Geschäftsplan Version 02 vom xx.yy.2007

Transkript

1 Unterlagen für eine fachliche Stellungnahme zur Tragfähigkeit der Existenzgründung Der nachfolgende Geschäftsplan, mit Beschreibung der Geschäftsidee incl. Aussagen über Markt, Wettbewerb, Management, Risiko etc. sowie die Aufbereitung der Zahlen in den vorgegebenen Vorlagen, sind wahrheitsgemäß auszuarbeiten. In einem persönlichen Gespräch wird die Tragfähigkeit der Geschäftsidee und der Existenzgründung geprüft. Im Falle einer positiven Erwartung bestätigen wir auf der Antragsvorlage der Bundesagentur für Arbeit, dass wir als fachkundige Stelle die Prüfung der Tragfähigkeit der Existenzgründung vorgenommen haben. Der Agentur für Arbeit sind abzugeben: Ausgefülltes und abgestempeltes Antragsformular der AA, Blatt: Stellungnahme der fachkundigen Stelle zur Tragfähigkeit der Existenzgründung sowie: Lebenslauf, Fähigkeitsnachweis, Kurzkonzept, Private Aufwendungen, Kapitalbedarfs-und Finanzierungsplan und Umsatz-und Rentabilitätsvorschau, Gewerbeanmeldung. Die Wirtschaftspaten e.v. Fon Fax Internet: Seite 1 von 14

2 Firma ABC Philip-Reis-Straße xx Eschborn Tel.: Internet: Erstellt: Elke Gründer Datum: Verantwortlich: Stefan Macher Datum: Seite 2 von 14

3 Inhaltsverzeichnis 1. Zusammenfassung...(Kurzform auf einer Seite für AA) Geschäftsidee Produkt / Leistung 2.2. Vorteile/Nutzen für den Kunden Alleinstellungsmerkmal Vorteile gegenüber der Konkurrenz Markt / Konkurrenz Kunden-Zielgruppe Marktpotenzial Innovationsvorsprung gegenüber der Konkurrenz Management Gründerpersonen Funktion im Unternehmen Motiv für die Unternehmensgründung Mitarbeiter 5.1. Personalbestand im ersten Jahr nach der Gründung Qualifikation /Anforderungsprofil an die Mitarbeiter Marketing Vertriebsstrategie Preisstrategie Werbestrategie Meilensteine der Umsetzung Chancen/Risiken Welche Risiken bestehen? Wie soll diesen Risiken begegnet werden? Rechtsform / Organisation 9. Finanzierung 9.1. Eigenkapital der Gründer Anteile Fremdkapital Lebenslauf... Seite 3 von 14

4 1. Zusammenfassung Wird am Schluß erstellt möglichst auf einer Seite, max. 2 Seiten. 2. Geschäftsidee 2.1. Produkt / Leistung 2.2. Vorteile / Nutzen für den Kunden 2.3. Alleinstellungsmerkmal Das Produkt (in diesem Fall wird auch Dienstleistung als Produkt angesehen) soll mindestens ein Merkmal haben, das es allein stellt gegenüber vorhandenen Produkten. D.h., daß neue Vorteile bzw. neuer Nutzen für den Kunden angeboten werden Vorteile gegenüber der Konkurrenz 3. Markt / Konkurrenz 3.1. Kunden-Zielgruppe Nach welchem Merkmal werden die Kunden ausgewählt (Einkommen, Interesse, Geschlecht, etc.) an die man sein Produkt verkaufen will? 3.2. Marktpotenzial Das Marktpotenzial gibt einen Hinweis auf die Mächtigkeit des Marktes in Euro, der angegangen werden soll. Wenn das Potenzial zu klein ist, lohnen sich die Anstrengungen nicht. Informationen über das Marktpotenzial bekommt man durch Recherchen (z.b vom Statistischen Bundesamt, von Datenbanken, über das Internet oder von der regionalen Städten ). Seite 4 von 14

5 3.3. Innovationsvorsprung Welche Zeit haben Sie einen Vorsprung, bevor die Konkurrenz Sie nachahmt? 4. Management 4.1. Gründerpersonen Hier werden die Namen, Alter und der berufliche Werdegang der Gründer niedergeschrieben. In unserem Fall die schulische Ausbildung anstatt des beruflichen Werdegangs. Wenn schon praktische Erfahrung (Praktikum, Ferienjob) vorhanden ist, dann diese erwähnen Funktion im Unternehmen In der Regel die wichtigsten Funktionen im Unternehmen. In unserem Fall kommen in Frage: Sprecher (Verbindung nach außen), Finanzen, Vertrieb, Betrieb (Organisation der Mitarbeiter, wenn vorhanden) und Personal Motiv für die Unternehmensgründung 5. Mitarbeiter 5.1. Personalbestand im ersten Jahr nach der Gründung 5.2. Qualifikation /Anforderungsprofil an die Mitarbeiter 6. Marketing Seite 5 von 14

