Verbundprojekt FlexStrat Was sind Arbeitgeberzusammenschlüsse? Arnold Kratz Ulla Böcker August 2010
Was sind AGZ? Arbeitgeberzusammenschlüsse sind Kooperationen von Unternehmen zum gemeinsamen Personalmanagement, zur Fachkräftesicherung und Flexibilisierung G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 2
Arbeitsbedarfe Bedarf Zeitarbeit / flexible Randbelegschaft Arbeitgeberzusammenschluss Kernbelegschaft G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 3
Die zentralen Prinzipien von AGZ Strikte Orientierung am Bedarf der Unternehmen Klar definierte Mitgliedschaft Solidarität und das Prinzip der Gegenseitigkeit: Geteilte Risiken - gemeinsame Vorteile Die Verantwortung der Unternehmen für die Beschäftigten G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 4
Die Struktur von AGZ Unternehmen gründen ein Unternehmen - den AGZ Der AGZ stellt die gemeinsam Beschäftigten ein Der AGZ organisiert den Personaleinsatz Der AGZ kann weitere Personaldienstleistungen erbringen G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 5
AGZ bieten Lösungen AGZ-Beschäftigte stehen nur den Mitgliedsunternehmen zur Verfügung, sie sind eingearbeitet und flexibel Gute und sichere Arbeit im AGZ: Ein Vorteil im Wettbewerb um qualifiziertes Personal Entlastung der Unternehmen von Personalmanagementaufgaben Kostengünstige Fachkräfteteilung durch Kooperation und unternehmerische Verantwortung G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 6
AGZ - ein erprobtes Modell aus Frankreich Das Modell der Arbeitgeberzusammenschlüsse (Groupements d employeurs) entstand zu Beginn der 1989er Jahre in Frankreich. Inzwischen gibt es ca. 4.500 Arbeitgeberzusammenschlüsse mit ca. 32.000 Arbeitskräften. G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 7
Transfer des Modells nach Deutschland 2003 2005 Durchführung eines Pilotprojektes Dieses beinhaltete: - Transferstudie mit juristischer Expertise - Vorstudie zur Prüfung der Möglichkeiten der Gründung eines AGZ - Pilotprojekt zur Gründung eines AGZ (Gründung des AGZ Spreewald) G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 8
Der erste AGZ in Deutschland AGZ Spreewald/Brandenburg - Gründung im Januar 2005 - Mitgliedsunternehmen und Beschäftigte Frühjahr 2005-8 Mitgliedsunternehmen und 10 Beschäftigte Frühjahr 2006-19 Mitgliedsunternehmen und 20 Beschäftigte Sommer 2009-47 Mitgliedsunternehmen und 54 Beschäftigte G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 9
Stand in Deutschland 5 gegründete AGZ: BB 3, Th 1, NRW 1 mit insgesamt 110 Mitgliedsunternehmen und 87 Beschäftigten AGZ-Initiativen: in BB, S, Rh-Pf AGZ werden in der politischen Diskussion als vielversprechender und innovativer Ansatz gesehen Der Bundesverband der mittelständischen Wirtschaft unterstützt die Verbreitung des Modells und interessierte Gründer G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 10
Fragen Was ist an AGZ gegenüber unseren jetzigen Instrumenten besser? Die langfristige Bindung von Teilzeit- und Saisonkräften Die Mitarbeiter/-innen sind eingearbeitet, vielfältig einsetzbar, kompetent, flexibel und haben zum Mitgliedsunternehmen dieselbe Bindung wie das Stammpersonal G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 11
Fragen Welche Vorteile bringt ein AGZ für mein Unternehmen? Kostensenkung - durch flexiblen Einsatz von eingearbeitetem Personal - durch Zeitersparnis beim Personalmanagement Umsatzsteigerung - durch Fachkräftesicherung bei Fachkräftemangel G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 12
Fragen Wie sieht die Finanzierung aus, wer bezahlt das Ganze? Die Mitgliedsunternehmen zahlen - die Löhne (inkl. Nebenkosten) der abgerufenen Arbeitsstunden - die Kosten für die Organisation/das AGZ-Management G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 13
Fragen Wie sieht das juristische Modell aus welche Verträge sind notwendig? Mitgliedschaft in einer Genossenschaft, GmbH etc. Abrufvereinbarung zwischen AGZ und Unternehmen zur Regelung der jeweiligen Arbeitseinsätze G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 14
Fragen Welche Risiken bringt die Beteiligung am AGZ? Wer trägt die Kosten, wenn die Arbeitnehmer nur teilweise Ausgelastet sind? Die Mitgliedsunternehmen des AGZ haften für seine Verbindlichkeiten Die Verteilung des Risikos wird in der Satzung bzw. im Gesellschaftsvertrag geregelt Der AGZ trägt die Kosten des Personals, der Personalverwaltung und Einsatzorganisation, ggf. von Qualifizierungen etc. G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 15
Fragen Welche Belastungen bringt die Beteiligung an einem AGZ? Kurzfristige zeitliche Belastung durch die Beschäftigung mit dem AGZ-Modell und das unternehmerische Engagement bei Aufbau des AGZ Langfristige Entlastungen durch professionelles Personalmanagement des AGZ G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 16
Fragen Gibt es in einem AGZ Probleme mit Konkurrenz und Vertrauensschutz? Nein, denn die beteiligten Unternehmen haben Mitgestaltungsmöglichkeiten und kennen sich, es gibt im AGZ dieselben vertraglichen Regelungen zum Umgang mit sensiblen Inhalten, wie bei anderen (befristeten) Arbeitsverhältnissen, die Mitgliedsunternehmen besetzen nur die Positionen, die für sie unproblematisch sind. G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 17
Gründung und Aufbau eines AGZ Die Gründung eines AGZ erfolgt in drei Schritten: Machbarkeitsuntersuchung Gründungsphase Konsolidierungsphase G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 18
Weitere Informationen Bundesverband der Arbeitgeberzusammenschlüsse Deutschland e. V. (BV-AGZ) Geschäftsstelle bei tamen. GmbH www.tamen.de www.arbeitgeberzusammenschluesse.de www.flexstrat.de G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbh Folie 19
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Arnold Kratz Ulla Böcker