WLAN im öffentlichen Raum

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Gundi Bruhn
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1 Business Unit WLAN im öffentlichen Raum - - Wifi4EU 8. Hessischer Breitbandgipfel

2 WLAN für hessische Kommunen: Drei Gründe, warum öffentlich verfügbares WLAN ein gutes Ziel sein kann 1 Mit Hot.spots zum Top.spot WLAN ist positives Differenzierungsmerkmal WLAN ist innovativ WLAN bindet junge Menschen an den Ort 2 Einrichtung von öffentlich verfügbaren WLAN ist beherrschbar Zahlreiche Netzbetreiberangebote im Markt best.practise Beispiele in Hessen vorhanden Aktueller Leitfaden von Breitband in Hessen bietet adäquate Unterstützung 3 Wifi4EU bietet finanzielle Förderung EU-Initiative aktuell gestartet Förderprogramm kann genutzt werden, rasches Handeln vorausgesetzt 2

3 Einordnung in den Gesamtkontext Breitband-Infrastruktur bildet den Grundpfeiler für die Digitale Gesellschaft Digitale Gesellschaft Dienste Breitbandversorgung Infrastruktur Die digitale Gesellschaft erwartet adäquate, umfangreiche Dienste Digitale Dienste werden eine leistungsfähige Breitbandversorgung benötigen Eine leistungsfähige Breitbandversorgung basiert auf einer zukunftssicheren Infrastruktur Infrastruktur bildet damit den Grundpfeiler der digitalen Gesellschaft Breitbandversorgung und infrastruktur ist daher nie Selbstzweck, sondern (lediglich) Mittel zur Zielerreichung, aber ohne geht es nicht 3

4 Es existieren eine Vielzahl unterschiedlicher WLAN-Lösungen Relevant sind für kommunale Lösungen nur offene WLAN Art offen geschlossen Merkmal: kein Ausschluss von Benutzern WLAN Merkmal: generell nicht öffentlich zugänglich Zugangsbedingungen ohne Zugangsbedingungen mit Zugangsbedingungen Definierter Personenkreis Merkmal: i. d. R. Kenntnisnahme von Nutzungsbedingungen Merkmal: finanzielle Aspekte Modelle Kurzbeschreibung freie Nutzung steht Dritten unter Kenntnisnahme entspr. Verträge unter fairen Bedingungen zur Verfügung. Free Wifi London (The Cloud) Freifunk steht nutzungsabhängig erst kostenfrei, dann zahlungspflichtig zur Verfügung. Darmstadt Wifi WLAN Marburg in Flughäfen Kombinationsmodelle Zahlungspflichtig steht Dritten nach Zahlung eines Nutzungsentgeltes zur Verfügung. T-Hotspot in Hotels an Leistung geknüpft steht als Zusatzleistung beim Konsum bestimmter Leistungen bereit. im Zug in der Gastronomie in Hotels privat und geschäftlich der Inhaber setzt die Zugangsregeln nach Ermessen fest. Passwort nicht öffentlich WLAN in Wohnungen Firmen-WLAN 4

5 Woraus besteht WLAN? Notwendige Kernelemente einer öffentlich zugänglichen WLAN-Struktur WLAN-Hotspot WLAN-Router Smart phone WLAN Access-Point PC Router ISP Laptop AAA Strom Internet 5

6 Konkreter Einstieg für Kommunen: Welche Planungsaspekte sollte die Kommune beim WLAN-Ausbau beachten? Ziele formulieren Tourismus unterstützen Wirtschaftsförderung Quartiersentwicklung Gebiete identifizieren Auswahl relevanter Gebiete Netzdimension abschätzen Dimensionierung Fördermöglichkeiten Fördermöglichkeiten ausloten 6

7 Welche Realisierungsvarianten stehen zur Auswahl? Unterschiedliche Lösungen in Abhängigkeit von Aufwand und Gestaltungsfreiheit Modelle Modellart Netzbetreiber- Lösung Kooperative Modelle Eigenausbau Anreize an Dritte setzen Impulse an kommunale Unternehmen Beschreibung Ein Netzbetreiber errichtet und betreibt das öffentliche WLAN Netz. Anreize an Dritte (z.b. Gewerbe) setzen, existierende WLAN öffentlich zugänglich zu machen. Ertüchtigung der bestehenden Infrastruktur kommunaler Unternehmen (z.b. ÖPNV) Die Kommune sorgt über kommunales Unternehmen selbst für einen WLAN Ausbau (z.b. Stadtwerke). 7

8 Kurz und knapp: Checkliste zum Aufbau eines öffentlich verfügbaren WLANs Zielsetzung formulieren Schwerpunkte setzen: Tourismus unterstützen und/oder Quartiersentwicklung und/oder Wirtschaftsförderung etc. Zielgruppengerechtes WLAN-Angebot beschreiben Analyse der relevanten Gebiete und Einbeziehen von Publikumsmagneten, ÖPNV-Haltestellen, Bürgeramt, Sportplätze, Dorfplätze etc. Möglichkeit zur Einbindung lokaler und/oder überregionaler Partner prüfen Aufbauabsicht im Markt ankündigen Kooperationsmöglichkeiten mit TK-Netzbetreibern, kommunalen Unternehmen, Gewerbe und Gastgewerbe erfragen Auswahl des mit WLAN auszuleuchtenden Gebietes und grobe Dimensionierung bemessen Berücksichtigung von durch private Anbieter erschlossene und zu erschließende Flächen Festlegen dimensionierungsrelevanter Größen (Flächengröße, Publikumsverkehr, Innenbereich vs. Außenbereich) zum Abschätzen der notwendigen Geräte Leistungsumfang und Anforderung definieren Festlegen der technischen Anforderungen des WLAN-Netzes (insbesondere zur Leistungsfähigkeit, u.a. der langfristig benötigten Bandbreite) Festlegung der Nutzungsbegrenzungen- und Bedingungen Rechtliche Rahmenbedingungen beachten Bei der Konzeption und Umsetzung: Vergaberecht, Beihilferecht, Kommunales Wirtschaftsrecht Beim Eigenbetrieb des WLAN-Netzes und/oder Anbieten von Diensten: Haftungsrecht, Telekommunikationsrecht, Nutzungsbedingungen Angebote von Umsetzungspartnern einholen Bei Lösung über Netzbetreiber: Angebote von Telekommunikations-Netzbetreibern erfragen, auswerten Bei Realisierungsangebot von Stadtwerken o.ä. erfragen, auswerten und Betriebsgesellschaft errichten Bei kooperativen Modellen: Anreize an Dritte (Gewerbe, Organisationen etc.) setzen, vorhandene WLAN zu öffnen; Impulse an kommunale Unternehmen setzen, die WLAN-Ausdehnung durch gezielte (Neu-)Errichtung öffentlicher WLAN zu erhöhen Kosten kalkulieren, Fördermöglichkeiten ausloten und Finanzierungsplan erstellen Berechnen von einmaligen Investitionen und wiederkehrenden Betriebskosten Fördermöglichkeiten ausloten (z.b. WiFi4EU) Technische und finanzielle Risiken der Lösungsoptionen abwägen, Finanzierungsplan erstellen Optional: Einrichtung einer kommunalen Startseite Gestaltung einer (mehrsprachigen) Startseite zur Platzierung kommunaler Interessen, z.b. Sehenswürdigkeiten, ÖPNV-Fahrpläne Pflege von geeigneten Inhalten 8

Ihr Ansprechpartner Christoph Rathenow Partner Tel. +49 211 981 4936 Mobil: +49 160 8834719 Mail: christoph.rathenow@de.pwc.com 2017 PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.

9 Ihr Ansprechpartner Christoph Rathenow Partner Tel Mobil: Mail: 2017 PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten. bezeichnet in diesem Dokument die PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die eine Mitgliedsgesellschaft der PricewaterhouseCoopers International Limited (IL) ist. Jede der Mitgliedsgesellschaften der IL ist eine rechtlich selbstständige Gesellschaft.

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