Scrum & Kanban. Management 3.0. Gradle. Confluence UNSERE SCHULUNGEN. Agile Requirements Engineering. Developer Testing

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1 JIRA & Agile Testing Confluence Developer Testing Management 3.0 Scrum & Kanban Agile Requirements Engineering Gradle UNSERE SCHULUNGEN Wählen Sie aus unserem umfassenden Angebot an Standardschulungen oder lassen Sie sich von unseren Beratern ein individuelles Angebot maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse erstellen.

2 UNSER PORTFOLIO Schulungen und Workshops Öffentliche Kurse oder Individual - Schu lungen - Sie haben die Wahl! Besuchen Sie unsere Kurse zu den öffentlichen Schulungsterminen oder wählen Sie aus unseren Standardkursen die Inhalte aus, die für Sie von Interesse sind. Lassen Sie sich von uns in einem maßgeschneiderten Angebot Ihre eigene indiv i duelle Schulung zusammenstellen. Annette Haug Senior Sales Managerin annette.haug@novatec-gmbh.de NovaTec bietet ein breit gefächertes Portfo lio an Schulungen, Workshops und Wei terbildungsseminaren an, die allesamt auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche hin individualisierbar sind. Alle öffentlichen Termine finden Sie auf den Folgeseiten. Scrum & Kanban Ob Einsteiger oder Fortgeschrittene, Entw i c k l e r o d e r Fü h r u n g s k r ä f t e, E i n z e l p e rs o- nen oder Teams unsere agilen Experten machen Sie fit für Scrum und Kanban. Unser Portfolio umfasst sowohl Profession al Scrum Trainings nach dem interna tional anerkannten Ausbildungskonzept der Scrum.org, als auch eigenkonzipierte Trainings wie zum Beispiel unseren Auswahlworkshop agile Methoden. Management 3.0 Die Zwei-Tages-Schulung richtet sich an Führungskräfte, welche die agile Ent wic k - lung in Ihrem Unternehmen unterstüt zen und vorantreiben wollen. Der Kurs vermittelt neben der notwendigen Theorie hinter Management 3.0 auch zahlreiche praktische Vorschläge und Beispiele für Füh - rungsinstrumente, die Sie konkret in Ihrem Unternehmen einsetzen können. Agile Testing Viele Ansätze im Bereich der agilen Me - tho den lassen Fragen über Umsetzungsdetails und das Thema Testing unbeantwor tet. Dabei ist gerade das agile Testing ein unverzichtbarer Aspekt, um die Qualität und den Erfolg einer Softwareent wicklung sicherzustellen. Wir vermitteln Ihnen hierfür die notwendige Expertise. Agile Requirements Der Umgang mit Anforderungen im agilen Kontext stellt für viele Teams eine große Herausforderung dar. In welcher Form sollen sie verfasst werden? Wer ist verantwortlich? Wie viele Details sind notwendig? Hier lernen Sie die Grundlagen des Agile Requirements Engineering und erproben es im Rahmen diverser Praxisübungen. JIRA & Confluence Der Einsatz von Atlassian Software hilft Projektteams beim besseren Planen, Entwickeln und Bereitstellen von Produkten. Als Atlassian Gold Solution Partner bietet NovaTec derzeit Schulungen im Umgang mit Atlassian JIRA und Confluence an. Die Ein- und Zwei-Tages-Kurse sind für Einsteiger und fortgeschrittene Nutzer konzipiert. Gradle Basis-Schulung Gradle hat sich in den letzten Jahren zum Build- und Automatisierungstool erster Wahl entwickelt. Das Tool offeriert einen niederschwelligen Einstieg in die Erstellung und Handhabung komplexer Build Pro zesse und garantiert verglichen mit her kömmlichen Build-Tools eine höhere Flexibilität in der Gestal tung und Erweiterbarkeit des Build-Prozesses. Nach der Schulung sind Sie in der Lage, Ihren Build-Prozess mit Gradle selbstständig aufzubauen und zu optimieren. Seite 2 Seite 3

3 Einsteiger Auswahlworkshop Agile Methoden Scrum Master Training Einsteiger Der Auswahlworkshop Agile Methoden ist ein Ein-Tages-Einsteigerkurs, in dem die Teilnehmer einen Überblick über die gängigen agilen Methoden erhalten und denjenigen Prozess auswählen und anwenden können, welcher für ihre Umgebung am besten geeignet ist. Zunächst klären wir, welcher Kontext für die Auswahl einer geeigneten Projektmanagement-Methode entscheidend ist. Danach erörtern wir, was agil bedeutet und welches Mindset hinter den agilen Methoden steht. Im Anschluss beleuchten wir gemeinsam die am häufigsten verwendeten Methoden. Den Auswahlworkshop für agile Methoden empfehlen wir allen Teams und Projektteammitgliedern, die sich für das Thema Agilität interessieren und einen Überblick über die gängigen agilen Frameworks und Projektmanagement-Methoden gewinnen wollen. Das Seminar ist für Einsteiger oh ne Vorkenntnisse geeignet. Zur Vertiefung empfehlen wir bei Bedarf unsere jeweiligen Spezialisierungs-Schulungen. Kontext für die Methodenauswahl Was ist Agilität? Überblick über agile Methoden Kanban Scrum Scrumban Extreme Programming Lean Startup Management 3.0 Wann wähle ich welche Methode? Das Scrum Master Training (SMT) ist ein von NovaTec konzipiertes Zwei- Tages-Einsteigerseminar, in dem die Teilnehmer aktiv anhand praktisch gelebter Sprints durch das Scrum-Rahmenwerk geführt werden. In diesem Training stehen insbesondere die Aufgaben und Anforderungen an herangehende Scrum Master, Product Owner und Mitglieder des Entwicklungsteams im Fokus. Damit bildet das Training die ideale Grundlage für den Einstieg in die agile Produktentwicklung mit Scrum. Diese Schulung empfehlen wir Teams und Projektmitgliedern, die bisher noch nicht mit Scrum gearbeitet und auf diesem Gebiet noch keine Erfahrungen gesammelt haben. Personen, die eine Tätigkeit als Scrum Master, Scrum Product Owner oder als Entwickler in einem Scrum Team anstreben, erhalten hier ein solides Grundlagenwissen für ihre Arbeit. Erster Sprint ohne Theorie Einführung in das Thema Scrum Zweiter Sprint mit direkter Anwendung des Gelernten Scrum-Artefakte und Scrum Events Dritter Sprint mit direkter Anwendung des Gelernten Zielgerichtete Planung mit Scrum Agile Schätzmethoden Anforderungsmanagement Finaler Sprint unter erschwerten Projektbedingungen Selbstorganisation Stuttgart beträgt 700,00 zzgl. MwSt. Sven Diefenthäler Lutz Malburg Pascal Naujoks Boris Steiner Wir bieten diese Schulung derzeit nur als Individualschulung an. Kontaktieren Sie uns! Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot zu Ihrem Wunschtermin. beträgt 1.200,00 zzgl. MwSt. Sven Diefenthähler Lutz Malburg Christian Richter Florian Sauter München Stuttgart Frankfurt Stuttgart Stuttgart München Seite 4 Seite 5

