisationszweck und Nachhaltigkeit Strategieprozess Strategisches Denken Strategieentwicklung Strategieimplementierung / Strategie Change 69 ^

4 12 Inhalt 3.6 Strategieinhalt Ebene der Geschäftsbereichsstrategie Ebene der Unternehmensstrategie Ebene der Netzwerkstrategie 3.7 Strategischer Kontext Organisatorischer Kontext Industiiekontext Internationaler Kontext Ökologischer Kontext 4 Nachhaltiges Personalmanagement 4.1 Herausforderungen des Personalmanagements 4.2 Entwicklung zum nachhaltigen Personalmanagement Ausrichtung und Orientierung Grundlegende Zielsetzungen Vertrauenskultur als Basis des nachhaltigen Personalmanagements Zentrale Aufgabenstellungen des nachhaltigen Personalmanagements Die Personalfuhrung Die Personalplanung Die Personalentwicklung Mitgestaltung der Unternehmenskultur 4.4 Organisatorische Gestaltung des nachhaltigen Personalmanagements Positionierung und Einordnung des NPM Träger des NPM 5 Internationales Management und Nachhaltigkeit 5.1 Einleitung Internationale Unternehmensaktivitäten ein Überblick Internationaler Charakter der Nachhaltigkeitsproblematik Auswirkungen des internationalen Geschäftes auf die Nachhaltigkeit

5 Inhalt Internationale Besonderheiten von Nachhaltigkeitsaspekten.., Größere Handlungsspielräume Supranationale Regelungen zu Nachhaltigkeitsaspekten Andere supranationale Nachhaltigkeitstreiber Ansätze und Verständnis von Nachhaltigkeit in verschiedenen Ländern Probleme und Ansätze für nachhaltige internationale Aktivitäten von Unternehmen ; Strategie Beschaffung Marketing & Vertrieb Innovationsmanagement und Nachhaltigkeit Einfuhrende Überlegungen Unternehmensinterne Voraussetzungen für den Erfolg Innovationsprozesse Innovationskultur Innovationsmanager Besonderheiten von Nachhaltigkeitsaspekten Nachhaltiger Innovationsprozess Nachhaltige Innovationskultur Nachhaltige Innovationsmanager Betriebliches Umweltmanagement Entwicklung des Umweltmanagements Nutzen eines Umweltmanagementsystems Umweltmanagementnach der DIN EN IS Forderungen nach der DIN EN ISO Einführung eines Umweltmanagementsystems nach ISO Umweltmanagement nach EMAS Forderungen nach EMAS Vorgehensweise für die Einführung von EMAS 155 ^

6 14 Inhalt 7.5 Vereinfachte Systemansätze! Weiterentwicklung des Umweltmanagementsystems Finanzmanagement und Nachhaltigkeit Einleitung Investitionsrechnung Dynamische Investitionsrechnung Moderne Portfoliotheorie Nutzwertanalyse Finanzierung Auswirkungen auf Unternehmensführung und Controlling Nachhaltiges Finanzmanagement Risikomanagement Controlling Was versteht man unter Controlling? Aufgaben der Controller Vom traditionellen zum nachhaltigen Controlling Ganzheitliche Problemlösung Die Grenzen des Rechnungswesens in einem nachhaltigen Controlling Kennzahlencontrolling versus nachhaltiges Controlling Praxis des Nachhaltigkeitscontrollings : Instrumente zur Umsetzung der Nachhaltigkeit Einleitung Umsetzung von nachhaltigem Management in Unternehmen Der situative Ansatz des nachhaltigen Managements Die Umsetzung im Rahmen eines integrierten Managements Aufgaben des Controllings im Rahmen einer erfolgreichen Umsetzung nachhaltigen Managements Vorstellung eines Assessments zur Prüfung der generellen Umsetzung nachhaltigen Managements. 222 ^0

7 Inhalt Anforderungen an ein Nachhaltigkeitsassessment Überblick über den Assessmentprozess Beispiele für konkrete Instrumente zur Steuerung nachhaltigen Managements Die Sustainable Balanced Scorecard als ein Instrument für nachhaltiges Management auf der strategischen Unternehmensebene Carbon-Controlling als ein Instrument für nachhaltiges Management auf der operativen Unternehmensebene Externe Berichterstattung nachhaltigen Managements Ansätze zur Messung von Nachhaltigkeit : Nachhaltigkeitsberichterstattung nach dem Konzept der Global Reporting Initiative (GRI) Fazit Rechtliche Implikationen der Nachhaltigkeit Grundlagen der Nachhaltigkeit 'Corporate Social Responsibility Definition Historische Wurzeln Rechtliche Implikationen der CSR Abgrenzung Corporate Governance Begriffsbestimmung Historische Wurzeln Rechtliche Grundlagen der Corporate Governance Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) Begriff und Wesen Formaler Aufbau des DCGK Materieller Inhalt: die normative Struktur des DCGK Aktuelle Entwicklungen im Deutschen Corporate Governance Kodex 262 ^9

8 16 Inhalt 11.5 Grünbuch der EU-Kommission vom : Europäischer Corporate Governance-Rahmen KOM (2011) Aktionsplan Corporate Governance der EU Corporate Compliance Begriff Rechtliche Einordnung Grundzüge einer Corporate-Compliance-Organisation im Unternehmen : Gestaltung der betrieblichen Wertschöpfung Grundlagen Betriebliche Wertschöpfung Anpassungsdruck Ökologische Nachhaltigkeit und betriebliche Weitschöpfung Beschaffung und Beschaffungslogistik Neubewertung bekannter Konzepte Erweiterung bestehender Prozesse Produktion und Produktionslogistik Neubewertung bekannter Konzepte Erweiterung bestehender Prozesse Einsatz innovativer Technologien Distribution und Distributionslogistik Neubewertung bekannter Konzepte Erweiterung bestehender Prozesse Einsatz innovativer Technologjen Marketing Marketing und Nachhaltigkeit Marketing Nachhaltigkeit Definition nachhaltiges Marketing Entwicklung des nachhaltigen Marketings 303

9 Inhalt Nachhaltigkeit im Marketingprozess Der Marketingprozess Marketingforschving Strategisches Marketing Marketingimplemenrierung und Marketingcontrolling Nachhaltige Marketingmaßnahmen Produktpolitik Preispolitik Distributionspolitik Kommunikationspolitik Integrales Management Neue Perspektiven für eine nachhaltige Entwicklung Problemstellung: Komplexität und ihre Folgen Der Integrale Ansatz Das Spannungsfeld des integralen Managements 338 Ober die Autoren 347 Glossar 353 Index 367