Deutsche Bank. Mitarbeitermotivation durch Beteiligung. Werner Steinmüller. Deutsche Bank GTB. GEO DACH Chapter Konferenz September 2012

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1 Mitarbeitermotivation durch Beteiligung Werner Steinmüller Frankfurt,

2 - Unsere Vision 1

3 Wir haben fünf entscheidende Hebel, um unsere Vision zu verwirklichen, die wir über unsere Regionen, Geschäftsbereiche und Infrastruktur hinweg ansetzen können. 2

4 Die und ihre Geschäftsbereiche 3

5 Die DB ist global aufgestellt Mitarbeiter weltweit, DB ist in 72 Ländern vertreten (Stand: 06/2012) NA 10,3% (10,6%)² UK 8,5% (8,5%)² EMEA 1 15,2% (15,1%)² Asien 16,6% (16,4%)² ,4% (0,4%)² LA 339 0,4% (0,3%) 2 Afrika D 46,9% (46,9%)² 747 0,8% (0,8%) 2 0,9% (1,0%) 2 Japan 1 ohne UK und Deutschland 2 Prozentzahl in Klammern entspricht dem Vorjahreswert (Dez 2011) 4

6 und zeichnet sich mit hohem Mitarbeiter- Commitment aus auch in schwierigen Zeiten Commitment ist die Bindung zwischen Mitarbeitern und der Organisation, in der sie arbeiten. Commitment beinhaltet drei wesentliche Komponenten: die emotionale Bindung an die Bank (Identifikation), die Bereitschaft, die Extrameile für die Bank zu gehen (Engagement) und weiterhin für die Bank tätig sein ( Retention ). Anmerkung: Seit 2011 weist die anstelle der Indices Zustimmungsprozente aus. 5

7 Die beteiligt ihre Mitarbeiter noch stärker am nachhaltigen Geschäftserfolg 6

8 Beispiel: Global Share Purchase Plan (GSPP) Wie funktioniert das Programm? Aktienkaufprogramm mit bedingter Begebung von Gratisaktien Teilnahmeberechtigt sind alle Mitarbeiter, die im Planzyklus in einem unbefristeten AV stehen Monatlicher Sparbetrag aus dem Nettogehalt für Kaufaktien Zusage der Gratisaktien pro Kaufaktie (max. 10) nach Planzyklus Zuteilung der Gratisaktien im Folgejahr Was sind die Vorteile? Stärkung der Identifikation der Mitarbeiter mit der Aktie Durch Eigenleistung wird die Mitarbeiterbeteiligung und -bindung gefördert Einheitlicher Plan weltweit Förderung des Gedanken des Investivlohngesetzes Teilnahmeberechtigte Mitarbeiter

9 Der schematische Aufbau der GSPP Lösung 8

10 ...direkter Zugriff und Transparenz für den Mitarbeiter im gewohnten Umfeld 9

11 Der Erfolg basiert auf einem guten Zusammenspiel innerhalb der Bank und hilft auch unseren Kunden GSPP - Gutes Teamwork Human Resources - definiert Programmbedingungen, Länder und Teilnehmerkreis - legt als interner Kunde Anforderungen fest Private & Business Clients - bietet 1st Level Support (in D) - führt Konten und Depots (in D) Global Transaction Banking - bietet Administrationsplattform - steuert kundenspezifische Anpassungen Erfolgreich auch beim Kunden >50 Programme insbesondere bei DAX - und MDAX -Gesellschaften >40 Jahre Erfahrung mit Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen Komplette Lösung aus einer Hand (Bank, IT, Administration) Einbettung der Lösung an Kundenspezifika (Corporate Design) 10

12 Zusammenfassung Die strategische Neuausrichtung der Deutschen Bank setzt auch beim Thema Vergütung auf Nachhaltigkeit Die hat sich über Jahrzehnte eine Expertise zum Thema Mitarbeiterbeteiligung aufgebaut Der Global Share Purchase Plan ist ein erfolgreiches Instrument unsere Mitarbeiter zu beteiligen und zu motivieren Diese Expertise sowie unsere skalierbare Plattform setzen wir auch für den Nutzen unserer Kunden ein 11

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