4 Einsteiger Professional Scrum Foundations Professional Scrum Developer Training Einsteiger Die Professional Scrum Foundations- Schulung (PSF) ist ein kompakter Zwei- Tages-Kurs nach dem international an erkannten Ausbildungskonzept der Scrum.org. An zwei Tagen werden den Teilnehmern Grundprinzipien von Scrum vermittelt und es wird gezielt darauf eingegangen, wie Scrum erfolgreich im eigenen Unternehmen implementiert werden kann. Im Kurs sind die Gebühren von 150 US$ für die offizielle Professional Scrum Master I-Prüfung (PSM I) bereits enthalten. Diese Schulung wird Personen empfohlen, die regelmäßig in oder mit einem Scrum Team arbeiten. Besonders geeig net ist der Kurs für Organisationen, die Scrum aktuell evaluieren und noch keine großen Vorkenntnisse haben sowie für diejenigen, die bereits mit Scrum arbeiten und ihr Wissen weiter ausbau en wollen. Empfehlenswert ist die Teilnahme eines kompletten Teams, welches auch in der Praxis regelmäßig im Rahmen von Projekten zusammenarbeitet. Die Teilnehmergebühr inkl. Prüfungszertifikat beträgt 1.150,00 zzgl. MwSt. Dominik Maximini, Stefan Mieth In diesem PSF-Kurs werden den Teilnehmern die notwendigen Grundlagen von Scrum vermittelt. Hierfür werden die Rollen, die Artefakte und das Scrum Framework am ersten Schulungstag praxisnah erklärt. Auf den Grundlagen aufbauend, erlernen die Teilnehmer am zweiten Tag die notwendigen Scrum-Techniken und erhalten viele wertvolle Tipps zur erfolgreichen Umsetzung von Scrum in ihrem Unternehmen. Der Schwerpunkt der Schulung liegt vor allem auf praktischen Übungen, um typische Verhaltensweisen und Fallstricke besser kennenzulernen. Zudem wird großer Wert auf die Vermittlung bewährter Good Practices gelegt. Wir bieten diese Schulung derzeit nur als Individualschulung an. Kontaktieren Sie uns! Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot zu Ihrem Wunschtermin. Das Professional Scrum Developer Training ist ein Drei-Tages-Kurs nach dem international anerkannten Ausbildungskonzept der Scrum.org. Die Teilnehmer bilden ein eigenständiges Entwicklungsteam und praktizieren innerhalb von Iterationen die Disziplinen Anfor de rungsma nagement, De sign, Entwicklung, Software Test und Integration sowie die Produkteinführung. und Zertifizierung Diese Schulung richtet sich an Architekten, Program mierer, Datenbankentwickler, Tes ter und andere Teammitglieder mit Schnitt stelle zum technischen Bereich. Der Kurs ist auf die Anwendung der notwendigen Technologien fokus siert, um ein Softwareprodukt in Form von Inkrementen ausliefern zu können. Die Kurs teilnehmer erhalten einen Zugangsschlüssel zum offi ziellen PSD I Assess ment. Erlangt der Teil nehmer im Assessment die notwendige Mindestpunktzahl, erhält er das in der Industrie etablierte PSD-Zertifikat der Scrum.org. Die Teilnehmergebühr inkl. Prüfungszertifikat beträgt 2.490,00 zzgl. MwSt. Stefan Mieth Der Kurs versetzt Teams in die La ge, anhand agiler Techni ken und App lication Lifecycle Management (ALM) eine lauffähige Software zu liefern, Tools zu verbessern und das Po tential von.net, Java und anderen Tools innerhalb eines Scrum Teams auszuschöpfen. Weitere Themen sind: Das Scrum Framework Arbeiten in einem Scrum Team Definition of Done Entwicklungsmethoden Testgetriebene Entwicklung Pair Programming Code Review ALM-Werkzeuge und Scrum Stuttgart Kontaktieren Sie uns! Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot zu Ihrem Wunschtermin. Seite 6 Seite 7

