SUCCON Schachner & Partner KG MANAGEMENT- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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1 SUCCON Schachner & Partner KG MANAGEMENT- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG Wir helfen Wir unseren helfen Kunden, unseren Kunden, 0 sich wirtschaftlich sich wirtschaftlich nachhaltig nachhaltig zu verbessern! zu verbessern!

2 Entweder wir finden einen Weg oder wir schaffen einen Weg [Hannibal] "Der Preis für den Wettbewerbserfolg ist ständige Innovation." [Michael J. Kami] 1

3 DAS UNTERNEHMEN Die SUCCON ist seit ihrer Gründung in 2005 als Beratungsunternehmen im Bereich der Management und Organisationsentwicklung in der D A CH Region präsent. Mit ihrem Bürostandort auf Schloss Trautenfels hat sich die SUCCON geografisch im Mittelpunkt von Österreich platziert. Die SUCCON bietet ihren Kunden vorrangig Unterstützung in der Organisationsausrichtung, in der Organisationsentwicklung, in der Erfolgsdiagnostik sowie im Wissensmanagement. Das Leistungsangebot der SUCCON zur Organisationsausrichtung und Organisationsentwicklung beruht auf den Grundsätzen des EFQM Modells für Business Excellence. Das Leistungsangebot der SUCCON zur Erfolgsdiagnostik basiert auf der von der SUCCON entwickelten Methode der Erfolgsdiagnose. Das Leistungsangebot der SUCCON zu Wissensmanagement beruht auf dem von der SUCCON entwickelten Knowledge Excellence Approach TM. DAS LEISTUNGSANGEBOT IM ÜBERBLICK Organisationsausrichtung (Neuausrichtung, Review) Die Vision entwickeln und bis hin zum strategischen Masterplan herunterbrechen. Organisationsentwicklung Einen ganzheitlichen Entwicklungspfad für das Unternehmen oder für einen Unternehmensbereich erarbeiten und konkrete Maßnahmen und Aktionspläne fixieren. Erfolgsdiagnostik Die Logik des Erfolgs vom Unternehmen, Unternehmensbereichen, Spezialthemen oder Großprojekten ergründen und realisieren. Wissensmanagement Assessment & Begleitung: Den Wissensmanagement Reifegrad ermitteln und das Thema Wissensmanagement bis hin zur Einführung und zum Betrieb relevanter Wissensmanagement Methoden und Tools vorantreiben. Informationsflussanalyse: Informationsumgebungen auf die Unterstützung von prozess, bereichs und organisationsübergreifenden Informationsflüssen hin optimal ausgestalten. Begleitung & Coaching im Projektmanagement in Verbindung mit sämtlichen obig angeführten Leistungen. 2

4 DIE VORGEHENSWEISE Systemischer Beratungsansatz Erfolgs statt Defizitorientierung: Ganzheitlichkeit/Komplexitätsbewältigung, Zukunftsfokus (Ausrichtung, Orientierung) Performance und Strategieorientierung: Managebility, Stimmigkeit und Nachhaltigkeit Ganzheitlicher Ansatz: Erfolg hat viele Gesichter, ist individuell und dynamisch Unterstützungsorientierung: Die Lösung kommt von Innen, Hilfe zur Selbsthilfe Effizienz & Effektivität in der Beratung Methodisches und strukturiertes Vorgehen: Ergebnisse ohne Zeitverzögerung Lösungsentwicklung in der Gruppe: Fach / Entscheidungskompetenzen, einheitliche Sicht, akzeptierte Entscheidungen Lösungsmoderation im Team: Flexibilität in Gruppen und Parallelarbeiten DIE MISSION Erfolg schaffen Erfolg sichern Erfolg steigern KONTAKT SUCCON Schachner & Partner KG Zentrum für Erfolgsdiagnostik Trautenfels 1 A 8951 Trautenfels Tel: Fax: office@succon.at Dr. Werner Schachner Geschäftsführer, Management Consultant, Erfolgsdiagnostiker Mob.: schachner@succon.at Dr. Werner Schachner ist seit 2005 Geschäftsführer, Management Consultant und Erfolgsdiagnostiker der SUCCON Schachner & Partner KG. Seine Kernkompetenzen liegen in den Themenbereichen Wissensmanagement, Ganzheitliche Unternehmensqualität sowie in der Erfolgsdiagnostik. Ebenfalls seit 2005 ist er Assessor zum österreichischen Staatspreis Unternehmensqualität sowie Vortragender an verschiedenen Aus und Weiterbildungseinrichtungen in Österreich und Deutschland. Von 2012 bis 2014 war Werner Schachner neben seiner beratenden Tätigkeit für die CID GmbH, einen Anbieter semantischer Such und Analyselösungen, als Countrymanager Sales für Österreich & Südtirol tätig. Vor 2005 war er u. a. Bereichsleiter am Know Center, Österreichs Kompetenzzentrum für Wissensmanagement an der Technischen Universität Graz, Senior Consultant am E Business Kompetenzzentrum evolaris sowie Lehrbeauftragter an der Karl Franzens Universität Graz. 3