6 6.1. Vertriebsstrategie Preisstrategie Werbestrategie In Abhängigkeit mit der Kunden-Zielgruppe wird die Werbestrategie ausgewählt. D.h. wie erreicht man die ausgewählte Kunden-Zielgruppe? Werbemöglichkeiten sind z.b lokaler TV (sehr teuer), lokale Radiosender, Litfaßsäulen, Zeitungen und Fachzeitschriften, Briefwurfsendungen, Mailings, etc. Die Kosten müssen mit dem zu erwartenden Erfolg abgestimmt sein Meilensteine der Umsetzung Chancen/Risiken 7.1. Welche Risiken bestehen? 7.2. Wie soll diesen Risiken begegnet werden? 8. Rechtsform / Organisation 9. Finanzierung 9.1. Eigenkapital der Gründer Anteile Fremdkapital Lebenslauf Private Aufwendungen (Ausg./Monat) (Ausg./Jahr) Seite 6 von 14

7 Lebenshaltung Verpflegung Kleidung Telefon/ Fax / Internet/ Kabel Kultur Private PKW-Nutzung Sonstiges (Friseur, Kosmetik, etc) Miete / Wohnkosten Kaltmiete Heizung, Heizöl, Strom, Wasser, Gas Müllabfuhr Schornsteinfeger Grundsteuer Krankenversicherung Gesetzliche KV freiwillig Zusatzversicherung (Privat) Private KV (Ambulant/Station./Zahn) Krankenhaustagegeld/Krankengeld Pflegeversicherung Altersversorgung Beiträge freiw./gesetzl RV Beiträge zur privaten RV Versicherungen Lebensversicherung Unfallversicherung Hausratversicherung Haftpflichtversicherung Rechtsschutzversicherung Gebäudeversicherung Sonst. Vertragliche Verpflichtungen Bausparvertrag Ratenkredit Hypothekenkredit Rücklagen Urlaub Krankheit Anschaffungen Sonstige Gesamtsumme der Ausgaben Der Mindestgewinn vor Gewinnsteuern muß diese Ausgaben zuzügl. Einkommensteuer+ Solidaritätszuschlag + betriebliche Kredittilgung decken Anlage 1 Kostenplan Seite 7 von 14

8 Personalkosten Löhne /Gehälter für Mitarbeiter Ges. Soz. Aufwendungen Bei Kap.-Ges.: GF-Gehalt Aushilfen L-st. F. Aushilfen Honorare/Provisionen Sonst. Personalkosten Berufsgenossenschaft Raumkosten Miete inkl. Nebenkosten Wasser, Strom, Heizung Reinigung Instandhaltung Grundsteuer Versicherungen/Beiträge Beiträge IHK/Handw./Berufsverb. Betriebl. Versicherung (ohne KFZ) Kraftfahrzeugkosten KFZ-Steuer, Vers. Usw Kfz Reparaturen Kfz-Betriebskosten Werbungskosten Anzeigen Prospekte/Handzettel etc. Messekosten Repräsentations-+Bewi.kosten Reisekosten Fahrkosten/Übernachtung/Spesen Leasingkosten Kreditkosten * Bearbeitungsgebühren/Bankspesen Kreditzinsen 1. Monat 2.Monat 3.Monat Jahr EUR EUR EUR EUR Zwischensumme Seite 8 von 14

9 Übertrag von Anl. 2, Blatt 1 Sonstige Kosten Telefon, Fax, Internet Bürobedarf Porto/Verpackung Betriebskosten für Maschinen Wartungsverträge/Werkzeugkosten Buchführungskosten Rechts- u. Beratungskosten Gewebesteuer Verschiedene (Provisionen, Lit,.etc.) Abschreibungen Geringw. Wirtschaftsgüter (Anl.6) Abschr. auf Anlageverm. (Lt. Anl.6) Forderungsausfälle Verluste Warenlager(Diebst. Etc) Gesamtkosten * Die Kredittilgung muß aus dem zu versteuernden Einkommen erfolgen Anlage 2 Seite 9 von 14