5 Einsteiger Professional Scrum Master Scrum for Managers Einsteiger Die Professional Scrum Master Schulung (PSM) ist ein kompakter Zwei-Tages-Kurs nach dem international anerkannten Ausbildungskonzept der Scrum.org. Ziel der Schulung ist es, das Verständnis für die Scrum-Prinzipien zu festigen sowie den Teilnehmern zu vermitteln, wie Scrum erfolgreich angewendet wird. Im Kurs sind die Gebühren von 150 US$ für die offizielle Professional Scrum Master I Prüfung (PSM I) bereits enthalten. Diese Schulung empfehlen wir allen Scrum-Anwendern mit Vorerfahrung, die mehr über die Prinzipien von Scrum lernen möchten oder sich zu exzellenten Scrum-Mastern entwickeln wollen. Gut funktionierende Scrum Teams, die Unterstützung bei weiterführenden Themen wie Skalierung, verteilte Teams, Implementierung eines ROI-Frameworks usw. suchen, werden einen erheblichen Nutzen aus dieser Schulung ziehen. Im Rahmen des ersten Kurstages werden die Grundlagen der Professional Scrum Foundations-Schulung aufgefrischt und weiter vertieft. Darauf aufbauend wird das notwendige Basiswissen zur erfolgreichen Team-Bildung vermittelt. Am zweiten Tag der Schulung richtet sich der Fokus auf unterneh mensrelevante Themen der Scrum- Implementierung. Dabei wird zum einen die Problematik der Total Cost of Ownership im Kontext von Scrum beleuchtet, zum anderen wird auf den mit Scrum einhergehenden Wandel in Unternehmen eingegangen. Der Schwerpunkt dieser Schulung liegt vor allem auf weiterführenden Themen wie Team-Aufbau und Skalierung. Scrum for Managers (S4M) ist ein kompakter Ein-Tages-Kurs, in dem die wichtigsten Fragen von Linien-Vorgesetzten agiler Teams oder Organisationen beantwortet werden. Nach einer kurzen Erläuterung der Grundlagen von Scrum widmet sich der Kurs den für das Management interessanten Bereichen wie zum Beispiel Agile Management und Management in Scrum. Der Kurs Scrum for Managers wird Führungskräften innerhalb von Organisationen empfohlen, in welchen agile Entwick lungsmethoden eingeführt werden, um ein tieferes Verständnis für ihre veränderte Rolle zu gewinnen. Die dieser Schulung sind nur teilweise festgelegt. Viele Themen sind optional zu wählen und können an die Bedürfnisse und die Vorerfahrung der Teilnehmer angepasst werden. Die Teilnehmer lernen, welche Herausforderungen auf sie zukommen, wie sich ihre Rollen ändern und wie sie mit diesem Übergang sinnvoll umgehen können. Der Schwerpunkt liegt weniger auf praktischen Übungen als auf dem notwendigen theoretischen Grundlagenwissen als Basis für die Entwicklung hin zur agilen Führungskraft. Den Teilnehmern wird vermittelt, fernab von Standardlösungen, Lösungen für ihre spezifischen Anforderungen im Rahmen des agilen Managements zu entwickeln. Der Kurs ermöglicht es den Teilnehmern, die Rolle des Scrum Managers zu verstehen und agiles Management in der Praxis zu leben. Die Teilnehmergebühr inkl. Prüfungszertifikat beträgt 1.400,00 zzgl. MwSt. Glenn Lamming Dominik Maximini München Stuttgart Stuttgart München Stuttgart Stuttgart beträgt 900,00 zzgl. MwSt. Glenn Lamming Dominik Maximini Wir bieten diese Schulung derzeit nur als Individualschulung an. Kontaktieren Sie uns! Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot zu Ihrem Wunschtermin. Seite 8 Seite 9

6 Einsteiger MANAGEMENT 3.0 für agile Führungskräfte Kanban Training Einsteiger Die Management 3.0-Schulung ist ein Zwei-Tages-Kurs, der sich an Führungskräfte richtet, die die agile Entwicklung in ihrem Unternehmen unterstützen und vorantreiben wollen. Mit Hilfe der Grundprinzipien der Komplexitäts- und Systemtheorie wird ein tieferes Verständnis für die Möglichkeiten und Grenzen der Steuerung des Unternehmens erlangt. Zudem lernen die Teilnehmer, wie man agile, selbstorganisierende Teams bestmöglich unterstützt und motiviert. Der Kurs wird Managern und Führungskräften innerhalb von Organisationen empfohlen, in welchen agile Entwicklungsmethoden angewendet oder eingeführt werden. Das Training ist aber auch für Entwickler, Tester und Projektleiter geeignet, die ihre Führungsfähigkeiten als Teamleiter oder Linienmanager weiter verbessern möchten. beträgt 1.390,00 zzgl. MwSt. Dominik Maximini Der Kurs setzt auf eine Kombination aus theoretischen Grundlagen sowie praktischen Übungen in den sechs Bereichen von Management 3.0: Energize People: Persönliche Motivation Empower Teams: Sinnvolle Delegation Align Constraints: Rahmenbedin gungen von Selbstorganisation Develop Competence: Entwicklung von Kompetenz Grow Structure: Optimale Kommunikationsstruktur Improve Everything: Organisationsentwicklung Stuttgart Stuttgart Stuttgart Stuttgart Unser kompakter Ein-Tages-Kurs vermittelt ein tiefes Verständnis von Kanban und dessen Einsatzmöglichkeiten. Im Rahmen der Schulung zeigen unsere Experten auf praktische Art und Weise, wie Sie kontinuierliches Lernen im Unternehmen auf unterschiedlichen Ebenen in den Arbeitsalltag integrieren können. Unser Kanban-Training empfehlen wir allen Entscheidungsträgern, die zeitgemäße Methoden zur Verbesserung des Arbeitsalltags suchen und diese gerne erlernen würden. Zudem ist der Kurs bestens für agile Strategen geeignet, die ihr Handlungsrepertoire erweitern möchten. Die Schulung eignet sich jedoch auch für alle Personen, die bereits erste Erfahrungen mit agilen Methoden sammeln konnten und gerne weitere Anregungen für die erfolgreiche, tägliche Zusammenarbeit erhalten wollen. beträgt 900,00 zzgl. MwSt. Christian Richter Boris Steiner Basiswissen zum Thema Kanban Was verbirgt sich hinter Stop starting, start finishing? Das Konzept von kontinuierlicher Verbesserung Was sind Work-in-Progress-Limits? Vorteile limitierter Pull-Systeme Aufgabenpriorisierung mit dem Konzept Cost of Delay Theory of Constraints und Littles Gesetz Visualisierungsmöglichkeiten, Aufgabentypen, Serviceklassen Grundlegende Metriken und ihre Funktion im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung Wir bieten diese Schulung derzeit nur als Individualschulung an. Kontaktieren Sie uns! Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot zu Ihrem Wunschtermin. Seite 10 Seite 11

