EhreiserlNick. Betrieb und Arbeitsmarkt

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Albert Lorentz
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1 EhreiserlNick Betrieb und Arbeitsmarkt

2 Betrieb und Arbeitsmarkt Dr. Hans-Jörg Ehreiser Dr. Franz R. Nick

3 ISBN DOI / ISBN (ebook) Copyright by Betriebswirtschaftlicher Verlag Pr. Th. Gabler KG, Wiesbaden 1978

4 Inhaltsverzeichnis Seite Vorwort der Herausgeber H.-J. Ehreiser: Die Interdependenz betrieblicher und gesamtwirtschaftlicher Arbeitsmarktpolitik F. Buttler, H. Biehler, W. Brandes: Beschäftigungspolitik und betriebliche Reaktionen U. Schrage: Beschäftigung, Einkommensverteilung und Inflation Grundsätzliche Zusammenhänge J. Schröder: Die Wirkung einer tariflichen Arbeitszeitverkürzung auf die Nachfrage nach Arbeitskräften D. Mertens: Unternehmerische Antizipation von Arbeitskräftebedarf und Arbeitskräfterekrutierung Ein Instrument für die Arbeitsmarktvorausschau? F. R. Nick: Gestaltungsansätze betrieblicher Arbeitsmarktpolitik auf Grundlage der Anreiz-Beitrags-Theorie W. Weber: Betriebliche Fluktuations- und Mobilitätspolitik Maßnahmen planung im Zeichen eines Zielkonflikts R. Fischer: Humanisierung der Arbeitswelt als Ansatz betrieblicher Arbeitsmarktpolitik R. Neubert: Die Pflege des innerbetrieblichen Arbeitsmarktes als Beitrag zur betrieblichen Effizienzsteigerung... '.' E. GaugIer: Sozialleistungen als Instrument der betrieblichen Arbeitsmarktpolitik W. Steinfelder: Die Arbeitsmarktpolitik multinationaler Unternehmen 179 F. Dribbusch: Betriebliche Arbeitsmarktpolitik verbundener Unternehmen... " U. Mignon: Betriebliche Ausbildung - ein Mittel der Arbeitsplatzsicherung? H. Fabel: Zwischenbetrieblich abgestimmte Ausbildungs- und Arbeitsmarktpolitik der Industrie- und Handelskammern Stichwortverzeichnis

5 Vorwort Aktuelle Arbeitsmarktprobleme aus betrieblicher Sicht zu betrachten, mag schon etwas ungewöhnlich sein. Gar von betrieblicher Arbeitsmarkt pol i t i k zu sprechen, könnte als geradezu verfehlt gelten, wäre der Arbeitsmarkt eine homogene und ausschließlich außerbetrieblich bedeutsame ökonomische Größe. Ist es aber nicht so, daß insbesondere die Personalpolitik von Großbetrieben, zumindest berufs- und regionalbezogen, eine durchaus bedeutsame Marktdeterminante darstellt? Ist es nicht so, daß die Gestaltungsprinzipien dieser Personalpolitik die gesamtwirtschaftlich gesetzten Daten nicht nur reflektieren, sondern nicht unwesentlich beeinflussen? Reagieren die einzelnen Betriebe nur auf eine gegebene Marktsituation oder versuchen sie nicht etwa, diese zu ihren Gunsten zu nutzen und zu verändern? In Diskussion und Literatur wurden betriebliche Arbeitsmarktaktivitäten bislang entweder zu stark vernachlässigt oder anders apostrophiert. Auf der Basis gesamtwirtschaftlicher Rahmenüberlegungen sollen sie daher in den Beiträgen dieses Buches aus der Sicht des Theoretikers und des Betriebspraktikers eine besondere Würdigung erfahren. Die Beiträge beruhen auf Vorträgen im Rahmen eines Seminars an der Fachhochschule der Bundesanstalt für Arbeit, Mannheim, das in engem Verbund mit der Universität Mannheim (WH) abgewickelt wurde. Sie können sicherlich nur facettenhaft einzelne Probleme beleuchten. Regt dies aber vielleicht gerade die Diskussion an? Hans Jörg Ehreiser Franz R. Nick

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