Berufsbegleitende Ausbildung am Deutschen Demografie Campus München. zertifizierte/r Demografieberater/in

Transkript

1 Berufsbegleitende Ausbildung am Deutschen Demografie Campus München zertifizierte/r Demografieberater/in Tag 7 I Unterrichtseinheiten Aktuelles + Foren

2 DEUTSCHER DEMOGRAFIE CAMPUS BITTE HEUTE BESONDERS MITSCHREIBEN

3 Vorausschau Ausblick auf Tag 7: Demografischer Wandel aktuell Demografie-Forum Weimar Foren Einladungen aktueller Stand Zusammentreffen mit Kunden zum Thema Demografie (ASA erfasst?) Aufnahme ASA Aufnahme Analyse Muster-Auswertung

4 DEUTSCHER DEMOGRAFIE CAMPUS Tag 7

5 DEMOGRAFISCHER WANDEL AKTUELL

6 Demografischer Wandel aktuell 15 Millionen Arbeitskräfte zu wenig! Deutschland altert zu schnell Die deutsche Bevölkerung schrumpft, das hat massive Folgen für den Arbeitsmarkt. Schon in wenigen Jahrzehnten dürften Millionen Arbeitnehmer fehlen. Deshalb braucht Deutschland mehr Zuwanderung von Fachkräften. Doch auch andere Länder werben um die besten Köpfe.

7 Demografischer Wandel aktuell Bis in 40 Jahren könnten Deutschland rund 15 Millionen Arbeitskräfte fehlen, wie welt.de am Donnerstag berichtet. Die prognostizierte Einwohnerzahl dürfte zwischen 2013 und 2060 von 81 Millionen auf rund 68 Millionen fallen. Gleichzeitig nimmt die Anzahl der über 65- Jährigen spürbar zu. Die Folge wird ein massiver Fachkräftemangel sein. Die Alterspyramide der deutschen Bevölkerung im Jahr 2040

8 Demografischer Wandel aktuell Politik muss handeln Die Politik müsste gegensteuern und Konzepte für qualifizierte Einwanderung entwickeln. Doch dafür ist es womöglich schon zu spät. Denn Deutschland kämpft auf diesem Feld gegen globale Konkurrenz. Der Bericht zeigt am Beispiel China, mit welchen Mitteln das Land um Arbeitnehmer wirbt. Chinas Mega-Konzerne luden jüngst in ein Luxushotel in Peking zu einer Jobmesse. Zielgruppe waren Top-Talente aus Europa und Amerika. Sie sollen die Wirtschaft im Reich der Mitte voranbringen. Im Unterschied zu den europäischen Industriestaaten habe China das Problem erkannt und werbe aggressiv um hochqualifizierte Arbeitskräfte: "Die Volksrepublik hat das Thema neuerdings sogar in ihrem Fünfjahresplänen berücksichtigt", zitiert der Bericht den Geschäftsführer des Analysehauses Economix, Kurt Vogler-Ludwig.

9 Demografischer Wandel aktuell Europa verschläft die Entwicklung Spätestens in 15 Jahren tobe ein globaler Kampf um die besten Köpfe. Der Bericht zitiert Klaus F. Zimmermann, Direktor des Bonner Instituts zur Zukunft der Arbeit (IZA). Er kritisiert, dass die westlichen Industrieländer keine Strategie dafür hätten, qualifizierte Arbeitskräfte zu gewinnen. Vor kurzem hatte das Statistische Bundesamt einen massiven Einwohner- Schwund in Deutschland vorausgesagt. Auch die Zahl der Arbeitskräfte werde von derzeit 49 Millionen auf 34 Millionen im Jahr 2060 sinken. Deutschland würde also ein Drittel seiner Arbeitskräfte verlieren. Zwar reduziere eine sinkende Bevölkerung auch den Bedarf an Arbeitskräften. Doch die Lücke sei zu groß.