7 Fortgeschrittene Scrum Master Mindset Training Professional Scrum Product Owner Fortgeschrittene Dieser Zwei-Tages-Kurs versetzt Scrum Master in die Lage, ihr eigenes Verhalten im Hinblick auf die Zusammenarbeit mit ihren Scrum Teams und innerhalb ihrer Organisation zu reflektieren. Diese Schulung vermittelt Einsichten, wie man das eigene Können ständig weiter verbessern kann und sorgt für ein tiefes Verständnis vom wahren Zweck der Scrum-Master-Rolle, vor allem im Kontext der Entwicklung einer agilen Organisation. All diejenigen Personen, die gegenwärtig als Scrum Master oder Agiler Coach mit Scrum Teams arbeiten. Dabei wird ein besonderes Augenmerk auf die Verhaltensweisen des Scrum Masters gelegt. Voraussetzung Um eine optimale Lernerfahrung für den Teilnehmer sicherzustellen, ist für die Kursteilnahme mindestens ein halbes Jahr Erfahrung als Scrum Master erforderlich. beträgt 1.300,00 zzgl. MwSt. Glenn Lamming Dominik Maximini Das Scrum Master Mindset Training (SMMT) besteht aus drei Einheiten: Zwei Schulungstage und eine Praxisphase von zirka einem Monat. Am ersten Schulungstag werden die vorhandenen Scrum-Grundlagen aufgefrischt sowie ein knapper Überblick über die Aufgaben, Verantwortlichke it e n un d b e n ö ti g t e n Fä hi g ke i t e n d e s Scrum Masters gegeben. Im Anschluss werden neun Good Practice-Bereiche zur Vorbereitung auf die Praxisphase vorgestellt. Nach der ca. einmonatigen Pra xisphase im eigenen Unternehmens kontext finden sich alle Teilnehmer am zweiten Schulungstag wie der zum Erfahrungsaustausch zusam men. Zudem werden fünf weite re Good Practice-Bereiche erarbeitet, um den Scrum Master Mindset-Katalog zu komplettieren. Wir bieten diese Schulung derzeit nur als Individualschulung an. Kontaktieren Sie uns! Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot zu Ihrem Wunschtermin. Die Professional Scrum Product Owner- Schulung (PSPO) ist ein kompakter Zwei-Tages-Kurs nach dem international anerkannten Ausbildungskonzept der Scrum.org. Nach unserer Schulung sind die Teilnehmer in der Lage, den Return on Invest zu maximieren und die Total Cost of Ownership von Produkten und Systemen zu minimieren. Im Kurs sind die Gebühren von 200 US$ für die offizielle Professional Scrum Prod uct Owner-Prüfung (PSPO I) bereits enthalten. Wir empfehlen diese Schulung erfah renen Produktmanagern, Product Ownern und Führungskräften, die ihren Geschäftserfolg mit agilen Praktiken maximieren möchten. Grundwissen zu iterativen und inkrementellen Techniken wird vorausgesetzt. Vorkenntnisse zu Scrum sind hilfreich. Die Teilnehmergebühr inkl. Prüfungszertifikat beträgt 1.600,00 zzgl. MwSt. Glenn Lamming Dominik Maximini Am ersten Tag der Schulung werden den Teilnehmern die notwendigen Grundlagen vermittelt, die benötigt werden, um die Rolle des Product Owners im Kontext von Produktmanagement und Scrum zu verstehen. Der Fokus des zweiten Tages liegt auf der praxisnahen Vermittlung der für den Product Owner notwendigen methodischen Fähigkeiten, um ein Scrum-Projekt erfolgreich führen zu können Stuttgart München Stuttgart Stuttgart Stuttgart München Stuttgart Seite 12 Seite 13

8 Einsteiger AGILE TESTING Agile Testing Training AGILE TESTING Automatisierung von Akzeptanztests Fortgeschrittene In diesem interaktiven Zwei-Tages-Workshop lernen die Teilnehmer die wichtigen Bausteine des agilen Testings und wie sie diese effizient in den Entwicklungsprozess integrieren können. Die Agile Testing-Schulung wird allen Per sonen empfohlen, die mit den Themen Testen und Software-Qualität im agilen Kontext zu tun haben. Hierzu zählen vor allem: Tester und Qualitätsmanager, aber auch Entwickler. Zudem können nicht-technische Module auch für Architekten, Projektleiter und Pro duct Owner von Interesse sein. beträgt 1.200,00 zzgl. MwSt. Anis Ben Hamidene Herausforderungen an das Testen im agilen Kontext Einführung in das Agile Requirements Engineering (inkl. BDD oder SBE) Grundlagen des effzienten Testens Die Agile Testing-Pyramide und die Testing-Quadranten Unit Testing und Test Driven Development Funktionale Tests oder Akzeptanztests Exploratives Testen und Session Based Testing Integration der Testaktivitäten in den Entwicklungslebenszyklus Visualisierung von Qualität und Reporting Stuttgart Stuttgart Die Einführung von Behavior Driven Development (BDD) als Methode ist ein wichtiger und unabdingbarer Schritt zu einer effektiven und effizienten Kollaboration zwischen allen Beteiligten in Softwareprojekten. In diesem zweitägigen Hands-On-Workshop lernen die Teilnehmer die Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten eines ausgesuchten BDD-Werkzeugs (SerenityBDD, FitNesse oder testit LivingDoc) sowie die Prinzipien einer effektiven und effizienten Testautomatisierung anhand von vielen praktischen Übungen kennen. Diese Schulung wird allen Personen empfohlen, die bereits ein BDD-Werkzeug in ihren Projekten einsetzen oder planen, dieses in Zukunft einzusetzen. Der Fokus liegt hierbei auf der Automatisierung von Akzeptanztests in natürlicher Sprache. Aber auch Nicht-Techniker können im Rahmen der Schulung einen Blick hinter die Kulissen der Testautomatisierung werfen und diese kennenlernen. beträgt 1.200,00 zzgl. MwSt. Anis Ben Hamidene Prinzipien von BDD Prinzipien der Testautomatisierung Einführung in das BDD-Tool Einrichtung der Testumgebung Automatisierung fachlicher Unit Tests Automatisierung fachlicher API Tests Automatisierung fachlicher UI Tests Integration in die CI-Umgebung Weiterführende Themen Wir bieten diese Schulung derzeit nur als Individualschulung an. Kontaktieren Sie uns! Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot zu Ihrem Wunschtermin. Seite 14 Seite 15

