Quo vadis,tapeless Production? Rechnet sich der Schritt in die Zukunft.

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1 Quo vadis,tapeless Production? Rechnet sich der Schritt in die Zukunft. Medientage 2004 München IBM Paneldiskussion (Panel 5.6) (22. Oktober) Dr. Niko Waesche, IBM Business Consulting Services, Berlin München, 22. Oktober 2004 Copyright IBM Corporation 2003

2 Die Teilnehmer im heutigen Panel und der heutige Ablauf.! Einleitende Worte durch den Moderator [Niko Waesche, IBM]! Einleitende Worte der Panel-Teilnehmer - Dr. Martin Emele, Mitglied der Geschäftsführung, ProSieben-SAT1 - Uwe Ritter, Director Consulting and Development, THOMSON Broadcast and Media - Dr. Klaus-Dieter Schunke, Technical Innovation Officer, ZDF - Thomas Holzmann, Geschäftsleitung, Flying Eye! Diskussion/ Fragen

3 Es gibt heute diverse Gründe für die Einführung bandloser Technologien in der Fernsehproduktion. Verbesserte Qualität! Schnellerer Zugriff auf mehr Material verbessert die Programmqualität.! Schnellere Beitragserstellung und Freigabeprozesse verbessern die Breaking News.! Die Fehlerraten werden reduziert, die sich bei der Bearbeitung von Bändern und bandbasierten Workflows einschleichen. Kostenpotenziale! IT Speicher ist günstiger als professionelles Videotape.! IT Technologie wird schneller günstiger als Broadcast-Technologie aufgrund von stärkerer Konkurrenz.! Weniger Personal wird für die gleichen Aufgaben benötigt. Neue Umsatzströme! Reduzierte Kosten für neue Kanäle und Dienste.! Ein angeschlossenes digitales Archiv erhöht die Wiederverwertung.

4 Der Wert der bandlosen Produktion erhöht sich bei der Einbindung verschiedener getrennter Standorte. SVT Nätverk 31. Januari 2001

5 Der wichtigste Grund wird in Zukunft die Integrierbarkeit in ein Unternehmenssystem sein, das komplette Prozesse unterstützt. Integrierte Unternehmens-IT für Broadcaster Operations Support Planning, approvals and resource management Scheduling Air-time sales IT Broadcast Engineering Sales, distribution and revenue management Production and Distribution Content Ingest Produce Postproduce Tx Preparation Tx & Distribution TV Radio Web Other digital Back Office Financial: Invoicing, paying, payroll Commercial Affairs/Legal: Contract and rights negotiation and management HR: Staff, contractor and contributor management Reporting, monitoring and managing

6 Der technische Wandel lässt in der Distribution nicht nach. Mehr Flexibilität wird von Broadcastern gefordert. Musik und Video Distributions-Technologien Bereiche des schnellsten Wandels Broadcast-based WIFI 3G wireless Digital satellite Low earth orbit constellations HDTV Digital sideband broadcast Digital cable Digital satellite radio Network-based Broadband/Internet streaming:! Simulcast! Internet-only! Rebroadcast AM and FM radio Terrestrial TV Analog satellite Digital terrestrial radio Digital Analog Analog cable LAN/WAN networks VPNs Vinyl Cassette VHS/ Betamax DAT SACD Digital video DVD MiniDisc Time Shift Video Recorder CD-R Bluetooth Broadband/ Internet download:! Subscription! Peer-topeer (legal and illegal) CD PC hard drive playback Hard-drive HiFi MP3 players Embedded playback in PDAs, cellphones Microdrives DRAM Device-based

7 Es gibt bisher wenig quantitatives Material, das ein attraktives Return on Investment für die bandlose Produktion belegt.! Ein bekannter Musiksender sagt, dass er durch sein bandloses System seine Time to Air um 30% reduziert hat.! Ein europäischer öffentlich-rechtlicher Sender hat einen neuen Nachrichtenkanal sowie einen Kinderkanal ohne zusätzliches Personal starten können.! Die meisten Sender haben erste Erfahrungen gesammelt, aber diese Informationen sind nicht analysiert worden.! Es ist noch zu früh, die Folgekosten und Total Costs of Ownership (TCO) für Broadcaster zu schätzen.! Außerdem werden einige Kostenkomponenten insb. Speicher günstiger.! Lohnt sich der Einstieg heute?! Betrachten wir die drei wichtigsten Kostentreiber von TCO...

8 TCO Falle #1: Die Konsolidierung der spezialisierten Broadcast-Technologiefirmen mit Komplettsystemen. Das Applikationspuzzle: Beispielhafte Funktionsbereiche der Applikationssoftware Beispielhafte Anbieter im Broadcast-IT Markt für Applikationssoftware S4M Ardendo Omnibus Workflow- Management Content Management Browsing, EDL Programmplanung Pinnacle SGT Harris- Integrations- Technologien Benutzerprofil -verwaltung Storage Management, Transcoding System Administration AVID Encoda Dalet

9 Standard-IT reduziert heute Risiken und Abhängigkeiten. Fallende Speicherkosten kommen den Broadcastern zugute. Basistechnologien und effektivere Integration reduzieren die Abhängigkeit von spezialisierten Broadcast-IT Anbietern Broadcast-IT Technologie Funktionalitäten Workflow- Management Content Management Browsing, EDL Programmplanung Basis-IT Funktionalitäten durch Middleware und Messaging abgedeckt Integrations- Technologien Benutzerprofil -verwaltung Storage Management, Transcoding System Administration

