Inhaltsverzeichnis. Vorwort zur 8. Auflage Vorwort zur 1. Auflage... 7

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1 Vorwort zur 8. Auflage... 5 Vorwort zur 1. Auflage Einführung Betrachtungsmöglichkeiten von Produktionsunternehmen Das Unternehmen in seiner Umwelt Die Unternehmensfunktionen Literatur (Grundlagen) Organisation des Industrieunternehmens Begriffsabgrenzungen Formen der Organisation des Gesamtunternehmens Aufbauorganisation Projektorganisation Informelle Organisation Unternehmensübergreifende Organisation Formen der Organisation in der Produktion Klassische Formen Dezentrale Organisationsformen Klassische Formen der Montage Entwicklungstrends in der Produktion Unternehmensplanung Übersicht Absatzplan Entwicklungsplan Produktionsplan Investitionsplan Ergebnisplan Finanzplan Unternehmensführung Grundsätze und Aufgaben Führungsethik Führungsstil Führungstechnik... 82

2 10 Inhaltsverzeichnis 2.6 Rechtliche Randbedingungen Vorschriften zur Einrichtung und zum Betrieb gewerblicher Arbeitsstätten Mitbestimmung Umweltrecht Literatur Produktentstehung Produktlebenszyklus Produktplanung Strategische Produktplanung Operative Produktplanung Produktentwicklung Organisation der Konstruktion Konstruktionsarten Konstruktionstätigkeiten Organisatorische Abläufe Änderungswesen Rechnereinsatz in Entwicklung und Konstruktion Literatur Produktdatenmanagement Erzeugnisstruktur Grafische Darstellungen einer Erzeugnisstruktur Aufbau einer Erzeugnisstruktur Gliederung der Erzeugnisstruktur Gruppenarten der Erzeugnisstruktur Die Erzeugnisstruktur als Basis zur Visualisierung der Kundenauftragsabwicklung Zeichnungen Zeichnungstypen und Zeichnungssysteme Zeichnungsinhalt Stücklisten Inhalt und Aufbau von Stücklisten Stücklistenformen Verwendungsnachweis Nummernsysteme Aufgaben, Arten und Struktur von Nummernsystemen Sachnummerung Gruppentechnologie und Klassifikationssysteme Sachmerkmalleisten Clusteranalyse Speicherung und Nutzung betrieblicher Daten Datenbanken

3 Client-Server-Systeme und Data Warehouse Modellierung technischer Objekte Literatur Arbeitsvorbereitung und Arbeitsplanung Aufgabenbereiche der Arbeitsvorbereitung Arbeitsplanung Funktionen der Arbeitsplanung Arbeitsplan Auftragsunabhängige Arbeitsplandaten Auftragsabhängige Arbeitsplandaten Konventionelle Arbeitsplanerstellung Prüfung der Unterlagen Festlegung des Rohmaterials Bestimmung der Arbeitsvorgangsfolge Fertigungsmittelzuordnung Vorgabezeitenermittlung Dokumentation NC-Programmierung Rechnerunterstützte Arbeitsplanung Die langfristigen Aufgaben der Arbeitsplanung Methodenentwicklung Technologieplanung der Produktion Fabrikplanung Planungsfelder Planungsgrundsätze Planungsphasen Arbeitsplatzgestaltung Literatur Logistische Produktions modellierung Abgrenzung von Logistik, Materialwirtschaft und PPS Logistisches Zielsystem Logistische Wirkmodelle Produktionsmodell Fertigungsmodell Lagermodell Montagemodell Literatur

4 12 Inhaltsverzeichnis 7 Produktionsplanung und -steuerung (PPS) Übersicht Produktionsprogrammplanung Programmplanung Vorratsaufträge Angebotsterminplanung Auftragsterminplanung Materialplanung Materialbedarfsplanung Materialbedarfsermittlung Bruttobedarfsermittlung Deterministische Verfahren Stochastische Verfahren Nettobedarfsermittlung Beschaffungsplanung Beschaffungsdurchführung Lagerplanung Lagerbetrieb Entsorgungsplanung Entsorgungsdurchführung Bestandsplanung Bestandsermittlung Auftragserzeugung Zusammenwirken der Teilfunktionen der Materialplanung Termin- und Kapazitätsplanung Durchlaufterminierung Kapazitätsplanung Belegungs- und Reihenfolgeplanung Auftragsfreigabe Auftragsüberwachung Strategien und Verfahren der Fertigungssteuerung Zusammenwirken der Fertigungssteuerungsaufgaben Leitstand Optimized Production Technology (OPT) Belastungsorientierte Auftragsfreigabe (BOA) Fortschrittszahlenprinzip Kanban-Steuerung Gestaltung der Fertigungssteuerung Produktionscontrolling Regelkreis und Sichten Controlling aus Auftragssicht Controlling aus Arbeitssystemsicht Logistisches Benchmarking Literatur

5 13 8 Qualitätsmanagement Einleitung Grundbegriffe Qualitätsmanagement, QM-System und QM-Elemente Qualitätsmanagement QM-System QM-Elemente Aufgaben des Qualitätsmanagements Qualitätsplanung (Planung der Anforderungen) Qualitätsplanung Tätigkeiten Qualitätsplanung Produkte Qualitätslenkung Qualitätssicherung und -prüfung Qualitätsverbesserung Dokumentation, Audits, Zertifizierung und Akkreditierung Dokumentation Qualitätsaudit Erstparteien-Audits Zweit- und Drittparteien-Audits Zertifizierung und Akkreditierung Übergeordnete Werkzeuge für das Qualitätsmanagement Methoden des Qualitätsmanagements Quality function deployment (QFD) Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) Statistische Prozesslenkung (SPC) und Qualitätsregelkarten Six Sigma Rechnerunterstütztes Qualitätsmanagement (CAQ) Qualitätsbezogene Kosten Exzellenzmodelle und Kennzahlen QM-Einführung Produktverfolgung Literatur Sachwortverzeichnis