9 Fortgeschrittene AGILE TESTING Developer Testing Training AGILE REQUIREMENTS Agile Requirements Engineering Fortgeschrittene Immer kürzere Lieferzyklen bei höchster Qualität: das ist das Versprechen und gleichzeitig die Herausforderung der Agi lität. Um sich unnötige Aufwände zu ersparen, gilt es daher, Fehler so früh wie möglich zu finden und zu vermeiden. Dazu müssen die Entwickler schon im Kern der Software anfangen, an Qualität zu denken und diese in ihren Code zu integrieren. In diesem Ein-Tages-Workshop lernen die Entwickler die wichtigsten Prinzipien von Clean Code und Test Driven Development. Außerdem erarbeiten sie anhand von vielen praktischen Übungen, wie sie effiziente und effektive Unit Tests schreiben, um die Qualität ihrer Software frühzeitig sichern zu können. Diese Schulung wird allen professionellen Entwicklern empfohlen, die die Qualität ihres Codes verbessern und nachhaltig sichern wollen. beträgt 700,00 zzgl. MwSt. Andreas Falk Software Craftsmanship als Mindset des professionellen Entwicklers Testgetriebene Entwicklung (TDD) als Werkzeug für eine effiziente und qualitativ hochwertige Software- Entwicklung Unit Testing (Was sind Unit Tests? Was macht gute Unit Tests aus?) Assertion (Assertion Frameworks: Vergleich und Empfehlungen) Mocking-Prinzipien Stuttgart Stuttgart Der Umgang mit Anforderungen im agilen Kontext stellt eine große Herausforderung für viele agile Teams dar. Wer ist dafür verantwortlich? In welcher Form sollen sie verfasst werden? Wie viele Details sind notwendig? Sind User Stories wirklich das Mittel der Wahl? Was macht gute User Stories aus? Gibt es Alternativen? Im Rahmen dieser interaktiven Ein- Tages-Schulung lernen die Teilnehmer die Grundlagen des Agile Requirements Engineering und erproben die angesprochenen Techniken im Rahmen diverser Praxisübungen. Diese Schulung wird allen Personen empfohlen, die für die Ausarbeitung und Spezifikation von Anforderungen in agilen Projekten verantwortlich sind. Dies betrifft vor allem Business-Experten, Product Owner, Facharchitekten und Tester. Darüber hinaus ist die Schulung auch für Entwickler zu empfehlen. beträgt 700,00 zzgl. MwSt. Anis Ben Hamidene Herausforderungen für das Requirements Engineering im agilen Kontext Einführung in BDD und Specification By Example Das Konzept von User Stories - Was sind User Stories - Rollen in User Stories - Inhalte und Qualitätsmerkmale - Das Reifemodell in User Stories Akzeptanzkriterien und Akzeptanztests Von der Idee bis zur Umsetzung: Integration in Entwicklungsprozesse Stuttgart Stuttgart Seite 16 Seite 17

10 Einsteiger JIRA & CONFLUENCE JIRA Anwenderschulung JIRA & CONFLUENCE Confluence Anwenderschulung Einsteiger NovaTec ist Atlassian Gold Solution Partner und gibt Interessenten in diesem praktisch orientierten Kurs Einblicke in die grundlegenden Funktionalitäten von JIRA. Am Ende der Ein-Tages-Schulung beherrschen die Teilnehmer die wichtigsten Funktionen von JIRA und können ihr neu aufgebautes Wissen effektiv im eigenen Projektumfeld einsetzen. Die Schulung setzt auf zahlreiche praktische Übungen und zeigt Best Practices auf, die im Unternehmensalltag eingesetzt werden können. Die JIRA Anwenderschulung wird jedem empfohlen, der bisher keine oder wenig Erfahrung mit Issue-Tracking-Systemen, insbesondere mit JIRA, sammeln konnte. Selbstverständlich kann die Schulung auch durch weitere Themenbereiche ergänzt werden. beträgt 750,00 zzgl. MwSt. Einführung in JIRA Vorgänge, Projekte und Berichte Vorgangsnavigator Standard- und erweiterte Suche Filter Dashboards erstellen Die JIRA Anwenderschulung ist modular aufgebaut und kann nach indi vi du ellen Vorstellungen zusammengestellt werden. Zusätzlich zu den Standard inhalten können weitere Module hinzugewählt werden. Alle zur Auswahl stehenden Module finden Sie auf unserer Website unter Atlassian Solutions im Bereich JIRA und Confluence. Atlassians Confluence ist ein Wiki, welches darauf abzielt, Kommunikation und Wissensaustausch in Unternehmen auf Basis einer zentralen Plattform zu realisieren. Der Fokus liegt dabei auf zentraler Datenhaltung, Sicherheit, klaren Strukturen und weniger Overhead durch Reduzierung doppelter Datenhaltung. In diesem praktisch orientierten Ein-Tages- Kurs werden Einblicke in die grund legenden Funktionalitäten von Conflu ence gegeben. Am Ende der Schulung beherrschen die Teilnehmer die wichtigsten Funktionen und können ihr neu aufgebautes Wissen effektiv im eigenen Projektumfeld einsetzen. Die Confluence Anwenderschulung wird jedem empfohlen, der bisher keine oder wenig Erfahrung mit der Benutzung von Wiki-Software, insbesondere Conflu ence, sammeln konnte. Themenfelder und Berechtigungsstrukturen (Bereiche) Persönlichen Bereich administrieren Erstellen, Bearbeiten, Löschen und Finden von Inhalten Vorlagen erstellen und verwenden Benachrichtigungen und Nachvollziehbarkeit von Änderungen Umgang mit Confluence-Macros und Apps Antonio Giovanni D Errico Stefan Kahlhöfer Martin Rhein Timo Schrägle Stuttgart Hannover Stuttgart beträgt 750 zzgl. MwSt. Antonio Giovanni D Errico, Stefan Kahlhöfer, Martin Rhein, Timo Schrägle Stuttgart Hannover Stuttgart Seite 18 Seite 19

