Unsere Dienstleistungen

Größe: px
Ab Seite anzeigen:

Download "Unsere Dienstleistungen"

Transkript

1 Unsere Dienstleistungen Kontakt Sie wünschen weitere Informationen? Gerber & Partner GmbH Anglikerstrasse Villmergen Ihr Ansprechpartner: Ueli Gerber Telefon: +41 (0) Mobile: +41 (0) Telefax: +41 (0) Website:

2 Consultings Strategisches Management Dynamisches Strategieverständnis darf nicht verwechselt werden mit blinder operativer Hektik, mit abrupten und willkürlichen Richtungswechseln, im Gegenteil. Das strategische Management gehört zu den nicht delegierbaren Kernaufgaben des Top-Managements. Das Unternehmen wächst nicht so wie Sie gerne möchten. Obwohl die Branche, in deren Sie tätig sind, wächst. Es gelingt nicht, laufend neue Produkte oder Dienstleistungen einzuführen. Die Zielprioritäten bezüglich Produkte/Märkten sowie der Differenzierung sind unklar. Nur wenige Mitarbeitende arbeiten effektiv auf die Ziele des Unternehmens. Sie haben erkannt, wie entscheidend die Vernetzung der internen Stellen und Führungskräften ist. Sie wollen mit Ihrem Management in eine Klausur gehen. Die richtige Beurteilung der Ausgangslage ist unverzichtbar und von großer Bedeutung. Wir planen und begleiten Strategieworkshops methodisch und inhaltlich. Wir verzichten auf breit angelegten Analysephasen, damit wir nicht unnötig Zeit und Ressourcen verbrauchen. Wir orientieren uns mit den richtigen Orientierungsgrössen, Markstellung, Leadership, Innovationsleistung, Produktivitäten, Change-Management, Attraktivität für gute Mitarbeitende, Liquidität und Ertragskraft. Wir verstehen Strategisches Management als kontinuierlichen Prozess. Mitarbeiterbefragung Im heutigen Umfeld wird es immer wichtiger, die Anliegen, Bedürfnisse und Befindlichkeiten der Mitarbeitenden zu kennen. Dadurch ist es möglich, durch gezielte Massnahmen den Teamgeist und die Identifikation mit der Arbeit und der Unternehmung zu stärken. Sie wollen wissen, was Ihre Mitarbeitenden bewegt und denken ungefiltert, jedoch strukturiert. Sie möchten Resignations- und Fluktuationsrisiken frühzeitig erkennen. Sie wollen den Führungskräften neue Handlungsgrundlagen bieten, mit denen diese konkret arbeiten können. Gerber&Partner GmbH 2/16

3 Mit der Befragung eruieren wir unbefriedigende Arbeitsabläufe und existierende Belastungen. Damit wissen Sie, was Ihre Mitarbeitenden bewegt und welche Massnahmen für die Produktivitätssteigerung, Erhöhung des Mitarbeitercommitments und Verhinderung ungewünschter Abgänge von Leistungsträgern notwendig sind. Wir bieten Ihnen ein auf Sie abgestimmtes Analysetool, führen die Befragung durch und erstellen die Auswertung. Wir begleiten die anschliessend definierten Entwicklungsarbeiten. Teamentwicklung Im Zentrum der Teamentwicklung steht die Optimierung der Zusammenarbeit der Teammitglieder im Hinblick auf die zu lösenden Aufgaben. Das Hauptziel ist dabei immer, die Teammitglieder in ihren eigenen Problemlösungs- und Entscheidungskompetenzen zu stärken. In der Teamharmonie gibt es Störungen, welche sich aufgrund von Reorganisationen neu finden müssen. Aufgrund von veränderten Marktbedingungen sollen neue Formen der Zusammenarbeit ermittelt werden. Ziele, Inhalte und Gestaltung der Aufgabe des Teams überprüfen und das Team bei Veränderungsprozessen begleiten. Kommunikation und Beziehungen zwischen den Teammitgliedern verbessern. Team- und Organisationsberatung richtet sich immer nach der konkreten Situation. Dabei werden die Einmaligkeit jeder Organisation und die damit erforderliche Komplexität im Vorgehen berücksichtigt. Wir begleiten Teams über einen definierten Zeitraum, führen Teamanalysen durch und stärken die Fähigkeit der zwischenmenschlichen Zusammenarbeit. Change Management Der Faktor Mensch ist wesentlicher Bestandteil aller Veränderungsprozesse und gleichermassen der kritische Erfolgsfaktor. Sie verändern Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen, um die neuen Anforderungen des Marktes zu bewältigen. Die Betroffenen reagieren auf die neuen Herausforderungen verunsichert, die Führungskräfte sind auf Begleitung angewiesen. Wir analysieren das Problem, legen die Ziele fest und begleiten die Veränderungsprozesse methodisch und inhaltlich. Wir moderieren Workshops, führen Gespräche mit den Betroffenen und schaffen gemeinsam neue Ausrichtungen und Inhalte. Gerber&Partner GmbH 3/16

4 Durchführung von Einzel-Assessments Im beruflichen Alltag fällen Sie regelmässig Entscheidungen. Viele dieser Entscheidungen betreffen direkt oder indirekt Menschen. Speziell bei Fragen, welche das Potenzial von Mitarbeitenden tangieren, kann eine Entscheidung schwierig sein. Sie wollen in einer strukturierten Form mehr von Persönlichkeiten erfahren, Potenzialfelder aufzeigen oder eine Basis für Personalentscheidungen schaffen. Wir arbeiten mit dem DISG1 Persönlichkeitsmodell. Wir begleiten Sie in der Vorbereitung, werten mit der entsprechenden Person das Ergebnis aus, unterstützen innerhalb von der Definition von Potenzialfeldern und begleiten, falls gewünscht, den entsprechenden Entwicklungsprozess. Outplacement Wenn Trennung unvermeidlich wird: prozessorientiertes und zielorientiertes Outplacement Die Outplacement-Beratung richtet sich an Stellensuchende, die sich durch eine kurz bevorstehende oder bereits erfolgte Kündigung bzw. Freistellung beruflich neu orientieren. Sie unterstützt die betroffene Person im Bemühen, in einer angemessenen Frist, eine den Fähigkeiten und Wünschen entsprechende, neue berufliche Herausforderung zu finden. Jede Outplacement-Beratung ist so individuell wie der Klient. Die Beratungsqualität und der Beratungsprozess hingegen sind das Ergebnis langjähriger Erfahrung und des Einsatzes erprobter Tools und Methoden. Die Neuausrichtung vollzieht sich in einem Verfahren über vier Phasen, die sich nach den individuellen Bedürfnissen unterschiedlich gewichten lassen, wobei Hilfe zur Selbsthilfe und die Entwicklung von Eigeninitiative im Vordergrund stehen. 1. Phase: Standortbestimmung 2. Phase: Potenzialbeurteilung 3. Phase: Neuausrichtung 4. Phase: Begleitung bei der Stellensuche 1 DISG - Persönlichkeits-Profil ist ein überzeugendes, leicht verständliches Instrument, das die Komplexität menschlichen Verhaltens in konkreten Situationen wirkungsvoll vereinfacht. Dabei werden 4 grundlegende Verhaltensstile (dominant, initiativ, stetig und gewissenhaft) definiert. Gerber&Partner GmbH 4/16

5 Innovations-Management Sie wollen die Firma schneller mit neuen Ideen, innovativen Produkten und Dienstleistungen professionalisieren. Sie wünschen sich mehr Zeit, um produktiver und innovativer zu arbeiten. Lassen Sie uns einen lebendigen Workshop organisieren. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden entwickeln wir mit verschiedenen Kreativitätstechniken und modernen Tools innovative Lösungen für den Markt von Morgen. Unsere Workshops schaffen Emotionen und eignen sich sehr, um Ihre Mitarbeitenden für neue Produkte und die dazugehörigen Prozesse zu motivieren. Ausbildungsprogramme/- Konzepte Planen Sie neue Ausbildungsinitiativen? Wollen Sie Ihr Weiterbildungsangebot oder den Bereich Personalentwicklung aufgrund von sich ändernden Märkten anpassen oder erneuern? Beschäftigt Sie die Frage, ob Sie Ihre Mitarbeitenden und deren Kompetenzen am richtigen Ort einsetzen? Wollen Sie Ihre Mitarbeitenden und Teams fördern, damit diese die Arbeit effizient und effektiv erledigen können? Wollen Sie Ihr Personal besser an die Firma binden und die Identifikation mit dem Arbeitgeber erhöhen? Wir helfen Ihnen in der Definition von Ausbildungs-Strategien und Rahmenbedingungen, erstellen Grob- und Feinkonzepte für ganze Programme oder Teile davon, welche wir umsetzen und implementieren. Wir haben die entsprechenden Fähigkeiten und unterstützen Sie in den Bereichen: Bedürfnisanalyse Strategieentwicklung Konzeptentwicklung Planung/Organisation und Umsetzung Qualitätsmanagement Gerber&Partner GmbH 5/16

