REWECO Stand 16. Vortrag Thema. Einführung einer Kostenstellen- und Ergebniskontrolle. résultat analytique bei einer.

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1 Vortrag Thema Einführung einer Kostenstellen- und Ergebniskontrolle Introduction d d analyse des centres de coûts et d analyse d de résultat analytique bei einer Französischen Tochterfirma / Société à reponsabitité Referent/Orateur: Walter W. Hegner Dipl. Wirtsch. Ing (FH) Geschäftsführer Sindelfingen REWECO Stand 16 Page/Seite 1

2 Vortragsgliederung Firmenvorstellung Vorstellung Geschäftsfelder Kunden (Beispiele Geschäftsfelder 0.2. Projektablauf 1. Konzeption 1.1. Kostenstellen- und Kostenartenrechnung (KST-KOA) Bestandteile der Herstellungskosten nach IAS Kostenarten (Beispiel Kalk. Afa) IAS BAB Zeilenaufbau (Auszug) Kostenstellenplan (ohne Folie) 1.2. Kostenträgerrechnung Segmentberichtserstattung Absatz- und Kundenhierarchien (ohne Folie) Istanalyse und länderspezifische Unterlagen 2.1. Datenfluß direkt Costing 2.2. Datenfluß flexible Plankosten- und DB Rechnung 2.3. Länderspezifische Unterlagen 5. Ergebnisse 5.1. Ergebnisse (Übersicht) 5.2. Kostenstellenrechnung 5.3. Kostenträgerrechnung Page/Seite 2

3 Firmenpräsentation Geschäftsfelder Planung & Reporting Wege mit denen Sie Ihre Planung und das Berichtswesen verbessern und vereinfachen können. Unserer Module können an alle gängigen Branchen und berücksichtigen Spezifikas. Dadurch wird eine hohe Akzeptanz erzielt. Controlling Wir unterstützen Sie. Ein effizientes Controlling-System aufzubauen. Dabei führen wir Verfahrens und Wirtschaftlichkeitsvergleiche durch, bereiten Ihre wichtigsten Unternehmensdaten übersichtlich für Sie auf und leiten gemeinsam mit Ihnen geeignete Maßnahmen ein. Einführungsunterstützung Strukturierte Einführungsunterstützung und Schulung sichern den gewünschten Nutzen. Wir installieren unsere Software und helfen Ihnen mit unserer Einführungsorganisation sich schnell und sicher in allen Modulen zurechtzufinden Firmenpräsentation Geschäftsfelder Restrukturierung Unser externes Controlling fördert systematische Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen. Wir optimieren Strategien, Führungsorganisationen, Entscheidungsstrukturen, verbessern Prozessabläufe und Schnittstellen. Ebenso gestalten wir Informations-, Kommunikations- und Entscheidungsprozesse effizienter. Page/Seite 3

4 Kunden (Beispiele) Page/Seite 4

5 Projektablauf 1. Konzept Berichtswesen nach IAS/ISFR 2. Istanalyse mit k.o.-kriterien Landespezifische Unterlagen 3. Termin- und kapazitätsplan 4. Projekteinführung 5. Ergebnisse Nachsorge Page/Seite 5

6 Bestandteile der Herstellungskosten nach IAS 2.10 Page/Seite 6

7 Kostenarten Beispiel (Kalk. Afa) IAS (1) Page/Seite 7

8 Kostenarten Beispiel (Kalk. Afa) IAS (2) Nutzungsdauerkatalog Page/Seite 8

9 Kostenartenbeispiel (Kalk. Afa) IAS (1) BAB Zeilenaufbau (Auszug) Page/Seite 9

10 KTR Konzept der Segmentberichtserstattung nach IAS/IFSR Page/Seite 10

11 2.1. Datenfluß Direkt Costing Page/Seite 11

12 2.2. Datenfluß Comptabilité de coûts planifiés Page/Seite 12

13 2.3. Länderspezifische Unterlagen Prüfung aller Bewegungssätze der Voranwendung Fibu, Lohn, Materialabrechnung, Leistungsrückmeldung, Anlagenbuchhaltung auf ein Kostenstellenfeld Kontenplan gesetzlich plan comtable révise seit kleine Abweichungen zur HGB Sicht (Beispiel) Kundenskonto sind in der Kontenklasse 66 (Kosten) Lieferantenskonto sind in der Kontenklasse 70 (Erlöse) Fachwörterbuch Lexique des termes financiers et comptable Jaen-Daniel Hanauer ISBN Berücksichtigung von Sozialgesetzen (insb. Urlaubsregelung) und speziellen Feiertagen. (Kapazitätsplanung) Page/Seite 13

14 5.1. Ergebnisse (Übersicht) Centres de coûts Information Décompte Planification Résultats d analyse des centres de coûts Planification des coûts Justification des coûts réels Compte des commandes interne Comparaison valeur estimée/ réelle Information des coûts Ergebnisse im KST-Controlling Kostenplanung Istkostennachweis Interne Auftragsabrechnung Soll-Ist-Vergleich Kosteninformation Objets de coûts Information Décompte Planification Résultats Information Décompte Planification Résultats d analyse d objets de coûts Ergebnisse im KTR- Controlling Fabrication en série (article) Serienfertigung (Artikel) - Calcul de Planification - Plankalkulation - Calcul du prix de revient previsionnels - Standardnachkalkulation standard Einzelfertigung (Aufträge) Fabrication unique (commandes) - Vorkalkulation - Calcul du prix de revient réels - Mitlaufende Nachkalkulation - Calcul du prix de revient previsionnel Ergebnisse im Kostenträger- Résultats d analyse des résultats Controlling Calcul de performance de l entreprise Betriebsleistungsrechnung Compte de résultat analytique des commandes Auftragserfolgsrechnung Compte de résultat analytique des articles Artikelerfolgsrechnung AER Compte de résultat analytique des clients Kundenerfolgsrechnung Compte de résultat analytique de gestion Managementerfolgsrechnung MER Page/Seite 14

15 5.1.1.Maschinen Kostenstelle - Soll Ist Vergleich (monatlich und kummuliert) Primäre Primäre Kostenarten Kostenarten Types Types de de coûts coûts primaires primaires Page/Seite 15 Sekundäre Sekundäre Kostenarten Kostenarten Types Types de de coûts coûts secondaires secondaires Bezugsgrößen Bezugsgrößen Unité Unité d oeuvre d oeuvre Plan- Planund und Istbeschäftigung Istbeschäftigung activitèe activitèe plan plan et et réel réel Voll- Vollund und Grenzkostensätze Grenzkostensätze Taux Taux de de coûts, coûts, total, total, variable variable Plan- Planund und Istbeschäftigung Istbeschäftigung activitèe activitèe plan plan et et réel réel Verbrauchsabweichungen Verbrauchsabweichungen écart écart sur sur consommation consommation Beschäftigungsabweichungen Beschäftigungsabweichungen écart écart sur sur activite activite

16 5.2. hierarchisches Ergebnis- und Leistungsinformationssystem für Artikel-, Kunden- und Aufträge Artikelinformationen Artikelinformationen Kunden- Kunden- Informationen Informationen Page/Seite 16