11 Fortgeschrittene JIRA & CONFLUENCE JIRA Administratorschulung JIRA & CONFLUENCE Confluence Administratorschulung Fortgeschrittene Die JIRA Administratorschulung ist ein Zwei-Tages-Kurs mit dem Ziel, den Kursteilnehmern die administrative Arbeit in JIRA zu vermitteln. Nach der Schulung sind die Teilnehmer in der Lage, eigenständig JIRA zu installieren, zu konfigurieren und anzupassen. Die Schulung basiert auf einer Vielzahl an praktischen Übungen. Die Schulung richtet sich an Systemadministratoren und Projektleiter, die sämtliche Konfigurationsmöglichkeiten von JIRA erlernen möchten. Für die Schulung wird bereits der Umgang mit JIRA aus Anwendersicht vorausgesetzt. Falls dies nicht der Fall sein sollte, empfiehlt es sich, zunächst die JIRA Anwenderschulung zu besuchen. beträgt 1.400,00 zzgl. MwSt. Erster Kurstag: Einführung in die administrative Arbeit in JIRA: Installation und Konfiguration Administrationsbereich Benutzerverwaltung Projekte erstellen und konfigurieren Bildschirmmasken, Issue-Typen, Schemata und Feldkonfigurationen Zweiter Kurstag: Behandlung komplexerer Workflows in JIRA: Arbeitsabläufe Berechtigungen Benachrichtigungen Sicherheitskonzept Daten sichern und wiederherstellen Apps installieren und verwalten Die Confluence Administratorschulung ist ein von NovaTec entwickelter Ein- Tages-Kurs mit dem Ziel, die Teilnehmer auf ihre Rolle als Confluence-Systemadministrator vorzubereiten. Nach dieser Schulung sind die Teilnehmer eigenständig in der Lage, Confluence zu installieren sowie die Inhalts- und Berechtigungsstruktur zu verwalten. Die Schulung ist mit einer Vielzahl an Übungen versehen, um das vermittelte Wissen direkt anwenden zu können. Diese Schulung richtet sich an Systemadministratoren, die Confluence installieren, betreiben und für den Einsatz in ihrem Unternehmen strukturiert verwalten müssen. Für diese Schulung werden erste Erfahrungen im Umgang mit Confluence vorausgesetzt oder aber die vorherige Teilnahme an unserer Confluence Anwenderschulung empfohlen. Installation von Confluence Interne und externe Benutzerverwaltung Berechtigungsstruktur Bereiche erstellen und konfigurieren Einbetten von Office-Dokumenten Vorlagen für Bereiche und Seiten Anpassen des Erscheinungsbildes Systemadministration Sichern und Wiederherstellen Installation und Verwaltung Antonio Giovanni D Errico Stefan Kahlhöfer Martin Rhein Timo Schrägle Stuttgart Hannover Stuttgart beträgt 750,00 zzgl. MwSt. Antonio Giovanni D Errico Stefan Kahlhöfer Martin Rhein Timo Schrägle Stuttgart Hannover Stuttgart Seite 20 Seite 21

12 Einsteiger Build-Tools Gradle Basis-Schulung profile Gradle hat sich in den letzten Jahren zum Build- und Automatisierungstool ers ter Wahl entwickelt. Verglichen mit herkömmlichen Build-Tools bietet Gradle eine höhere Flexibilität in der Gestaltung und Erweiterbarkeit des Build- Prozesses. Gleichzeitig ist ein sehr niederschwelliger Einstieg in die Erstellung und Handhabung komplexer Build- Prozesse möglich. Während des eintägigen Einsteigerkur ses lernen Sie die grundlegenden Funk tio nalitäten von Gradle kennen. Sie bekommen die notwendigen Kenntnisse zum eigenständigen Aufbau und zur Optimierung Ihres Builds vermittelt und erlernen den effektiven Einsatz des neu erworbenen Wissens im eigenen Projektumfeld. Grundlagen (Build-Struktur und -Lifecycle, Gradle Daemon und Wrapper) Implementierung und Verwendung von Tasks Entwicklung eigener Plugins Verwendung von Repositories, Dependency Management und Dependency Cache Erstellung und Arbeit mit Multiprojekt-Builds Wir empfehlen diese Basis-Schulung Teilnehmern, die über keine oder über nur we nig Erfahrungen mit Gradle als Build- Werkzeug verfügen. Nach der Schulung sind Sie in der Lage, Ihren Build-Prozess mit Gradle selbständig aufzubauen und zu optimieren. Teilnehmergebühr Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmebescheinigung beträgt 800,00 zzgl. MwSt. Nikolay Nachev Stuttgart Stuttgart Seite 22

13 profile DIE WISSENS-VERMITTLER Unsere profile Anis Ben Hamidene Teams zu befähigen, ihre Qualitätsziele direkt und auf effiziente Weise zu erreichen, gehört für mich zu den wichtigsten Aufgaben eines s. Seit 2001 bewege ich mich in der IT-Branche und habe vor 4 Jahren begonnen, Schulungen im Bereich Agile Quality Engineering durchzuführen. Darin geht es unter anderem um die Themen Agile Testing, Agile Requirements Engineering sowie die Grundlagen qualitätsgetriebener Softwareentwicklung. Neben dem sich ständig wandelnden Bereich neuer Technologien und Methoden sind es diese kleinen Aha-Momente im Diskurs mit den Schu lungsteilnehmern, die ein Training jedes Mal aufs Neue zu einem Erlebnis machen. Andreas Falk Innerhalb meiner mittlerweile 21-jährigen Tätigkeit in der IT-Branche haben mich bisher immer neue fachliche Herausforderun gen angetrieben. Im Bereich des Agile Quality Engineering sind meine Schwerpunkte Softwarearchitektur, Clean Code, Agile Testing, Security Testing sowie die Entwicklung von Cloud-nativen Anwen dun gen. Als für Agile Testing und Developer Testing begeistert mich die Weitergabe meines Wissens und die individuellen Fragestellungen der Teilnehmer. Auch neben der Arbeit schätze ich den re gelmä ßigen fachlichen Austausch, bin als Redner auf internationalen Konferenzen unterwegs und schreibe Artikel im Bereich agile Softwareentwicklung. Antonio Giovanni D Errico Ein gut organisiertes Teamwork macht den einzelnen Mitarbeiter langfris tig er - folgreicher und sorgt für mehr Zufriedenheit bei der Arbeit. Mit kompri miertem Knowhow zu den Atlassian-Produkten JIRA und Confluence gebe ich meinen Schulungsteilnehmern Werkzeuge an die Hand, mit denen sie die Zusammenarbeit im Team spürbar verbessern können. In die Trainings lasse ich meine Erfahrung aus 10 Jahren IT sowie meine 7-jäh rige Erfah rung aus dem Atlassian-Bereich mit einfließen. Meine Schwerpunkte lie gen auf dem Gebiet der Atlassian Tool-Administration sowie auf Workshops für den Endbenutzer. Stefan Kahlhöfer Ich bin seit 12 Jahren im IT-Umfeld tätig und führe als vor allem Anwenderschulungen für die Atlassian-Tools Confluence und JIRA durch. Dabei geht es nicht nur um die Funktionalitäten der beiden Produkte, sondern speziell auch darum, wie diese die Teilnehmer in ihrem jeweiligen Arbeitsalltag sinnvoll unterstützen können. Wenn meine Schulungsteilnehmer bereits nach der ersten Einführung gemeinsam Ideen generieren, wo sie das jeweilige Tool ideal einsetzen könnten, um langjährige Problematiken zu beseitigen, dann war die Schulung für mich ein voller Erfolg. Sven Diefenthäler Meine heute 17-jährige IT-Karriere habe ich in der Softwareentwicklung gestartet, mich dann zum klassischen Projektmanager weiterentwickelt und arbeite nun als Agile Coach und Spezialist für agile Methoden. Als konzentriere ich mich vorrangig auf die Durchführung des Scrum Master Trainings. Es begeistert mich, neue Dinge zu sehen, zu lernen und auszuprobieren zum Beispiel auf Reisen. Interessierte Teilnehmer, die offen für Neues sind und Dinge für sich sowie für ihr Unternehmen verändern wollen, sind meines Erachtens die beste Voraussetzung für ein gelungenes Training. Glenn Lamming An meinem Job als fasziniert mich die Möglichkeit, durch gezielte Impulse eine neue Denk- und Arbeitsweise zu vermitteln, von der andere für sich und Ihre Arbeit profitieren können. Ich bin seit 1990 in der IT-Branche tätig und arbeite seit 4 Jahren als und Coach im Bereich Scrum, Agile Mindset, Management und Methoden. Der gemeinschaftliche Austausch ist aus meiner Sicht entschei dend. Ich sage meinen Schulungsteilnehmern immer, dass es mehr als nur einen im Raum gibt das ermöglicht konstruktive Diskussionen und bringt verstecktes Potenzial zutage. Seite 24 Seite 25

