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1 Arbeitsgruppe AG CM BB

2 Themen 1. Ausgangslage 2. Ziele/Massnahmen 3. Organisation 4. Sub-Arbeitsgruppen Aufgaben- /Themenaufteilung 5. Meilensteine 6. Fragen / Anregungen

3 1. Ausgangslage (1) Das Projekt Case Management Berufsbildung CM BB befindet sich bis Ende 2015 in der Konsolidierungsphase des SBFI. Auf schliesst das SBFI das Projekt ab. das SBFI wird CM BB nicht mehr organisieren und mitfinanzieren Der SBBK-Vorstand hat ein AG beauftragt, ein Konzept zu erarbeiten.

4 1. Ausgangslage (2) Konzept Case Management Berufsbildung von Erfahrungsaustausch im CM BB Der Interkantonale Austausch zu Themen, in Abläufen und mit best practices ist nötig für die Weiterentwicklung des CM BB. Weiterbildungen CM BB Für die Case Manager/innen ist eine adäquate Weiterbildung wichtig. Software CM Online Das SDBB soll weiterhin mandatiert werden. Die SBBK soll die Rolle der Auftraggeberin übernehmen.

5 1. Ausgangslage (3) Interkantonale Koordination Für die interkantonale Koordination haben sich bedarfsweise Regionalgruppen konstituiert. Um eine Klärung der Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen herbei zu führen, ist der Einbezug der Leitungen der entsprechenden Ämter nötig. Nationale Koordination Ein Arbeitsgruppe oder Kommission soll diese Aufgabe übernehmen. Finanzierung Die SBBK stellt dem SBFI ein Gesuch, um CM Online mitzufinanzieren und setzt für die Organisation und die Fragen zur Finanzierung ein Gremium ein.

6 2. Ziele/Massnahmen Der Vorstand der Schweizerische Berufsbildungsämter- Konferenz (SBBK) am 21. Januar 2014 beschlossen, eine gesamtschweizerische Arbeitsgruppe Case Management Berufsbildung AG CM BB einzusetzen. Die Anträge zur Organisation und Finanzierung des CM BB sind gemäss Zusammenfassung des Konzepts und des Fazits der Vernehmlassung auf gestellt. Die Anträge zum nationalen Koordinationsbedarf des CM BB sind erarbeitet und in der KBGB eingegeben. Wo nötig und möglich ist auf die Umsetzung vorbereitet.

7 3. Organisation (1) Auftrag: Sicherstellen CM BB nach Projektabschluss SBFI Dauer des Projekts: Steuerungsausschuss: SBBK Kommission Berufliche Grundbildung KBGB, Präsident Paolo Colombo Die Arbeiten werden in Sub-AGs aufgeteilt: Sub AG 1: Weiterbildung/Austausch Sub AG 2: CM Online (in Zusammenarbeit mit CM Steuergruppe) Sub AG 3: Finanzen/Grundlagen

8 3. Organisation (2) Präsident der AG CM BB: Jean-Daniel Zufferey VD Assistenz/Administration: Susann Schläppi SBBK Gäste: Christian Eicher SBFI Marc Fuhrer SDBB Arbeitsgruppe AG CM BB: Elisabeth Allemann BE Bruno Besse VS Christel Bornand NE Agnese Delcò TI Magali Ginet Babel GE André Monhart ZH Rémy Müller ZG Renate Schreiber SO Hans-Peter Steiner SG Dagmar Voith BS (Bra) Gabor Csernyik ZH (IIZ)

9 4. Sub-Arbeitsgruppen (1) Weiterbildung/Austausch Erfahrungsaustausch Vernetzung/Koordination der Bildungsangebote und Fördermassnahmen Interkantonale/nationale Koordination/Organisation CM Online Koordination/Organisation Datenaustausch unter den Kantonen Vertragliches/Auftragsklärung durch die Kantone Welche Daten sind nötig? Abgrenzung

10 4. Sub-Arbeitsgruppen (2) Finanzen/ Grundlagen Finanzierung der Angebote? Kantonsfinanzierung? Eventuelle Gesuchstellung Aktivierung weiterer Ressourcen? Regelung der interkantonalen Verrechnung Gesetzliche Grundlagen

11 5. Meilensteine (1) Genehmigung des Arbeitsauftrags - KBGB SBBK-Vorstand Reporting an die KBGB 14/15 gemäss Sitzungsplanung Austausch mit den CM BB Leitenden anlässlich der Erfa-Tagung 6./ Einbezug der ersten Resultate der nationalen Schlussevaluation ab März 14

12 5. Meilensteine (2) Zwischenergebnisse an SBBK Plenarversammlung Austausch mit den CM BB Leitenden anlässlich der Erfa-Tagung Verabschiedung der Anträge im - KBGB SBBK Vorstand 25/ Schluss der Arbeiten AG CM BB Verabschiedung Plenarversammlung

13 Fragen? Anregungen?

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