Definition von KPIs für das operative HR Business für den Geschäftsbereich Chassis Systems Control, Robert Bosch GmbH



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Vom Umgang mit Geschäftsberichte-Ratings. Zürich, 13. Juni 2013 Prof. Dr. Christian P. Hoffmann

Transkript:

Definition von KPIs für das operative HR Business für den Geschäftsbereich Chassis Systems Control, Robert Bosch GmbH 1

Auftraggeber Bosch Bosch GmbH Industrial Technology Automotive Industry Consumer Goods & Building Technology GS DS CC ED SG CM AE AA Vice President Chassis Systems Control Human Resources 2

Auftraggeber Bosch 3

Inhaltliche Strukturierung des Projektes Projektteam Auftraggeber Bosch Projektziel und Vorgehensweise Herausforderungen Key Performance Indicators HR Excel-Tool 4

Projektteam DHBW / Bosch Sounding Board v.l.n.r.: Tanita Schmauß, Jan Bömelburg, Katharina Kneisel, Annkathrin Risch, Jan Hornuf und Lisa-Katharina Seiler Jens Wagner Personalleiter Geschäftsbereich Chassis Systems Control Auftraggeber Elly Siegert Personalleiterin Standort Abstatt Bernd Hoffmann Personalleiter Standort Breidenbach Bradford Peters HR Business Partner USA Ajay Ugalmugle Personalleiter Standort Chakan (IN) 5

Projektziel und Vorgehen Treffen der Forschungs - gruppe Bosch Meetings Sounding Board Weltweite HR-Reportingstruktur für den Bereich CC 6

Projektziel Erstellung einer weltweiten Human Resources Reporting-Struktur für den Geschäftsbereich der Robert Bosch GmbH Einheitliche, übersichtliche und weltweit standardisierte Reporting-Struktur Soll-Ergebnis des Forschungsprojektes HR-Reporting Tool mit Fokus auf operative Personalarbeit 7

Projektplan Identifikation und Ableitung der KPIs: Literaturrecherche, vorläufige Definitionen, Präsentation in Abstatt, endgültige Präsentation Arbeit am Excel-Tool: Defintion der Anforderungen, Programmierung des Tools und Erstellung des Tools Dokumentation der Arbeit und Erstellung der Abschlusspräsentation 8

Herausforderungen Aussagekraft Flexibility of Labour Cost Akzeptanz Länderspezifische Besonderheiten 9

Key Performance Indicators Labour Structure Headcount Contract Structure Full-Time Equivalents Gender Key Performance Indicators Turnover Ratio Sickness Rate Overtime Rate Training Cost 10

Reporting Struktur Brasilien Transparenz China Indien Thailand HR Chassis Systems Japan Best-in-Class Practices Mexiko USA Prozessoptimierung 11

Excel - Tool 12

Excel - Tool 13

Bewertung Ergebnis / Nutzen und Aufwand 14

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 15