14 profile DIE WISSENS-VERMITTLER Unsere profile Lutz Malburg Ich bin sicher, dass wir Menschen oft mehr zutrauen können, als wir es tun. In der agilen Arbeitsweise sehe ich einen sehr guten Weg, Menschen mehr Verantwortung zu geben, um schneller zu besseren Ergebnissen zu gelangen. Seit 3 Jahren arbeite ich ausschließlich agil. Zuvor habe ich in über 20 Jahren ein breites Spektrum an Erfahrungen in der Entwicklung von Software aufgebaut, primär als Projektleiter, aber auch als Architekt und Entwickler. Mein Schulungsspektrum umfasst Scrum, Scrum for Managers und diverse Methodenauswahl-Workshops. Als Ausgleich zur Arbeit ist Musik machen für mich die perfekte Art, den Kopf freizubekommen. Stefan Mieth Eine Retrospektive ist wie eine Schachtel Pralinen: Man weiß nie, was man bekommt. Dennoch kann jedes Projekt zu einem Highlight werden, wenn man sie als Chance für einen Perspektivenwechsel versteht. Mein Erfahrungsschatz im Bereich Softwareentwicklung, Team- und Projektleitung reicht bis in das Jahr 2003 zurück. Seit 2009 bin ich zudem als und Consultant tätig und biete aktuell das Professional Scrum Developer Training sowie das Professional Scrum Foundations Training nach Scrum.org an. Da es mir persönlich wichtig ist, dass agile Werte gelebt werden, teile ich meine Erfahrungen zusätzlich gerne in Blogs, Fachartikeln und Vorträgen. Dirk Maucher Seit 18 Jahren bin ich in der IT-Branche zu Hause und führe seit 2012 Schulungen in diesem Bereich durch. Ein zentraler Aspekt meiner Arbeit sind hierbei die agilen Werte und Prinzipien. Diese sind unter anderem maßgeblich, um Menschen und ihre individuellen Prozesse mit den digitalen Werkzeugen in Einklang zu bringen. Nicht allein das Wissen ist entscheidend, sondern auch die Grundeinstellung: Sei neugierig und lasse Dich immer wieder auf Ungewohntes ein! Für frische Impulse sorgt bei mir täglich meine kleine Tochter sowie das Reisen, was ich unheimlich gerne tue auch wenn ein Training in Indien bei 50 ºC wohl immer eine Herausforderung bleiben wird. Nikolay Nachev Als Softwareentwickler trifft man immer wieder auf Tätigkeiten, die sich wiederholen, sehr umfangreich sind oder stark aufeinander aufbauen. Hier gibt es viel Optimierungspotenzial, besonders im Bereich Build und Continuous Integration. Ich arbeite seit gut 3 Jahren mit Gradle und habe vielfach den Ein- und Umstieg hierzu unterstützt oder durchgeführt. In meinen Trainings zeige ich, wie gut man die Produktivität während eines Arbeitstages mithilfe von Gradle erhöhen kann. Ich freue mich auf die nächsten Trainings und denke, dass das Aha-Erlebnis sicher auch diesmal nicht ausbleiben wird. Dominik Maximini Der Wunsch, Wissen weiterzugeben und agile Werte wie Offenheit, Respekt und Fokus ins Unternehmen zu tragen, hat mich dazu geführt, zu wer - den. Ich arbeite seit 2002 in der IT-Branche, bin seit 2007 im agilen Be reich tätig und seit 2011 Professional Scrum der Scrum.org. Schwer punktthemen sind agile Führung, Skalierung und Unternehmenstrans for ma - tion. Neben Schulungen für Management 3.0 führe ich die Scrum-Trainings PSM, PSPO, SMT und S4M durch. Nebenher fungiere ich als Redner auf Kon fe renzen und schreibe Bücher sowie Fachartikel zum Thema Scrum. Pascal Naujoks Meine Leidenschaft für Happier Working People hat mich vor 5 Jahren in den Bereich der agilen Methoden und Prozesse geführt. Seit 13 Jahren arbeite ich in der IT-Branche, wobei mein Fokus auf der Einführung von Scrum und Kanban innerhalb von Soft wa reentwicklungsprojekten liegt. Mein Reper toire ergänze ich seit etwa 3 Jahren mit der Durchführung von Schulun gen in diesem Bereich, bei welchen ich vor allem auch das agile Mind set vermit teln möchte: Der Mensch steht im Mittelpunkt! Auch übergreifende Themen wie Management 3.0 und gutes Team Forming helfen dabei, dies zu erreichen. Seite 26 Seite 27

