Schlussfolgerungen. Michael Baur

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1 Schlussfolgeruge Michael Baur Die Beiträge habe gezeigt, dass dem Stakeholder Maagemet i der Uterehmesrestrukturierug eie Schlüsselrolle zukommt. Dabei hat sich die Komplexität i de letzte Jahre deutlich erhöht. Neue Aspruchsgruppe sid hizugekomme, viele Stakeholder habe schrittweise umfagreiche Erfahruge i der Restrukturierug aufgebaut. Es ist davo auszugehe, dass sich diese Etwickluge auch zuküftig weiter beschleuige werde. Dieses Buch zeigt deutlich auf, wie uterschiedlich ud wie komplex die betriebswirtschaftliche, juristische ud kommuikative Asprüche der eizele Stakeholder-Gruppe sid. Daraus resultiere i viele Fälle äußerst komplizierte Gemegelage, dere Auflösug ur durch de Eisatz erfahreer Spezialiste gelige ka. Kosequeterweise setze die meiste Stakeholder bei eier Uterehmeskrise extere Restrukturierugsspezialiste ei. Die Verhadluge über de Beitrag der Stakeholder zu eier Restrukturierugslösug sid damit zu eier eigestädige, i de letzte Jahre stark professioalisierte, Diszipli geworde. Sie sollte auch auf der Seite des betroffee Uterehmes mit etsprecheder Expertise begleitet werde, um zu eier für alle wesetliche Beteiligte akzeptable Lösug zu komme. Im Folgede sid die die wesetliche Grudfragestelluge des Stakeholder Maagemets i der Uterehmeskrise zusammegefasst. Die Aufzählug ka als Leitfade zur Prüfug der eigee Fähigkeit im Bereich Stakeholder Maagemet i der Uterehmeskrise diee: Wer sid die wesetliche Stakeholder-Gruppe des sich i der Krise befidliche Uterehmes? Sid die für die Stakeholder-Gruppe hadelde Persoe dem Uterehme bzw. der Uterehmesführug bekat? Wie viel Restrukturierugserfahrug habe diese? Wie ist die Ausgagsituatio jeder Stakeholder-Gruppe vor der Restrukturierug? Was hat jede Stakeholder-Gruppe beim Scheiter der Verhadluge über de otwedige Saierugsbeitrag zu verliere? Welche Hadlugsalterative habe die eizele Stakeholder-Gruppe? Gibt es juristische, fiazielle oder sostige Beschräkuge für eizele Stakeholder? Gibt es ebe de quatitative Aspekte auch qualitative Aspekte (z. B. PR), die für die jeweilige Stakeholder-Gruppe vo Bedeutug sid? Wie sid die Iformatiosbedürfisse der jeweilige Stakeholder-Gruppe? Hat das Maagemet des Kriseuterehmes die otwedige Restrukturierugserfahrug, um die Verhadluge mit de Stakeholder über die otwedige Saierugsbeiträge zu moderiere? M. Baur et al. (Hrsg.), Stakeholder Maagemet i der Restrukturierug, DOI / , Spriger Fachmedie Wiesbade 2015

2 472 Schlussfolgeruge Hat die Uterehmesleitug des Kriseuterehmes die otwedige Neutralität ud Glaubwürdigkeit, um die Verhadluge mit de Stakeholder zu moderiere? Welcher extere restrukturierugserfahree Iterim-Maager/CRO ist geeiget, um die wichtige Rolle des Stakeholder-Maagers zu überehme? Aus der offee ud selbstkritische Beatwortug dieser Frage lässt sich schell ableite, ob die Eischaltug eies extere Krisemaagers ratsam ist. I diesem Fall sollte keie Zeit verlore werde typischerweise schräke sich die Hadlugsmöglichkeite eies CROs mit weiterem Fortschreite der Krise zuehmed ei. Nachdem der CRO sich über die Ausgagssituatio sowohl des Kriseuterehmes als auch der jeweilige Stakeholder Klarheit verschafft hat, ist seie Hauptaufgabe die Etwicklug eies Restrukturierugskozeptes für das Kriseuterehme, das de lagfristige Turaroud des Uterehmes sicherstellt ud mit eier hireichede Wahrscheilichkeit die Akzeptaz der wesetliche Stakeholder fidet. Diese Aufgabe ist herausforderd. Typischerweise ist durch die für die Stakeholder meist uerwartet eigetretee Uterehmeskrise das Vertraue i das Maagemet des Uterehmes deutlich beschädigt. Der Wiederaufbau des Vertraues der Stakeholder i das Uterehme ist ei lägerer Prozess ud beötigt ei hohes Maß a sozialer Itelligez, große Verlässlichkeit ud ausgeprägte Führugsqualitäte. Der CRO muss die otwedige Zeit mit de jeweilige Stakeholder verbrige, um dere Situatio zu verstehe ud helfe, kritische Theme zu löse. Dabei muss er zu jedem Zeitpukt Neutralität wahre ud darf sich icht dem Vorwurf aussetze, eizele Stakeholder-Gruppe zu bevorzuge. Währed sich die operative ud fiazielle Restrukturierugswerkzeuge bei Uterehmesrestrukturieruge auch i verschiedee Idustrie oft ur weig uterscheide, stehe für das Stakeholder Maagemet im Rahme eier Restrukturierug keie stadardisierte Werkzeuge zur Verfügug. Vielmehr ist situativ, uter Beachtug der obe dargestellte allgemeie Grudsätze, die Vorgehesweise für jede eizele Fall eu zu etwickel, um de für die Uterehmesfortführug otwedige Koses zwische de Stakeholder zu erziele. Dabei kommt es icht zuletzt auch auf die persöliche Befähigug des CRO i der Rolle des Stakeholder Maagers a: auf seie Erfahrug ud sei Netzwerk, das Gespür für die Situatio, auf die Ketis der verschiedee Iteresse ud Midestaforderuge ud das Geschick als Vermittler ud Verhadlugsführer. Die richtige Perso wird so zum Katalysator erfolgreicher Restrukturierugslösuge.

