Human Resources. Fit bleiben Dran bleiben Gemeinsam am Werk!

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1 Fit bleiben Dran bleiben Gemeinsam am Werk!

2 Größter personalpolitischer Handlungsdruck am Standort Ludwigshafen: Hohes Risiko extern und intern zugleich größter Standort Demografie-Portfolio ausgewählter europäischer BASF-Standorte hoch Demografisches Risiko des Standortumfelds mittel gering Balanciert Jugendzentriert Komprimiert Alterszentriert gering Kreisfläche: Anzahl Mitarbeiter Demografisches Risiko aufgrund der Altersstruktur hoch 2

3 Das Projekt macht BASF demografiefest Auswirkungen demografischer Wandel Standortumfelder mit schrumpfendem Erwerbspersonenpotential Steigende Lebenserwartung und -arbeitszeit BASF: Ältere MA, schwankender Ersatzbedarf Handlungsfelder bei BASF Beschäftigungsfähigkeit Nachhaltige Rekrutierung Produktivität Gesellschaftliches Engagement Kulturwandel 3

4 Die Umsetzung von adressiert Verhältnisse in den Einheiten und Verhalten der Mitarbeiter Integrierter Umsetzungsprozess auf Ebene der Einheiten / Betriebe Verhältnisprävention 4Ergonomische Maßnahmen 4Arbeitsabläufe / Prozesse 4Personaleinsatz / Rekrutierung 4Qualifikation Verhaltensprävention 4Eigenverantwortung der Mitarbeiter 4Bewusstmachung 4Gesundheit / Fitness 4Lebenslanges Lernen 4

5 Auswahl von Beispielen erfolgreicher Umsetzung Ergonomie-Check Gesundheits-Check und persönliches Gesundheits-Coaching Gesundheitsorientierte Arbeits- und Führungskultur Lernzentrum Vereinbarkeit von Beruf und Familie Offensive Bildung 5

6 Lebenslang Lernen bei BASF! Beispiel: Lernzentrum Beschäftigungsfähigkeit sichern Individuelle, altersspezifische Lernberatung und Coaching Modernste Technik und verschiedene Lernumgebungen Zeit- und ortsunabhängig lernen mit dem Europäischen Lernportal Umfassende Auswahl an Lernmedien und Seminaren Gemeinsame Lernevents mit Praxisbezug verbinden Jung und Alt 6

7 Beschäftigungsfähigkeit sichern! Beispiel: Präventives Gesundheitsmanagement Eigenverantwortung und Motivation der Mitarbeiter stärken, die eigene Gesundheit zu fördern Früherkennung von Erkrankungen und gesundheitlicher Risikofaktoren durch Gesundheitschecks Präventives Gesundheitsmanagement Mit maßgeschneiderten Gesundheitsprogrammen Mitarbeiter beraten und unterstützen Multiplikatoren gezielt einbinden Gesundheitsorientierte Führung im BASF-Führungskompass verankern 7

8 Nachhaltig rekrutieren! Beispiel: Ausbildungsengagement der BASF Investition in Wissen = Investition in Zukunft BASF sichert Wissensbasis und Innovationsfähigkeit durch starkes Engagement mit rd Auszubildenden bundesweit Investitionen von rd. 60 Mio. / Jahr für die Ausbildung bei der BASF SE und im Verbund in der Metropolregion Rhein-Neckar Unterstützung für chancenbenachteiligte Jugendliche durch die Programme Start in den Beruf und Anlauf zur Ausbildung Frühzeitig Praxis vermitteln durch Schülerpratikantenplätze 8

9 Attraktiver Arbeitgeber sein! Beispiel: Vereinbarkeit Beruf und Familie Kinderkrippen / LuKids adhoc Hertie-Audit berufundfamilie Flexible Arbeitszeitmodelle, Telearbeit, Rückkehrgespräch Pensionskassen- Familienbeitrag Beruf und Pflege Tagesmüttervermittlung Elternnetzwerk BASF Global Family / Ferienprogramm/-betreuung für Kinder und Jugendliche 9

10 Gesellschaftliche Verantwortung übernehmen! Beispiel: Offensive Bildung Früh investieren statt spät reparieren! Förderung der frühkindlichen Bildung in der Metropolregion Rhein-Neckar durch BASF mit der Offensive Bildung, Gesamtvolumen von über 20 Mio. (von 2005 bis 2009) Teilnahme von rund 170 Kindertagesstätten in Ludwigshafen und der Region Gezielte Projekte aus den Bereichen Naturpädagogik Naturwissenschaften Sprache interkulturelle Begegnungen Vom Kleinsein zum Einstein Erzählkultur Kreativität Schulung von pädagogischen Fachkräften 10