Lehrstuhl für E-Business und E-Entrepreneurship

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1 Lehrstuhl für E-Business und E-Entrepreneurship Univ.-Prof. Dr. Tobias Kollmann Lehrstuhl für BWL und Wirtschaftsinformatik, insb. E-Business und E-Entrepreneurship Universität Duisburg-Essen, Campus Essen Universitätsstraße 9, D Essen 0

2 Was ist E-Business? Electronic Business ist die Nutzung der Informationstechnologien für die Vorbereitung (Informationsphase), Verhandlung (Kommunikationsphase) und Durchführung (Transaktionsphase) von Geschäftsprozessen zwischen ökonomischen Partnern über innovative Kommunikationsnetzwerke. Was hat sich geändert? Information als Wettbewerbsfaktor Elektronische Konkurrenzebene (Informationswirtschaft) Nutzung von Informationen als spezieller Fokus des Management Electronic Business ist die Nutzung von bestimmten Kommunikationstechnologien, um über den Informationstransfer etwas zu verkaufen, Handelsdaten auszutauschen, dem Kunden/ Geschäftspartner eine umfassende Betreuung zu bieten und in Kontakt mit anderen Marktteilnehmern zu treten (Online-Management von Geschäftsbeziehungen). 1

3 Was ist E-Entrepreneurship? Die Net Economy bezeichnet den wirtschaftlich genutzten Bereich von elektronischen Datennetzen und ist damit eine digitale Netzwerkökonomie, welche über verschiedene elektronische Plattformen die Abwicklung von Informations-, Kommunikationsund Transaktionsprozessen erlaubt. Was hat sich geändert? Information als Basis der elektronischen Wertschöpfung Geschäftsidee auf Basis elektronischer Netzwerktechnologien Einbezug von BWL, Wirtschaftsinformatik und Informatik E-Entrepreneurship ist die Gründung von Unternehmen mit einer innovativen Geschäftsidee innerhalb der Net Economy, die über elektronische Plattformen in Datennetzen ihre Produkte und/oder Dienstleistungen auf Basis einer rein elektronischen Wertschöpfung anbieten, wobei dieses Angebot erst durch die Entwicklungen der Informationstechnologie ermöglicht wurde. 2

4 Was ist das Ziel des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship? Focus Ziel Transfer Konzentration insbesondere auf: Einsatz von E-Business in bestehenden Unternehmen Umsetzung in den Bereichen Forschung Lehre Beratung Unternehmensgründung in der Net Economy: E-Entrepreneurship Intensivierung der Nutzung von digitalen Geschäftsprozessen Intensivierung der Existenzgründung in der Net Economy Studenten sollen dabei: Grund- und Gründungswissen für das E-Business erwerben trainieren umsetzen Vorlesungen, Seminare, Planspiel, Gründerraum, Kontakte, Kapital Das Ziel ist es, an deutschen Hochschulen ein neues Konzept der Gründerausbildung und -unterstützung zu etablieren! 3

5 Das klassische Konzept der Gründerausbildung an deutschen Hochschulen Das Fach Unternehmensgründung/Entrepreneurship wird oft als horizontales Ergänzungsfach gesehen! Marketing Organisation Finanzwirtschaft Produktion Entrepreneurship Vorteile Nachteile - Neutrale Perspektive - Offen für alle Gründungsinteressierten - Gleichberechtigte Disziplin - Allgemeine Ausbildung - Übergeordnete Themen - Signal für Außendarstellung - Überblicksfunktion (How to - Ansatz) - Allgemeinthemen (Businessplan usw.) - Trennung von Produkt-/Ideentheorie und Gründung - Motivation vom Gründungsinteresse zur -umsetzung - Fokusverlust (Bäcker contra High-Tech-Gründer) - Aktivierungsnotwendigkeit für Teilnehmer - Suche nach Gründern 4

6 Das innovative Konzept der Gründerausbildung an der Uni DuE, Campus E Das Fach Unternehmensgründung/Entrepreneurship wird als vertikales Integrationsfach gesehen! E-Business Grundlagen Befragung der Studenten im SS05 E-Business-Grundlagen (n=177): 63,8% haben ein allgemeines Interesse an dem Themenkomplex E-Entrepreneurship. 37,9% hatten vor der Vorlesung schon einmal über eine Gründung in der Net Economy nachgedacht. 60,5% gaben nach der Vorlesung an, dass sie sich grundsätzlich vorstellen können, einmal ein E-Gründer zu sein. E-Procurement E-Shop E-Marketplace UNESCO-Award - Gezielte und hinführende Ausbildung von E-Gründern Entrepreneurial Thinking and Acting Integration von Grund- und Gründungswissen - Aufdeckung von Gründungsperspektiven und Gründungsinteresse - Spezielle und tiefgehende Ausbildung mit Branchenfokus - Automatische Aktivierung der Teilnehmer durch Schwerpunktwahl - Wechsel von Gründersuche zur Gründerproduktion - Profilierung für Außendarstellung E-Entrepreneurship Vorteile - Geschlossener Teilnehmerkreis (E-Gründer) - Exklusivität der Ausbildung und Förderung Nachteile 5

7 Das Lehrangebot im Überblick 6

8 Die Gründerunterstützung im Überblick Das netstart-konzept soll als Integrationsmodell die Aspekte Ausbildung und Unterstützung kombinieren! Ausbildung netstart-center Unterstützung E-Business netstart-education Student Gründerraum netstart-incubator E-Entrepreneurship netstart-education Gründer Beratung netstart-consulting (E-)Sommerakademie netstart-education Unternehmer Kapital netstart-fond netstart ist das erste und einzige vertikale Integrationsmodell zur Ausbildung, Unterstützung und Etablierung von Unternehmensgründungen in der Net Economy 7

9 Das Beratungsangebot im Überblick E-Business-Unternehmen Referenzen - Konzepte für die Online-Kundengewinnung/-bindung/-rückgewinnung - Strategien für die Einführung und Etablierung elektronischer Systeme - Konzeption und Implementierung elektronischer Geschäftsprozesse - Prüfung von E-Business-Konzepten und Begleitung von E-Business-Projekten - Online-Marktforschung und Marketing-Konzepte für E-Business-Aktivitäten Start-up-Unternehmen - Businessplan-Erstellung bzw. -Überarbeitung - Prüfung von Geschäftsmodellen (Machbarkeitsuntersuchung) - Erstellung strategischer Konzepte für Beteiligungen und Kooperationen - Aufbau eines Marketing- und Vertriebskonzeptes - Kontaktmanagement, Kapitalvermittlung und Unternehmensbeteiligung 8

10 Die Forschung des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship Wissenschaftliche Beiträge: Investor Communication Online-/Cross-Channel-Kooperationen Entrepreneurial Management Start-up-Finanzierung Vertrauensmanagement Handbuch: Kollmann, T. (2003): E-Venture-Management: Neue Perspektiven der Unternehmensgründung in der Net Economy, Wiesbaden Management Praxisorientierte Beiträge: Entrepreneurial Marketing Ne(x)t Generation/Web 2.0/Web 3.0 Venture Capital/Business Angels Online-/Viral Marketing M-Commerce Grundlagen E-Business Lehrbuch: Kollmann, T. (2007): E-Business: Grundlagen elektronischer Geschäftsprozesse in der Net Economy, Wiesbaden Studien: Investor Communication Vertrauensmanagement Wahrgenommenes Risiko von BAs Informationsökonomie bei VCs Entrepreneurial Event ebranding E-Business und E-Entrepreneurship Unternehmensgründung, -führung und -finanzierung in der Net Economy Risikokapital Fachbuch: Kollmann, T./ Kuckertz, A. (2003): E-Venture-Capital: Unternehmensfinanzierung in der Net Economy Grundlagen und Fallstudien, Wiesbaden Grundlagen E-Entrepreneurship Lehrbuch: Kollmann, T. (2006): E-Entrepreneurship: Grundlagen der Unternehmensgründung in der Net Economy, Wiesbaden Tools: E-Business-Scanner E-Business-Ideencheck VC-Tauglichkeitstest Start-up-Monitor 9

11 Das Lehrbuch zum E-Business Kollmann, Tobias Top 10-Bestseller amazon.de - Stichwort E-Business 04/2007 E-Business: Grundlagen elektronischer Geschäftsprozesse in der Net Economy 1. Auflage ISBN: S., 39,90 Gabler-Verlag, Wiesbaden,

12 Das Lehrbuch zum E-Entrepreneurship Kollmann, Tobias Top 10-Bestseller amazon.de - Stichwörter Unternehmensgründung E-Business 04/2007 E-Entrepreneurship: Grundlagen der Unternehmensgründung in der Net Economy 2. Auflage ISBN: S., 39,90 Gabler-Verlag, Wiesbaden,

13 Das Lexikon zum Entrepreneurship Kollmann, Tobias (Hrsg.) Gabler Kompakt-Lexikon Unternehmensgründung Top 10-Bestseller amazon.de - Stichwort Unternehmensgründung 04/2007 Nach dem Motto "erst informieren, dann gründen" definiert das Lexikon mehr als Begriffe aus den Themenbereichen - Gründungsplanung/-prozess - Gründungsmanagement - Geschäftsmodelle/-konzepte - Unternehmensfinanzierung - Förderprogramme ISBN: S., 24,90 Gabler-Verlag, Wiesbaden,

14 Praxistool: Der E-Business-Scanner Kooperationspartner: 13

15 Praxistool: Der E-Venture-Kompass Kooperationspartner 14

16 Praxistool: Der E-Business-Investmentcheck Kooperationspartner: 15

17 Praxisprojekt: Das UMTS-Eventportal zur Kieler Woche Kooperationspartner 16

18 Praxisprojekt: Die interaktive Online-Bundesliga Online-Adaption des klassischen Kickertisches Flash-Spiel, keine Installation notwendig Steuerung nur über die Maus Stadionatmosphäre (Fangesänge, Flutlicht, Fan-Chat) Fan gegen Fan für den eigenen Verein 17

19 Praxisprojekt: Das mobile Hörbuch für kulturelle Sehenswürdigkeiten Objekt Bezug Nutzer Kultur Bildung Erlebnis Schild Anruf Service Hörspiel Content echte Ereignisse wahre Hintergründe sachliche Fakten 18

20 Der Internetauftritt des Lehrstuhls für E-Business und E-Entrepreneurship News: Lehrstuhl, Märkte, Unternehmen, Jobbörse Vorlesungen: Skripte, Infos, Literaturhinweise, Zeit-/Ortsangaben Veröffentlichungen: Bücher, Artikel, Studien, Kolumne Tools: E-Scanner, E-Investmentcheck, Start-up-Monitor Links: VC-Datenbank, Entrepreneurship, E-Business Team: Personen, Zuständigkeiten, Kontaktdaten Diplomarbeiten: Themen, Infos, Vorgehensweise [...] Seminare: Themen, Infos, Vorgehensweise [...] 19

21 Das Lehrstuhl-Team 20

22 Kontakt zum Lehrstuhl für E-Business und E-Entrepreneurship Kontaktadresse Internet Univ.-Prof. Dr. Tobias Kollmann Lehrstuhl für BWL und Wirtschaftsinformatik, insb. E-Business und E-Entrepreneurship Universität Duisburg-Essen, Campus Essen Universitätsstr. 9, D Essen Raum: R09, 2. Etage, H27 Tel.: Fax: tobias.kollmann@uni-due.de Sprechstunde: Mo 14:00 15:00 Uhr 21

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