3 Autore Alba Baiker, Director bei AlixParters im Bereich Restrukturierug, verfügt über mehr als zwölf Jahre Erfahrug i operative ud fiazielle Restrukturieruge mit Spezialisierug auf Krisestabilisieruge ud Liquiditätsmaagemet sowie die Erstellug ud Umsetzug vo Restrukturierugskozepte. Er hat berated ud i iterimistische Fuktioe für eie Vielzahl uterschiedlicher Brache gearbeitet, uter aderem für Ereuerbare Eergie, Chemische Idustrie, Maschiebau, Möbel- ud Automobilidustrie. Michael Baur leitet die Geschäftsaktivitäte vo AlixParters i Deutschlad ud ist Co- Head der Turaroud & Restructurig Practice i Europa, dem Mittlere Oste ud Afrika. Er hat sowohl als Uterehmesberater als auch als operativer Maager umfagreiche Erfahrug bei der Restrukturierug ud Effiziezsteigerug vo Uterehme gesammelt. Beispielsweise war er vo 2012 bis 2014 Iterim-CEO der auf die Plaug ud Errichtug vo Offshore Widparks sowie der Produktio vo Offshore Widkraftalage spezialisierte Bard Gruppe. Vor seiem Egagemet bei AlixParters war Michael Baur Mitglied des Vorstads der edel AG, eier börseotierte europäische Mediegruppe. Davor war er Parter bei Rolad Berger Strategy Cosultats im Competece Ceter Restrukturierug. Dr. Georg Bersau ist Parter der auf das Isolvez- ud Restrukturierugsrecht spezialisierte überörtliche Rechtsawaltskazlei ud Isolvezverwaltug BBL Bersau Brockdorff. Er ist seit über 20 Jahre als Isolvezver- oder Sachwalter, Berater ud CRO i Sodersituatioe tätig. Zu de bekate Isolvezverfahre gehöre u. a. Jughas Uhre GmbH, Daewoo GmbH, Fik Schuhe + Sport GmbH & Co oder Pittler Maschiebau GmbH. BBL Bersau Brockdorff war i uterschiedliche Fuktioe a viele ESUG-Verfahre beteiligt. M. Baur et al. (Hrsg.), Stakeholder Maagemet i der Restrukturierug, DOI / , Spriger Fachmedie Wiesbade 2015

4 474 Autore Christoph Crisolli, Fachawalt für Arbeitsrecht, leitet als Parter das Frakfurter Büro vo Kliemt & Vollstädt. Christoph Crisolli betreut Uterehme i alle Frage des idividuelle ud kollektive Arbeitsrechts. Schwerpukte seier Tätigkeit liege i der Begleitug vo Uterehmestrasaktioe ud Umstrukturieruge. Hierbei berät er Arbeitgeber vo der Plaugsphase bis zur Post-Merger-Itegratio, bei Sozialplaverhadluge sowie bei der Erstellug ud Verhadlug vo Betriebsvereibaruge ud Tarifverträge. Christoph Crisolli leitet bei Kliemt & Vollstädt die Praxisgruppe Restrukturierug. Besodere Expertise hat er i der Umsetzug vo grezüberschreitede Outsourcigvorhabe. Christoph Crisolli ist als Autor ud Referet auf arbeitsrechtliche Fachsemiare im Ilad ud Auslad tätig. Michael Dor, Maagig Director bei AlixParters Deutschlad, verfügt über mehr als füfzeh Jahre Berufserfahrug i der operative ud fiazielle Restrukturierug verschiedeer Uterehme mit idustrielle Schwerpukt im Telekommuikatios- ud Mediesektor. Zwische 2008 ud 2011 war er als Vorstadsmitglied der PrimaCom AG ud als Geschäftsführer der TeleColumbus GmbH für die Restrukturierug ud operative Neuausrichtug dieser Telekommuikatiosuterehme veratwortlich. Klaus Fraz, gebore 1952, absolvierte zuächst eie Ausbildug zum Drogiste ud später ei Studium a der FH Frakfurt zum Dipl. Sozialarbeiter. Seit 1975 bei Opel, zuächst als Lackierer ud ab 1981 i verschiedee Fuktioe im Betriebsrat tätig, seit Juli 2000 Betriebsrats-, Gesamtbetriebsrats- ud Kozerbetriebsratsvorsitzeder der Adam Opel AG, darüber hiaus seit 2003 stellvertreteder Vorsitzeder des Aufsichtsrates der Adam Opel AG. Zum März 2012 hat Klaus Fraz ach aäherd 37 Jahre bei der Adam Opel AG de Wechsel i die passive Phase der Altersteilzeit vollzoge. Seit August 2013 bietet Klaus Fraz mit seier Firma forum urbaum ergebisorietierte Beratug ud Kommuikatio für Maagemet ud Arbeitehmer- Ievertretug i Veräderugsprozesse a. Marco Ferme ist Stadortleiter ud Equity Parter der BEITEN BURKHARDT Rechtsawaltsgesellschaft mbh i Müche. Seit seier Zulassug als Rechtsawalt im Jahr 2003 hat er sich itesiv auf die Theme arbeitsrechtliches Restrukturierugsmaagemet, Idividualarbeitsrecht, kollektives Arbeitsrecht sowie betriebliche Altersversorgug spezialisiert. Seit Begi seier Karriere berät er erfolgreich schwerpuktmäßig amhafte Firme i de Brache Metall- ud Elektroidustrie, Chemie, Druck- ud Verlage, Gesudheitswese ud Nahrugsmittel bei der Durchführug ihrer jeweilige Restrukturierug sowie bei tarifrechtliche Auseiadersetzuge, isbesodere der Gestaltug vo tarifliche Vertragswerke. Herr Ferme studierte Rechtswisseschafte a der Uiversität Regesburg ud ist seit seier Zulassug zum Rechtsawalt bei der Firma BEITEN BURKHARDT Rechtsawaltsgesellschaft mbh tätig, i der er bereits im Jahr 2010 auch zum Equity-Parter erat wurde.

5 Autore 475 Gerd Galoska ist Persoalbetriebswirt (VWA) ud Sprecher der Geschäftsführug der PEAG Uterehmesgruppe. Er hat 25 Jahre Kozererfahrug i uterschiedliche Persoalfuktioe ud ist seit 2004 Geschäftsführer der PEAG. Seie Erfahrugs- ud Tätigkeitsschwerpukte sid Treugsmaagemet, Beschäftigtetrasfer, europäische Förderprogramme (ESF/EGF), Gestaltug vo Kozerarbeitsmärkte, Mitarbeiterkapitalbeteiligug, Hochschulmarketig ud Recruitig. Tobias Geerlig ist Parter ud Leiter des Steuerbereichs am Mücheer Stadort vo Weil. Tobias Geerlig verfügt über umfassede Erfahrug bei der steuereffiziete Strukturierug vo Trasaktioe, der Umstrukturierug vo Uterehme sowie bei Fodsstrukturieruge. Tobias Geerlig hat a de Uiversitäte Regesburg ud Müche studiert. Er ist seit 1991 als Rechtsawalt zugelasse, seit 1995 als Steuerberater. Er bega seie Laufbah bei eier der Big Four Wirtschaftsprüfugsgesellschafte ud arbeitete seitdem i Berli, Düsseldorf, New York, Frakfurt ud Müche stieß er als Parter zu Weil. Tobias Geerlig wird i folgede Rakigs erwäht: Legal Experts Europe, Hadelsblatt (I Kooperatio mit Best Lawyers), Chambers Europe. Jes Haas, Maagig Director bei AlixParters Deutschlad, ist seit 1999 i der Restrukturierug tätig. Er verfügt über umfagreiche iteratioale Erfahrug i der operative ud fiazielle Restrukturierug ud Neuausrichtug vo Uterehme sowie im Maagemet komplexer Ertragssteigerugs- ud Trasformatiosprogramme. Zu seie fuktioale Schwerpukte zähle ebe dem Program Maagemet ud operative Effiziezsteigeruge isbesodere Fiaztheme sowie die Etwicklug vo Isolvezstrategie ud Notfallpläe. Er kam 2005 vo McKisey & Compay zu AlixParters. Er studierte Betriebswirtschaft i Tübige ud Sa Fracisco. Dr. Adreas Hautkappe ist Parter im Bereich Corporate/M & A ud Leiter der Praxisgruppe Restrukturierug bei Willkie Farr & Gallagher LLP. Er ist spezialisiert auf die Beratug vo Uterehme ud dere Maagemet, Fiazivestore ud Bake bei atioale ud iteratioale M & A-Trasaktioe sowie gesellschafts-, isolvezud restrukturierugsrechtliche Fragestelluge ud Strukturieruge. Patrik Sve Jacob ist Director bei AlixParters im Bereich Restrukturierug. Er verfügt über mehr als 18 Jahre Erfahrug i der Kozeptio ud Umsetzug vo Restrukturieruge sowohl i mittelstädische Uterehme als auch i Kozere. Nach eier Ausbildug zum Idustriekaufma bei der AEG ud eiem Studium der Rechtswisseschafte a der Uiversität zu Köl war er zuächst als Assistet des Vorstadssprechers bei eiem börseotierte Uterehme im Bereich Maschiebau ud aschließed für Rolad Berger Strategy Cosultats im Competece Ceter Restrukturierug, zuletzt als Seior Project Maager, tätig. Im Rahme seier Tätigkeit bei AlixParters hat er zahlreiche Restrukturieruge begleitet, uter aderem auch im Rahme vo Trasaktioe beim Erwerb vo Distressed Assets ud als Iterimmaager, u. a. als HR-Director eier börseotierte Eglische Gesellschaft.