10 Umsatz-Rentabilitätsvorschau 1 GJ Tsd. % 2. GJ Tsd. % 3. GJ Tsd. % Umsatzerlöse netto abzüglich Waren- / Mat.-einsatz netto Fremdleistungen netto Rohgewinn abzüglich Kosten (Anlage 2) Personalkosten Raumkosten Versicherungskosten KFZ-Kosten Werbungskosten Reisekosten Leasingkosten Kreditkosten (ohne Tilgung) Sonstige Kosten Abschreibungen Gesamtkosten Betriebsergebnis (+ / -) A. O. - Aufwand A.O. Erträge Bilanzgewinn + Abschreibungen - Bestandserhöhung+aktivierte Leist. +Zunahme aus Lief. + Leist. - Abnahme Forderungen (Lief.u. Leist.) - Investitionen +Umsatzsteuererstattung abzgl. Umsatzsteuerzahlungen - Steuern auf das BE Netto-Cashflow (indirekt) Aus dem Gewinn sind zu finanzieren: 1. Einkomensteuer, 2. Solidaritäszuschlag, betriebliche Kredittilgung, private Lebenshaltung Anlage 3 Seite 10 von 14

11 Kapitalbedarfsplan zur Existenzgründung Gründungsphase Anlagevermögen - Grundstücke/Gebäude Grunderwerbsteuer Notarkosten Umbaumaßnahmen / Renovier. Masch. und Geräte inkl. Installation Lager-/Ladeneinrichtung Büroeinrichtung Telefon/ Fax / EDV-Anlagen Sonstige Geschäftsausstattung Fahrzeuge Patente / Lizenzen Umlaufvermögen Roh-/Hilfs-/Betriebsstoffe Fertig-Waren Mietkaution Betriebskosten für 3 Monate (siehe Anlage 2) Gründungskosten Notar- /Rechtsanwaltskosten Einführungswerbung Sonstige Gründungskosten Private Aufwendungen für 3 Monate (siehe Anlage 1) Gesamt - Kapitalbedarf Anlage 4 Seite 11 von 14

12 Finanzierung des Kapitalbedarfs Gesamtkapitalbedarf (siehe Anl. 4) EUR abzüglich Eigenkapital Bargeld Bankguthaben Wertpapiere Eur Über- / Unterdeckung + / - Finanzierung der Unterdeckung Gründungszuschuss der Agentur für Arbeit KFW - Mikro- Darlehen KFW - Startgeld ERP - Existenzgründerdarlehen Hausbankkredite Andere Fördermittel Summe der Kredite / Fördermittel Vorhandene Sicherheiten Wertgegenstände Kraftfahrzeuge Gründstücke Gebäude / Gebäudeteile Lebensversicherungen (Rückkaufwert) Sonstige Bitte beachten Sie, daß diese Sicherheiten nicht zu 100% beliehen werden Anlage 5 Seite 12 von 14

13 Geschäftsplan xx.yy.2007 INVESTITIONEN und ABSCHREIBUNGEN Wirtschaftsgut Anschaffungskosten Beschaff. 1.Halbj. 2.Halbj. bereits vorh., eingebracht Lebensdauer Abschr. Abschr. Satz % GL % Abschr. GJ % Mat.-u. Abschr. Waren-einkf GWG % SU - Kosten Anlage 6 WP-RM 04/ Seite 13 von 14

14 Geschäftsplan xx.yy Q 2. Q 3. Q 1. Jahr 4. Q 2. Jahr 3.Jahr 4.Jahr L i q u i d i t ä t s p l a n T T T T T T T 1. Einzahlung 1.1 Umsatz (inkl. MwSt.) 1.2 Sonst. Einzahlungen 1.3 Summe Liquiditäts-Zugang 2.0 Auszahlungen 2.1 Anlageinvestitionen 2.2 Personal 2.3 Material/Waren 2.4 Betriebsausgaben 2.5 Kredittilgung 2.6 Zinsen 2.7 MwSt. 2.8 Steuern 2.9 Privatentnahme 2.10 Sonstige Auszahlung 2.11 Summe Liquiditätsabgang 3. Liquiditätssaldo 1.3 minus Liquiditätssaldo(kum.) 5. Kapitalbedarf 6. Kapitalbedarf (kumuliert) 7. Finanzierung 7.1 Eigenkapital 7.2 Fremdfinanzierung Anlage 7 WP-RM 03/ Seite 14 von 14