SOZIALE VERANTWORTUNG. Hilfe für Freunde

Transkript

1 Hilfe für Freunde

2 HILFE FÜR FREUNDE Die Soziale Verantwortung des Unternehmens (CSR) umfasst als Gesamt-Konstrukt viele Punkte, zu denen z.b. auch die Themenbereiche Standort-Management, Sortimentsgestaltung, Ökologie & Kooperationen gehören. Wir wollen uns in dieser Präsentation aber auf den Punkt Globales Liefernetzwerk und die Umsetzung der Sozialen Verantwortung vor Ort in Pakistan konzentrieren. Definition Corporate Social Responsibility: Konzept, das den Unternehmen als Grundlage dient, auf freiwilliger Basis soziale Belange und Umweltbelange in ihre Unternehmenstätigkeit und in die Wechselbeziehungen mit den Stakeholdern (Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Interessierte) zu integrieren.

3 FAIRE BÄLLE DIE FÜNF SÄULEN Qualität In Produkt, Service und Transparenz Individualität Jedem Kunden seinen Ball Mensch im Mittelpunkt Kunde, Lieferant, Mitarbeiter: Produkt & Handeln sind auf den Menschen ausgerichtet Ganzheitlichkeit Zielorientiertes Denken & Handeln... auch im privaten Bereich Geschäftsentwicklung Schritt-für-Schritt- Firmenpolitik, kurz- und langfristiger Erfolg, auch für die nächste Generation

4 FAIRER HANDEL Die Umsetzung der strategischen Planung in die operative Unternehmensplanung und deren entsprechende Umsetzung zeigte bei der Ziel-Kontrolle für die ersten zwei Unternehmens-Jahre sowohl eine beständig wachsende Markt-Akzeptanz, gepaart mit wirtschatlichen Erfolg, der als reinvestierte Gewinne wieder in den FAIREN HANDEL fließt.

5 LIEFER- & VERKAUFSNETZWERK Primäres Ziel der BAD BOYZ BALLFABRIK ist es, sein L&V-Netzwerk kompakt, flexibel und transparent zu gestalten, natürlich immer unter der Prämisse des FAIREN HANDELS. Dabei haben wir besonders darauf geachtet, unnötige Zwischen- Stationen zu vermeiden. So verzichten wir komplett auf die Handelsstufe des Großhandels. Dies gilt sowohl für den Vertriebsbereich, als auch für unsere Hersteller im Einkauf. Auch einige Endverbraucher -Zielgruppen, wie z.b. Kommunen/Schulen und Vereine werden auf Wunsch direkt bedient.

6 SUPPLY CHAIN Die häufig gebrauchten Begriffe Supply Chain / Lieferkette sind unserer Meinung nach etwas irreführend: Einerseits deckt eine Lieferkette nicht nur die Lieferantenseite (supply) ab, sondern auch die Kundenseite und führt somit vom Rohstofflieferanten bis zum Endkunden. Weiterhin handelt es sich bei ihr nicht um eine Kette (chain), sondern vielmehr um ein Netzwerk, weil ja mehrere Vorlieferanten, Hersteller und Abnehmergruppen beteiligt sind, die teilweise auf gleichen Ebenen agieren. Wir werden daher statt Lieferkette den treffenderen Begriff Liefer & Verkaufsnetzwerk (supply & sales network) verwenden.

7 LIEFER- & VERKAUFSNETZWERK Primäres Ziel der BAD BOYZ BALLFABRIK ist es, sein L&V-Netzwerk kompakt, flexibel und transparent zu gestalten, natürlich immer unter der Prämisse des FAIREN HANDELS. Dabei haben wir besonders darauf geachtet, unnötige Zwischen- Stationen zu vermeiden. So verzichten wir komplett auf die Handelsstufe des Großhandels. Dies gilt sowohl für den Vertriebsbereich, als auch für unsere Hersteller im Einkauf. Auch einige Endverbraucher -Zielgruppen, wie z.b. Kommunen/Schulen und Vereine werden auf Wunsch direkt bedient.