6 476 Autore Dr. Ja Katowsky kam 2005 zu AlixParters. Er hat mehr als 19 Jahre Berufserfahrug i der Restrukturierugsberatug ud i Maagemetfuktioe. Im Rahme verschiedeer Iterimmaagemet-Madate (z. B. Iterim-CEO, -CFO ud -CRO) zeichete er für die Etwicklug ud Umsetzug vo Krisemaagemet- ud Turaroud-Programme veratwortlich. Schwerpukte seier Tätigkeit sid operative Restrukturierugsprojekte sowie komplexe Verhadluge mit Iteressegruppe wie Kapitalgeber ud Ateilseiger für amhafte iteratioal tätige Uterehme. Dr. Ja Katowsky ist Diplom-Kaufma ud hat a der Uiversität St. Galle (HSG) promoviert. Rolad Klei ist Parter bei CNC Commuicatios & Network Cosultig ud leitet das Lodoer Büro der Kommuikatiosberatug. Er kümmert sich seit der CNC-Grüdug 2002 vorwieged um Madate im Bereich der Fiaz-, Krise ud Restrukturierugskommuikatio ud arbeitet bei diese Aufgabe eg mit Bake, Awälte ud Restrukturierugsberater zusamme. Zuvor war Klei Mitglied des Executive Teams bei LM Ericsso ud Vice Presidet Corporate Commuicatios bei Daimler-Bez/ DaimlerChrysler. Carste Köig ist Mitglied der Geschäftsleitug bei AlixParters Deutschlad im Bereich Turaroud & Restructurig ud ist seit mehr als siebzeh Jahre im Bereich der operative ud fiazielle Restrukturierug vo Uterehme tätig. Nach Statioe als Berater/Projekt-Maager bei Rolad Berger Strategy Cosultats, Kozer-Bereichsleiter für Kozeretwicklug, M&A ud Ivestor Relatios bei FAG Kugelfischer ud Geschäftsführer bei DEKRA Cosultig war ud ist er für sowohl i berateder Fuktio oder als Geschäftsführer vo Uterehme i der Krise bzw. im Rahme verschiedeer Iterimsmaagemet-Madate (z. B. Iterim-CRO oder COO) für die Erarbeitug ud Umsetzug vo Saierugskozepte veratwortlich. Seie Schwerpukte liege i der Automobil-, Aerospace ud Reewable Eergy Idustrie. Carste Köig hat Wirtschaftsigeieurwese a der Uiversität (TH) Karlsruhe studiert ud ist Mitglied der Turaroud Maagemet Associatio (TMA). Niklas Lerche, Maagig Director ist seit über 10 Jahre für die Ivestmetbak Houliha Lokey im Bereich fiazielle Restrukturieruge tätig. Dort leitet er die deutsche Niederlassug. Darüber hiaus ist Herr Lerche auch für de ordeuropäische Raum zustädig. Seie Erfahrug umfasst die Beratug vo Uterehme, Bake ud Ivestore bei zahlreiche deutsche ud iteratioale Restrukturieruge wie z. B. Arvi Meritor, A.T.U, Augusta Techologie, Highstreet Holdig, Hildig Aders, IVG Immobilie, Merckle-Gruppe, Norske Skogidustrier, OC Oerliko, Pfleiderer, ProSiebeSat1, Saitec, Schaeffler Techologies, Schefeacker, SolarWorld, ud Talvivaara Miig. Zuvor arbeitete Herr Lerche im Ivestmetbakig vo Dresder Kleiwort Wasserstei. Er bega seie berufliche Laufbah als Rechtsawalt bei Wellesiek Rechtsawälte i Heidelberg ud Frakfurt. Seie Abschluss i Rechtswisseschafte hat er a der Uiversität Müster abgelegt.

