Einführung Arbeitsbewältigungsindex (ABI) bei RWE. WAI-Konferenz Berlin, 29. April 2010 Klaus Wetzel

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1 Einführung Arbeitsbewältigungsindex (ABI) bei RWE WAI-Konferenz Berlin, 29. April 2010 Klaus Wetzel

2 Aufstellung der RWE Gruppe nach regionalen und funktionalen Ordnungsprinzipien; Stand September 2009 SEITE 2

3 Jede der vier Kernregionen für RWE Inland wird durch einen BGM-Regionalverantwortlichen betreut Schleswig-Holstein Region Verantwortlich Essen Lingen Nordrhein-Westfalen Bergheim Siegen Köln Weisweiler Hamburg Bremen Niedersachsen Berlin Osnabrück Hamburg Thüringen Hessen Sachsen-Anhalt Hamm Halle Dortmund Mecklenburg-Vorpommern Sachsen Berlin Brandenburg Chemnitz Cottbus Sonstige Region Essen Rheinisches Revier Region Nord/Ost Region Süd Regionale Zuständigkeit derzeit in Abstimmung Fr. Kirchner Hr. Wetzel Fr. Walters Fr. Weckauf Trier Koblenz Rheinland-Pfalz Biblis Frankfurt a. M. Saarland Saarbrücken Bayern Gundremmingen Baden-Württemberg Augsburg SEITE 3

Mecklenburg-Vorpommern Sachsen Berlin Brandenburg Chemnitz Cottbus Sonstige Region Essen Rheinisches Revier Region Nord/Ost Region Süd Regionale Zuständigkeit derzeit

4 45,0 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 45,0 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 45,0 40,0 35,0 30,0 Bund 25,0 Aussagen über RWE ,0 Fälle je 100 Versichertenjahre RWE ,0 Fälle je 100 Versichertenjahre 10,0 5,0 0,0 Nervensystem/ Kreislauf- Skelett- und Herz/ Muskel- Symptome Psychische Atemw egserkrankunsysteerkrankungen priv. Unfälle Arbeitsunfälle Sinnesorgane system System Affektionen Verdauungs- Haut- Verletzungen Erkrankungen Krankheitsdauer Bund 3,89 2,09 2,89 30,48 13,73 1,48 17,7 9, ,0 Nerven- Psychische 10,0 system/ Erkrankungen 5,0 Sinnesorgane Herz/ Kreislaufsystem A temw egserkrankung Verdauungssystem Muskel- Symptome Haut- Skelett- und erkrankungen System Affektionen Verletzungen priv. Unfälle Arbeitsunfälle Bund 3,89 0,0 2,09 2,89 30,48 13,73 1,48 17,7 9,01 3 Nerven- Herz/ Muskel- Symptome Psychische A temw egs- Verdauungs- Haut- Verletzungen RWE ,6 6 system/ 4 Kreislauf- 36,6 15,3 1,5 19,6 Skelett- 3 und 5,9 1,6 Erkrankungen erkrankung system erkrankungen priv. Unfälle Arbeitsunfälle RWE ,5 6 Sinnesorgane 3,4 system 33,6 15 1,7 19,6 System 3 Affektionen 6,7 2,2 Bund 3,89 2,09 2,89 30,48 13,73 1,48 17,7 9,01 3 RWE , ,6 15,3 1,5 19,6 3 5,9 1,6 RWE ,5 6 3,4 33,6 15 1,7 19,6 3 6,7 2,2 Bund RWE 2008 RWE 2007 Bund RWE 2008 RWE 2007 Eine ganzheitliche Informationsanalyse in den Betrieben steigert langfristig die Qualität der BGM-Maßnahmen Analyse der Daten Ableitung von Maßnahmen Mitarbeiterbefragung Fälle je 100 Versichertenjahre Fehlzeitenanalyse RWE , ,6 15,3 1,5 19,6 3 5,9 1,6 RWE ,5 6 3,4 33,6 15 1,7 19,6 3 6,7 2,2 ABI Aussagen über Führungsindex Motivationsindex Anzahl Krankheitsfälle Aussagen über Verhältnis von Arbeitsanforderungen und -voraussetzungen Ziel ist es, individuelle und bedarfsgerechte Maßnahmen je Betrieb zu entwickeln Eine ganzheitliche Datenbasis schafft Transparenz über gesundheitsspezifische Herausforderungen des Betriebes Auf Basis der Daten können z.b. Gesundheitszirkel zur Erarbeitung betriebsspezifischer Lösungen eingerichtet werden SEITE 4

Unfälle Arbeitsunfälle Sinnesorgane system System Affektionen Verdauungs- Haut- Verletzungen Erkrankungen Krankheitsdauer Bund 3,89 2,09 2,89 30,48 13,73 1,48 17,7 9,01 3 15,0 Nerven- Psychische 10,0