8 LIEFER- & VERKAUFSNETZWERK Lieferant Faden, Leim Hersteller Leatherware FLO-ID Kommunen, Schulen Kommunen, Schulen Lieferant A Kunstleder Hersteller Bola Gema FLO-ID FAIRER BALL Eine Welt- Läden Consumer Lieferant B Kunstleder Hersteller Vision FLO-ID 1631 BAD BOYZ BALLFABRIK FLO-ID Handel, Werbemittel und Sport Firmen Lieferant Blase Hersteller Tramondi FLO-ID 1771 Vereine Vereine

9 FAIR PLAY Unser Hauptaugenmerk gilt dem FAIR PLAY gegenüber unseren Lieferanten in Pakistan und deren Mitarbeitern. Bei ca. 50 Besuchen in 35 Jahren haben wir mit vielen Menschen Freundschaten geschlossen, die weit über eine geschätliche Beziehung hinausgehen! Wir unterstützen die Standards des FAIREN HANDELS mit den auch vertraglich eingeschlossenen Vorgaben von FLO-CERT und FAIRTRADE.

10 FAIR PLAY Fakten zu den 3 drei Punkten ENTLOHNUNG, SPECIAL SUPPORT und ARBEITSBEDINGUNGEN. Mit entsprechend höheren Grundpreisen (ca %) gegenüber den normalen Marktpreisen, sowie zusätzlichen FAIRTRADE-PRÄMIEN (15 %) gewährleisten wir eine existenzsichernde Bezahlung der pakistanischen Arbeitskräte, sowie menschenwürdige Arbeitsbedingungen. Dabei werden durch das FAIRTRADE-SYSTEM bereits die Geldflüsse vertraglich fixiert. So ist die 15%-tigen FAIRTRADE-Zahlung aufgeteilt: 10 % geht an ein separates Konto der Firmen-Vertretung (Betriebsgewerkschat/FAIRTRADE Joint Body), 5 % an den Hersteller (der diese Prämie auch nachweislich für soziale Belange einsetzen MUSS!)

11 ENTLOHNUNG & MARKT-INFORMATIONEN o Von ca. 700 Ball-Herstellern in Sialkot sind derzeit nur 7 Hersteller Fairtrade-zertifiziert. o Derzeit liegt der Anteil der Fairtrade-zertifizierten produzierten Bälle am Weltmarkt deutlich bei unter 1 % Durchschnittl. Verdienst eines Arbeiters pro Monat in Pakistan (z.b. Schweißer): Durchschnittl. Verdienst eines Arbeiters pro Monat in Pakistan-Ballindustrie: Bei unseren Herstellern Leatherware, Bola Gema, Vision und Tramondi liegt der durchschnittl. Verdienst eines Arbeiters pro Monat bei: * *Plus Zusatz-Leistungen ( siehe Fairtrade- Programme der Unternehmen)

12 ENTLOHNUNG & MARKT-INFORMATIONEN Nach Angaben von Cleanclothes.org, Amsterdam, der Germany Trade & Invest, Bonn (unterstützt vom Bundesministerium für Wirtschat), der Website sowie eigenen Recherchen, u.a. bei der Chamber of Commerce in Sialkot ergeben sich folgende Werte für die Länder Indien & Pakistan: Poverty-Line/Armutsgrenze: (Statutory) Minimum-Wage/(gesetzlicher) Mindestlohn: Durchschnittlicher Lohn eines Arbeiters: Living Wage/Existenzsichernder Lohn: Unsere Arbeiter: 19,10 /Monat 51,70 /Monat ,00 /Monat 195,30 /Monat ,00 /Monat + Zusatzleistungen

13 SPECIAL SUPPORT FÜR UNSERE MITARBEITER o Energy Saving Support Energie Spar Programm Arbeiter bekommen je 3 Energiespar-Leuchtmittel für ihr Zuhause. Benefit für jeden Arbeiter: In Geldwert ca. 9, sowie Stromkosten- Ersparnis o Ramazan Package Ramadan- Paket Arbeiter bekommen 2 Extra-Prämie, sowie 10 % Extra-Rabatt im hauseigenen FAIR-SHOP o Awareness Session on SMOKING Anti-Raucher-Seminar Alle Arbeiter wurden über die gesundheitlichen Risiken (insbesondere Krebs) aufgeklärt.