6 Trainings Führungskräfteentwicklung Sie haben junge Mitarbeitende, die sich überdurchschnittlich engagieren und die ein Potenzial für die zukünftigen Beiträge widerspiegeln. Sie möchten die Förderung der talentierten Mitarbeitenden nicht den direkten Vorgesetzten überlassen, sondern betrachten diese als Chefsache. Sie haben Feedbacks von Mitarbeitenden, welche ihr Potenzial aufgrund der Führung nicht voll ausschöpfen können. Zusammen eruieren wir die jungen Talente. Wir stimmen die persönlichen Ziele dieser Talente mit den Wachstumsplänen des Unternehmens ab. In Gruppen thematisieren, reflektieren, diskutieren und trainieren wir die Themen der Führung. Wir vernetzen diesen Entwicklungsprozess und führen regelmässige offene Treffen zwischen den Talenten und Managern durch. Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft Sie verändern Strukturen und Aufgaben. Sie definieren die Stellen neu und verändern Anforderungen an einzelne Mitarbeitende. Diese bekommen die Chance, vom Mitarbeitenden zur Führungskraft aufzusteigen. Die angehenden Führungskräfte sind in der neuen Rolle, vom Kollegen zu der Führungskraft, menschlich wie methodisch verunsichert. Sie möchten die Führungskräfte in der neuen Aufgabe unterstützen. In Gruppen thematisieren, reflektieren, diskutieren und trainieren wir die Themen in der Führung, ausgehend vom menschlichen Verhalten. Wir nehmen auf die Persönlichkeiten am meisten Einfluss durch professionelles Feedback vom Selbstbild - zum Fremdbild. Von der Führungskraft zum Unternehmer Sie haben Führungskräfte, die den Sprung von der Führungskraft zum Unternehmer noch nicht geschafft haben. Sie wollen die Führungskräfte in der Entwicklung von der Führungskraft zum Unternehmer unterstützen. Zusammen definieren wir die Sollkompetenz in der Führung, klären die individuellen Potenziale und initialisieren den Entwicklungsprozess. Individuell auf Sie zugeschnitten, methodisch abgestimmt. In Gruppen thematisieren, reflektieren, diskutieren und trainieren wir die Themen in der Führung, ausgehend vom menschlichen Verhalten. Gerber&Partner GmbH 6/16

7 Die Führungskraft als Coach Führungskompetenz erhöhen Mitarbeiterpotenziale freisetzen, Selbstverantwortung und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden steigern. Die hohe Veränderungsgeschwindigkeit der Wirtschaft führt zu permanentem Wandel in jedem einzelnen Unternehmen. Sie als Führungskraft werden damit mehr und mehr zum Entwickler der eigenen Mitarbeitenden, die ihre Kompetenzen kontinuierlich erweitern müssen. Zusammen definieren wir die Sollkompetenz in der Führung, klären die individuellen Potenziale und initialisieren den Entwicklungsprozess. Individuell auf Sie zugeschnitten, methodisch abgestimmt. In Gruppen thematisieren, reflektieren, diskutieren und trainieren wir die Themen in der Führung, ausgehend vom menschlichen Verhalten. Führen mit Werten und Leitsätzen Sie möchten gerne das Leitbild den neuen Marktgegebenheiten anpassen. Die neuen Werte und Leitsätze wollen Sie nun allen Mitarbeitenden näher bringen und ein gegenseitiges Verständnis aufbauen. Das Leitbild existiert und muss im Unternehmen gesucht werden, weil irgendjemand es irgendwo abgelegt hat. Das Leitbild ist zwar bekannt, aber unbrauchbar, da es floskelhaft und nicht auf das Unternehmen abgestimmt ist. Keiner weiss wirklich, was das ganze soll. Folgende Fragen stellen sich jetzt: Wie können wir das Leitbild in die Köpfe der Mitarbeitenden transformieren? Wie können wir das Thema Leitbild am Leben halten? In Workshops entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam die Werte und Leitsätze. Wir geben Ihnen Tipps, wie Sie das Leitbild am Leben halten können. Wir führen Leitbild-Checks durch und hinterfragen die Umsetzungsleistung. Gerber&Partner GmbH 7/16

8 Erfolgreiches Verkaufen Der Markt ist in Bewegung, die Anforderungen an die Mitarbeitenden verändern sich. Diese Situation erfordert von Ihren Mitarbeitenden neues Verhalten. Ihre Mitarbeitenden sind schon gut, Sie wissen, Übung macht den Meister. Zusammen definieren wir, wo Sie mit Ihren Mitarbeitenden stehen. Wir klären die individuellen Potenziale und initialisieren ein Trainingskonzept. Wir führen Trainings im Verkauf durch. Wir begleiten die Verkäufer in ihrer Arbeit und reflektieren zusammen Ihr Verhalten. Vertriebs-Coaching Arbeiten Sie an Ihrer Firma und nicht in Ihrer Firma! Es gibt diesen Vorsprung Die zentrale Aufgabe der Zukunft wird sein, dass wir mit allen Mitteln und Möglichkeiten dafür sorgen, dass unsere Kunden selbst bessere Geschäfte machen können. Die Kenntnis Ihrer Kunden von der Qualität Ihres Service-Verhaltens produziert den konkreten Wettbewerbs-Vorteil. Kennen wir Kennen wir die Schnittstellenproblematik? Kennen wir die Schwachstellen der internen Abläufe? Kennen wir die Erwartungen der Kunden? Wissen wir, wo der Schuh bei den Kunden drückt? Wissen wir, wo der Schuh bei den Mitarbeitenden drückt? Wie stellen wir uns die Zusammenarbeit mit unseren Kunden vor? Innovativer als vom Kunden erwartet. Unsere kundenorientierte Dienstleistung Wir trainieren und coachen Auf Basis einer detaillierten Situationsanalyse erarbeiten wir mit Ihrem Team den Serviceerfolgskurs für Ihr Unternehmen. Gerber&Partner GmbH 8/16

9 Vertriebs-Coaching Gastgeber mit Herz Vertriebserfolg ist planbar Reklamationen als Chance nutzen Teamverhalten neue und bestehende Kunden, Chancen erkennen und bewerten Persönliche Kompetenz Erscheinungsbild/Auftreten innere Einstellung Leidenschaft Kommunikation Initiative Die Ergebnisse sind ein starkes Produkt-/Marken-Profil positive Image-Korrektur klare Positionierung Produktivitätsverbesserung höhere Mitarbeiter-Identifikation Verkaufs-Coaching Der Markt ist in Bewegung. Die Anforderungen an die Mitarbeitenden verändern sich. Ein neuer Verkaufsleiter fängt an, der die Verkaufsgebiete neu zuteilt oder eine neue Vertriebsstrategie gehen will, das verunsichert die Kunden und Mitarbeitenden. Sie sind sich bewusst, dass der Verkäufer und der Kunde immer wieder von vorne beginnen müssen. Kaum haben sie Vertrauen aufgebaut, sollen sie wieder neue Gesichter kennen lernen. Wir begleiten Mitarbeitende im Aussendienst, reflektieren Erfolge und Misserfolge sowie allfällige Hemmungen und Hindernisse. Wir sehen uns als Sparring-Partner und geben den Mitarbeitenden in den folgenden Themen professionelle Feedbacks. Persönliches Befinden: Freude, Selbstvertrauen, Motivation, Zufriedenheit Wahrnehmung Kundenverhaltens: Berater, Verkäufer, Helfer Wahrnehmung Kundenbeziehung: Körpersprache, Aufbau von Beziehungen, Methodik Verkaufsprozesse: Vorbereitung bis zur Nachbearbeitung. Dabei lernen Sie, wie Sie sich mit Leichtigkeit und Erfolg immer mehr zum Profi entwickeln. Sie gehen trainiert und systematisch vorbereitet, inklusive aller persönlich erarbeiteten Skripts, zurück in die Praxis. Gerber&Partner GmbH 9/16