15 profile DIE WISSENS-VERMITTLER Unsere profile Martin Rhein Ich bin seit rund 10 Jahren in der IT-Branche tätig und führe seit 2 Jahren Trainings für die Atlassian-Tools JIRA und Confluence durch. Interaktive Workshops sind meine Stärke. Meinen Teilnehmern gebe ich anhand von Ü bun gen praktikable Methoden für ihren Arbeitsalltag an die Hand und wir erarbeiten gemeinsam Optimierungsmöglichkeiten für ihre persönlichen Aufgabenstellungen. Einen guten Ausgleich zu meiner Tätigkeit bietet mir die Gartenarbeit und die Zeit, die ich mit meinem Sohn verbringen kann, der mich sowohl theoretisch als auch praktisch jeden Tag aufs Neue herausfordert. Timo Schrägle Seit 8 Jahren setze ich mich dafür ein, dass Teams durch die passenden Werkzeuge besser zusammenarbeiten können. Gerade mit der digitalen Transformation wird das sowohl für Entwicklungsteams als auch für andere Ab teilungen immer wichtiger. Aus meiner Erfahrung heraus kann durch die Atlassian Tools JIRA und Confluence tatsächlich häufig eine effektivere Form der Kollaboration erreicht werden. Besonders wichtig ist mir dabei, auf die konkreten Anwendungsfälle einzugehen und gemeinsam im Team Ideen zu entwickeln. So wird es nie langweilig. Christian Richter Von der Problem-Trance in eine Lösungs-Trance zu führen das ist eine He - rausforderung, der ich mich in meiner 9-jährigen Tätigkeit in Kundenprojekten und als immer wieder gerne gestellt habe kam ich erstmals mit agilen Ideen und Haltungen in Berührung und schätze sie nun als große Hilfe dabei, eine wertschätzende, lösungsorientierte Team kul tur zu entwickeln. In meinen Trainings für Scrum (SMT, SMM), beim Methodenauswahlworkshop und beim Kanban-Training möchte ich aufzeigen, wie wichtig gemein same Ziele sind, denn ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder. Boris Steiner Was haben Unterwasserrugby und agile Methoden gemeinsam? Bei beiden geht es um einen harten aber fairen Mannschaftssport, bei dem es außer auf schnelle Bewegungen und einen langen Atem vor allem auf das gute Zusammenspiel im Team ankommt. Neben meiner großen Leidenschaft, dem Sport, bin ich seit über 10 Jahren in der IT-Branche tätig und seit 5 Jahren Agile Coach und für Scrum und Kanban. In meinen Trainings ist es mir wichtig, neben Methoden und Frameworks auch ein agiles Mindset zu vermitteln. Denn das macht nicht nur schneller und effektiver, sondern meistens auch richtig Spaß! Florian Sauter Teams zu ermöglichen, einen gemeinsamen Weg der Arbeit zu entdecken und dabei sowohl Erfolg als auch Kreativität und Spaß zu fördern das ist es, was mich als antreibt. Seit 10 Jahren bin ich im IT-Umfeld tätig und führe seit 2015 Trainings im Bereich der agilen Vorgehensweisen durch. Dabei setze ich meinen Fo kus vor allem auf Themen wie Teamdynamik, Entre preneurship und das Agi le Mindset. Ich freue mich auf das gemeinsame Erschließen von Lösungsräu men für eine zielorientierte Zusammenarbeit. Lernen durch Erfahrungsaustausch und Spaß an der Sache stehen für mich dabei im Mittelpunkt. Nina Tuschkan Der Wechsel von traditionellem Projektmanagement zu agilen Methoden kann Menschen und ihre Arbeit erstaunlich verändern. Das konnte ich während meiner 11-jährigen Tätigkeit im IT-Umfeld hautnah miterleben. Ich mag es, neue Erfahrungen zu machen und mich immer wieder selbst herauszufordern sei es bei Schulungen für die Entwicklung agiler Trainingsprogramme und die Anwendung agiler Management Practices oder bei Trainings für Teambuilding und Remote Teams. Meine Schwerpunkte sind Agile Coaching sowie das Scrum Master Training. Seite 28 Seite 29

16 Ihre Notizen Ihre Notizen

17 Unser Unternehmen NovaTec ist ein unabhängiger IT-Spezialist, der Unternehmen von der IT-Strategie bis hin zur umfassenden Technologieberatung unterstützt. Seit mehr als 20 Jahren beraten wir Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen dabei, sinnvolle Lösungen zu entwickeln. Dabei erstreckt sich unser Portfolio von der individuellen Bedarfsanalyse und Architekturberatung über die Auswahl leistungsfähiger Softwareanwendungen bis hin zur Entwicklung qualitativ hochwertiger Softwaresysteme. Unsere Leistungen ergänzen wir um ein breites Spektrum an Schulungen, Workshops und Weiterbildungsseminare, die allesamt auf die Bedürfnisse und Wünsche unserer Kunden hin individualisierbar sind. Als erstklassige Mischung aus Methodikern und Technologen, Generalisten und Spe zialisten verbindet uns dabei alle eines: Die Begeisterung für die IT. Diese Begeis terung möchten wir an unsere Kunden weitergeben und sie mit sinnvollen und pragmatischen Lösungen in die digitale Zukunft führen. Sämtliche Bilder, Marken und Texte dürfen nur mit ausdrücklicher Genehmigung des jeweiligen Rechteinhabers verwendet werden. Version 4 (Januar 2018) Unsere Schulungsstandorte Stuttgart NovaTec Zentrale Dieselstraße 18/ Leinfelden-Echterdingen München NovaTec Niederlassung Landshuter Allee München Berlin NovaTec Niederlassung Leipziger Platz Berlin Frankfurt am Main Experteach Training Center Waldstraße Dietzenbach