14 SPECIAL SUPPORT FÜR UNSERE MITARBEITER o Education Assiastance Programme Erziehungshilfe Arbeiter mit Kindern bekommen pro Kind kostenlos: 1 Schultasche, 8 Bleistite, 1 Federmäppchen, 1 Spitzer, 1 Radiergummi, 1 Füller, 2 Kugelschreiber, 8 Schreibhete o Free Diabetic Diagnostic Camp Kostenlose Diabetis-Untersuchung und Behandlung Diabetis-Untersuchung für alle Mitarbeiter, Teilnahme-Prämie 1 o Free Pick n Drop Kostenloser Bus-Service Ca. 100 Arbeiter profitieren von diesem Service, Mitarbeiter sparen bis zu ca. 1-2 Stunden Fahrtzeit pro Tag, ca. 4 pro Monat Fahrt- Kosten

15 SPECIAL SUPPORT FÜR UNSERE MITARBEITER o FAIR PRICE Shop Eigener Firmen-Shop Firmeneigenes Projekt läut auf NON-PROFIT-Basis. Verkaut werden hochwertige Produkte (z.b. Gemüse) deutlich unter Marktpreis, durchschnittl. Ersparnis ca. 4 bis 10 pro Monat o Water Treatment Plan Kostenloser Kurs zur Wassernutzung/Wasser-Reinigung Gesundheits / Wasser-Reinigungs -und Wasserverbrauchs- Management o Worker s Children Computer Programm Computer-Kurse für Kinder der Mitarbeiter Kinder der Mitarbeiter werden in speziellen Klassen 2x wöchentlich 1 Jahr lang geschult

16 SPECIAL SUPPORT FÜR UNSERE MITARBEITER o Blood Donation Awareness & Collection Program Blutspende Informations-Programm und Blutspenden-Aktion Information für alle Mitarbeiter, kostenlose Mahlzeit für alle Teilnehmer o Free Eye Camp Kostenlose Augen-Untersuchung/Sehtest Alle Mitarbeiter untersucht, 43 Patienten bekamen kostenlos Brille und 30 Patienten bekamen Medizin

17 ARBEITSBEDINGUNGEN Im Gegensatz zu großen Teilen der Sportball-Industrie in Pakistan, bei der in vielen Produktions-Stätten noch mittelalterliche Arbeits-Ort/ Platz Bedingungen herrschen (z.b. keinerlei WC-Anlagen, witterungsungeschützte Freilut-Arbeitsplätze, überfüllte Räumlichkeiten etc.) herrschen bei allen FAIRTRADE-zertifizierten Herstellungsbetrieben nahezu westeuropäische Arbeitsplatzbedingungen. Qualitäts- und Sicherheitsnormen sowie Betriebsabläufe in den Produktionsbetrieben orientieren sich an den deutschen ISO Normen, 2 Betriebe haben sogar eine entsprechende Zertifizierung.

18 KOOPERATIONEN/SPONSORING Seit 2013 bauen wir stetig an unserem Netzwerk im Fairen Handel. Kooperationen Kooperationen/Sponsoring Member of!

19 REFERENZEN Integrationsbeautragter der Bayerischen Staatsregierung Markt Hengersberg Und circa 40 Weltläden zählen zu unseren Referenzen.

20 VIELEN DANK für Ihre Aufmerksamkeit! BAD BOYZ BALLFABRIK e.k. Michaelstraße 54b Nürnberg Tel.: Mobil: