Verwertung medialer Rechte der Fußballunternehmen

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1 Dr. Vera-Carina Elter Verwertung medialer Rechte der Fußballunternehmen Vermarktung und Refinanzierung im Sport Erich Schmidt Verlag

2 Bibliografische Information Der Deutschen Bibliothek Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar. ISBN Alle Rechte vorbehalten Erich Schmidt Verlag GmbH & Co., Berlin Dieses Papier erfüllt die Frankfurter Forderungen der Deutschen Bibliothek und der Gesellschaft für das Buch bezüglich der Alterungsbeständigkeit und entspricht sowohl den strengen Bestimmungen der US Norm Ansi/Niso Z als auch der ISO Norm Druck: Difo-Druck, Bamberg

3 Abkürzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Einleitung Problemstellung Gang der Untersuchung Verwertung medialer Rechte Vermarktungsrechte im Überblick Mediale Rechte Fernsehen Hörfunk Neue Medien Vereinsgeborene Rechte Stadiongeborene Rechte Sonstige Rechte im Kontext medialer Rechte Rechte an virtueller Werbung Persönlichkeitsrechte Generalsponsorrechte Einnahmestruktur der Vermarktungsrechte Vermarktungspotenzial Voraussetzungen für die Vermarktung Beliebtheit von Sport und Fernsehen Eigenschaften Werttreiber Ausschreibung und Vermarktungsformen Ausschreibung Zentralvermarktung Dezentrale Vermarktung Mischform aus zentraler und dezentraler Vermarktung Vermarktungsformen der verschiedenen Wettbewerbe Vermarktungsformen in Europa Preisentwicklung der Fernsehverwertungsrechte In Deutschland bis Juni

4 2.4.2 In Deutschland ab Juni Im europäischen Vergleich Der Rechtsrahmen Das Verhältnis von Sport und Recht Rechtliche Grundlage: Der Rundfunkstaatsvertrag Kurzberichterstattung Schutzlisten für sportliche Großereignisse Werbung Die Rechtsnatur der Fernsehverwertung Die Nutzungsrechte an der Sportveranstaltung Die Rechte am Sendesignal Vertragsausgestaltung in der Praxis Der Fernsehverwertungsvertrag Die Besonderheiten Optionsrechte Archivierungsrechte Unbekannte Nutzungsarten Bilanzierung Mediale Rechte als Vermögensgegenstand Mediale Rechte als schwebendes Geschäft Teilnehmer der Wertschöpfungskette und ihre Verflechtungen Theoretische Grundlagen Wettbewerb Industrieökonomik und Wettbewerb Branchenanalyse Wertschöpfungstheorie Zielsysteme Teilnehmer der Wertschöpfungskette Vereine Gastgeberverein Gastverein Zielsystem Branchenanalyse Die wirtschaftliche Ist-Situation Entwicklungen Rechteanbieter

5 Fußballorganisation Zielsystem Branchenanalyse Die Ist-Situation Entwicklungen Rechtevermarkter Sportrechteagenturen Zielsystem Branchenanalyse Die wirtschaftliche Ist-Situation Entwicklungen Rechteverwerter Fernsehanstalten Gemeinsamkeiten und Unterschiede im Zielsystem Branchenanalyse Die wirtschaftliche Ist-Situation Wesentliche Einflüsse auf die zukünftige Entwicklung Konsumenten Fernsehzuschauer Zielsystem Die Ist-Situation Entwicklungen Verflechtungen der Marktteilnehmer und Produkte Kapitalverflechtungen der Markteilnehmer und potenziellen Investoren Fremdkapitalbeteiligung Mezzaninekapital Eigenkapitalbeteiligung Potenzielle Investoren Interdependenzen der Vermarktungsrechte Fernsehübertragung und Stadionbesuch Fernsehübertragung und andere Medien Mediale Verwertungsformate Nationale und internationale mediale Rechte Fernsehübertragung und andere Fußball-Wettbewerbe Fernsehübertragung und Sponsoring Vermarktungsbeziehungen zwischen Vereinen und Vermarktern Überblick Vermarktungsmodelle Vergütungsbestandteile

6 5 Die Ist-Wertschöpfungskette Darstellung der Teilnehmer Darstellung des Wertschöpfungsprozesses Darstellung der Ausgangssituation Analyse Allgemeine Probleme des Wertschöpfungsprozesses Spezielle Probleme der Verwertung Erstverwertung im Free- und Pay-TV Kurzberichterstattung Hörfunkberichterstattung Verwertung von Standbildern Folgen Fehlende Akzeptanz beim Konsumenten Fehlende Akzeptanz bei Sponsoren und Werbewirtschaft Refinanzierungsprobleme des Hauptrechteverwerters Insolvenz des Rechtevermarkters Würdigung Die Ziel-Wertschöpfungskette Optimierung auf Ebene der Marktteilnehmer Vereine Rechteanbieter Produktpolitik Preispolitik Distributionspolitik Kommunikationspolitik Rechtevermarkter Rechteverwerter Konsumenten Veränderung des bestehenden Wertschöpfungsprozesses Redesign von Prozessen, Produkten und Märkten Verkürzung der unternehmensinternen Wertschöpfungskette Verlängerung der unternehmensinternen Wertschöpfungskette Optimierung der Wertaktivitäten Neuer Wertschöpfungsprozess im Versuch Zusammenfassung und Ausblick Literaturverzeichnis Quellenverzeichnis Stichwortverzeichnis