Bornemann Die Planung im Unternehmen

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1 Bornemann Die Planung im Unternehmen

2 Dr. Hellmut Bornemann Die Planung im Unternehmen GABLER

3 CIP-Kurztitelaufnahme der Deutschen Bibliothek Bornemann, HeUmut : Die Planung im Unternehmen I Hellrnut Bornemann. - Wiesbaden: Gabler, (Gabler-Praxis) ISBN X e Betriebswirlschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wicsbaden 1983 Sofleover reprint ofthc ha rdcovcr I st edition 1983 Umschlaggestaltung: Horsl Koblit"l, Wiesbadcn Salz: SaI"lStudio RES, R.-E. Schulz, Dreieich Druck: Lengericher Handelsdruckerei, 4540 Lengerich Buchbinder: Langeliiddeckc, Braunschweig Aile Rechle vorbehalten. Auch die fotomcchanische VcrvielfaItigung des Welkes (Fotokopie, Mikrokopie) oder von Teilen dauus bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. ISBN-13: c-isbn- 13: DOl: /

4 Inhaltsverzeichnis EINLEITUNG TElL I: GRUNDLAGEN DER PLANUNG Aufgaben, Ziele und Grenzen der Planung Informationsgehalt der Planung Planungsumfang Zeitabschnitt Gesamt-Teilplanung Einzelplanung AlternativpHine Revolvierende Planung Aktualisierung der Plane Planungstiefe Budget- und Wirtschaftsplanung Planungsinhalt Planungssysteme Teilplanungen Planungsprarnissen Planungsvorgaben Strategische und operative Planung Die Interdependenz der Teilplane Einzelplanung Projektplanung Geschaftsfeldplanung Betriebswirtschaftliche Kennzahlen als Planungshilfen Produktivitats-Kennzahlen Auslastungs-Kennzahl Einkaufs-Kennzahlen Fertigungs- und Entwicklungs-Kennzahlen Investitions-Kennzahlen Vorrate-Kennzahlen Gemeinkosten-Kennzahlen

5 6.8. Qualitatskosten-Kennzahlen Ergebnis-Kennzahlen.. ~ Analysen als Planungshilfen Funktionsanalysen Aufwand/Nutzen-Analysen Fiihrung und Planung Der Inflationseinflui auf die Planung TElL II: EINZELSCHRITTE DER PLANUNG Kostenplanung Einzelkosten Materialkosten Fertigungslohn und -gehalt Gemeinkosten Gemeinkostenstruktur Qualitatskosten Kosten der Datenverarbeitung Gesamtkosten Personalplanung Vollzeit- und Teilzeitbeschiiftigte Beschiiftigte im Jahresdurchschnitt und zum Stichtag Anpassung des Personalbedarfs Beschiiftigte mit Leasing- und Werksvertragen Bestandeplanung Optimierung der Bestande Der Einflui des Absatzmarktes auf die Bestande Beschaffungsmarkt und Bestandshohe FertigungsfiuS, Fertigungsstruktur und Bestande Organisatorische M~nahmen zur Bestandsbeeinflussung Beeinflussung der Bestandshohe durch Entwicklung und Konstruktion Zusammenfassung Planung des Anlagevermogens Umsatzplanung Strukturierung des Umsatzes Kurz- und mittelfristige Umsatzziele Langfristige Umsatzziele Plandaten

6 6. Ergebnisplanung Zielrichtungen der Planung Die Ergebnisplanung als Bestlitigung der Planungslogik TEILJII: DIEPLANUNGSPRAXIS Der Planungsablauf..., Auseinandersetzung mit den Ist-Zahlen Mengenplanung und Zielvorgaben Planungsdurchsprache und Plangenehmigung Der Soll/Ist-Vergleich Controlling Planung und Kontrolle Die Funktionen des Controlling Planung und Controlling, zentral oder dezentral? DV-Einsatz fur die Planung Dberpriifung der Planungslogik und der Plankonsistenz Plankorrekturen bei Konjunkturschwankungen Die Leistungsverrechnung im Untemehmen Leistungsverrechnung und Planung Verrechnung der Fertigungsleistung an den Vertrieb Kostenweiterverrechnung Weiterverrechnung von Standardkosten Bildung von zwei Ergebniszentren Die Leistungsverrechnung zwischen Standorten des gleichen Produktbereiches Die Leistungsverrechnung zwischen Produktbereichen mit eigener Ergebnisverantwortung TElL IV: PLANUNGSFORMULARE Formulare als Grundlage der Planung Planungsformulare fiir einen Produktbereich Forschung und Entwicklung Fertigung Vertrieb Verwaltung Kosteneinsatz Ergebnis Eckzahlen

7 3. Planungsformulare fiir das Gesamtuntemehmen Kosteneinsatz Ergebnis Eckzahlen Literaturverzeichnis Verzeichnis der Abbildungen Stichwortverzeichnis