10 Demografischer Wandel aktuell Zuwanderung allein kann das Problem nicht lösen Aktuell kommen zu viele Zuwanderer zu uns, um das Problem der Anerkennung oder Abschiebung in den nächsten Jahren in Griff zu bekommen. Die Politik versagt gerade zunehmend. Erst die Kinder der Zuwanderer und deren Kinder können als Fachkräfte ausgebildet werden! Deshalb müsse die deutsche Politik dafür sorgen, ausländische Fachkräfte gezielt anzuwerben und nicht die Sozialkassen belasten. Doch der weltweite Trend macht die Sache kompliziert: Ab dem Jahr 2030 soll das weltweite Angebot an Arbeitskräften zurückgehen.

11 GAB ES IN DEN LETZTEN ZWEI WOCHEN ZUSAMMENTREFFEN MIT KUNDEN ZUM THEMA DEMOGRAFIE (ASA ERFASST?)

12 DEUTSCHER DEMOGRAFIE CAMPUS Tag 7

13 Berufsbegleitende Ausbildung am Deutschen Demografie Campus München zertifizierte/r Demografieberater/in Tag 7 I Unterrichtseinheiten Aufnahme ASA + Analyse

14 ALTERSSTRUKTURANALYSE

15 Aufnahme ASA

16 Aufnahme ASA

17 Aufnahme ASA

18 Aufnahme ASA

19 ASA Fragebogen ist im Online Campus verfügbar Den ausgefüllten Bogen senden Sie bitte an Herrn Eder Bis das Online Tool fertiggestellt ist, dauert die Bearbeitung 5 Werktage und ist kostenlos. Der Versand erfolgt per . Beim Online-Tool erfolgt die Eingabe digital. Die ersten 10 ASAs kosten 15 EUR, ab der 10. ASA jeweils 10 EUR Sie erhalten per Post die Auswertung in zweifacher Ausführung. Nach 3 Tagen wird Ihnen die Auswertung im Online Campus digital zur Verfügung gestellt.

20 DEMOGRAFIE-ANALYSE

21 Aufnahme Analyse

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25 Info Info zu Frag 2 Sie müssen die 5 Themengebiete versuchen zu extrahieren Gesundheit Weiterbildung Personal Unternehmenskultur und Veränderungsbereitschaft der Beschäftigten Vergütungsmodelle Anker setzen mit Smiley Führungskräfte definieren Veränderungsbereitschaft der Beschäftigten: Anholen der Bestätigung, dass alle Bestätigung zur Beratung müssen.

26 Aufnahme Analyse

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30 Aufnahme Analyse

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38 Info Am einfachsten können Sie den Kunden mit Emotionen abholen, indem Sie ihn nach den Tankgutscheinen befragen, ob er dieses doch sehr umständliche System kennt oder sogar aktiv umsetzt. Wie schön wäre es, wenn Ihre Mitarbeiter mit Ihrem Logo, Ihren Firmenfarben zum Einkaufen oder Tanken gehen würden. Ein schöneres Employer Branding kann es nicht geben. Gerne bauen wir dieses als Muster in den Maßnahmenplan mit ein.

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49 DEUTSCHER DEMOGRAFIE CAMPUS Tag 7

50 Berufsbegleitende Ausbildung am Deutschen Demografie Campus München zertifizierte/r Demografieberater/in Tag 7 I Unterrichtseinheiten Die Musterauswertung

51 DIE MUSTERAUSWERTUNG

52 Die Musterauswertung

53 DEUTSCHER DEMOGRAFIE CAMPUS Tag 7

54 Berufsbegleitende Ausbildung am Deutschen Demografie Campus München zertifizierte/r Demografieberater/in Tag 7 I Unterrichtseinheiten Umsetzung Maßnahmen

55 UMSETZUNG MAßNAHMEN

56 Umsetzung der Maßnahmen Formulieren Zielsetzung Definieren Schritte zum Ziel Freigabe Ressourcen Definieren Verantwortliche Festsetzen Zeitlicher Ablauf / Fristen Begleiten der Umsetzen

57 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Einschätzungsübersicht des Experten: Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich Arbeitsorganisation Home Office Arbeitsplatzteilung (Job-Sharing als Job-Splitting oder Job-Pairing) Teamarbeit Telearbeit Workshifting

58 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich Arbeitsumfeld: Betreuung für Kinder, ggf. Notfallbetreuung Betreuung für Pflegefälle, ggf. Notfallbetreuung Ferienbetreuung für Mitarbeiterkinder Betriebskindergarten Business Concierge Elder Care Service Eltern-Kind-Büro Familienfreundliche Arbeitsbedingungen Ganztagsbetreuung für Kinder Getränke kostenlos

