talkingtime Veränderung leicht gemacht! Einzeln. Im Team. Im Unternehmen. talkingtime Coaching, Organisationsberatung & Visual Facilitation in München
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- Hannelore Babette Müller
- vor 8 Jahren
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1 talkingtime Coaching, Organisationsberatung & Visual Facilitation in München Veränderung leicht gemacht! Einzeln. Im Team. Im Unternehmen.
2 Marion Bischof Profil Coaching Organisationsberatung & Visual Facilitation* Stellen Sie sich vor, Sie möchten etwas verändern und es geht ganz leicht! Was brauchen Sie dafür? Die Flughöhe, die für Orientierung sorgt. Den Schatz aus Stärken und Potentialen, der beflügelt. Und den Mut, eingetretene Pfade zu verlassen das sind die Zutaten, die Veränderung leicht machen. Ich unterstütze als Coach/Organisationsberaterin mit Worten und als Visual Facilitator* mit dem Stift: Unternehmen mit Führungskräfte- und Potentialentwicklung mit Teambildung- und entwicklung mit systemischer Organisations- und Prozessberatung für Ziel, Strategie, Prozess & Kommunikation Menschen bei der beruflichen Neuorientierung mit Business Coaching für Job & Karriere mit persönlichem Coaching, Konflikt- und Krisenmanagement * Prozesse, Inhalte und Ergebnisse werden live und im Großformat in visuelle Sprache übersetzt, d.h. in Bildwelten aus illustriertem Text, Bildern, Pfeilen und Symbolen bzw. in maßgeschneiderten visuellen Landkarten und Storyboards ergänzt.
3 Themenspektrum im Unternehmen Führungskräfte- und Potentialentwicklung Authentischer Führungsstil und klare Positionierung im Unternehmen Souverän kommunizieren in der Rolle und als Mensch Strategieberatung & Shadowing für schwierige Gespräche und Verhandlungen Teambildung und -entwicklung Strategische Klärung von Zielen, Rollen und Prozessen Kommunikations- & Entscheidungskultur im Team Klare Positionierung von Teams im Unternehmen Führungskräfte-, Team- und Unternehmensentwicklung Vision und Strategie mit Sogwirkung Entwicklung passgenauer Kommunikations- und Entscheidungsprozesse Fremdbild-Selbstbild: Gestaltung von wirkungsvollen Feedbackprozessen Prozessberatung und Moderation themenspezifischer Workshops Supervision und Konfliktmanagement VUCA : Umgang mit Ungewissheit und Komplexität Die Talentwirtschaft professionelle Personal- und Organisationsentwicklung für den Mittelstand. Mit Herz, Hirn und System. Als externe Task Force unterstützen wir Ihr Unternehmen ganzheitlich im modularen System bei Personalauswahl und Talentmanagement auf Basis von bei der Konzeption und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen mit Beratung für wirksame Wachstumsstrategien und effiziente Prozesse Können Wollen Entschlossenheit Zielorientierung Strukturierelle Problemlösung Strukturiertes Denken Verantwortung / Durchsetzung Empathie Erfolgsorientierung Soziale Kompetenz Eigene Bedürfnisse Stabilität / Belastbarkeit Praktisches Denken Lösungsorientierung * profilingvalues ist ein Diagnostikverfahren für präzise Standort- und Potentialanalysen für Menschen und Teams.
4 Themenspektrum für Menschen Berufliche Neuorientierung Think out of the box! Neustart mit zündenden Ideen und leuchtenden Augen Lösen von hemmenden Glaubenssätzen und Ja-aber -Bremsen Strategieberatung für einen fließenden Übergang zwischen Altem und Neuem Business Coaching für Job & Karriere Potentialentwicklung Stärken & Kompetenzen für ein Job-Profil, das begeistert Souverän und selbstsicher im Auftritt Erfolgreich Durchstarten mit neuer Rolle/Aufgabe/Projekt A oder B? Entscheidungsmanagement mit Kopf und Herz Strategieberatung & Shadowing für schwierige Gespräche und Verhandlungen Persönliches Coaching bei unzufriedenen Dauerschleifen, Konflikten und Krisen Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Konflikt- und Krisenmanagement Beruflicher Hintergrund & Philosophie Nach meinem Jura-Studium habe ich 9 Jahre als Wirtschaftsanwältin im Team, im Stab und in der Führungsrolle gearbeitet. Als Beraterin mit klarem Kopf war ich hautnah mit dabei im Alltag von Managern und Vorständen. Als Verhandlungsführerin verantwortlich für IT-, Beratungs- und Akquiseprojekte und das Fingerspitzengefühl für die Dinge zwischen den Zeilen. Unternehmen trifft Mensch - den Überblick zu behalten, fiel da nicht immer leicht. Die unterschiedlichen Anforderungen von Markt, Management und Mitarbeitern erzeugten oft Spannungsfelder und Widersprüche, in denen kein Raum zu sein schien für einfache Wahrheiten. Dies so miterlebt zu haben, ist in meiner jetzigen Rolle Gold wert. Natürlich entscheidet die Art und Weise, wie mit wem über was kommuniziert oder nicht kommuniziert wird, darüber, ob eine Veränderung leicht von der Hand geht und erfolgreich bleibt. Eine Binsenweisheit? Nein. Es ist nur nicht immer leicht, diesen Satz mit Leben zu füllen. Eine Haltung zu finden, in der genug Flughöhe für Orientierung entsteht. Und in der genug Herz bleibt für Sache und Mensch.
