Zukunftskonferenz KSI Bad Honnef

Transkript

1 Zukunftskonferenz PARTNERSCHAFT 2035 Wie l(i)eben Paare in der Zukunft? Zukunftskonferenz KSI Bad Honnef Stefanie Löw 2015

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3 Eine Zukunftskonferenz ist eine Lern-, Dialog-, Visions- und Planungstagung Ziel ist nicht, Konflikte zu bearbeiten oder zu lösen, sondern eine gemeinsame, von allen getragene Vision zu entwickeln. Stefanie Löw 2015

4 Die Zukunftskonferenz wird typischerweise am Anfang eines Prozesses eingesetzt, wenn Organisationen oder eine Gemeinde eine Neuorientierung oder einen Aufbruch planen, an dem wichtige Strömungen, Interessengruppen usw. mitwirken sollen. Stefanie Löw 2015

5 Sieben Blinde gehen in den Wald. Auf einmal sagt der eine: Ich habe ein Seil in der Hand! Der nächste sagt: Ich umfasse gerade einen Baumstamm! Der dritte ruft: Hier ist eine Wand! Der vierte staunt: Ich habe einen Fächer gefunden! Der Fünfte ist überzeugt: Ich fühle eine Schlange! Der sechste korrigiert: Das hier ist doch ein Speer! Und der siebte ist sich sicher: Hier ist aber ganz viel Leder! Sufi-Sage der sieben Blinden mit dem Elefanten

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7 Das ganze offene System der Organisation ist in einen Raum zu bringen. Lokales Handeln mit Blick auf den ganzen Elefanten Der Fokus liegt auf der Zukunft (Vision) statt auf Problemen der Gegenwart oder Vergangenheit. Eigenverantwortliches Arbeiten in Kleingruppen. Am Ende der Zukunftskonferenz soll öffentlich erklärt werden, welche konkreten Schritte daraus resultieren. Stefanie Löw 2015

8 Der Erfolg der Zukunftskonferenz basiert auf der Kraft von Aktionsgruppen, die auf Grund eines gemeinsamen Anliegens eigeninitiativ und selbstverantwortlich handeln wollen und können. Fundamentale Meinungsunterschiede kann die Zukunftskonferenz nicht lösen und sie ist auch nicht dazu geeignet, wenn es um ja/nein-entscheidungen geht.

9 Betrachtung der Gegenwart: Welche Entwicklungen kommen auf uns zu? Idealszenarien für die Zukunft entwickeln: Was wollen wir gemeinsam erreichen? Erarbeitung des Konsens: Welche Ziele werden von allen getragen? Ableitung und Planung von Maßnahmen: Was sollten wir jetzt mit wem tun? Stefanie Löw 2015

10 Alle Ideen haben Gültigkeit! Alles wird auf Plakaten festgehalten! Aufeinander hören! Zeitrahmen einhalten! Auf Gemeinsamkeiten achten! Unterschiede und Probleme feststellen und für kreative Prozesse nutzen, nicht darin verharren oder versuchen, sie zu lösen!

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12 Ziel: Mehr vom ganzen Bild sehen - Überblick über Entwicklungseinflüsse gewinnen - eigene Wahrnehmung besser verorten - weiterer Trends gewahr werden Fragestellung: Was bewerkstelligen Paare damals und heute? In dieser Phase geht es darum, uns bewusst zu machen, welchen Stellenwert Paare und Partnerschaften für unsere Gesellschaft haben und wesentliche externe Trends zu sammeln, welche die Gegenwart prägen. Stefanie Löw 2015

13 Es sind alle Entwicklungseinflüsse der Gesellschaft gefragt, welche auch die Zukunft prägen werden: soziale, wirtschaftliche, technische, kulturelle, politische oder auch umweltbedingte Entwicklungseinflüsse.

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15 Ziel: Herausfinden was uns wichtig ist, was wir im Hinblick auf diese Entwicklungen tun und was wir noch tun wollen. Fragestellung: Was bedeuten die gemeinsam erarbeiteten Trends für unsere individuelle Arbeit bzw. für die Arbeit in der Interessengruppe? In diesem Arbeitsschritt werden die Ergebnisse aus dem gemeinsam erarbeiteten Mindmapping auf die Stakeholder- Ebene überführt. Stefanie Löw 2015

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21 Ziel: Visionen und Strategien entwickeln. Eine Zukunft vorstellen, auf die wir hinarbeiten wollen. Fragestellung: Partnerschaft 2035 Wie werden sich Partnerschaften in Zukunft verändern/entwickeln? In der Phantasie- und Visionsphase entwickeln wir Szenarien, wie Paare in Zukunft leben und was sie dazu brauchen. Wir entwickeln Ansätze, wie wir Paare in der Zukunft begleiten und beraten können. Wenden Sie sich Ihren Phantasien zum Thema zu. Alles ist erlaubt!!! Stefanie Löw 2015

22 Wie soll unsere Zukunft dann sein? Wie wird es dort aussehen? Was wollen wir dann seit der Zukunftskonferenz heut erreicht haben? Welches sind die herausragenden Programme, Aktionen, Absprachen und Strukturen, die es dann geben wird, wenn alles so läuft, wie wir es wollen? Welche Maßnahmen müssen wir heute beschließen, damit diese Zukunft so eintreten kann? Welche Haupthindernisse mussten bewältigt werden, damit es losgehen konnte?

23 Hier ist Ihre Kreativität gefragt: Bitte stellen Sie Ihre Arbeitsergebnisse im Plenum mit einer kreativen Methoden (in 2-3 Minuten) dar. Zum Beispiel: Radiointerview, Sondersendung im Fernsehen, Kunstwerk, Collage, Sketch, Stammtischgespräch, Titelseite einer Zeitung,

24 Haus mit ganz vielen Räumen für Paare (Science Fiction) Der Regenbogen Haus für ganz viele Menschen Stammtisch mit Paarthemen neue und alte Formen der Segnung von Paaren Beziehungsbüro (Sprechmotette)

25 1. Darstellung der Gruppenergebnisse anhand beispielhafter Projektideen 2. Auswahl von Sofortmaßnahme aus dem Ideenpool finding common ground 3. Abfrage der Bereitschaft zur Mitarbeit bei der Umsetzung der Sofortmaßnahmen 4. Vernetzung Stefanie Löw 2015

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