Tourismusfonds statt Bettensteuer
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- Bernd Kolbe
- vor 6 Jahren
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Transkript
1 Tourismusfonds statt Bettensteuer Tourismusförderung im Teamwork am Beispiel des Tourismusfonds Nürnberg Congress- und Tourismus-Zentrale Nürnberg Verkehrsverein Nürnberg e.v. 1
2 Entstehung des Nürnberger Tourismusfonds 2
3 Ausgangslage Struktur des Verkehrsvereins Verkehrsverein Nürnberg e.v. / Congress- und Tourismus Zentrale Mitgliederversammlung Beirat bestehend aus Vertretern der Hotellerie, Gastronomie, Kultur, Politik und Wirtschaft 34 Mitglieder Vorstand Vorsitzender: Dr. Ulrich Maly 1. Stellv. Vorsitzender: Dr. Gerhard Engelmann 2. Stellv. Vorsitzende: Dr. Daniela Hüttinger Schatzmeister: Uwe Werner Mitglieder: Stefanie Hopf Jan Gerrit Ebener Dr. Michael Fraas Kreativkreis neu durch Tourismusfonds Geschäftsführung CTZ Yvonne Coulin Geschäftsstelle CTZ 3
4 Ausgangslage 1. Struktur des Nürnberger Tourismus 70% Geschäftsreisende 30% Privattourismus Niedrige Auslastung an Wochenenden und in Ferienzeiten 2. Nürnberg entwickelt sich weniger dynamisch als andere Städte 3. Prognostiziertes Wachstum des Messe- und Kongresswesens 4. Geplante Erweiterung der Hotelkapazitäten Bettenzuwachs wird Gesamtauslastung verringern prekäre Situation an Wochenenden und Ferienzeiten wird sich verschärfen 5. Grundsätzlich Wachstumspotentiale im Städtetourismus 6. Budget für Tourismusmarketing zu niedrig um nachhaltig Kampagnen zu fahren Quelle: Wirtschaftsreferat der Stadt Nürnberg,
5 Zielsetzung Finanzierung von zusätzlichen Tourismus-Marketing Maßnahmen zur Steigerung der Übernachtungszahlen Stärkung des Privattourismus gezielte Erhöhung der Auslastung in Schwachlastzeiten Quelle: Wirtschaftsreferat der Stadt Nürnberg,
6 Vorgehensweise Stadtratsbeschluss 2008: Stadt Nürnberg stellt Sondermittel für einen Tourismusfonds von je pro Jahr für die Dauer von drei Jahren zur Verfügung Voraussetzung: Geldfreigabe nur dann, wenn die Wirtschaft eine Kofinanzierung in gleicher Höhe erbringt PPP-Modell (Public Private Partnership) Außerordentliche Mitgliederversammlung im September 2009: Mitglieder des VV beschließen mit großer Mehrheit Beteiligung am TF Finanzierung erfolgt über Erhöhung der Mitgliedsbeiträge Beschluss wird erstmals zum wirksam 6
7 Start in den Tourismusfonds 7
8 Neue Beitragsstruktur Auszug aus der Beitragsordnung des Verkehrsvereins Artikel 3 (Beherbergungsbetriebe) neu: alt: (1) Beherbergungsbetriebe innerhalb der Stadtgrenzen von Nürnberg zahlen entsprechend der im Hotelverzeichnis des Verkehrsvereins verzeichneten Zahl der Gästezimmer in den Jahren 2010, 2011 und 2012 einen Beitrag in folgender Höhe: bis zu 24 Zimmer: 516,00 25 bis 49 Zimmer: 1.026,00 = ⅙ Mitgliedsbeitrag + ⅚ Tourismus Fonds Beitrag 50 bis 149 Zimmer: 2.556,00 ab 150 Zimmern: 3.420,00 Beherbergungsbetriebe innerhalb der Stadtgrenzen von Nürnberg zahlen entsprechend der im Hotelverzeichnis des Verkehrsvereins verzeichneten Zahl der Gästezimmer ab dem Jahr 2013 wieder einen Beitrag in der Höhe, wie sie bis 2009 gültig war: bis zu 24 Zimmer: 86,00 25 bis 49 Zimmer: 171,00 50 bis 149 Zimmer: 426,00 ab 150 Zimmern: 570,00 Fünf Sechstel dieses Beitrags sind in den Jahren 2010, 2011 und 2012 einem Sonderbudget des Tourismusfonds zuzuführen, der gemeinsam von der Stadt Nürnberg und dem Verkehrsverein Nürnberg e. V. gefüllt wird. 8
