Selbsttest Wie gut sind Sie auf den demografischen Wandel vorbereitet? Denken Verstehen Handeln
Personalstrategie Personalbestand und Rekrutierung Wie genau kennen Sie die Altersstruktur der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen? in den einzelnen Abteilungen? in den verschiedenen Hierarchieebenen? in den verschiedenen Fachbereichen? In wie weit berücksichtigen Sie die vorhandene Altersstruktur bei personalpolitischen Entscheidungen? Wie gut funktionieren Ihre Maßnahmen, um gute Mitarbeiter an Ihr Unternehmen zu binden? stark Haben Sie bereits in einigen Bereichen Schwierigkeiten, neue Mitarbeiter (mit und ohne Berufserfahrung) zu gewinnen? 16.08.2007 2
Personalstrategie Qualifizierung und Kompetenzentwicklung Betreiben Sie aktive Personalentwicklung für alle Mitarbeitergruppen? Bieten Sie gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen für ältere Mitarbeiter an? Nutzen Sie aktiv die Erfahrungspotenziale Ihrer älteren Mitarbeiter? Kennen Sie Stärken Schwächen Wünsche zur individuellen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter? 16.08.2007 3
Gesamtstrategie Einfluss Demografischer Wandel In wie weit berücksichtigen Sie bei Ihrer Gesamtstrategie Aspekte des Demografischen Wandels? In wie weit passen Sie bereits Ihre Absatzpolitik an? In wie weit berücksichtigen Sie den Demografischen Wandel in Fragestellungen wie: Make or Buy Outsourcing stark stark Standortplanung stark 16.08.2007 4
Arbeitsorganisation /Arbeitsplatzgestaltung/ neue Technologien Gehen Sie auf individuelle Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter ein durch flexible Arbeitszeitmodelle individuelle Gestaltung von Tätigkeiten Reduktion von Anforderungen und Belastungen Bieten Sie Unterstützungsmöglichkeiten zur Erhaltung und Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter an? Fördern Sie Teamarbeit mit Teammitgliedern, die unterschiedliche Stärken und Schwächen haben, um diese auszugleichen (z.b. Mentorenkonzepte)? Nutzen Sie gezielt neue Technologien, um Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter zu verändern? 16.08.2007 5
Wissenssicherung Unterstützen Sie aktiv den Wissensaustausch zwischen älteren und jüngeren Mitarbeitern? Stellen Sie die kontinuierliche Dokumentation der Arbeitsergebnisse Ihrer Mitarbeiter sicher? Stellen Sie sicher, dass das Wissen und Kompetenzen ausscheidender Mitarbeiter im Unternehmen verbleiben? 16.08.2007 6
Führungs- und Unternehmenskultur Fördert Ihr Führungs- und Betriebsklima eine gleichmäßige Wertschätzung für verschiedene Beschäftigtengruppen (Ältere und jüngere Mitarbeiter, Frauen und Männer, angelernte und ausgebildete Mitarbeiter, Mitarbeiter verschiedener Nationalitäten )? Haben Ihre Führungskräfte sowohl die Kompetenz als auch die Zeit, ihre Mitarbeiter entsprechend deren Anforderung best möglich zu führen und zu fordern? Fördern Ihre Vorgesetzten zusätzlich Zusammenarbeit und Austausch bei älteren und jüngeren Mitarbeitern? Schulen und Unterstützen Sie Ihre Vorgesetzten im Umgang mit älteren Mitarbeitern? 16.08.2007 7
Fragebogen Auswertung Wie gut ist Ihr Unternehmen für den Demografischen Wandel gewappnet? Je häufiger Sie die Farben gelb oder sogar rot angekreuzt haben, desto intensiver sollten Sie Fragestellungen zum Demografischen Wandel berücksichtigen. Benötigen Sie genaueren Input, in welchen Themenfeldern für Sie tatsächlich Handlungsbedarf besteht und welcher das sein könnte, führen wir gerne unser LOPREX-Demografie-Audit bei Ihnen durch. Wenn Sie es wünschen, unterstützen wir Sie auch gerne bei der Planung und Umsetzung konkreter Maßnahmen. 16.08.2007 8