5 Person & Mission Worauf Sie bei mir zählen können sind strategischer Weitblick und humorvolle Treffsicherheit, wenn Sie eine Landkarte brauchen. Intuitives Verstehen und unerschütterliche Zuversicht, wenn Berge unüberwindlich scheinen. Und inspirierendes Querdenken und berührende Bilder, wenn Ihre Seele Flügel braucht. Gemeinsam öffnen wir Räume. Ich biete Ihnen Sicherheit für den offenen Dialog und den Blick aufs große Ganze. Sie erleben Veränderung konkret statt nur darüber zu reden. Und echte Nachhaltigkeit statt Einmal-Effekten. Arbeitsweise Visual Facilitation - ich coache, berate und moderiere mit Wort & Stift. warum? Während Menschen mit visualisierten Inhalten und Prozessen arbeiten, vernetzt sich in ihren Köpfen wie von selbst ihre rechte und linke Gehirnhälfte. Es entstehen Workflow und neue Dialogräume mit Big-Picture-Effekt, gemeinsamer Sprache, Kreativität, Innovation und echter Nachhaltigkeit für Kopf und Organisation. wie? Mit maßgeschneiderten visuellen Landkarten und Storyboards sowie Live-Visualisierung vor Ort. wann? In allen Veränderungs- und Gruppenprozessen, bei spannungsreicheren oder komplexen Themen und Innovationsprozessen. Inhaltlich arbeite ich mit einem integrierten Beratungsansatz aus Transaktionsanalyse, Gestalttherapie, Systemtheorie, Tiefenpsychologie, Mediation, Organisationspsychologie, Kreativitätstechniken und visuellem Denken.
6 Mein Methodenkoffer für Mensch, Team und Unternehmen Konstruktivistisch - jedem seine Brille, jedem seine Welt. Konstruktivistisch heißt seine individuellen Perspektiven ( seine Brille ) auf die Welt zu verstehen. Denn wir alle konstruieren unsere Wirklichkeit entsprechend unserer jeweiligen Erfahrungen, Werte, Gedanken und Gefühle. Ohne Bewusstsein für diese individuelle Brille entsteht leicht ein Brett-vor-dem-Kopf-Effekt durch sogenannte blinde Flecken, die den Lösungsraum verkleinern. Systemisch - mit mehr Flughöhe klar sehen. Systemisch heißt seine individuelle Brille absetzen zu können und einen möglichst umfassenden Blick auf die Dinge zu werfen. Was hängt mit wem zusammen? Was haben wir bislang übersehen oder falsch gedeutet? Was sind wiederkehrende Muster und was sagen sie aus? Durch die Flüghöhe, durch das Nachdenken von einer Meta-Ebene aus, stellen wir Fragen, die von ganz allein zur Veränderung führen. Lösungsorientiert go with the flow. Lösungsorientiert heißt in (eigenen) Lösungen und nicht in Problemen denken und das für die Lösung zu nutzen, was ist, statt sich mit der Lücke zwischen Ist und Soll zu beschäftigen.
7 Prozessorientiert alles, was ist, darf sein. Prozessorientiert heißt Ungeplantes wie Irritationen, Unbequemes und Konflikte zu nehmen als das, was sie sind ein willkommener Anlass, sich mit dem Thema hinter dem Thema zu beschäftigen. Frustrierende Wiederholungsschleifen werden unterbrochen und die Reflektionsfähigkeit gestärkt das Fundament für Offenheit, Innovationsgeist und Nachhaltigkeit. Ressourcen- und erlebnisorientiert erleben, wie es war, als es gut war und wie es wäre, wenn es gut ist. Ressourcen- und erlebnisorientiert heißt die Erfahrungen und inneren Anker zu erkunden, auf die wir uns immer verlassen können. Welches Erleben, welche Art der Beteiligung aktiviert Potential und Ressourcen, um mit Veränderungsprozessen angemessen umzugehen? Ausbildungen Studium der Rechtswissenschaften in Regensburg und München sowie Ausbildung zur Mediatorin Zweieinhalbjährige Ausbildung zum Coach, Hephaistos Coaching Zentrum München, zertifiziert nach den Richtlinien des Deutschen Bundesverbands Coaching e.v. (DBVC) Systemische Organisationsberatung und Teamentwicklung, Hephaistos München Persönlichkeitsentwicklung, Heika Eidenschink München Trainings- und Moderatorenkompetenz, Tuba Trainer-und Beraterakademie Personaldiagnostik und beratung mit Profiling Values Grafic Recording & Facilitation, Manuela Bernhard Dream Guidance für berufliche Wege, Birgitt Morrien Köln Design Thinking, Work-Life-Romance Fortlaufend Supervision und Intervision im Bereich Coaching und systemische Organisationsberatung
8 Rahmenbedingungen und Auftakt Auftakt für unsere Zusammenarbeit ist zunächst ein Kennenlern- und Auftragsklärungsgespräch. Wir klären Ihr Ziel, ich berate Sie über den Weg dorthin und Sie können sehen, wie ich arbeite und ob die Chemie für Sie stimmt. Das zeitliche und inhaltliche Setting richten wir dann individuell an Ihren Zielen und Bedürfnissen aus.
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