9 wie bisher: Neue Beitragsstruktur Auszug aus der Beitragsordnung des Verkehrsvereins (2) Beherbergungsbetriebe, die außerhalb der Stadtgrenzen von Nürnberg liegen, zahlen entsprechend der im Hotelverzeichnis des Verkehrsvereins verzeichneten Zahl der Gästezimmer einen Beitrag in folgender Höhe: bis zu 49 Zimmer: 86,00 50 bis 149 Zimmer: 214,00 ab 150 Zimmern: 284,00 Artikel 4 (Gastronomiebetriebe) neu: alt: Gastronomiebetriebe (z. B. Gaststätten und Cafés) zahlen in den Jahren 2010, 2011 und 2012 einen Beitrag von 17,20 für jeden beschäftigten Arbeitnehmer, mindestens jedoch 172,00. Gastronomiebetriebe (z. B. Gaststätten und Cafés) zahlen ab dem Jahr 2013 wieder einen Beitrag in der Höhe, wie sie bis 2009 gültig war: 8,60 für jeden beschäftigten Arbeitnehmer, mindestens jedoch 86,00. Die Hälfte des Beitrags ist in den Jahren 2010, 2011 und 2012 einem Sonderbudget des Tourismusfonds zuzuführen, der gemeinsam von der Stadt Nürnberg und dem Verkehrsverein Nürnberg e. V. gefüllt wird. 9
10 Neue Beitragsstruktur Berechnungsbeispiel Art des Betriebes: Hotel: Beherbergungsbetrieb Hotel **** in der Altstadt Zimmeranzahl: 260 Beitragsordnung: bis zu 24 Zimmern 25 bis 49 Zimmer 50 bis 149 Zimmer ab 150 Zimmern Beitragshöhe: ohne Tourismusfonds: 570,00 mit Tourismusfonds: 3.420,00 10
11 Umsetzung Stadt und Verkehrsverein installieren einen "Kreativkreis " Diskutiert die geplanten Maßnahmen des Tourismusfonds (Jahresplanung) Abstimmung über den Marketing- und Kommunikationsplan Auswertung der vergangenen Aktionen "Großer Kreativkreis": Vertreter des Beirates, der Mitglieder, der Hotellerie, der Stadt und der Wirtschaft trifft sich 1x jährlich (Beschluss des jährlichen Aktionsplans) "Kleiner Kreativkreis" (Arbeitsebene): Vertreter Kettenhotellerie, Privathotellerie und Gastronomie trifft sich bei Bedarf und steht beratend zur Verfügung 3 bis 5 Arbeitssitzungen pro Jahr (3 Treffen in 2016) 11
12 Vorteile Tourismusfonds statt Bettensteuer Zweckgebundene Verwendung der Gelder Mitspracherecht der im Tourismus handelnden Akteure Höhere Transparenz der Maßnahmen der Tourismusorganisation Bessere Vernetzung der Leistungsträger untereinander Besseres Verständnis CTZ Mitglied Wirtschaft 12
13 Auswirkungen 13
14 Mitgliederstruktur Verkehrsverein Mitgliederstatistik seit Einführung des Tourismus Fonds Eintritte 2009: 5 Betriebe Austritte 2009 wegen TF: 15 Betriebe Austritte zum : 21 Betriebe Mitglieder 2009: Anzahl 330 Stand: Eintritte 2010: 12 Betriebe Austritte 2010 wegen TF: 14 Betriebe Austritte zum : 13 Betriebe Mitglieder 2010: Anzahl 315 Stand: Eintritte 2011: 14 Betriebe Austritte 2011: 17 Betriebe Mitglieder 2011: Anzahl 312 Stand: Eintritte 2012: 36 Betriebe Austritte 2012: 14 Betriebe Mitglieder 2012: Anzahl 334 Stand: Eintritte 2013: 4 Betriebe Mitglieder 2013: Anzahl 338 Stand:
15 Mitgliederstruktur Verkehrsverein Mitgliederstatistik seit Einführung des Tourismus Fonds Eintritte 2014: 11 Betriebe Austritte 2014: 24 Betriebe Mitglieder 2014: Anzahl 318 Stand: Eintritte 2015: 14 Betriebe Austritte 2015: 19 Betriebe Mitglieder 2015: Anzahl 313 Stand: Eintritte 2016: 26 Betriebe Austritte 2016: 13 Betriebe Mitglieder 2016: Anzahl 326 Stand: Eintritte 2017: 4 Betriebe 15
16 Sonstige Mitglieder 11% Wirtschaftsunternehmen 5% Einzelhandel: 1% Handwerksbetriebe: 3% Banken/Versicherungen 2% Einzelpersonen 1% Verbände/Organisationen 5% Reisebüros 3% Struktur des Verkehrsvereins Eventlocation 6% Mitglieder Hotellerie 52% Hotellerie: 172 Gaststätten/Brauereien: 40 Reisebüros: 11 Banken/Versicherungen: 6 Handwerksbetriebe: 8 Einzelhandel: 4 Wirtschaftsunternehmen: 17 Sonstige Mitglieder: 35 Verbände/Organisationen: 15 Einzelpersonen: 2 Eventlocation: 20 Gesamt: 330 [RUBRIKENNAME] 12% Stand: März
17 Tourismus-Entwicklung in Nürnberg Entwicklung Juni / Juli / August Juni Juli August 17
18 Bedeutende Maßnahmen Tourismusfonds 18
19 Werbemittel und Publikationen Neugestaltung der Publikationen 19
20 Werbemittel und Publikationen Relaunch Internetauftritt tourismus.nuernberg.de 20
21 Online - Marketing Social Media Aktivitäten Laufende Betreuung der Facebook-Präsenz Nürnberg erleben Einstellen aktueller Informationen wie Veranstaltungen, Tipps, Bilder etc. Servicekanal für Fragen und Anregungen seitens der Nutzer mittlerweile über Fans 21
22 Werbemittel und Publikationen Neugestaltung des Foto- und Videoarchivs 22
23 Verkaufsförderung CTZ unterwegs Roadshow Golfstaaten 1. Halbjahr 2016 Berlin Berlin New York Golfstaaten Tel Aviv Magdeburg Frankfurt USA/Kanada USA London Graz/Salzburg Berchtesgadener Land ITB Mexcon Successful Meetings Roadshow Workshops Germany Travel Mart IMEX Roadshow Sales Calls Kochevent Roadshow Westeuropa Workshop Westeuropa Workshop Blau hinterlegte Maßnahmen sind Tourismusfonds finanziert, Grau hinterlegte Maßnahmen stammen aus dem CTZ Haushalt 23
24 2. Halbjahr 2016 Schweiz München Zagreb Moskau Nürnberg Spanien Ulm Halle Verkaufsförderung CTZ unterwegs Sales Calls und DZT Workshop Bus Travel Business Workshop ECM Summer School Medizin Workshop Russland Business Travel Day Sales Calls Workshop US Advisory Board Zentraleuropa Workshop ECM Summer School Italien Italien TTG Incontri (Rimini) Pressekonferenz (Mailand) USA Spanien UK Polen Amsterdam Schweiz Fränkische Städte (Zürich) Spanien Polen USA IMEX America Meet Germany Spanien ETOA/GEM (London) Roadshow DZT Workshop Schweiz-Promotion IBTM (Barcelona) Roadshow USTOA Conference (Arizona) Meet Germany Spanien Blau hinterlegte Maßnahmen sind Tourismusfonds finanziert, Grau hinterlegte Maßnahmen stammen aus dem CTZ Haushalt 24
25 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 124 betreute Journalisten aus 16 Ländern: Argentinien, GEO Saison Österreich, Belgien, Brasilien, Schweiz, China, Tschechische Republik, Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Italien, Japan, Luxemburg, Schweden, USA, Venezuela (Stand Oktober 2016) Pressereisen abenteuer und reisen - Einbindung in die DZT-Luther-Highlighttour 8. Juni Journalisten aus Niederlande, Japan und Dänemark - Pressemeeting mit HdBG zu Karl IV. im Anschluss an die Presse Preview zur Ausstellung - 6 Journalisten aus Deutschland (u.a. Deutschlandradio) 25
26 Workshopangebote für unsere Mitglieder: Workshop "Touristisches Basiswissen und Kulinarik in Nürnberg" für Rezeptionisten Workshop-Reihe Social Media Workshop Kulinarik Mitglieder Newsletter Intranet für Rezeptionisten Binnenmarketing CTZ als Know How Vermittler 26
27 Fazit / Ausblick 27
28 Fazit / Ausblick 1. Ergebnisse: Überarbeitung der kompletten Marketingkonzeption Marktforschung als Grundlage aller Marketingaktionen Ausbau der Kompetenz im Online-Marketing und der Verkaufsförderungsaktivitäten Bessere Vernetzung, besseres Verständnis und bessere Zusammenarbeit zwischen Stadt CTZ Wirtschaft 2. Verlängerung Tourismusfonds: einstimmiger Beschluss der Mitgliederversammlung im Mai 2012 einstimmiger Beschluss der Mitgliederversammlung im Mai 2015 Neues Kommittent der Stadt Nürnberg über die drei Jahre hinaus 3. Erhöhung des Tourismusfonds ab 2019: Stadt stellt Erhöhung auf Euro in Aussicht Bedingung: Branche erhöht ebenfalls auf Euro Verneunfachung des Mitgliedsbeitrags und Ausweitung des Fonds auf alle Mitgliedsgruppen Beschluss bei Mitgliederversammlung
29 Vielen Dank!
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