Agile Non-IT. Essenz aus acht Jahren Praxis Heinz Erretkamps. Berlin, 06 Oktober 2015

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Maximilian Becker
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1 Agile Non-IT Essenz aus acht Jahren Praxis Heinz Erretkamps Berlin, 06 Oktober 2015

2 Abstract Agile Non-IT Essenz aus acht Jahren Praxis Agile funktioniert nur in der Softwareentwicklung! Hören Sie, warum dieses Paradigma eines Professors für Projektmanagement nicht stimmt und erleben Sie, wie Projekte mit den Flügeln Agile und Lean erfolgreich durchstarten. Heinz Erretkamps verdichtet seine Erfahrungen aus dutzenden Projekten in unterschiedlichsten Branchen zu konkreten Handlungsprinzipien. Teilen Sie seine Begeisterung, während er seine Erkenntnisse und Erlebnisse in plakativen und lehrreichen Zeichnungen live am Flipchart zum Leben erweckt. Am Ende ist die Galerie, die im Lauf des Vortrags entstanden ist, nur nebensächlich für ihn. Wichtig sind ihm die Bilder, die in Ihren Köpfen entstanden sind und das schöpferische Feuer, das er in den Herzen seiner Zuhörer entfacht hat. Sein Motto: Entwickeln mit Kopf und Herz. Für schnellere, günstigere und bessere Ergebnisse vielleicht auch in Ihrer Entwicklung. l 2 l

3 Entwickeln mit Kopf & Herz l 3 l

4 Agenda l 4 l

5 Entwickeln: Produkte und Menschen Statements: Produkte werden von Menschen für Menschen entwickelt Alle Menschen sind rationale und emotionale Wesen Entwicklung benötigt beides: FOKUS und INTUITION Im Team ergänzen sich Rationalität und Emotionalität Das Team fördert die Entwicklung der individuellen Potenziale l 5 l

6 Produkte sind materialisierte Energie Energielevel -4 Mitarbeiter unterschiedlicher Abteilungen kämpfen gegen einander -1 demotivierter Mitarbeiter 0 nicht wertgeschätzter Mitarbeiter +1 wertgeschätzter Mitarbeiter +4 wertgeschätzte Mitarbeiter in einer Arbeitsgruppe +16 Hochleistungsteam Statement: Nur Hochleistungsteams können herausragende Produkte entwickeln l 6 l

7 Menschen machen die Welt komplex Statements: Damit Menschen sich fokussieren können braucht es: Sinn Selbstbestimmtheit Zu-Trauen Wahrheit Ergebnisse/Takt l 7 l

8 Von komplex zu einfach Statement: Komplexität entwirren Mensch Team/Projekt Organisation Welt in der Reihenfolge: 1. Team/Projekt - Ergebnisse/Takt 2. Mensch 3. Organisation 4. Welt l 8 l

9 Fokus vs. Multitasking, Multiprojektmgmt. Simulation: In 80 Wochen können 3 Parallelprojekte abgeschlossen werden Aber: In 80 Wochen können 8 ähnliche Projekte abgeschlossen werden, wenn man fokussiert eins nach dem anderen fährt Statements: Fokus erhöht die signifikant die Produktivität Multi-X zerreißt die Herzen der Mitarbeiter l 9 l

10 agilean Dreieck Takt als Beschränkung Statement: Wenn der Takt und die Definition of Done gesetzt sind, werden die erzielbaren Ergebnisse variabel. l 10 l

11 Wahrheit durch Ergebnisse im Takt Vorgehen: Getaktete Projekte Etappe = 12 Wochen Sprint = 2 Wochen Daily = täglich Statement: Wahrheit entsteht durch die im Takt gelieferten Ergebnisse Jeder Takt startet mit einer Synchronisation und endet mit einer Integration l 11 l

12 Bewertung des Auditoriums Agile Non-IT - Essenz aus acht Jahren Praxis Vortrag Durchschnitt Fachlichkeit 1,67 1,95 Vortragsstil 1,58 1,98 Qualität der Präsentation 2,00 2,05 Anspruch (hat der Vortrag Ihrem Anspruch genüge getan) 1,83 2,25 Gesamteindruck 1,75 2,08 1,77 2,06 Ein Kommentar: Genial!! l 12 l

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