10 Mystery Shopping Es gibt nur eine Sicht, die entscheidend ist: die Kundensicht. Mystery Shopping (Detailhandel) und Mystery Check (Hotels) spiegeln und bewerten Ihre Beratungs- und Servicequalität an den Schnittstellen zu Kunden und Interessenten. Sie stellen fest, dass Ihre Dienstleistungsqualität unterschiedlich verstanden wird. Sie möchten gerne eine möglichst objektive Beurteilung von Qualitätsaspekten. Ihr Wunsch ist es, Ihre Mitarbeitenden in ihrem Verhalten zu sensibilisieren und das vorhandene Potenzial auszuschöpfen. Das Dienstleistungsgeschehen wird nach einem festgelegten Kriterienkatalog bewertet. Die Ergebnisse der Testkäufe sind die Basis, den weiteren Handlungsbedarf aufzudecken. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir aus den Testkäufen den Handlungsbedarf für den Entwicklungsprozess. Wir unterstützen Sie in konkreten Trainings-Massnahmen, um Schwachstellen zu verbessern. Wir trainieren und beraten Firmen in punkto Kundenorientierung. Erfolgreicher Messeauftritt Der Erfolg an der Messe hängt in erster Linie von den Mitarbeitenden am Stand, ihrer Einstellung und Vorbereitung ab. Wünschen Sie, an der Messe nur dabei zu sein, bestehende Kunden zu bewirten, Visitenkarten zu sammeln und zu verteilen oder wollen Sie auch Neukunden, Aufträge und neue Geschäftsbeziehungen aufbauen? Wie sprechen Sie Besucher an? Wie erkennen Sie die wirklichen Interessenten? Wie bleiben diese trotz Informationsflut im Gedächtnis? Wir unterstützen, begleiten und trainieren Ihre Verkaufsmitarbeitenden in der Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung. Wir erarbeiten aufgrund von individuellen Ausgangslagen, spezifisch auf die Bedürfnisse der Unternehmen abgestimmte Messetrainings. Gerber&Partner GmbH 10/16

11 Kundenverblüffung Was unterscheidet uns von den anderen? Was macht uns einzigartig? Doch was, wenn ein Unternehmen keine Einzigartigkeit aufweist? Fast alle Dienstleistungen sind gleich. Wir versinken in der Flut von Informationen und Möglichkeiten. Der Kunde verlangt von unserer Verkaufsmannschaft mehr Einzigartigkeit und Emotionalität, statt Langeweile im Verkauf. Diese Situation erfordert ein neues Verhalten. Sie wollen Ihre Verkaufsmannschaft im Prozess Kundenverblüffung begleiten und ein neues Bewusstsein entwickeln. Wir führen Workshops und Impuls-Referate zum Thema Kundenverblüffung durch. Wir zeigen Ihnen Beispiele aus dem Alltag auf, wie wir Kunden und Dienstleistungen erleben und wie unglaublich emotionslos unser Kundenleben eigentlich aussieht. Natürlich zeigen wir Ihnen ebenfalls auf, dass es auch anders geht besser und wie wir es nennen, nämlich: verblüffend gut. Erfolgreiche Kommunikation Sie möchten gerne die Effizienz in der Kommunikation steigern. Die Mitarbeitenden kommunizieren in Problemen, statt in Lösungen und sie sind in schwierigen Gesprächssituationen öfters sprachlos. Wir bieten Ihnen bedürfnisgerechte und zielorientierte Kommunikations-Trainings. Unsere begeisternde Trainingsmethodik und die gezielte Nachbetreuung sorgen dabei für bleibende Spuren. Führen nach Zielen Sie stellen fest, dass eine Grosszahl der Mitarbeitenden von den Zielen ihres Teams und ihres Unternehmens nicht begeistert sind. Weiter bemerken Sie, dass die Aufgaben nicht auf die Ziele ausgerichtet sind. Den Mitarbeitenden ist unklar, welches die wichtigsten Ziele des Unternehmens sind und welche die höchsten Prioritäten haben. Sie haben das Gefühl, in einer Sackgasse zu stecken. Sie möchten gerne die Leidenschaft, das Talent und die Intelligenz der Mitarbeitenden mehr ausschöpfen. Gerber&Partner GmbH 11/16

12 Wir unterstützen, begleiten und trainieren Ihre Führungskräfte von der Zielfindung bis zur Ergebnisbewertung. Wir zeigen mit vielen Beispielen, wie Ziele gehirngerecht verbalisiert, visualisiert und emotionalisiert werden. Zusammen definieren wir die Ausgangslage und die Sollkompetenz. Individuell auf Sie zugeschnitten und methodisch abgestimmt, erstellen wir Ihnen gerne ein Konzept und unterstützen Sie bei der Umsetzung. Konfliktmanagement In Ihrem Einflussbereich befinden sich Menschen und Teams, wo Störfaktoren bestehen. Sie stellen fest, dass die Art und Weise, mit Konflikten umzugehen, ganz unterschiedlich gehandhabt wird. Dies führt öfters zu Eskalationen und Verletzungen, welche grössere Spannungsfelder bewirken. Sie wollen das Thema mit einem Entwicklungsprozess angehen. Zusammen definieren wir die Ausgangslage und die Sollkompetenz. Individuell auf Sie zugeschnitten und methodisch abgestimmt, erstellen wir Ihnen gerne ein Konzept und unterstützen Sie bei der Organisation. Selbst-, Zeit- und Zielmanagement Wer bedauert auf dem Sterbebett, dass er nicht mehr Zeit im Büro verbracht hat? Stephen R. Covey Alles verändert sich. Ständig, immer schneller. Das Leben präsentiert sich als permanentes Wildwasser. Alte Verhaltensmuster funktionieren nicht mehr. Leistungs- und Zeitdruck, Unsicherheiten und eingeschränkte Handlungsspielräume sind Herausforderungen des Arbeitsalltags. In Ihrem Einflussbereich befinden sich Menschen, welche ihre Potenziale noch besser ausschöpfen wollen. Sie stellen fest, dass Effizienz und Effektivität sehr unterschiedlich verstanden und gelebt werden. Sie suchen nach neuen Wegen, Inspirationen und Methoden, wie die Mitarbeitenden in weniger Zeit die Ziele erreichen. Zusammen definieren wir die Ausgangslage und die Sollkompetenz. Individuell auf Sie zugeschnitten und methodisch abgestimmt, erstellen wir Ihnen gerne ein Konzept und unterstützen Sie bei der Organisation. Gerber&Partner GmbH 12/16

13 Verhandeln mit Erfolg Kraftausdrücke und Superlative sind das Eingeständnis des Bankrotts an Worten. Verhandlungen sind in praktisch allen Unternehmensbereichen zu einer Kernaufgabe geworden. Sie verhandeln mit Ihrem eigenen Vorgesetzten über Priorisierungen, mit Kollegen über Ressourcen, mit Mitarbeitenden über Ziele, mit Kunden über Preise, mit Lieferanten über Konditionen, mit dem Vorgesetzten über mehr Lohn, Verträge, Entscheidungen oder einfach mit dem Partner den nächsten Schritt besprechen. Immer wieder befinden wir uns in einer Verhandlungs-Position. Manchmal bewusst, meistens jedoch unbewusst. Mit der richtigen Einschätzung meines Gegenübers und dem Führen der Verhandlung erreichen Sie Ihr Ziel - ohne Streit! Mögliche Themenfelder Selbst- und Menschenkenntnis: der Schlüssel zum erfolgreichen Verhandlungspartner. Sich der eigenen Wirkung bewusst sein. Erzielen Sie die Wirkung auf andere, die Sie beabsichtigen? Wichtige Interessen, statt starre Positionen in den Mittelpunkt stellen / Harvard Konzept. Wie bereiten Sie sich auf schwierige Verhandlungen vor? Wie führen Sie ein Verhandlungsgespräch erfolgreich? Die Kunst des Zuhörens-Beobachtens und Fragens. Der Umgang mit Emotionen in Verhandlungen. Wie gehen Sie bei schwierigen Verhandlungspartnern und mit Interessenkonflikten um? Gefühl und Einstellung des Partners berücksichtigen und ansprechen. Gesundheits-Management Der Markt bewegt sich, die Anforderungen verändern sich. Für viele Mitarbeitende geht alles zu schnell. In Ihrem Einflussbereich stellen Sie fest, dass bereits einzelne Mitarbeitende vermehrt unter emotionalen Stresssymptomen leiden. Die Kurz- und Langzeitabsenzen und die Fluktuation der Mitarbeitenden nehmen stetig zu. Sie wollen das Thema mit einem Entwicklungsprozess angehen. Zusammen definieren wir die Ausgangslage und die Sollkompetenz. Individuell auf Sie zugeschnitten und methodisch abgestimmt, erstellen wir Ihnen gerne ein Konzept und unterstützen Sie bei der Organisation. Gerber&Partner GmbH 13/16

14 Mögliche Themenfelder Fit für die Zukunft Modul 1: Prinzipien des persönlichen Managements Umgang mit Stress, Burn-out-Prävention, Selbstmanagement, Ernährung, Meditation Modul 2: Arbeitsengagement als Persönlichkeit Selbstmotivation, Umgang mit Gefühlen, Work-Life-Balance, mentale und emotionale Anforderungen Modul 3: Prinzipien persönlicher Führung Führungskraft zum Coach, Wertschätzung und Arbeitsgestaltung, Teamarbeit, Innovation und Kreativität Wirkungsvoll präsentieren Im Workshop lernen Sie Aufbau und Ablauf von Präsentationen Kommunikationskiller: eigentlich, vielleicht, sozusagen, oder usw. - wie krieg ich diese weg? Geschichten einbauen Sprechen in Bildern Körpersprache warum Sie auf Folien verzichten sollten PowerPoint: wenn überhaupt, wie richtig einsetzen Wirkung als Persönlichkeit mit der Sprache Faszination auslösen Umgang mit Nervosität Präsentationstraining Gerber&Partner GmbH 14/16

15 Coachings In individuellen Coachings begleiten wir Menschen in unterschiedlichsten Positionen und unterstützen ihre persönliche Entwicklung. Standortbestimmung - Fit for Career Professionelle Beratung und Betreuung im Karrieremanagement. Die Standortbestimmung im Sinne einer Analyse - ist eine Auseinandersetzung mit Schlüsselfragen über Fähigkeiten, Erfolg, Stärken und Schwächen. Deren Beantwortung ergibt ein klares Bild über das Zukunftspotenzial. Das erarbeitete Kompetenzprofil erlaubt Ihnen, Visionen und Ziele Ihrer beruflichen Möglichkeiten innerhalb des bisherigen Arbeitsumfeldes abzuklären oder eine externe berufliche Neuorientierung zu erkennen. 1. Analyse 2. Visionen, Rollen, Schlüsselaufgaben und Ziele 3. Vorbereitung Stellensuche Business-Coaching Richtig gute Ergebnisse erzielen Sie bereits am ersten Tag. Sie trainieren ganz konkrete Ziele aus den Bereichen: mangelhafte Handlungskompetenz ungenügende Selbstorganisation Konfliktsituation im Team Übernahme von neuen Aufgaben-Schwerpunkten Wunsch nach erfolgreicher Stressbewältigung Defizite bei Führungsfähigkeiten Veränderungen in den Unternehmensstrukturen Executive-Coaching für Führungskräfte des mittleren und oberen Managements in komplexen beruflichen Situationen bei der Umsetzung von strategischen Initiativen Gönnen Sie sich ein aussergewöhnlich intensives, ganz besonders persönliches Coaching mit uns. Sparen Sie viel Zeit und geniessen Sie das tolle Erfolgserlebnis, dass Sie Ihre Wünsche und Ziele dadurch sehr viel schneller erreichen. Gerber&Partner GmbH 15/16

16 Impuls-Vorträge bei Ihren Events Tagungen für Führungskräfte Kick-Off-Veranstaltungen Vertriebsmeetings Veranstaltungen für Mitarbeitende Unsere öffentlichen Erfolgsseminare wie auf der Homepage beschrieben Unsere Erfolgsseminare als Training in Ihrem Unternehmen sind bereits ab fünf Teilnehmern möglich. Dabei stimmen wir Inhalte und Termine ganz nach Ihren Wünschen ab, genau auf Ihre konkreten Anforderungen zugeschnitten. Gerber&Partner GmbH 16/16

Virtuelles Führen in einer vernetzten Welt

Virtuelles Führen in einer vernetzten Welt Virtuelles Führen in einer vernetzten Welt BERGER + BARTHOLD PARTNERSCHAFT UNTERNEHMENS- UND PERSONALBERATER BÜRO HENSTEDT-ULZBURG: ALSTERWEG 11-24558 HENSTEDT-ULZBURG - TELEFON +49 4193 7 59 09 71 - FAX

Mehr

UNSERE AKTUELLEN TRAININGS ZUM THEMA FÜHRUNG :

UNSERE AKTUELLEN TRAININGS ZUM THEMA FÜHRUNG : UNSERE AKTUELLEN TRAININGS ZUM THEMA FÜHRUNG : Erfolg durch Persönlichkeit. Verbessern Sie Ihren Erfolg im beruflichen Alltag. Beziehungsintelligenz. Gewinnen Sie durch typgerechte Kommunikation. System-Training

Mehr

Begeisterung schafft Exzellenz

Begeisterung schafft Exzellenz GUP Erfolg auf den Punkt gebracht Ganzheitliche Unternehmens- und Personalentwicklung Beratung Training Coaching Begeisterung schafft Exzellenz Team Ein Blick in die Praxis In der Unternehmensberatung

Mehr

Mit Wertschätzung zu staufreien Prozessen

Mit Wertschätzung zu staufreien Prozessen Zabo Staupiloten Mit Wertschätzung zu staufreien Prozessen Egal, ob bei Ihnen die Geschäftsprozesse, das Change Management oder Personalthemen ins Stocken geraten sind. Es geht immer um Menschen und deren

Mehr

Willkommen im Land der Ideen.

Willkommen im Land der Ideen. Willkommen im Land der Ideen. Kompetenz für Sie auf allen Ebenen executive Coaching und Beratung Ihrer Geschäftsleitung Mehr als 20 Jahre eigene Praxiserfahrungen. Seit 2010 Prozesserfahrung in Beratung,

Mehr

Führen von gewerblichen Mitarbeitern Eine Seminarreihe für Führungskräfte im gewerblichen Bereich

Führen von gewerblichen Mitarbeitern Eine Seminarreihe für Führungskräfte im gewerblichen Bereich www.pop-personalentwicklung.de Führen von gewerblichen Mitarbeitern Eine Seminarreihe für Führungskräfte im gewerblichen Bereich 1 Die Führungskraft im gewerblichen Bereich Die Führungskraft im gewerblichen

Mehr

Führungsstärke optimieren an eigenen Zielen arbeiten. verantwortungsvoll, fachkompetent, erfahren

Führungsstärke optimieren an eigenen Zielen arbeiten. verantwortungsvoll, fachkompetent, erfahren Angepasste Konzepte und Instrumente für die Umsetzung einer modernen Führungskultur Führungsstärke optimieren an eigenen Zielen arbeiten Wirkung erzielen Prozesse gestalten Mitarbeiter führen Personal

Mehr

Qualifikation ist Dein Schlüssel zum Erfolg in Beruf und Karriere.

Qualifikation ist Dein Schlüssel zum Erfolg in Beruf und Karriere. Sicherheit und Erfolg in der Ausbildung. Auszubildende Lerne, schaffe, leiste was... dann kannste, haste, biste was! Qualifikation ist Dein Schlüssel zum Erfolg in Beruf und Karriere. Mit diesen sechs

Mehr

Arne Timm Personalentwicklung

Arne Timm Personalentwicklung Arne Timm Sei was du dir wünschst! Sei was Du Dir wünschst! Arne Timm Das klingt doch gut, oder? Es wird aber in Zeiten zunehmender Veränderungen in Unternehmen immer schwerer. Anforderungen an Führungskräfte

Mehr

LÖSUNGEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE LEADERSHIP-COACHING

LÖSUNGEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE LEADERSHIP-COACHING angebote LÖSUNGEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Seite 1 LÖSUNGEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Lösungsfokussiertes Coaching aktiviert Ihre Ressourcen und ist für Sie als Führungskraft die effektivste Maßnahme, wenn Sie Ihre

Mehr

Führen mal anders- andere Zugangswege zum professionellen Führen im Business. 1. Wie definiere ich meinen Führungsstil?

Führen mal anders- andere Zugangswege zum professionellen Führen im Business. 1. Wie definiere ich meinen Führungsstil? Führen mal anders- andere Zugangswege zum professionellen Führen im Business 1. Wie definiere ich meinen Führungsstil? 2. Was bedeutet Spiritualität im Führungsalltag und wie kann ich diesen Zugang nutzen?

Mehr

SALES POWER 3. Sales Power 3. Search.Evaluation.Training

SALES POWER 3. Sales Power 3. Search.Evaluation.Training SALES POWER 3 Sales Power 3 Search.Evaluation.Training 1 Sales Power hoch drei. Die Besten finden, gewinnen und halten SALES POWER Zielgerichtet trainieren & Know-how ausbauen Potentiale erkennen & Team

Mehr

Change Management. Freiburg im Breisgau 2010. Gantenbein Consulting I ChangeManagement

Change Management. Freiburg im Breisgau 2010. Gantenbein Consulting I ChangeManagement Change Management Freiburg im Breisgau 2010 Gantenbein Consulting I ChangeManagement Inhaltsverzeichnis 1. Veränderungen im Unternehmen 2. Ziele von Veränderungsmanagement 3. Fünf Kernelemente im Veränderungsprozess

Mehr

Serviceleistungen kundengerecht präsentieren und professionell mit Kunden kommunizieren

Serviceleistungen kundengerecht präsentieren und professionell mit Kunden kommunizieren Certified Fachberater Service (ISS) Serviceleistungen kundengerecht präsentieren und professionell mit Kunden kommunizieren Technisch sind wir sehr gut! Doch was erwarten unsere Kunden von uns? Werden

Mehr

CDC Management. Change. In Zusammenarbeit mit: www.cdc-management.com

CDC Management. Change. In Zusammenarbeit mit: www.cdc-management.com CDC Management Change In Zusammenarbeit mit: www.cdc-management.com Die Geschwindigkeit, mit der sich die Rahmenbedingungen für Unternehmen verändern, steigert sich kontinuierlich. Die Herausforderung,

Mehr

Bereich Führung Führungskräfte-Entwicklungsprogramm (Seminare auch einzeln buchbar): Führungszirkel:

Bereich Führung Führungskräfte-Entwicklungsprogramm (Seminare auch einzeln buchbar): Führungszirkel: Bereich Führung Führungskräfte-Entwicklungsprogramm (Seminare auch einzeln buchbar): Das große 1 x 1 der Führung Grundlagen guter und gesunder Führung Souverän und authentisch in der Führungsposition Die

Mehr

Kommunikation und Konfliktmanagement

Kommunikation und Konfliktmanagement Kommunikation und Konfliktmanagement Grundlagen der Kommunikation Durch professionelle Kommunikation schneller ans Ziel Professionelle Kommunikation am Telefon Inbound-Gespräche selbstsicher meistern Erfolgreiche

Mehr

Referentin: Sofia Michaela Klonovsky

Referentin: Sofia Michaela Klonovsky Einsatzmöglichkeiten als Trainer/in Coach Mediator/in Neue Zukunftsperspektiven in Unternehmen Referentin: Sofia Michaela Klonovsky Was ist Coaching 'to coach' (betreuen, trainieren, Prozess der Entwicklung

Mehr

Führungskräfte Seminare

Führungskräfte Seminare Führungskräfte Seminare Motivierendes Leistungsklima schaffen Seminare, Coaching, Beratung Motivierendes Leistungsklima schaffen Verdrängungsmärkte bestimmen die Zukunft Viele Unternehmen befinden sich

Mehr

Projekt-Risiken. erfolgreich managen. Dr. Thomas Steinert Jochen Körner. ! Hard Facts und Soft Factors auf gemeinsamen kritischen Pfad verorten

Projekt-Risiken. erfolgreich managen. Dr. Thomas Steinert Jochen Körner. ! Hard Facts und Soft Factors auf gemeinsamen kritischen Pfad verorten Projekt-Risiken erfolgreich managen! Hard Facts und Soft Factors auf gemeinsamen kritischen Pfad verorten! Transparenz über die Erarbeitungsstände nde und Maßnahmen zur Risikovermeidung herstellen! Wissen,

Mehr

Wer erfolgreich verkaufen und andere begeistern will, braucht eine gewinnende und stabile Persönlichkeit, die den Einsatz der Sales-Tools abrundet.

Wer erfolgreich verkaufen und andere begeistern will, braucht eine gewinnende und stabile Persönlichkeit, die den Einsatz der Sales-Tools abrundet. Die Qualifizierung zum Sales Coach Vertriebliche Tätigkeiten erfordern viele Fähigkeiten, um erfolgreich und verantwortungsvoll handeln zu können. Neben dem reinen Produkt know-how ist strategisches Vorgehen,

Mehr

Vorschlag einer strukturierten Personalentwicklungsmaßnahme

Vorschlag einer strukturierten Personalentwicklungsmaßnahme Vorschlag einer strukturierten Personalentwicklungsmaßnahme für Führungskräfte WIN WIN WIN Modulares Führungskräftetraining WIN WIN WIN WIN für das Unternehmen Intensive, individuelle Trainingsmodule unterstützen

Mehr

Best Age Seminare Initiative für eine altersgerechte Personalentwicklung. Best Age Seminare zur Unterstützung altersgerechter Personalentwicklung

Best Age Seminare Initiative für eine altersgerechte Personalentwicklung. Best Age Seminare zur Unterstützung altersgerechter Personalentwicklung Best Age Seminare zur Unterstützung altersgerechter Personalentwicklung Zielgruppe: Fach- und / oder Führungskräfte Erfolg durch persönliche Kompetenz In Ihrem Arbeitsumfeld sind Sie an Jahren und Erfahrung

Mehr

Outplacement / Trennungsmanagement. Gedankenanstöße in Form einer Checkliste

Outplacement / Trennungsmanagement. Gedankenanstöße in Form einer Checkliste Outplacement / Trennungsmanagement Gedankenanstöße in Form einer Checkliste Entscheidend bei der Trennung von Mitarbeitern ist die Wirkung auf die Mitarbeiter - auf die Mitarbeiter, die gehen, und auf

Mehr

Lehrgänge für Führungskräfte

Lehrgänge für Führungskräfte Lehrgänge für Führungskräfte Veränderung ist ein Prozess... Professioneller Umgang mit Konflikten Die Führungskraft als Coach Effektives Führen von Teams Change Communication Unsere Lehrgänge sind so konzipiert,

Mehr

Bringen Sie Klarheit in Ihre Ausrichtung mit dem KMU*STAR. Strategie-Entwicklung für KMU

Bringen Sie Klarheit in Ihre Ausrichtung mit dem KMU*STAR. Strategie-Entwicklung für KMU Bringen Sie Klarheit in Ihre Ausrichtung mit dem KMU*STAR Strategie-Entwicklung für KMU Sicher und klug entscheiden Hat auch Ihr KMU mit erschwerten Rahmenbedingungen zu kämpfen, wie mit Veränderungen

Mehr

Angebot und Übersichtsplan. Coaching als Instrument einer erfolgreichen Personal-, Team- & Unternehmensentwicklung

Angebot und Übersichtsplan. Coaching als Instrument einer erfolgreichen Personal-, Team- & Unternehmensentwicklung Angebot und Übersichtsplan Coaching als Instrument einer erfolgreichen Personal-, Team- & Unternehmensentwicklung KP-Personalentwicklung Ulrich Schmezer Business Coach Sandra M. Fischer Business Coach

Mehr

Diplom-Lehrgang zur operativen Führungskraft ISO-17024 MitarbeiterInnenführungskompetenzen - Ausbildungslehrgang

Diplom-Lehrgang zur operativen Führungskraft ISO-17024 MitarbeiterInnenführungskompetenzen - Ausbildungslehrgang Diplom-Lehrgang zur operativen Führungskraft ISO-17024 MitarbeiterInnenführungskompetenzen - Ausbildungslehrgang Approbiert als Vorbereitungslehrgang für das staatlich anerkannte Personenzertifikat Operative

Mehr

Outplacementstrategien zur Freisetzung

Outplacementstrategien zur Freisetzung Outplacementstrategien zur Freisetzung Fair trennen Der Outplacementprozess Mitarbeiter zu entlassen und freizustellen ist immer eine schwierige Situation für das gesamte Unternehmen. Unsere Outplacementberatung

Mehr

Veränderungsprozesse im beruflichen Leben Outplacement-Beratung

Veränderungsprozesse im beruflichen Leben Outplacement-Beratung Veränderungsprozesse im beruflichen Leben Outplacement-Beratung Workshop DGTA-Kongress 10. Mai 2013 Maya Bentele Dipl. Psychologin FH/SBAP Transaktionsanalytikerin TSTA/O Inhalte Ziele des Workshops Mein

Mehr

Der Trainingspartner

Der Trainingspartner Der Trainingspartner kreatives Trainernetzwerk für den technischen Mittelstand Seminar Profi im Technischen Vertrieb (Kompaktseminar) DTP-Seminar Profi im technischen Vertrieb Seite 1 Seminartitel: Profi

Mehr

Seminarprogramm - Übersicht

Seminarprogramm - Übersicht Seminarprogramm - Übersicht Ihre Ansprechpartnerin: Mara Süß MoveYourMind Sophienstr. 4, 80 333 München Tel.: 089/23 88 97-11 Fax: 089/23 88 97-20 email: suess@moveyourmind.de www.moveyourmind.de Gerne

Mehr

Beratungskonzept. Coaching

Beratungskonzept. Coaching Beratungskonzept Coaching für Bewerber/innen für den Beruf für Führungskräfte Psychologische Praxis Dr. Alexander Bergert Fasanenweg 35 44269 Dortmund Tel.: 02 31/97 10 10 77 Fax.: 02 31/97 10 10 66 E-Mail:

Mehr

SELBSTREFLEXION. Selbstreflexion

SELBSTREFLEXION. Selbstreflexion INHALTSVERZEICHNIS Kompetenz... 1 Vergangenheitsabschnitt... 2 Gegenwartsabschnitt... 3 Zukunftsabschnitt... 3 GOLD - Das Handbuch für Gruppenleiter und Gruppenleiterinnen Selbstreflecion Kompetenz Die

Mehr

Certified Fachberater Service (ISS)

Certified Fachberater Service (ISS) Eigene Leistungen präsentieren, mit Kunden professionell kommunizieren XX. Lehrgang Technisch sind wir sehr gut! Doch was erwarten unsere Kunden von uns? Werden Sie Kundencoach! Berater, Konfliktlöser

Mehr

Digital Leader Development Program. Training for Success IPA

Digital Leader Development Program. Training for Success IPA Digital Leader Development Program Training for Success IPA Die Herausforderung für Digital Leader Führung in einem agilen Arbeitsumfeld bedeutet häufig: führen in flachen Hierarchien, Steuerung von Selbstorganisation,

Mehr

Betrieblichen Businesscoach. Betrieblichen Konfliktberater

Betrieblichen Businesscoach. Betrieblichen Konfliktberater Fortbildung zum Betrieblichen Businesscoach und/oder Betrieblichen Konfliktberater ihre vorteile Mit unserem Aus-und Fortbildungsprogramm bieten wir Ihnen als Führungskräften mit Personalverantwortung

Mehr

Firmenspezifische Trainings Führung & Kommunikation

Firmenspezifische Trainings Führung & Kommunikation Firmenspezifische Trainings Führung & Kommunikation www.kuzinski-coaching.de/training Eine überzeugende Konzeption Nach dem Baukasten-Prinzip stehen Ihnen eine Reihe von Trainings- en zur Verfügung, die

Mehr

KarinSteckProfil. KarinSt eck

KarinSteckProfil. KarinSt eck KarinSteckProfil Meine Kernthemen sind: Kommunikation Führungstrainings Zeit- und Selbstmanagement Stress- und Belastungsmanagement lösungsorientiertes Konfliktmanagement sowie der Umgang mit Beschwerden

Mehr

Zielvereinbarung für ein. VIP-Intensiv-Training/Coaching/Ausbildung Problemlösungspaket Verkauf/Vertrieb. Vom-Problem-zur-Lösung-Coaching

Zielvereinbarung für ein. VIP-Intensiv-Training/Coaching/Ausbildung Problemlösungspaket Verkauf/Vertrieb. Vom-Problem-zur-Lösung-Coaching Zielvereinbarung für ein VIP-Intensiv-Training/Coaching/Ausbildung Problemlösungspaket Verkauf/Vertrieb Vom-Problem-zur-Lösung-Coaching (mit Lösungsgarantie) zwischen hier steht dein Name und Claudia Hofmann

Mehr

Strategien erfolgreich umsetzen. Menschen machen den Unterschied.

Strategien erfolgreich umsetzen. Menschen machen den Unterschied. Strategien erfolgreich umsetzen. Menschen machen den Unterschied. Zukünftigen Erfolg sicherstellen die richtigen Menschen mit Strategien in Einklang bringen. Bevor wir Ihnen vorstellen, was wir für Sie

Mehr

Certified Fachberater Service (ISS) Serviceleistungen kundengerecht präsentieren und professionell mit Kunden kommunizieren

Certified Fachberater Service (ISS) Serviceleistungen kundengerecht präsentieren und professionell mit Kunden kommunizieren Serviceleistungen kundengerecht präsentieren und professionell mit Kunden kommunizieren Technisch sind wir sehr gut! Doch was erwarten unsere Kunden von uns? Werden Sie Kundencoach! Berater, Konfliktlöser

Mehr

3. Auflage!!! Fachkraft mit Potential für mehr? Young Professional oder Führungskraft von morgen? Unternehmer? Personalverantwortlicher? Entscheider?

3. Auflage!!! Fachkraft mit Potential für mehr? Young Professional oder Führungskraft von morgen? Unternehmer? Personalverantwortlicher? Entscheider? Fachkraft mit Potential für mehr? Young Professional oder Führungskraft von morgen?» Ihre Berufsausbildung/Studium haben Sie erfolgreich abgeschlossen!» Berufliche Weiterentwicklung ist für Sie kein Muss,

Mehr

Coaching als Führungsstil

Coaching als Führungsstil Coaching als Führungsstil Autorin: Hannelore Zambelli-Hösch, Coaching in der Diskussion Der Begriff Coaching ist seit Jahrzehnten aus dem Bereich des Leistungssportes bekannt. Durch Analogieschluss wurde

Mehr

Change Prozess Chancen:

Change Prozess Chancen: Christian Fravis E-News über : März 2013 Was ist Changemanagement? Change Prozess Chancen: Der starke Wettbewerbsdruck, anspruchsvolle Kunden und eine Unternehmensumwelt, die sich stärker denn je wandelt,

Mehr

Personalentwicklung. Menschen Kompetenzen Führung. Managementberatung. Mit Weitblick & System!

Personalentwicklung. Menschen Kompetenzen Führung. Managementberatung. Mit Weitblick & System! Managementberatung. Mit Weitblick & System! Personalentwicklung Menschen Kompetenzen Führung Unser Ursprung Die Freese Managementberatung GmbH (FMG) wurde 2010 von Dr. Christoph Freese und Claas Freese

Mehr

Bedarfsgerechte Personalentwicklung

Bedarfsgerechte Personalentwicklung Bedarfsgerechte Personalentwicklung für bessere Ergebnisse! Dienstleistungen Sehr geehrter potentieller Kunde! Auf den folgenden Seiten finden Sie eine Auflistung von mehr als 100 zeitgemäßen, wirkungsvollen

Mehr

Projekt. Personalentwicklung in wissensbasierten Unternehmen

Projekt. Personalentwicklung in wissensbasierten Unternehmen Projekt Personalentwicklung in wissensbasierten Unternehmen Gefördert durch das MAGS Bayern ffw GmbH, Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung Allersberger Straße 185 F 90461 Nürnberg Tel.:

Mehr

Personalentwicklung und Führung. Adrian Chrubasik Infraserv GmbH & Co. Höchst KG, Human Resources 27. November 2012

Personalentwicklung und Führung. Adrian Chrubasik Infraserv GmbH & Co. Höchst KG, Human Resources 27. November 2012 Adrian Chrubasik Infraserv GmbH & Co. Höchst KG, Human Resources 27. November 2012 Wodurch erzielen Unternehmen Wettbewerbsvorteile? Relevanz von Personalentwicklung 1950 1970 1990 2010 Technik Prozesse

Mehr

Modul Tag(e) Titel und Zusammenfassung Ziele Inhalte Bemerkungen BA 2.1 1 Führen durch das Wort - Einführung in Sie werden

Modul Tag(e) Titel und Zusammenfassung Ziele Inhalte Bemerkungen BA 2.1 1 Führen durch das Wort - Einführung in Sie werden Curriculum KoKo - Prof. Asmus J. Hintz gültig ab SoSe 2013 BA 2.1 1 Führen durch das Wort - Einführung in Subjektive Wahrnehmungen die Grundlagen der Kommunikation beim Zuhören und Mitarbeiterführung Kommunikationsprozesse

Mehr

Konflikte nutzen mit & bei stratum. Moderieren, um zu verändern

Konflikte nutzen mit & bei stratum. Moderieren, um zu verändern Konflikte nutzen mit & bei stratum Moderieren, um zu verändern stratum 07. & 08.08.2015 Konflikte nutzen, nicht problematisieren Anders als in Standardmoderationen haben Störungen in Veränderungsprozessen

Mehr

Trainings und Workshops. Personalentwicklung mit Leidenschaft! Vieles ist möglich, was vorher unmöglich erschien! Seite 1

Trainings und Workshops. Personalentwicklung mit Leidenschaft! Vieles ist möglich, was vorher unmöglich erschien! Seite 1 Trainings und Workshops Personalentwicklung mit Leidenschaft! Seite 1 Trainings und Workshops Personalentwicklung mit Leidenschaft! Als verantwortungsvolle Personalentwickler oder Führungskräfte wissen

Mehr

O U T P L A C E M E N T RECRUITING. PRIVATES KARRIEREMANAGeMENT

O U T P L A C E M E N T RECRUITING. PRIVATES KARRIEREMANAGeMENT O U T P L A C E M E N T RECRUITING Personalprojekte Newplacement PRIVATES KARRIEREMANAGeMENT Mit Erfahrung und weitsicht Den Wandel in der Berufs- und Arbeitswelt stets neu zu gestalten, ist eine große

Mehr

Ausbildung zum Radiance- Management-Coach

Ausbildung zum Radiance- Management-Coach Ausbildung zum Radiance- Management-Coach Inspired Management Coach (CHFIMC) 5-teilige Blockausbildung Ausbildung zum Radiance-Management-Coach Inspired Management Coach (CHFIMC) Für was stehen die Buchstaben?

Mehr

Das Handwerkszeug. Teil I

Das Handwerkszeug. Teil I Teil I Das Handwerkszeug Beratung in der IT 3 Beratung ist ein häufig gebrauchter und manchmal auch missbrauchter Begriff in der IT. Wir versuchen in diesem Einstieg etwas Licht und Klarheit in diese Begriffswelt

Mehr

Ein zeitgemäßes Instrument zur Potenzialentwicklung von Führungskräften

Ein zeitgemäßes Instrument zur Potenzialentwicklung von Führungskräften Ein zeitgemäßes Instrument zur Potenzialentwicklung von Führungskräften UNTERNEHMENSBERATUNG PERSONALBERATUNG Was ist Coaching? Coaching ist ein interaktiver Beratungsprozess zwischen dem Coach und dem

Mehr

Wertschätzung Mensch Ideen für gesundes Arbeiten

Wertschätzung Mensch Ideen für gesundes Arbeiten Wertschätzung Mensch Ideen für gesundes Arbeiten Fortbildungsangebote Wenn du ein Leben lang glücklich sein willst, liebe deine Arbeit. Franka Meinertzhagen Wissen Klarheit Arbeitserleichterung Entlastung

Mehr

Projektbearbeitung. Dr. Friedrich Stratmann Diplom-Sozialwissenschaftler. Carsten Bartels Diplom- Wirtschaftswissenschaftler

Projektbearbeitung. Dr. Friedrich Stratmann Diplom-Sozialwissenschaftler. Carsten Bartels Diplom- Wirtschaftswissenschaftler Change-Management Workshop Prüfungsverwaltung zwischen Informationschaos und Neustrukturierung 3. Februar 2006 Change-Management Yvonne Bauer / Carsten Bartels / Harald Gilch / Friedrich Stratmann, 3.

Mehr

AUSBILDUNG DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH

AUSBILDUNG DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH AUSBILDUNG DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH COACHING BASIS VERTRIEBSCOACHING COACHING-TOOLS FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Seite 2 von 6 ZIELSETZUNG Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte (Marktbereichsleiter,

Mehr

Mitarbeiterbindung. Kompetenz. Impulse. Erfolg. Erläuterungen zur Sensibilisierung von Führungskräften

Mitarbeiterbindung. Kompetenz. Impulse. Erfolg. Erläuterungen zur Sensibilisierung von Führungskräften Mitarbeiterbindung Erläuterungen zur Sensibilisierung von Führungskräften BVR Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken Kompetenz. Impulse. Erfolg. 2 Inhaltsverzeichnis Kapitel 1 5 Ziel

Mehr

Erfolgreiche Unternehmen sind kein Zufall. Wo kann ich Sie konkret unterstützen?

Erfolgreiche Unternehmen sind kein Zufall. Wo kann ich Sie konkret unterstützen? Erfolgreiche Unternehmen sind kein Zufall. Ob es um Begleitung erfolgreicher Veränderungsprozesse, Umstrukturierungen, generelle Unterstützung im Personalmanagement oder um Trainings und Workshops geht

Mehr

Changemanagement by Coverdale

Changemanagement by Coverdale Changemanagement by Coverdale Veränderungen erfolgreich gestalten www.coverdale.at 1 Coverdale Österreich - Change Changemanagement by Coverdale Von Praktikern für die Praxis Coverdale Netzwerkpartner

Mehr

sportlich denken. beruflich überzeugen. natalia blank für weibliche führungskräfte

sportlich denken. beruflich überzeugen. natalia blank für weibliche führungskräfte sportlich denken. beruflich überzeugen. natalia blank für weibliche führungskräfte die expertin: coach und kickboxerin. Business-Coach seit 2008 Systemischer Coach und Trainerin für Personal- und Organisationsentwicklung

Mehr

Change Management. Teamentwicklung. Coaching. Training

Change Management. Teamentwicklung. Coaching. Training Change Management Teamentwicklung Coaching Training Change Management mit Weitblick zum Erfolg! Ein Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen steht an oder hat bereits begonnen? Aber irgendwie merken Sie,

Mehr

Das neue Programm für Nachwuchsführungskräfte der Tönsmeier Gruppe

Das neue Programm für Nachwuchsführungskräfte der Tönsmeier Gruppe Young TALENTS Das neue Programm für Nachwuchsführungskräfte der Tönsmeier Gruppe Viele Experten prophezeien, dass angesichts der demografischen Entwicklung in Zukunft immer weniger gut ausgebildete, talentierte,

Mehr

Karrieremanagement! Einstieg und Aufstieg, wertvolle Tipps für Ihre Karriereplanung. Referent: Christian Runkel, Geschäftsführender Gesellschafter

Karrieremanagement! Einstieg und Aufstieg, wertvolle Tipps für Ihre Karriereplanung. Referent: Christian Runkel, Geschäftsführender Gesellschafter Vortrag Karriere-Forum LogiMAT 2005 Karrieremanagement! Einstieg und Aufstieg, wertvolle Tipps für Ihre Karriereplanung Stuttgart, 3. Februar 2005 Referent: Christian Runkel, Geschäftsführender Gesellschafter

Mehr

O U T P L A C E M E N T RECRUITING. PRIVATES KARRIEREMANAGeMENT

O U T P L A C E M E N T RECRUITING. PRIVATES KARRIEREMANAGeMENT O U T P L A C E M E N T RECRUITING Personalprojekte Newplacement PRIVATES KARRIEREMANAGeMENT D e n Wa n d e l g e s talte n. 2 Mit Erfahrung und weitsicht Den Wandel in der Berufs- und Arbeitswelt stets

Mehr

Trainingsangebot. FIT - Führungskräfteintensivtrainings

Trainingsangebot. FIT - Führungskräfteintensivtrainings Trainingsangebot FIT - Führungskräfteintensivtrainings 2006 Liebe Führungskraft, es gibt nur eine gültige Führungsregel und die heißt Wirksamkeit. Alle unsere Trainings sind darauf ausgerichtet. FIT Führungskräfteintensivtrainings

Mehr

Einzeloutplacement Informationen für Klienten

Einzeloutplacement Informationen für Klienten Einzeloutplacement Informationen für Klienten Hamburg SKP Personal- und Managementberatung bundesweit präsent Duisburg Standorte und Beratungsbüros in Hamburg, Duisburg, Frankfurt, München, Nürnberg und

Mehr

Personalentwicklungskonzepte / Talent Management

Personalentwicklungskonzepte / Talent Management Diagnostik Training Systeme Personalentwicklungskonzepte / Talent Management Das Talent Management beschreibt einen Prozess mit Hilfe dessen sichergestellt wird, dass der Organisation langfristig geeignete

Mehr

Informationen der BMW Group Mai 2002

Informationen der BMW Group Mai 2002 Informationen der BMW Group Mai 2002 Wir bei BMW. Das Mitarbeiter- und Führungsleitbild der BMW Group. Die Mitarbeiter bestimmen den Erfolg unseres Unternehmens. Damit die BMW Group weiterhin erfolgreich

Mehr

Ermitteln und Bewerten der Kundenzufriedenheit

Ermitteln und Bewerten der Kundenzufriedenheit Wie zufrieden sind Ihre Kunden? Ermitteln und Bewerten der Kundenzufriedenheit Roland Heß Werkstatt für Innovation (BDU) Berlin Michael Meyer Berlin Ziele der Gemeinschaftsarbeit der DGQ Wir tragen Wissen

Mehr

Effektivität und Effizienz im Projektgeschäft: Erfolgsfaktor Projektführung durch Soft-Skills

Effektivität und Effizienz im Projektgeschäft: Erfolgsfaktor Projektführung durch Soft-Skills Effektivität und Effizienz im Projektgeschäft: Erfolgsfaktor Projektführung durch Soft-Skills Nürnberg, 03.11.2011 KLAUS PETERSEN Erfolgreiche Führung von Projekten erfordert neben geeigneten Tools und

Mehr

Basismodul: Meisterhaft Führen Umfang: 4 Trainingstage (2x2)

Basismodul: Meisterhaft Führen Umfang: 4 Trainingstage (2x2) Übersicht Trainingsmodule - Meisterhaft Führen - Personalentwicklung für betriebliche Führungskräfte. Meister, Vorarbeiter und Gruppenleiter aus Produktion und Instandhaltung (schichtbezogen) Klaus Munzel

Mehr

Outplacement-Beratung Erfolgreich in eine neue Karriere

Outplacement-Beratung Erfolgreich in eine neue Karriere Titel der Präsentation Beratung. Coaching. Training Outplacement-Beratung Erfolgreich in eine neue Karriere Beratungsangebot 2011 Ziele von Outplacement-Beratung Outplacement-Beratung soll sowohl Unternehmen

Mehr

Das Training für Führungskräfte und Mitarbeiter*

Das Training für Führungskräfte und Mitarbeiter* TRAINING Change Management Das Training für Führungskräfte und Mitarbeiter* Führen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter sicher und erfolgreich durch Veränderungsprozesse. Gestalten Sie mit Herz und

Mehr

Dr. Kraus & Partner Unser Angebot zu Internationales Change-Management für Führungskräfte

Dr. Kraus & Partner Unser Angebot zu Internationales Change-Management für Führungskräfte Dr. Kraus & Partner Unser Angebot zu Internationales Change-Management für Führungskräfte Dr. Kraus & Partner Werner-von-Siemens-Str. 2-6 76646 Bruchsal Tel: 07251-989034 Fax: 07251-989035 http://www.kraus-und-partner.de

Mehr

ALLE FACETTEN DES DOKUMENTENMANAGEMENTS

ALLE FACETTEN DES DOKUMENTENMANAGEMENTS ALLE FACETTEN DES DOKUMENTENMANAGEMENTS Glasklar drucken mit Systemen von Konica Minolta KOMPLETTLÖSUNGEN FÜR KIRCHLICHE EINRICHTUNGEN DER BESONDERE SERVICE FÜR BESONDERE KUNDEN Für die speziellen Bedürfnisse

Mehr

Externe Beratung in Veränderungssituationen gezielt nutzen.

Externe Beratung in Veränderungssituationen gezielt nutzen. Den Wandel gestalten mit Prozessbegleitung. Externe Beratung in Veränderungssituationen gezielt nutzen. Sie haben ein neues Thema, dass Sie voran bringen möchten. Ihre Ausgangssituation Sie wollen Q Ihre

Mehr

Sales Communications

Sales Communications Sales Communications Ein Workshopkonzept fü r eine innovative ipad Integration Sales Communications 1 Die Ausgangssituation Das ipad findet zunehmend Verbreitung in Unternehmen. Es wird immer häufiger

Mehr

Mehr Unternehmenserfolg und Motivation mit dem S&P 360 -Feedback

Mehr Unternehmenserfolg und Motivation mit dem S&P 360 -Feedback S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter Weiterbildungsträger nach AZAV und DIN EN ISO 9001 : 2008. Wir erfüllen die Qualitäts-Anforderungen des ESF. Mehr Unternehmenserfolg und Motivation mit dem S&P

Mehr

Wir gestalten Entwicklung.

Wir gestalten Entwicklung. Ganzheitliches Performance Management Schwerpunkte: Ganzheitliches Performance Management und Mitarbeiterentwicklung proconsult Dr. Karl-Heinz Bittorf Mobil: 0163-8375753 Ansatzpunkte für ein erfolgreiches

Mehr

Ein Unternehmen der Mumme Gruppe

Ein Unternehmen der Mumme Gruppe my360 hrm GmbH - Ihre 360 Personalberatung Eschborner Landstraße 55 D-60489 Frankfurt am Main T: +49 (0)69-971 990 10-0 F: +49 (0)69-971 990 10-9 www.my360hrm.de Ein Unternehmen der Mumme Gruppe Ihre 360

Mehr

Die wahre Lebenskunst besteht darin, im Alltäglichen das Wunderbare zu sehen. Pearl S. Buck

Die wahre Lebenskunst besteht darin, im Alltäglichen das Wunderbare zu sehen. Pearl S. Buck Die wahre Lebenskunst besteht darin, im Alltäglichen das Wunderbare zu sehen. Pearl S. Buck Ars Vivendi die Kunst zu leben Das bedeutet nach meinem Verständnis: Die Kunst, das Leben nach eigenen Vorstellungen

Mehr

Das Konzept der 360 Grad Echos

Das Konzept der 360 Grad Echos Das Konzept der 360 Grad Echos Die Mehrzahl an Unternehmen ist heute bestrebt, das Potenzial ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte zu nutzen und ständig weiter zu entwickeln. Die Beurteilung der Fähigkeiten

Mehr

Coaching im Rahmen der Personalentwicklung. Neue Führungskräfte für neue Aufgaben vorbereiten. Alexander Mutafoff

Coaching im Rahmen der Personalentwicklung. Neue Führungskräfte für neue Aufgaben vorbereiten. Alexander Mutafoff Coaching im Rahmen der Personalentwicklung Neue Führungskräfte für neue Aufgaben vorbereiten Alexander Mutafoff Coaching im Rahmen der Personalentwicklung Nachwuchsführungskräfte aus High Potential Programmen

Mehr

WIR VON SEMCOGLAS GEMEINSAM STARK

WIR VON SEMCOGLAS GEMEINSAM STARK WIR VON SEMCOGLAS GEMEINSAM STARK WIR VON SEMCOGLAS Wir von SEMCOGLAS... sind zukunftsfähig... handeln qualitäts- und umweltbewusst... sind kundenorientiert... behandeln unsere Gesprächspartner fair...

Mehr

Leadership Circle. Das neue, ganzheitliche Feedbackverfahren

Leadership Circle. Das neue, ganzheitliche Feedbackverfahren Leadership Circle Das neue, ganzheitliche Feedbackverfahren für Führungskräfte Prozessablauf Anmeldung und Information über Prozessablauf Statusberichte der Rückläufe, evtl. Deadline verlängern Verteilung

Mehr

KERNFACHKOMBINATION ICT-Projektmanagement und Organisationsentwicklung Für das Magisterstudium der Wirtschaftsinformatik (Stand: 21.

KERNFACHKOMBINATION ICT-Projektmanagement und Organisationsentwicklung Für das Magisterstudium der Wirtschaftsinformatik (Stand: 21. KERNFACHKOMBINATION ICT-Projektmanagement und Organisationsentwicklung Für das Magisterstudium der Wirtschaftsinformatik (Stand: 21.10 2002) Allgemeines: Koordination: Renate Motschnig, Uni-Wien ab WS

Mehr

Informationen zum CDP Conflict Dynamics Profile

Informationen zum CDP Conflict Dynamics Profile Informationen zum CDP Conflict Dynamics Profile Konflikte sind in unserem Leben unvermeidlich. Selbst wenn wir unser Bestes geben, um Konflikte zu vermeiden, lassen sich Meinungsverschiedenheiten nicht

Mehr

...Gemeinsam an die Spitze. Berchtold-Consulting. Berchtold GmbH. Elisabeth Berchtold. Profil. Geschäftsführung

...Gemeinsam an die Spitze. Berchtold-Consulting. Berchtold GmbH. Elisabeth Berchtold. Profil. Geschäftsführung ...Gemeinsam an die Spitze. Berchtold GmbH Elisabeth Berchtold Profil Elisabeth Berchtold, Berchtold GmbH Organisations- und Personalentwicklung Waidmarkt 11 50676 Köln Telefon +49 221 922 92 555 Mobil

Mehr

accelliance Soft Skills Akademie Das Coachingprojekt zur Potenzialentfaltung auf einen Blick

accelliance Soft Skills Akademie Das Coachingprojekt zur Potenzialentfaltung auf einen Blick Das Coachingprojekt zur Potenzialentfaltung auf einen Blick 1 accelliance: Ein wirksames Coachingprojekt zur nachhaltigen Potenzialentfaltung ZUSAMMENFASSUNG Ein wirksames Coachingprojekt zur nachhaltigen

Mehr

I.O. BUSINESS. Checkliste Outplacement

I.O. BUSINESS. Checkliste Outplacement I.O. BUSINESS Checkliste Outplacement Gemeinsam Handeln I.O. BUSINESS Checkliste Outplacement Entscheidend bei der Trennung von Mitarbeitern ist die Wirkung auf die Mitarbeiter: Auf die Mitarbeiter, die

Mehr

Aufbau und Inhalte der Coaching-Ausbildung. Kurzbeschreibung der 7 Module. Systemisches Coaching Beratung und professionelle Kommunikation

Aufbau und Inhalte der Coaching-Ausbildung. Kurzbeschreibung der 7 Module. Systemisches Coaching Beratung und professionelle Kommunikation Aufbau und Inhalte der Coaching-Ausbildung Kurzbeschreibung der 7 Module m1 Systemisches Coaching Beratung und professionelle Kommunikation Definition und Geschichte des Coachings Aktuelle Coaching-Praxis

Mehr

Personal- und Managementberatung. evitura

Personal- und Managementberatung. evitura Personal- und Managementberatung evitura INHALT Vorwort 03 Vorwort 05 Philosophie 07 Beratungsprinzipien 09 Erfolgsfaktoren 11 Personalberatung 13 Managementberatung 15 Mergers + Acquisitions 17 Wirtschaftsmediation

Mehr

Neu in Führung. Die k.brio Coaching-Begleitung für Führungskräfte und ihre Teams. k.brio coaching GbR. Grobkonzept. offen gesagt: gut beraten.

Neu in Führung. Die k.brio Coaching-Begleitung für Führungskräfte und ihre Teams. k.brio coaching GbR. Grobkonzept. offen gesagt: gut beraten. k.brio coaching GbR Neu in Führung Die k.brio Coaching-Begleitung für Führungskräfte und ihre Teams Grobkonzept nif_gk_v10_neu in Führung_Coaching-Begleitung Ihre Chance für den perfekten Aufschlag! Wenn

Mehr

Kienbaum Management Consultants.» People Development

Kienbaum Management Consultants.» People Development Kienbaum Management Consultants» People Development » Die Herausforderung Immer wenn sich Unternehmen verändern, müssen sich Menschen verändern. Erfolgreichen Unternehmen gelingt es, die Kompetenzen ihrer

Mehr