Bundesweiter Aktionstag Unternehmensnachfolge Werte übergeben IHK zu Schwerin, 21. Juni 2018

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1 Bundesweiter Aktionstag Unternehmensnachfolge Werte übergeben IHK zu Schwerin, 21. Juni 2018 Seite 1

2 Agenda Vorstellung der NACHFOLGEZENTRALE MV Aktuelle Situation in Mecklenburg-Vorpommern Lösungen durch die NACHFOLGEZENTRALE MV Streitpunkt Kaufpreis Unser Unternehmenswertrechner Seite 2

3 NACHFOLGEZENTRALE MV Ein Kooperationsprojekt! Seite 3

4 Marktanalyse: Fallzahlen in MV Anzahl der voraussichtlichen Unternehmensnachfolgen für Mecklenburg-Vorpommern (Altersstruktur 55 +) In der Summe ergeben sich Unternehmen der Generation 55 +, die in der Zeit bis 2025 voraussichtlich zur Nachfolge anstehen. Wenn davon 45 % (Basis Institut für Wirtschaftsförderung Dresden) übergabefähig sind, sind im o. g. Zeitraum ca Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern einer Nachfolge zuzuführen. Seite 4

5 Bedeutung der Unternehmensnachfolge Fortsetzung etablierter Geschäftsmodelle Sicherung wirtschaftlicher Infrastruktur Sicherung von Arbeitsplätzen Sicherung von Einkommen, Steuern und Beiträgen Sicherung von Innovationskraft Seite 5

6 Aktuelle Situation in MV Unternehmer kümmern sich teils zu spät um die Nachfolge (> 60 Jahre keine Seltenheit) Häufig existiert keine Notfallplanung Gute Arbeitsmarktsituation lässt Nachfolgeinteressenten zögern Kaufpreisvorstellungen der Unternehmer sind oft zu hoch In Städten (v.a. Rostock u. Schwerin) finden sich eher Nachfolgeinteressenten, als im ländlichen Raum Nachfolgeinteressenten oft ohne oder mit wenig Eigenkapital Der Nachfolgeprozess beinhaltet zahlreiche, auch persönliche Hürden Emotionalität überwiegt ggü. notwendiger Sachlichkeit Generationenübergreifender Dialog bereitet oft Schwierigkeiten Seite 6

7 Herausforderungen der Nachfolger Quelle: DIHK-Report Unternehmensnachfolge 2017, S. 10 Seite 7

8 Nachfolge ist zu selten weiblich Nur 17 % unserer Nachfolgeinteressenten sind Frauen (nur 8% aller Start-Ups werden von Frauen gegründet) Einzelhandel, Gastronomie und Hotellerie sind gefragt Nachfolge meist in zweiter Lebenshälfte (40-55 Jahre) Risikobereitschaft ist bei Frauen häufig geringer Quelle: Female Founders Monitor über ZEIT ONLINE 18/06/2018 Seite 8

9 Ablauf einer Unternehmensnachfolge SOFORT 5-10 JAHRE 3-5 JAHRE 1-5 JAHRE 8-12 MONATE 6-8 MONATE 4-6 MONATE 0-4 MONATE Notfallplanung Zieldefinition und Konzept IST-Analyse und Die Braut schön machen Nachfolgersuche und/oder -entwicklung Due Diligence (Analyse/Prüfung) durch Nachfolger Businessplan des Übernehmers Vertrags- und Finanzierungsverhandlungen Übergabevertrag Umsetzung der Verträge Seite 9

10 Wege zur NACHFOLGEZENTRALE Interessenten 1 Steuerberater Sparkassen- /Bankberater Unternehmensberater Kammern NACHFOLGEPORTAL 2 2 Seite 10

11 Ihre Vorteile auf einen Blick MATCHING IHRE VORTEILE Schritt 1: Dateneingabe auf der Website Schritt 2: Lebenslauf/Firmenexposé hochladen Schritt 3: Datentransfer in Börse Matching Schritt 4: Matching-Ergebnisse erhalten Schritt 5: Vermittlung der Erstgespräche Schritt 6: Kooperation mit Ihren Fachexperten Hunderte registrierte Nutzer Kostenlos Diskret (nicht-öffentliche Matching-Börse) Neutral (ESF-gefördertes Projekt) Professionell Maschinelles Matching-Verfahren Zusätzliche manuelle Prüfung Koordination im Prozess Finanz- & betriebswirtschaftliches Know-How Seite 11

12 Was ist das Unternehmen wert? Seite 12

13 Unternehmensnachfolge M-V Wir bedanken uns für Ihre Aufmerksamkeit und stehen Ihnen für weitere Informationen sehr gern zur Verfügung. Seite 13