5 Konzernarbeitskreis hat bereits 2009 Basis für die Einführung des Arbeitsbewältigungsindex (ABI)* geschaffen Ziele Konzernarbeitskreis Im Sommer 2008 wurde im BGM-Steuerungskreis Konzern die Einführung des Arbeits- Bewältigungs-Index beschlossen Es wurde ein Konzernarbeitskreis gegründet, der Ausgestaltung und Umsetzung der ABI- Einführung erarbeiten sollte Der Arbeitskreis setzte sich zusammen aus ARGE-Vertretern, KSV, Arbeitsmedizin, Datenschutzbeauftragter, Personalmanagement, Personalcontrolling und Team BGM Externe Experten des WAI-Netzwerkes haben den Arbeitskreis unterstützt Zentrale Ergebnisse Einsatz des ABI im RWE Konzern ist sinnvoll Drei konkrete Einsatzarten des ABI ermittelt und mit Prozessbeschreibungen hinterlegt Teilnahme ist freiwillig; maßgeblich ist die subjektive Selbsteinschätzung des Mitarbeiters ABI-Erhebung findet grundsätzlich durch die Arbeitsmedizin statt, individuelle Ergebnisse bleiben in der Arbeitsmedizin ABI-Fragebogen wird in Patientenakte des Mitarbeiters abgelegt Der Arbeitsbewältigungsindex ist ein standardisiertes Messinstrument, das aufzeigt, inwieweit ein Arbeitnehmer in der Lage ist, seine Arbeit zu verrichten gemessen an seinen persönlichen Voraussetzungen und den vorliegenden Arbeitsbedingungen. Am 1. März 2010 hat die Einführung des ABI für die Gesellschaften RWE AG, RWE Power und RWE Vertrieb begonnen, am 1. April für RWE Service und RWE Rheinland Westfalen Netz * ABI = Arbeits-Bewältigungs-Index (engl.: Work-Ability Index (WAI) ) nach Ilmarinen SEITE 5

zusammen aus ARGE-Vertretern, KSV, Arbeitsmedizin, Datenschutzbeauftragter, Personalmanagement, Personalcontrolling und Team BGM Externe Experten des WAI-Netzwerkes haben den Arbeitskreis unterstützt

6 Für den ABI wurden drei konkrete Einsatzmöglichkeiten ( Prozesse ) beschrieben Konkrete Einsatzmöglichkeiten Nutzen 1 im Rahmen der Grundsatzuntersuchungen* nach berufsgenossenschaftlichen Grundsätzen Mitarbeiter und Arzt füllen gemeinsam den Fragebogen aus; dort werden Arbeitsfähigkeit und Gesundheitszustand besprochen Der Arzt kann individuelle Empfehlungen aussprechen 2 bei spezifischen Zielgruppen*, Gruppengröße: Personen Teams, Bereiche oder Abteilungen können auf Basis der ABI-Ergebnisse an der Verbesserung von Verhalten und Verhältnissen arbeiten, z.b. mit Hilfe von Gesundheitszirkeln 3 zur qualitativen Evaluation* von gesundheitsbezogenen Maßnahmen Evaluation ermöglicht eine Vorher-Nachher- Erhebung im Rahmen von BGM-Maßnahmen (z. B. ABI-Messung vor und nach Einführung eines Fitnessraums, im Rahmen von Kuren) * Unter Berücksichtigung der datenschutzrechtlichen Bestimmungen SEITE 6

spezifischen Zielgruppen*, Gruppengröße: 10 50 Personen Teams, Bereiche oder Abt

7 Arbeitsbewältigungsindex (ABI) für 65 Prozent der Beschäftigten RWE Inland eingeführt Gesellschaft RWE AG RWE Power RWE Rheinland Westfalen Netz RWE Vertrieb Deutschland RWE Service RWE Innogy RWE IT RWE Dea RWE Effizienz RWE Supply & Trading Amprion envia Mitteldeutsche Energie ABI eingeführt ( ) ( ) noch abzustimmen: 35% Abdeckung ABI RWE Inland zugestimmt: 65% KEVAG Lechwerke Süwag Thyssengas VSE zugestimmt noch abzustimmen ( ) Gremienbefassung eingeleitet SEITE 7

& Trading Amprion envia Mitteldeutsche Energie ABI eingeführt ( ) ( ) noch abzustimmen: 35% Abdeckung ABI RWE Inland

8 Situation erfordert Analyse von Kennzahlen und Entwicklung von Maßnahmen zur Gesundheitssteigerung Situation Lösungsansätze (Fokusprojekte) > RWE hat besondere demografische Herausforderungen > Fehlzeiten steigen gemäß interner Statistik an; Ursachen sind zu ermitteln > Zahlreiche verfügbare, nicht abgeglichene Daten im Unternehmen > Neue Instrumente des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) stehen zur Verfügung > Fokusprojekte RWE Power für Tagebau Garzweiler beschlossen; Pilotprojekt Wachtberg in Abstimmung > Fokusprojekte mit weiteren RWE Gesellschaften sind abzustimmen > Ist-Analyse der Kennzahlen durch Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) > Fehlzeitenanalyse mit Abgleich interner und externer Daten > Abgleich mit weiteren gesundheitsrelevanten Kennzahlen, z.b. Motivationsindex, Führungsindex > Pilotartige Erhebung des Arbeitsbewältigungsindex (ABI) und Abgleich mit anderen Unternehmen > Einführung von Gesundheitszirkeln mit Mitarbeitern > Diskussion möglicher Ursachen gesundheitlicher Einschränkungen > Entwicklung von Maßnahmenvorschlägen zur Vorlage im BGSA > Diskussion der Analysen des BGM und der Maßnahmenvorschläge der Gesundheitszirkel im BGSA > Erarbeitung von standortspezifischen Maßnahmen > Planung und Umsetzung der Maßnahmen > Evaluation der umgesetzten Maßnahmen SEITE 8

(BGM) stehen zur Verfügung > Fokusprojekte RWE Power für Tagebau Garzweiler beschlossen; Pilotprojekt Wachtberg in Abstimmung > Fokusprojekte mit weiteren RWE Gesellschaften sind abzustimmen >

9 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit und lassen Sie uns gemeinsam: RWE SEITE 9

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