7 Autore 477 Dr. Moa Lieekämper ist Rechtsawälti ud studierte uter aderem a der Rheiische-Friedrich-Wilhelms Uiversität i Bo. Sie begleitet bei PwC Fiazierugsprozesse isbesodere auch im Hiblick auf das EU-Beihilferecht. Jör Mahart ist Rechtsawalt ud Parter bei der Kazlei BEITEN BURKHARDT. Er berät Madate vorwieged im Kollektiv- ud Idividualarbeitsrecht, isbesodere im Bereich der Gestaltug vo Betriebliche Altersversorgugslösuge sowie im Bereich der trasaktiosbegleitede arbeitsrechtliche Beratug. Fredrik L. Metze ist Maagig Director ierhalb der Credit Fuds der Fortress Ivestmet Group i Lodo. Bevor er zu Fortress kam, war er i der Restrukturierugsabteilug vo Houliha Lokey Howard & Zuki (Europe) i Lodo ud Frakfurt am Mai tätig. Seie Karriere bega er i der Wirtschaftsprüfugs- ud Corporate-Fiace-Abteilug vo Arthur Aderse i Hamburg ud Berli. Herr Metze ist Diplom-Kaufma ud studierte Wirtschaftswisseschafte a der Philipps-Uiversität Marburg. Daebe hat er erfolgreich die Prüfug zum CPA (Illiois/USA) abgelegt. Tobias Neufeld, LL.M. ist Rechtsawalt, Fachawalt für Arbeitsrecht, Solicitor (Eglad & Wales) ud leitet seit 2010 als Parter die Arbeitsrechtsgruppe im Düsseldorfer Büro vo Alle & Overy. Er ist zudem Co-Leiter der Germa Pesios Group der Kazlei. Zuvor war er als Parter ud Associate für führede iteratioale Großkazleie i Lodo, Frakfurt, Müche ud Düsseldorf tätig. Tobias Neufeld berät atioale ud iteratioale Uterehme i alle Bereiche des Idividual- ud Kollektivarbeitsrechts, zu Frage der betriebliche Altersversorgug, zum Dateschutz ud Compliace. Seie Schwerpukte liege i der Beratug komplexer Trasaktioe ud Reorgaisatioe i Kozerstrukture, bei iteratioale HR-Projekte, i Führugskräftefrage sowie i Krise- ud Isolvezsituatioe. Tobias Neufeld veröffetlicht regelmäßig i arbeitsrechtliche Kommetare, Fachzeitschrifte ud Persoalmagazie ud referiert budesweit zu seie Schwerpuktgebiete. Er ist Beirat der Zeitschrift Compliace Berater ud Dozet a der Uiversität Müster (School of Tax ad Busiess Law) im Master-Studiegag Arbeitsrecht. Als Arbeitsrechtsawalt wurde Tobias Neufeld zuletzt empfohle i: JUVE Hadbuch Wirtschaftskazleie 2013/2014; Top-Wirtschaftsawälte weltweit Arbeitsrecht (Hadelsblatt/BestLawyers) 2014; The Legal 500 (EMEA) Employmet Germay 2013; Hadbuch Kazleie i Deutschlad Daiela Niestedt ist Vice Presidet bei AlixParters im Bereich Turaroud & Restructurig Services. Seit über 10 Jahre berät sie Kude aus verschiedee Idustrie, uter aderem Automotive ud Private Equity, i Restrukturierugssituatioe. Sie ist Experti für Projekt Maagemet Office, Persoalfrage i Kriseuterehme sowie Markt- ud Fiazmodellierug ikl. Cashflow-Plaug ud Maagemet. Bevor Daiela Niestedt 2009 zu AlixParters kam, war sie Seior Cosultat bei L.E.K. Cosultig GmbH. Sie studierte Iteratioal Busiess i Reutlige ud hat eie MBA der Portlad State Uiversity. Vor dem Studium hat sie eie Baklehre bei der Ladesbak Hesse-Thürige (Helaba) absolviert.