5 DAS LEISTUNGSANGEBOT IM DETAIL Organisationsausrichtung (Neuausrichtung, Review) Vision entwickeln/schärfen Strategischen Fokus & Zielraum abstecken Zielkundengruppen und Interessensgruppen analysieren Mission und Leitbild entwickeln/schärfen Kernkompetenzen im künftigen Wettbewerb festlegen Strategie & Strategiekarte entwickeln Strategischen Masterplan festlegen Organisationsentwicklung Status Quo in Abstimmung mit der Unternehmens / Geschäftslogik bestimmen Stärken, Schwächen sowie Chancen und Risiken in Abstimmung mit der Strategie analysieren Handlungs /Verbesserungspotenziale ausloten und gewichten Ganzheitlichen Entwicklungspfad für das Unternehmen skizzieren Maßnahmen und Aktionsplan für erste Entwicklungsschritte erarbeiten und vereinbaren Sonderleistungen zur Organisationsentwicklung Einführung und Begleitung von Vorhaben zur Business Excellence nach EFQM [Selbstbewertung, C2E Committed to Excellence, R4E Recognised for Excellence, Bewerbung um den Staatspreis Unternehmensqualität] AUFSTIEG: Ihr Impuls für ganzheitliche Unternehmensqualität Mitarbeiterbefragung, Kundenbefragung Erfolgsdiagnostik Logik des Erfolgs (Unternehmen, Geschäftsmodelle, Unternehmensbereiche, Spezialthemen oder Großprojekte) analysieren und visualisieren Erfolgslogik in Abstimmung mit Zielen und Strategien weiterentwickeln Status Quo mit Blick auf die Erfolgslogik bewerten sowie nötige Maßnahmen zur Realisierung der Erfolgslogik festlegen Erfolgslogik und Kennzahlen/Kennzahlensysteme koppeln Sonderleistungen zur Erfolgsdiagnostik Kompetenzzirkel Zukunfts und Innovationsmanagement Impulsvortrag & Managementtraining zur Erfolgsdiagnostik 4

6 Wissensmanagement: Assessment Erhebung des Reifegrades der Organisation für Wissensmanagement Analyse des Reifegrades von Wissensmanagement in einer Organisation Bewertung des Reifegrades einzelner Wissensmanagement Aktivitäten und Projekte einer Organisation Entwicklung eines Maßnahmenplans zur systematischen Reifegradsteigerung auf allen Wissensmanagement Ebenen Wissensmanagement: Einführung & Begleitung Ermittlung der aus Sicht der Business Performance erfolgsentscheidenden Geschäftsbereiche und prozesse Ermittlung der erfolgskritischen und wissensintensiven Prozessschritte und Aufgaben Definition der konkreten Herausforderungen aus Wissensmanagement Sicht Entwicklung/Anwendung situationsspezifisch wirkungsvoller Methoden und Tools des Wissensmanagements Definition passender KPI s (Key Performance Indikatoren) zur Erfolgsmessung aus Wissens und aus Business Sicht Wissensmanagement: Informationsfluss Analyse Analyse und Evaluierung prozess, bereichs und organisationsübergreifender Informationsflüsse Analyse der Stärken und Schwächen der aktuellen Informationsumgebung bei Konzentration auf wesentliche Informationsflüsse Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Verbesserung der Informationsumgebung mit dem Ziel der Unterstützung der wesentlichen Informationsflüsse Sonderleistungen zu Wissensmanagement Impulsvortrag & Managementtraining Wissensmanagement Wissensmanagement und ISO 9001:2015 Intranet Analyse und Konzeption Wissenstransfer bei Mitarbeiterabgang Begleitung in der Einführung von Suchlösungen Themenübergreifende Leistungen Begleitung & Coaching im Projektmanagement 5

7 PERSÖNLICHE NOTIZEN 6

8 SUCCON Schachner & Partner KG Zentrum für Erfolgsdiagnostik Trautenfels 1 A 8951 Stainach Pürgg Tel: Fax: office@succon.at 7