VBEW-Tool Wirtschaftlichkeit von Ladesäulen

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Wilhelm Brauer
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1 VBEW-Tool Wirtschaftlichkeit von Ladesäulen VBEW-Seminar Ladeinfrastruktur Elektromobilität Montag, 10. Oktober 2016 Jochen Habermann Referent Versorgungswirtschaft und Mobilität

2 Agenda VBEW-Tool Wirtschaftlichkeit von Ladesäulen Eingabeparameter und Ergebnisberechnung Beispiele Schlussfolgerungen Jochen Habermann, Ladeinfrastruktur Elektromobilität, Folie 2

3 Was kann das Tool Wirtschaftlichkeit von Ladesäulen? Einfaches Excel-Tool zur überschlägigen Berechnung des erwarteten Jahresergebnisses Darstellung des erwarteten Gewinns/Verlustes im jeweiligen Jahr in Abhängigkeit verschiedener Eingangsparameter Kapitalwertberechnung über 8 Jahre Entscheidungshilfe, ob eine Ladesäule wirtschaftlich ist Einfache Variation der Parameter möglich, um Wirtschaftlichkeitsschwelle zu finden Jochen Habermann, Ladeinfrastruktur Elektromobilität, Folie 3

4 Berechnungsmethodik Gegenüberstellung der jährlichen Kosten und Einnahmen einer öffentlichen Ladesäule Jährliche Kosten: Anschaffungskosten (Annuität) Netzanschlusskosten Laufende Kosten Einnahmen Einnahmen durch Stromverkauf In Abhängigkeit der Ladeleistung und der Ladezeit pro Tag Jochen Habermann, Ladeinfrastruktur Elektromobilität, Folie 4

5 Eingabeparameter 1. Kosten Einmalige Investitions- und Anschlusskosten Werden durch die Annuitätenmethode jährlich umgelegt Abschreibedauer + Kalkulationszinssatz festlegen Standard für Abschreibedauer: 8 Jahre Zinssatz bleibt konstant über die gesamte Zeitdauer Laufende Kosten (Wartung etc.) werden anschließend addiert Eingabefeld Ergebnisfeld 1.1. Kosten Annahmen Berechnung Anschaffungskosten Ladesäule - Abschreibedauer: 8 Jahre Netzanschluss - Zinssatz: 4,0 % Einmalige Kosten - ANF 0,15 Annuität der Investition - 1 Jahr = 365 Tage Laufende Kosten pro Jahr (Betrieb, Wartung, Entstörung etc.) - Gesamtkosten pro Jahr - Jochen Habermann, Ladeinfrastruktur Elektromobilität, Folie 5

6 Eingabeparameter 2. Einnahmen Maximale Ladeleistung pro Anschluss, Zahl der Anschlüsse (z.b kw) Ladezeit pro Tag, an der mit der maximalen Ladeleistung (alle Anschlüsse belegt) geladen wird Marge Stromverkauf: Differenz zwischen Stromverkauf und Stromeinkauf (z.b. 30 ct/kwh - 25 ct/kwh = 5 ct/kwh) 1.2. Einnahmen Annahmen Ladesäule Ladezeit pro Tag 0 h Ladeleistung p.an. 0 kw Marge Stromverkauf 0 ct/kwh Anschlüsse 0 Ladezeit pro Jahr 0 h Ladeleistung gesamt 0 kw Stromabsatz pro Jahr 0 kwh Gesamteinnahmen pro Jahr - Jochen Habermann, Ladeinfrastruktur Elektromobilität, Folie 6

7 Endergebnis Ergebnis im jeweiligen Jahr: Differenz zwischen jährlichen Kosten und jährlichen Einnahmen Nur bei Abschreibedauer 8 Jahre: Kapitalwert über die gesamten 8 Jahre nach heutigen Preisen (= Nettobarwert) 1.3. Jahresergebnis Ergebnis pro jeweiligem Jahr - Nur bei Abschreibedauer 8 Jahre: Ergebnis in 8 Jahren (Kapitalwert der Einzelergebnisse) - = Nettobarwert der 8 Jahre - Jochen Habermann, Ladeinfrastruktur Elektromobilität, Folie 7

8 Beispiel 1 "Normalladen" (2 x 11 kw AC) 1.1. Kosten Annahmen Berechnung Anschaffungskosten Ladesäule 7.500,00 Abschreibedauer: 8 Jahre Netzanschluss - Zinssatz: 4,0 % Einmalige Kosten 7.500,00 ANF 0,15 Annuität der Investition 1.113,96 1 Jahr = 365 Tage Laufende Kosten pro Jahr (Betrieb, Wartung, Entstörung etc.) 750,00 Gesamtkosten pro Jahr 1.863, Investitionssumme 10 % Betriebskosten 1.2. Einnahmen Annahmen Ladesäule Ladezeit pro Tag 4 h Ladeleistung p.an. 11 kw Marge Stromverkauf 5 ct/kwh Anschlüsse 2 Ladezeit pro Jahr h Ladeleistung gesamt 22 kw Stromabsatz pro Jahr kwh Investition auf 8 Jahre mit einem Zinssatz von 4 % 4 Stunden pro Tag wird mit voller Leistung geladen; 5 ct Marge beim Stromverkauf Gesamteinnahmen pro Jahr 1.606, Jahresergebnis Ergebnis pro jeweiligem Jahr - 257,96 Nur bei Abschreibedauer 8 Jahre: Ergebnis in 8 Jahren (Kapitalwert der Einzelergebnisse) ,77 = Nettobarwert der 8 Jahre ,77 Bei 5 ct/kwh Marge ergibt sich ein (leicht) negatives Jahresergebnis Jochen Habermann, Ladeinfrastruktur Elektromobilität, Folie 8

9 Beispiel 2 "Normalladen" (1 x 11 kw AC) 1.1. Kosten Annahmen Berechnung Anschaffungskosten Ladesäule 5.000,00 Abschreibedauer: 8 Jahre Netzanschluss - Zinssatz: 2,0 % Einmalige Kosten 5.000,00 ANF 0,14 Annuität der Investition 682,55 1 Jahr = 365 Tage Laufende Kosten pro Jahr (Betrieb, Wartung, Entstörung etc.) 250,00 Gesamtkosten pro Jahr 932, Investitionssumme 5 % Betriebskosten 1.2. Einnahmen Annahmen Ladesäule Ladezeit pro Tag 3 h Ladeleistung p.an. 11 kw Marge Stromverkauf 10 ct/kwh Anschlüsse 1 Ladezeit pro Jahr h Ladeleistung gesamt 11 kw Stromabsatz pro Jahr kwh Investition auf 8 Jahre mit einem Zinssatz von 2 % 3 Stunden pro Tag wird mit voller Leistung geladen; 10 ct/kwh Marge Gesamteinnahmen pro Jahr 1.204, Jahresergebnis Ergebnis pro jeweiligem Jahr 271,95 Nur bei Abschreibedauer 8 Jahre: Bei 10 ct/kwh Marge ergibt sich ein positives Jahresergebnis Ergebnis in 8 Jahren (Kapitalwert der Einzelergebnisse) 1.992,17 = Nettobarwert der 8 Jahre 1.992,17 Jochen Habermann, Ladeinfrastruktur Elektromobilität, Folie 9

10 Beispiele 2. "Schnellladen" (1 x 50 kw DC) 2.1. Kosten Annahmen Berechnung Anschaffungskosten Ladesäule ,00 Abschreibedauer: 8 Jahre Netzanschluss ,00 Zinssatz: 1,0 % Einmalige Kosten ,00 ANF 0,13 Annuität der Investition 5.227,61 1 Jahr = 365 Tage Laufende Kosten pro Jahr (Betrieb, Wartung, Entstörung etc.) 800,00 Gesamtkosten pro Jahr 6.027, Investitionssumme 2 % Betriebskosten 2.2. Einnahmen Annahmen Ladesäule Ladezeit pro Tag 4 h Ladeleistung p.an. 50 kw Marge Stromverkauf 8 ct/kwh Anschlüsse 1 Ladezeit pro Jahr h Ladeleistung gesamt 50 kw Stromabsatz pro Jahr kwh Investition auf 8 Jahre mit einem Zinssatz von 1 % 4 Stunden pro Tag wird mit voller Leistung geladen Gesamteinnahmen pro Jahr 5.840, Jahresergebnis Ergebnis pro jeweiligem Jahr - 187,61 Nur bei Abschreibedauer 8 Jahre: Ergebnis in 8 Jahren (Kapitalwert der Einzelergebnisse) ,54 = Nettobarwert der 8 Jahre ,54 Bei 8 ct/kwh Marge ergibt sich ein leicht negatives Jahresergebnis Jochen Habermann, Ladeinfrastruktur Elektromobilität, Folie 10

11 Beispiele 2. "Schnellladen" (2 x 50 kw DC) 2.1. Kosten Annahmen Berechnung Anschaffungskosten Ladesäule ,00 Abschreibedauer: 8 Jahre Netzanschluss ,00 Zinssatz: 4,0 % Einmalige Kosten ,00 ANF 0,15 Annuität der Investition 7.426,39 1 Jahr = 365 Tage Laufende Kosten pro Jahr (Betrieb, Wartung, Entstörung etc.) 1.500,00 Gesamtkosten pro Jahr 8.926, Investitionssumme 3 % Betriebskosten 2.2. Einnahmen Annahmen Ladesäule Ladezeit pro Tag 8 h Ladeleistung p.an. 50 kw Marge Stromverkauf 5 ct/kwh Anschlüsse 2 Ladezeit pro Jahr h Ladeleistung gesamt 100 kw Stromabsatz pro Jahr kwh Investition auf 8 Jahre mit einem Zinssatz von 4 % 8 Stunden pro Tag wird mit voller Leistung geladen Gesamteinnahmen pro Jahr , Jahresergebnis Ergebnis pro jeweiligem Jahr 5.673,61 Nur bei Abschreibedauer 8 Jahre: Ergebnis in 8 Jahren (Kapitalwert der Einzelergebnisse) ,96 = Nettobarwert der 8 Jahre ,96 Bei 5 ct/kwh Marge ergibt sich ein deutlich positives Jahresergebnis Jochen Habermann, Ladeinfrastruktur Elektromobilität, Folie 11

12 Schlussfolgerungen Die Wirtschaftlichkeit von Ladesäulen hängt besonders von der täglichen Ausnutzungsdauer und der Gewinnspanne beim Stromverkauf ab. Bei 4 Stunden täglicher Nutzung sind Ladesäulen meist noch ein geringes Verlustgeschäft. Mit der Zahl der Elektrofahrzeuge sollte die Nutzungsdauer zukünftig ansteigen. Eine Schnellladestation an der Autobahnraststätte, die (im Beispiel) 8 Stunden täglich mit voller Leistung läuft, kann trotz hoher Investition heute schon wirtschaftlich sein. Jochen Habermann, Ladeinfrastruktur Elektromobilität, Folie 12

13 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT! Verband der Bayerischen Energie- und Wasserwirtschaft e. V. Jochen Habermann, Ladeinfrastruktur Elektromobilität, Folie 13

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