8 478 Autore Peter Neubacher ist Direktor bei AlixParters im Bereich Turaroud & Restructurig Services. Herr Neubacher verfügt über 20 Jahre Berufserfahrug. Bei AlixParters hat er schwerpuktmäßig i Iterimpositioe, isbesodere als CFO oder Programmaager für Restrukturieruge ud Kostesekuge gearbeitet. Vo 2008 bis 2011 war er als Fiazvorstad eies Private Equity Portfoliouterehmes beschäftigt ud hat dieses durch die Fiazkrise geführt. Vor AlixParters war er Geschäftsführer eier Strategie- ud M&A-Beratug ud mehrere Jahre i der Wirtschaftsprüfug tätig. Er ist Diplom-Wirtschaftsigeieur, MBA ud CPA. Berd Papestei ist Diplom-Betriebswirt ud Steuerberater mit berufliche Statioe auch i der Kreditwirtschaft. Er ist als Parter bei PwC veratwortlich für de Bereich Fiazierugsberatug, i dem isbesodere auch die umfassede Begleitug staatlicher Bürgschafte ud gazer Bürgschaftsprogramme auf der Ebee vo Bud ud Läder erfolgt. Dr. Leo Plak ist Restructurig Parter im Mücheer Büro vo Kirklad & Ellis Iteratioal LLP. Er verfügt über 10 Jahre Erfahrug im Bereich Restrukturierug. Er kozetriert sich auf Fiazrestrukturieruge ud Isolveze, mit besoderem Schwerpukt auf der Vertretug vo istitutioelle Ivestore i de Bereiche High Yield ud Distressed Debt sowie vo Uterehme bei grezüberschreitede ud multiatioale Restrukturieruge. Er verfügt über besodere Erfahrug bei der Restrukturierug vo LBO Fiazieruge ud komplexe grezüberschreitede Sachverhalte. Dr. Leo Plak bega seie berufliche Karriere bei Bigham McCutche i New York. Vor seiem Eistieg bei Kirklad & Ellis war Dr. Leo Plak Parter i der Restrukturierugsabteilug vo Broich Bayer vo Rom (Frakfurt). Er studierte a der Leopold-Frazes-Uiversität, Isbruck ud hat seie LL.M. der Uiversity of Coecticut School of Law, USA. Dr. Leo Plak ist Grüdugsmitglied der TMA Deutschlad e.v. (Gesellschaft für Restrukturierug) Dr. Raier Riggert ist als Rechtsawalt tätig. Er studierte Rechtswisseschaft a der Uiversität Freiburg im Breisgau. Nach eier zweijährige Assistetetätigkeit ud Promotio bega er seie berufliche Laufbah 1992 bei Schultze & Brau GmbH Rechtsawaltsgesellschaft im Bereich Saierug. Sei Schwerpukt ist die Tätigkeit als Sicherheitetreuhäder sowie die Vertretug vo Lieferate, isbesodere die Führug vo Lieferatepools. Eva Rigelspacher ist Juristi ud Direktori bei der Commerzbak AG Frakfurt Itesive Care Corporates Restructurig. Sie verfügt über lagjährige Erfahruge im Bereich der Saierug vo Uterehme ud beschäftigt sich vor allem mit der Bewältigug vo Uterehmeskrise bei Großkude, isbesodere aus dem Leveraged-Fiace-Bereich. Zuvor war sie Rechtsawälti i eier isolvezrechtlich ausgerichtete Kazlei i Maheim. Sie ist erfolgreich als Dozeti a der BA Glauchau ud dem IFUS Istitut der SRH Hochschule Heidelberg tätig. Daebe spricht sie regelmäßig auf Semiare ud Kofereze ud Autori diverser Veröffetlichuge.

9 Autore 479 Ulrich vo Roteha ist Seior Cosultat ud Projektleiter im Frakfurter Büro vo CNC. Sei besoderer Fokus liegt auf Reputatiosmaagemet ud der Bewältigug vo Sodersituatioe. Hierbei arbeitet er stets sehr eg mit dem Maagemet im Uterehme ud de beteiligte Berater zusamme. Seit seiem Eistieg bei CNC 2007 war er a zahlreicher Krise- ud Restrukturierugsmadate beteiligt. Dr. Axel Schulte ist Maagig Director im Düsseldorfer Büro vo AlixParters ud leitet die Turaroud & Restructurig Practice i Deutschlad. Seit über 20 Jahre beschäftigt er sich mit Restrukturierug ud Turaroud vo Uterehme. Seie berufliche Karriere bega er 1993 i der Wirtschaftsprüfug. Nach aschließeder Tätigkeit für eie iteratioale Strategieberatug im Bereich Restrukturierug grüdete er eie IT-Gesellschaft, die er ach drei Jahre Aufbau-Tätigkeit erfolgreich veräußerte. Seit Jauar 2005 ist er bei AlixParters ud befasst sich ausschließlich mit der Umsetzug vo Restrukturierugsprogramme ud Krisemaagemet. I diesem Zusammehag war er uter aderem als CRO für die Restrukturierug eier Touristikgruppe sowie eies iteratioale Möbelherstellers veratwortich. Dr. Schulte studierte Wirtschaftswisseschafte a der Uiversität Müster ud promovierte aschließed i Volkswirtschaft. Michael Tyroller ist Director bei AlixParters im Bereich Restrukturierug. Er ist ei erfahreer Saierugsexperte ud verfügt über 20 Jahre Erfahrug i der Plaug ud Umsetzug operativer ud bilazieller Restrukturierugsprogramme sowie i der Durchführug komplexer Fiazrestrukturieruge. Sei Fokus liegt hier i der operative Führug vo Fiace-Bereiche, i der Liquiditätssteuerug sowie i der Etwicklug vo Fiazierugskozepte ud Stakeholder Maagemet. Vor seiem Eistieg bei AlixParters war Michael Tyroller bei der Deutsche Bak, zuletzt mit der Saierug (Workout) vo große deutsche Mittelstädler betraut. Er bega seie berufliche Karriere im Familieuterehme. Michael Tyroller ist Diplom-Kaufma ud studierte Betriebswirtschaftslehre a der Otto-Friedrich-Uiversität i Bamberg. Er ist Mitglied der Turaroud Maagemet Associatio (TMA) ud America Chamber of Commerce (AmCham). Marko Ulatowski ist Leiter des Fachbereichs Special Risks ud Mitglied der Direktio der Euler Hermes Deutschlad AG. Er beschäftigt sich mit seiem Team seit mehrere Jahre mit der Restrukturierug vo Uterehme mit de Schwerpukte Lieferateabsicherug ud Avalgeschäft. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrug i der Kreditversicherug ud der Boitätsaalyse vo Uterehme. Seie Karriere bega er 1991 bei der damalige Hermes Kreditversicherugs-AG mit der Ausbildug zum Versicherugskaufma. Nach Aufgabe i de Bereiche Risikoprüfug, Kudebetreuug, Koordiatio des iteratioale Geschäftes mit Großkude ud der Schadeabwicklug bei Isolvez, überahm er 2011 die Veratwortug für das Risikomaagemet vo Egagemets bei Saierugsfälle.

10 480 Autore Dr. iur. Sve-Holger Udritz ist Rechtsawalt ud Parter der iteratioale Sozietät White & Case LLP. Er ist als Jurist ud graduierter Betriebswirt auf dem Gebiet des Isolvez- ud Saierugsrechts tätig. Im Rahme seier lagjährige Tätigkeit als Isolvezverwalter hat Dr. Sve-Holger Udritz zahlreiche Gesellschafte durch die Isolvez geführt. Bei eier Vielzahl vo Uterehme ist es ihm geluge, diese im Rahme des Isolvezverfahres zu saiere. Zu de amhafte Isolvezverfahre zähle der Schieder Möbel-Kozer, die iteratioale Solar-Gruppe Coergy AG, die Logistik-Gruppe Paul Güther AG sowie die Flugliie HI Hamburg Iteratioal. Darüber hiaus verfügt Dr. Sve-Holger Udritz über umfassede saierugsrechtliche Ketisse, die er z. B. bei Isolvezplagestaltuge ud Uterehmeskäufe aus der Isolvez eibrigt. Dr. Sve-Holger Udritz schreibt regelmäßig über aktuelle isolvezrechtliche Theme i der führede Fach- ud Wirtschaftspresse ud referiert darüber vor juristische Vereiiguge. Er wird laufed als führeder Awalt für Restrukturierug ud Isolvez vo JUVE, Chambers, IFLR ud Best Lawyers ausgezeichet. Er ist Mitglied des aerkate Gravebrucher Kreises, eies Zusammeschlusses überörtlich tätiger Isolvezverwalter i Deutschlad. Dr. Carste Uthoff ist Dipl.-Kaufma ud studierte a der Westfälische Wilhelms- Uiversität Müster Betriebswirtschaftslehre mit de Schwerpukte Wirtschaftsprüfug ud betriebliche Fiazwirtschaft. Als Assistet am Istitut für Revisioswese etwickelte er mathematisch-statistische Verfahre zur Früherkeug vo Uterehmeskrise auf Basis vo Jahresabschlüsse ud Wirtschaftsausküfte. Nach Abschluss seier Promotio 1996 baute er mit seiem Doktorvater, Herr Prof. Dr. Dr. h.c. Jörg Baetge, ud weitere Assistete Geschäftsmodelle zur bilazbezogee Uterehmesboitätsbeurteilug auf. Mit dem Wechsel 1997 zu Rolad Berger Strategy Cosultats i das Competece Ceter Restrukturierug beriet er amhafte Uterehme ud begleitete die Saierug ud die Restrukturierug vo Uterehme. Mit dem Eitritt i die Creditreform Gruppe 2004 etwickelte er als Vorstad der Creditreform AG eue Geschäftsmodelle. Als Komplemetär vo Creditreform Saarbrücke uterstützt er seit Afag 2014 Uterehme im Saarlad im Risiko- ud Forderugsmaagemet. Christia Freiherr vo Buddebrock ist Rechtsawalt ud Parter der Kazlei BEITEN BURKHARDT. Er leitet de Bereich Betriebliche Altersversorgug. Schwerpukt seier Tätigkeit ist die Beratug vo Madate bei der Restrukturierug betrieblicher Versorgugssysteme. Jürge Walter wurde am 23. August 1968 im südhessische Jugeheim gebore grüdete er die Awaltskazlei Walter i Gersheim, 2010 erfolgte die Eröffug eier Zweigstelle i Wiesbade/Georgebor) RA Walter ist Fachawalt für Arbeitsrecht. Die Kazlei ist auf Beratugsleistuge für Betriebsräte im Zusammehag mit M&A ud Restrukturierugsprozesse spezialisiert. Nebe eier Vielzahl vo mittelstädische Betriebe vertritt die Kazlei Betriebsräte mehrerer DAX Uterehme. Vo 1999 bis 2009 war RA Jürge Walter Abgeordeter des Hessische Ladtags i Wiesbade ud

11 Autore 481 vo 2003 bis 2008 Vorsitzeder der SPD-Fraktio im Hessische Ladtag. Daebe hatte er verschiedee Aufsichtsratsmadate ie. Rolf Weidma ist Fachawalt für Isolvezrecht ud Seiorparter bei GÖRG Parterschaft vo Rechtsawälte. Er bega seie Awaltslaufbah 1986 i der Sozietät Schlütter Lüer & Görg wurde er Parter der Nachfolgekazlei Lüer & Görg, aus der 1996 GÖRG Parterschaft vo Rechtsawälte hervorgig. Seit 1995 ist er als Kokursverwalter im Ruhrgebiet tätig ud baute aus dieser Positio heraus de Esseer Stadort vo GÖRG auf. I 2002 ud 2003 war Rolf Weidma uter aderem als Geschäftsführer verschiedeer Beteiligugsgesellschafte der isolvete Babcock Borsig AG tätig. Im Isolvezverfahre des Arcador-Kozers betreute Weidma als Beauftragter des Isolvezverwalters umfassed das Verfahre ud de Isolvezpla der KARSTADT Warehaus GmbH. Seither wird Rolf Weidma vo de Amtsgerichte Bochum, Dortmud, Esse ud Wuppertal immer wieder zum Isolvezverwalter verschiedeer Uterehme bestellt Robert Wedebor ist Vice Presidet bei AlixParters im Bereich Turaroud & Restructurig Services ud verfügt über acht Jahre Erfahrug im Bereich fiazielle ud operative Restrukturierug i uterschiedliche Jurisdiktioe mit Spezialisierug auf Busiessplaug, Liquiditätsmaagemet ud Fiazmodellierug. Er hat dabei Firme aus de uterschiedlichste Brache berate, ud itesiv mit eiige der größte iteratioale Private-Equity-Häuser zusammegearbeitet. Nach seiem Studium zum Diplom-Kaufma a der Techische Uiversität Müche arbeitete er zuächst bei Houliha Lokey, wo er i eiige der bekateste Restrukturierugsfälle Europas ivolviert war. Dr. Lars Westpfahl ist Rechtsawalt ud Parter im Hamburger Büro der iteratioale Wirtschaftskazlei Freshfields Bruckhaus Deriger LLP ud leitet i Deutschlad seit viele Jahre dere Bereich Restrukturierug ud Isolvez. Dr. Westpfahl studierte Rechtswisseschafte a de Uiversitäte Freiburg ud Hamburg sowie a der Lodo School of Ecoomics. Zu seie Veröffetlichuge zähle ebe seier Promotio zu dem Thema Umweltschutz ud Isolvez ud eiem Buch mit dem Titel Grezüberschreitede Isolveze eie Vielzahl vo deutsch- ud eglischsprachige Beiträge für wisseschaftliche Zeitschrifte. Daebe ist Dr. Westpfahl regelmäßig Referet auf atioale ud iteratioale Verastaltuge zu seie Spezialgebiete. Außerdem ist er Grüdugs- ud Vorstadsmitglied der Gesellschaft für Restrukturierug TMA e.v. Dr. jur. Herma Peter Wohllebe (Jahrgag 1956) ist seit Afag 1996 im Vorstad des Pesios-Sicherugs-Verei Versicherugsverei auf Gegeseitigkeit (PSVaG), dem Träger der gesetzliche Isolvezsicherug der betriebliche Altersversorgug i Deutschlad ud Luxemburg, für die Bereiche Isolvez ud Leistug sowie Recht ud Persoal veratwortlich. Dr. Wohllebe ist seit Jui 2000 alteriereder Vorsitzeder der Vertreterversammlug der Deutsche Reteversicherug Rheilad, Vorstadsmitglied der aba Arbeitsgemeischaft für betriebliche Altersversorgug sowie Vorstadsmitglied des

12 482 Autore Arbeitskreises für Isolvezwese Köl. Dr. Wohllebe ist durch zahlreiche Fachpublikatioe, isbesodere zum Isolvezrecht ud zur betriebliche Altersversorgug ausgewiese ud arbeitet seit Mitte der 1990er-Jahre i Fachgremie u. a. auch bei der Budesvereiigug der Deutsche Arbeitgeberverbäde sowie beim Budesverbad der Deutsche Idustrie mit. Dr. Jörg Zireer ist Parter bei Oe Equity Parters (OEP), dem Private-Equity-Arm vo JP Morga Chase & Co. Vor seiem Eistieg bei OEP war er bei Rolad Berger Strategy Cosultats im Bereich Restrukturierug als Seior Projekt Maager tätig ud absolvierte i dieser Zeit diverse Restrukturieruge i uterschiedlichste Idustrie auf deutscher ud europäischer Ebee. Zusätzlich war er Mitgrüder eies Start-ups mit Fokus auf die Fußball-Weltmeisterschaft 2006 i Deutschlad. Aktuell ist er Mitglied i de Aufsichtsräte der Smartrac NV, der Costatia Flexibles ud der Duropack. Dr. Zireer studierte Betriebswirtschaftslehre a der EBS Uiversität für Wirtschaft ud Recht ud promovierte zum Thema Saierug i der Isolvez a der Europa Uiversität Viadria.

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