10 Der Preisverfall in den Speichertechnologien ist rasant Average Price of Storage HDD DRAM Flash Price/MByte, Dollars Range of Paper/Film z.b. neuer IBM Ice Cube modularer Speicher in der Forschung Year IBM Advanced Technology

11 Die Speicherung auf Daten-Tapes inkl. Investitionskosten und zyklen ist günstiger als auf konventionellem Band. Kosten für Kapitalgüter (inkl. Investitionszyklen) plus digitale Robotikbänder liegen zwischen $12 und $14 für eine Stunde gespeichertem Material (58 Mbps). Im Vergleich eine Stunde Material auf traditionellem Videoband: $25 bis $ $25,00 $28,00 $28,00 $14, Maxell SONY SONY IBM Capacity (hrs) Price (Dollars per hour, typical price after volume discount) DigiBETA video tape MPEG/IMX MPEG/IMX video tape video tape IBM 3592 data tape Grafik: Daten eines einzelnen Fernsehsenders im Jahr können nicht als repräsentativ gewertet werden.

12 Nicht alleine der Preisverfall ist interessant, sondern vor allem Steigerungen in der Zuverlässlichkeit und Administration. Speichertechnologie- Innovationszyklus Speichertechnologie- Trends Preis Massenware Verfügbarkeit Datendurchsatz Standard- IT Zuverlässigkeit Unikat Video Standard- Performance Broadcasting- Performance

13 TCO Falle #2: Die bandlose Produktion wird oft schnell zu einem sehr umfangreichen Integrationsprojekt. Typische Applikationsumgebung und Schnittstellen bei einem Broadcaster VTR Satellite feeds Router control Ingest App Ingest Request! Assignment Desk Router System 601![User]!VTS DDR, VTR Start stop Request AssetID!! Editor Editor HR and/or!media Trim LR editing Producer "Ready" message AssetID AssetID NLE System RT Metadata Generation metadata 3 CUT asset registered EDL saved Logging System Fulfillment request proj folder MAM Pre-cut asset proj folder inews metadata-1 metadata-2 AssetID metadata-9 HR-2 HR-3 HR-1 metadata-5 Asset status change Playout device control LR-1 LR-2 Feeds & Edits Asset status change metadata-4 metadata-8 Archive I/F metadata-6 metadata-7 Legend!Archivist Search, Browse, Select, View Selections Collection Archive Playback Perm Colection To Air Quick edit LR3!Operator Actor/User Initiated Control Command Event or message Video Essence Meta data Robotic Tape System HSM SW Secondary Cache Video Archive Playback Systems

14 In der Independent Storage Architecture werden Essenzen via MXF zwischen eigenständigen Speicherblöcken bewegt. Logical view of integration layer Subsystems or Application Sets INGEST NLE SYSTEM RT METADATA GENERA- TION MAM inews PLAYBACK ARCHIVE ESSENCE BUS MESSAGE BUS Potential Integration Layer Services (Grid?) Metadata Schema Transcoding MXF wrapunwrap Process Control State Monitoring - Audit Essence bus: MXF-wrapped files, low-res video files Message bus: XML business objects over MQ/JMS

15 TCO Falle #3: Verdeckte Langzeitkosten zum Beispiel für die Wartung tauchen belastend auf. IT-Infrastruktur Kosten* 1,6% IT-Infrastrukturkostenentwicklung bei einer Versicherung Marktdurchschnitt 1,7% 1,8% 1,8% 2,0% 2,1% Infrastrukturkosten IT-Infrastrukturkosten eins Unternehmens Eine Konsolidierung der IT-Infrastruktur ermöglicht eine Kostenentwicklung deutlich unter dem Marktdurchschnitt Zeit Quelle: Meta Group, Gartner RAS Services, IBM Research * = IT-Infrastrukturkosten (inkl. Betrieb und Administration) als Anteil in Prozent des Versicherungsumsatzes

16 Die zentrale Herausforderung ist, die optimale Balance zwischen den Anforderungen der Produktionsabteilungen und den unternehmensweiten Synergieeffekten zu finden. IT Hörfunk Fernsehen Kernfrage: Wie werden die Abläufe innerhalb der einzelnen Produktionen optimal unterstützt? Geschäftsstrategie IT-Strategie Anforderungen Anwendungsentwicklung Infrastruktur Integration und Test Implementierung und Rollout Betrieb und Management IT-Architektur, Vorgaben und Richtlinien Kernfrage: Wie können die Gesamtkosten der Anwendungslandschaft verringert und Innovationen in Infrastruktur-Flexibilität genutzt werden?

17 Es gibt für die drei TCO Fallen durchaus Lösungsansätze, die sich bei einzelnen Broadcastern bereits bewährt haben. TCO Fallen Spezialisierte Anbieter mit Komplettsystemen Aufwändige Systemintegration, betriebsfeindliche Architekturen und komplexe Einbindung von Legacy Systemen Hohe Folge- und Wartungskosten Lösungsansätze Spezialisierte Anbieter für das Front End und Workflows, im Back End Standard IT mit sinkenden TCO Kosten Nutzung neuer Virtualisierungs- und Middlewaretechnologien zur Vereinfachung des Betriebes IT-Konsolidierung und organisatorische Veränderung

18 Vielen Dank! "What if tech s next big thing turns out not to be a new technology after all, but a better way to make it work?" The Economist/ Sommer 2003