59 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Grünpflanzen Home Care Service Hunde am Arbeitsplatz Kaffeeautomat Kantine: Ausstattung, Einrichtung, Qualität, Auswahl Kindergarten-Belegplätze Namenstürschild Pantryküchen Parkplatz Raumausstattung Rückzugsmöglichkeiten, auch für störungsfreies Arbeiten

60 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Sekretärin, persönliche Sozialräume, ansprechende Toiletten, ansprechende (Sauberkeit, Dekoration, Raumduft, Handcreme, gute Seife etc.) Verpflegung am Arbeitsplatz Wasserspender

61 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich Arbeitszeit Arbeitszeit, flexible Auszeit, unbezahlte Elternzeit, Kontakt halten Elternzeit, Wiedereinstieg Gleitzeit Lebensarbeitszeitkonten Sabbatical Teilzeitarbeit Vertrauensarbeitszeit

62 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich Führung Abgeltung von Urlaubsanspruch vermeiden Absentismus ächten Anforderungen klären Arbeitsklima Aufgaben klar abgrenzen Aufgaben zutreffend verteilen Authentisches Verhalten Belastbarkeitsgrenzen beachten Berechenbares Verhalten Bleibegespräch führen

63 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Delegieren Einarbeitung optimieren Empowerment fördern Entscheidungen, Mitarbeiter einbeziehen Entscheidungsfreiraum lassen Entwicklungsziele vereinbaren Erfolge feiern Erfolgsorientierte Führung Feedback der Mitarbeiter einholen Feedback geben Handlungsspielraum lassen

64 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Herausforderungen bieten High Performer fördern Informationen teilen Innovationen zulassen Karrieregespräche führen Konsequenzen einhalten Kritik motivierend äußern Kündigungen ächten Leistung anerkennen Leistungshemmnisse beseitigen Lob motivierend äußern

65 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Low Performance, Umgang mit Mitarbeitermotive kennen Personenorientiert differenzieren Rechte / Pflichten klären Ressourcen bereitstellen Resultate kontrollieren Selbstbestimmung der Arbeitsinhalte Selbst-Controlling stärken Strategie-, Kreativitäts-, Innovations-Workshops Teambesprechungen Teambuilding

66 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Teamevent durchführen Team-Feedbackrunden Team-Incentive Teamklima Teamziele vereinbaren Team-Zusammenarbeit optimieren Team-Zusammensetzung optimieren Überstunden vermeiden Überforderung vermeiden Unterforderung vermeiden Verantwortung definieren

67 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Verantwortung delegieren Verantwortungsspielraum lassen Vertrauen schenken Vertrauenswürdiges Verhalten Visionen vermitteln Wertekonflikte auflösen Werthaltungen kennen Wertschätzung zeigen Zielvereinbarung

68 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich der Führungskräfteentwicklung Fluktuationssenkungsbonus Führungskräftecoaching Führungskräftetraining Mitarbeiterbindung Mitarbeiterbindungskompetenz Training der Führungskompetenzen

69 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich Gesundheit Arbeitssicherheit Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Burn-Out-Beratung Critical Life Event Coaching Entspannungstechniken Ergonomie Ernährung, gesunde Ernährungsberatung

70 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Erziehungsberatung Familienberatung Ferienhaus / Erholungsheim Fürsorge Gesundheitstage Gesundheits-Checkup Hygiene Impfaktionen Klimaanlage Krankenrückkehrgespräche Kurse für ältere Mitarbeiter

71 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Massagen am Arbeitsplatz Mobbingprävention Obstkorb Physiotherapie Psychologische Beratung Psychosoziale Betreuung Rauchentwöhnung Rückenschule Ruheräume Schmerztherapie Schuldnerberatung

72 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Selbst- und Zeitmanagement Suchtberatung Unfallschutz Unterstützung in privaten Notfällen Vorsorgeuntersuchungen Werksärztlicher Dienst

73 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich Karriere Dual Ladder Fachkarriere: Aufstiegsmöglichkeiten Führungslaufbahn: Aufstiegsmöglichkeiten Führungslaufbahn: Internationale Aufstiegsmöglichkeiten Handlungsvollmachten, Prokura

74 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich Netzwerkbildung Alumni-Netzwerke Betriebliche Mal-, Bastel-, Handarbeitsgruppe Betriebliche Theatergruppe Betriebsausflug Betriebsfeier Betriebsfeier mit Angehörigen Billardtisch Bürogolf Cafeteria, Bistro Coaching durch interne Mitarbeiter Dart-Raum

75 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Freizeitangebote Kulturelle Angebote Ökologische Projekte Schützenfest Soziale Projekte Tag der offenen Abteilungen Tischfußball Unternehmenskino Wandertag Werkschor Werksorchester Werkssportteams

76 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich Personalentwicklung Auslandsaufenthalte Betriebsbibliothek Berufsausbildung Berufsausbildung mit dualem Studium Bildungskosten, Übernahme oder Beteiligung an privat organisierten Bildungsveranstaltungen Coaching durch externe Coaches Empowerment High Potential Programme

77 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Job Enlargement Job Enrichment Job Rotation Kompetenzen fördern Kompetenz Center Mentoring intern Nachfolgeplanung Patenschaft Potenzialträger fördern Qualifikationen Quereinsteiger-Programme

78 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Schulungen Seminare Sprachkurse Talent Management Trainings Volition fördern Vorträge: Arbeitsinhalte in anderen Abteilungen Weiterbildung Wiedereinsteiger-Programme Wissenstransfer Zusatzqualifikationen

79 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich Personalgewinnung Arbeitgeberattraktivität, Attraktivität als Arbeitgeber steigern Arbeitgeberbewertungsportale nutzen Arbeitgeber-Claim zielgruppenorientiert gestalten Arbeitgeberimage verbessern Arbeitgebermarke bilden, aufbauen, positionieren, führen (Employer Branding / Employer Brand Management) Arbeitgeberwettbewerbe Bewerbermanagement neu ausrichten Candidate Experience optimieren

80 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Einstellungsprozesse optimieren Empfehlungsmarketing nutzen Internet nutzen Karriere-Events Markenbotschaften zielgruppenorientiert gestalten Mitarbeiter werben Mitarbeiter Personalmarketing innovativ gestalten Personalmarketing motivorientiert gestalten Personalmarketing zielgruppenorientiert gestalten Personalselektion (Personalauswahl, Auswahlinstrumente) optimieren Person-Organisation-Passung

81 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Profession Branding (in Branchen-Netzwerken) Recruiting-Video Recruiting, an Präferenzen norientiert Recruiting, zielgruppenorientiert Soziale Medien nutzen Soziale Netzwerke nutzen Stellenanzeigen stellenspezifisch formulieren Stellenvideos Unique Employer Value Proposition Unternehmenswettbewerbe Weggänge zurückholen

82 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich Sport Belegschaftssport Fitnessraum Schwimmbad Sportkurse Tennisplatz Tischtennisplatte

83 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich Unternehmensführung Kommunikation der Unternehmensleitung Ansprechbarkeit für Mitarbeiter Informationsveranstaltungen News-Channel / interne Eilmeldungen Kamin Abende mit der Unternehmensleitung

84 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Kultur Betriebsklima Grundsätze der Führung Grundsätze der Zusammenarbeit Mitarbeiterzentrierte Erfolgskultur Work-Life-Balance

85 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Strategie Ertrag maximieren High Level Incentives Kosten senken Marktanteil steigern Personalstrategie Strategieumsetzung Strategieworkshops Wertschaffung Wertschöpfung

86 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Vision Vision Workshops Vision kommunizieren

87 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Werte Vielfalt (Diversity, Diversity Management Erfolg Fairness Gender Mainstreaming / Gender Diversity Kontinuität der Belegschaft Mission Statement Mitarbeiterzufriedenheit Performance Management Social Responsibility Sustainability (Nachhaltigkeit)

88 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Transparenz Vertrauen Werte-Commitment Werte-Revision

89 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Ziele Anreizsystem Kollektive Intelligenz Ziel-Commitment Zieloptimierung Zielsystem Zielvereinbarungssystem

90 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich der Unternehmenskommunikation Assoziationen, positive Betriebsmuseum Broschüren Die-Gruppe Intranet Mitarbeiterzeitung Mythen, Geschichten, Historie Pressemitteilungen

91 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Social Media, Social Network Success Stories Tag der offenen Tür Unternehmens-Feindschaften

92 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich Vergünstigungen Arbeitgeberdarlehen, vergünstigte Busdienst, Bring- und Abholdienst Erholungsbeihilfen Essenszulage, Essenszuschüsse Fahrtkostenzuschüsse Firmenwohnung Home-PC / Internetpauschale / Mobilgeräte (Handy, Tablet etc.) zur Privatnutzung Mietzuschüsse

93 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Personalrabatt für eigene Produkte / Dienstleistungen Rabatt für fremde Produkte / Dienstleistungen (Einkaufsvorteile) Restaurantschecks Sachwertbezüge Tankgutscheine Werbeflächenpauschale am privaten Fahrzeug Wohnraumvermittlung Zuschüsse zu Sehhilfen

94 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich Vergütung 13. / 14. Monatsgehalt Belegschaftsaktien Benzingutscheine Betriebliches Vorschlagswesen Cafeteria-System Dienstwagen Entgeltstruktur Firmenwagen: Privatnutzung Firmenwagen: Marke, Typ Firmenwagen: Ausstattung, Kennzeichen, Chauffeur etc.

95 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Gehaltsbänder, marktgerechte Gratifikationen Gutscheinprogramme Incentive Incentive-Reisen Incentive-Veranstaltungen Individueller Bonus Jubiläumszuwendungen Flexibilitätsprämie Kinogutscheine Long Term Incentives

96 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbeteiligung Mitarbeitererfolgsbeteiligung, Mitarbeitergewinnbeteiligung Mobilgeräte Peer to peer Bonussystem (Mitarbeiter bonifizieren sich gegenseitig) Restaurantgutscheine Sonderzahlungen Team-Bonus Theatergutscheine

97 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich Vorsorge Betriebliche Altersversorgung Betriebliche Krankenversicherung Finanz- und Vermögensberatung Gehaltsfortzahlung im Krankheitsfall, zusätzliche / weitergehende Lebensversicherung Risikoversicherungen Sterbekasse Unfallversicherung, zusätzliche Versicherungsprogramme Zuschüsse zur Vermögensbildung

98 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen im Bereich der Zugehörigkeitskennzeichen Abzeichen Accessoires Anstecknadeln Arbeitskleidung Aufkleber Aufnäher

99 Beispiel Handlungsfeld PERSONAL Aufnahme-Zeremonie Auto-Aufkleber Corporate Identity Freizeitkleidung Mitarbeiter Selbstbezeichnung Werbefläche am privaten Fahrzeug

100 DEMOGRAFIE BERATER AUSSTATTUNG

101 Einschub Einschub Für Demografieberater der DG-Gruppe: Alle Berater und Kollegen der DG-Gruppe sollen in Zukunft als Kooperationspartner benannt auftreten. Daher ist ein neutraler Auftritt künftig sehr gerne möglich und gewünscht. Die Worte Finanzen, Finanzkonzept oder Assekuranz bzw. Vermögensberatung sind in der Anbahnung Demografieberatung nicht dienlich. Aus diesem Anlass haben wir uns entschieden Ihnen einmal nachfolgendes Angebot zu unterbreiten.

102 Komplette Demografie Berater Ausstattung PAKET I = Visitenkarten Logo neu Briefpapier inkl. 1 Korrektur: Druck 250 Stück: 295,00 Euro zzgl. MwSt. (inkl. Wordvorlage und PDF) 55 Euro zzgl. MwSt. PAKET II = wie Paket I zzgl. Homepage: gesamt 895,00 Euro zzgl. MwSt. Bei Buchung Campus Club: Rabatt: 100 Euro zzgl. MwSt. Auf besonderen Wunsch: Der Campus Club wird im September an einem Samstag einen Golf Schnupper Kurs mit einem Prominenten Gast durchführen!

103 DEUTSCHER DEMOGRAFIE CAMPUS Tag 7

104 ÜBERGABE BRIEF MIT FLYER CAMPUS CLUB LASSEN SIE SICH ÜBERRASCHEN!

105 HERZLICHEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT!