EPD-Readiness am Universitätsspital Basel: organisatorische Vorkehrungen
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- Julian Böhmer
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1 Informations- und Kommunikationstechnologie EPD-Readiness am Universitätsspital Basel: organisatorische Vorkehrungen swiss ehealth summit, , Kursaal Bern Martin Bruderer, strategischer Projektleiter ehealth / EPD
2 Vision: Bündelung der Behandlungsinformation in gewohnter «Umgebung» 2
3 Vision: Mehrdimensionale Nutzung EPD-Infrastruktur 3
4 Mitgliedschaft im Trägerverein ehealth NWCH Trägerverein: Rahmen-Bedingungen ehealth / Förderung Stammgem. Mitglied Kanton BS Nutzungs- Vertrag Einzel-Verträge GE (Nutzung EPD) Gesundheits Gesundheits Gesundheits -Einrichtung -Einrichtung -Einrichtung (GE) (GE) (GE) Service-Verträge ID-Provider / ID-Mittel- Provider Provider EPD- Plattform swiss ehealth summit, IHE-Track, Martin Bruderer, USB
5 Projekt-Beteiligte im Modellversuch Regio Basel (Nordwestschweiz) 5
6 USB: Übernahme Teilprojektleitung in Modellversuch NWCH Vorstand Trägerverein (Projektsteuerung, PR) Steuerungsausschuss Projektmgmt / Projekt-Finanzen, - controlling Projektleiter/-in Grundlagen, Reglemente, Verträge Teilprojekt Prozesse & Services: Design & Implementation Teilprojekt Technische/s Design & Implementation (Plattform, Portale & Provider) Teilprojekt Kommunikation / Schulung EPD & Services Teilprojekt Entwicklung Geschäftsmodell AD Teilprojekt Anwendungs-Fälle emedikation Arbeitsgruppe Anwendungs-Fälle eaustrittsbericht / Input-/Output-Mgmt Arbeitsgruppe Anwendungs-Fälle eanmeldung / eappointment Arbeitsgruppe Weitere Gruppen von Anwendungs-Fällen Arbeitsgruppe * Die Projektleitung besteht aus dem/der Projektleiter/-in und den TP-Leitenden swiss ehealth summit, IHE-Track, Martin Bruderer, USB
7 Ziel-Cluster im Anschlussprojekt an Stammgemeinschaft NWCH Entwicklung Geschäfts- Modell SG EPD- Bereitschaft Eröffnung & Führung EPD Beitritt Körperschaften B2B: Nutzung EPD-Plattform Modellversuch EPD&USB Schulung GFP/Personal 7
8 Skizzierung EPD-Use-Cases am Universitätsspital Basel Eröffnung EPD Zugriff EPD Bereitstellung EPD-Daten Episoden- Ausschluss Ermäch- tigungen Wartung / Schulung Abfrage MPI Downloads, je Disziplin, selektiv Selektion & Digitalisierung Inhalte Prospektiv HPD: Selektion EPD- Zugreifende Consent Integral-Zugriff Auszeichnung Meta-Daten rückwirkend HPD: Führung Gruppen Identifikation Notfall-Zugriff Übermittlung Integrations- Layer Mutationen MPI Registrierung MPI 8
9 Systemgrenzen / Gestaltungsbereich Anschlussprojekt EPD&USB 9
10 Skizze Projektorganisation EPD&USB Auftraggeber / Steuerungs- Ausschuss / Projektleitung Fachliche Begleitgruppe EPD-Prozesse EPD-Daten EPD- Systemdesign EPD- Implementatoin - Patienten - GFP - Austausch SG - B2B: Input/Output - Datenhaltung - Health engine - HYDMedia - Partnersysteme - MPI (SST) - HPD (SST) - IAM - EPD-Repository - Connectoren, B2B - Techn. Anschluss - Testing - Schulung - Betriebs-Organisation 10
11 EPD&USB: Projektnutzen & Projektrisiken Nutzen Risiken Beziehungspflege Zuweiser Ungenügende Mgmt-Attention Standardisierung Dokumentations- Inhalte Förderung Integrationsfähigkeit der klinischen Informationssysteme Systematische Informationsherausgabe an Patienten Fehlende interne Ressourcen, für Projekt & Betrieb Involvierung GFP und Patienten schlägt fehl Technische Hürden (z.b. 2 Faktoren- Authentisierung, fehlende Readyness) 11
12 EPD&USB: Skizzierung Projektablauf Analyse & Konzeption (per 04/2017) Prozessdesign Konzept Datenhaltung Spezifikationen Use-Cases, Metadaten, Changes Systemdesign EPD- Komponenten Realisierung (per 08/2017) Technischer Anschluss Testing Aufbau Betriebs- Organisation Einführung (per 09/2017) Schulung Betriebs- Übergabe Go-Live 12
13 Bildung der Gesundheitsfachpersonen-Gruppen: erste Überlegungen 13
14 EPD&USB: Eröffnungsprozess EPD (inkl. Registrierung MPI) Prämissen: Versand EPD-Unterlagen mit Klinik-Aufgebot 1 Patientenkontakt Aufklärung zum Consent nach Möglichkeit via Internet Patienten-Identifikation delegiert an ausgewählte Leistungserbringer (wenn keine digitale ID vorhanden) Betreute EPD-Eröffnung nur im Ausnahmefall 14
15 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit / Strategischer Projektleiter ehealth/epd, Universitätsspital Basel ( / ) 15
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