Investitonscontrolling mit SAP

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1 Intensivseminar bitte wählen Sie Ihren Termin 4. und 5. Juni 2013 in Köln 28. und 29. August 2013 in Frankfurt/M. 23. und 24. Oktober 2013 in München Investitonscontrolling mit SAP Management und Controlling von Investitionen > Phasen und Instrumente des Investitionscontrollings > Minimierung der Investitionsrisiken durch permanente Kontrolle Die wichtigen Zusammenhänge der SAP -Module übersichtlich dargestellt > Transparente Abbildung des gesamten Investitionsprozess in SAP > Integration der Module IM, PS, CO und FI-AA > Investitionsabwicklung in den einzelnen Modulen Alle Schritte von der Planung bis zur Abrechnung individuell auf Ihre Fragen zugeschnitten > Investitionsmanagement Objekte, Grunddaten und Durchführung > Automatisches Anlegen von Anlagen im Bau > AfA-Simulation > Abrechnung der Investitionen > Durchführung des Jahreswechsel > Auswertungen und Berichte > Ausführliche Hinweise zum Customizing Mit Live- Präsentation am System Direkt aus der Praxis: Investitionscontrolling mit SAP Die organisatorische Einbindung, Umsetzung und Weiterentwicklung aller SAP - gestützten Prozesse bei der Harzwasser werke GmbH Ihre Praxisexpertin: Ihr Seminarleiter: Kooperationspartner: Frauke Ludwig Harzwasserwerke GmbH Robin Schneider Teamleiter & Managementberater BTC Business Technology Consulting AG

2 Seminarbeschreibung Seminarprogramm Investitionscontrolling mit SAP Warum diese Veranstaltung für Sie entscheidend ist Sie erhalten wichtige Überblicke und Informationen in folgenden Bereichen: > Umfassende Konzeption von Budget-, Termin- und Ressourcenvergabe > Notwendiges Handwerkszeug innerhalb von Investitionsprojekten > Erleichterung durch SAP ERP im Investitionscontrolling > Die Möglichkeit der Auswertung in den Bereichen IM, PS, CO, PM und FI-AA > Buchung und Abrechnung in Bezug auf Investitionsprojekten Zeitlicher Rahmen Erster Seminartag 9.00 Begrüßung durch den Seminarleiter und Vorstellung der Seminarinhalte Gemeinsames Mittagessen Zusammenfassung durch den Seminarleiter Zweiter Seminartag Sektempfang: Das Lindner Congress Hotel und Management Forum Starnberg laden Sie ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung Begrüßung durch den Seminarleiter und Rückblick auf den ersten Tag Gemeinsames Mittagessen Zusammenfassung durch den Seminarleiter und abschließende Gelegenheit zu Fragen Ende der Veranstaltung Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt. Erster Seminartag Ihr Seminarleiter: Robin Schneider, Teamleiter & Managementberater, BTC Business Technology Consulting AG, Oldenburg Herzlich willkommen > Begrüßung > Vorstellung der Teilnehmer > Zielsetzung des Seminars > Abfrage der Erwartungen der Seminarteilnehmer Bedeutung des Investitionscontrollings für den Erfolg eines Unternehmens > Zielsetzungen von Investitionen > Investitionsarten und Besonderheiten - Sachanlagen - Innenaufträge - Projekte - Instandhaltungsaufträge > Investitionsabwicklung versus Investitionsmanagement - Aspekte des Investitionsmanagement - Aspekte der Investitionsabwicklung Phasen und Instrumente des Investitionscontrollings > Phasenmodell > Instrumente - Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrumente - Strategische und operative Instrumente - Qualitative und quantitative Instrumente Investitionsabwicklung und -controlling: Integration der Module IM, PS, CO, PM und FI-AA > Integration der Module in das Investitionsmanagement > Grundlagen und Übersicht über den Gesamtablauf im Investitionsmanagement > Wertefluss im Investitionsmanagement > Objekte > Struktur und Stammdatenpflege > Zuordnung von Objekten Investitionsabwicklung: Abbildung und Abwicklung in den einzelnen Modulen > Investitionsabwicklung im FI-AA Die Referenten Frauke Ludwig leitet als Prokuristin der Harzwasserwerke GmbH die Hauptabteilung Finanzen und Verwaltung. Sie ist seit 1998 bei dem Unternehmen tätig und seit der SAP -Einführung in 1999 auch verantwortlich für die organisatorische Einbindung, Umsetzung und Weiterentwicklung aller SAP -gestützten Prozesse. Robin Schneider ist seit 1999 bei der BTC AG (Business Technologie Consulting) als Managementberater und Projektleiter tätig. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt in der Leitung von Projekten sowie in der Begleitung der kaufmännischen Prozesse und deren Abbildung in ERP-Systemen, insbesondere SAP. Zuvor war Robin Schneider im Konzerncontrolling eines Getränkelogistikers der Nestlé-Gruppe beschäftigt. Zusätzlich ist er seit Juni 2007 als Sprecher des Arbeitskreises Financial in der DSAG (Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe e.v.) engagiert. Seit 2009 ist Herr Schneider zertifizierter Projektleiter - Project Management Professional (Certified PMP by PMI ).

3 > Investitionsabwicklung im CO > Investitionsabwicklung im PS Investitionsmanagement Objekte > Investitionsprogramm > Maßnahmenanforderung - Verwendung von Maßnahmenanforderungen - Abbildung verschiedener Investitionsoptionen - Automatisches Erzeugen von Investitionsmaßnahmen - Kosten und Erträge auf Maßnahmenanforderungen - Genehmigungs-Workflow > Maßnahmen Zweiter Seminartag Ihr Seminarleiter: Robin Schneider Investitionsmanagement Planung und Budgetierung > Planung der Investitionsobjekte - Planung versus Budget - Strukturplanung - Kostenartenplanung / Leistungsaufnahmeplanung - Erlösplanung - Abbildung mehrerer Planversionen > Budgetierung der Investitionsobjekte - Maßnahmenübergreifende Investitionsbudgets - Investitionsprogrammbudget - Budgetverteilung - Verfügbarkeitskontrolle - Budgetübertrag, -nachtrag, -rückgabe - Abschreibungssimulation Investitionsmanagement Durchführung > Bestellen und Buchen auf Investitionsprojekte > Belastungen und Verfügungen > Kostenintegration über Kontierungen und Zuordnungen Investitionsmanagement Abrechnung der Werte > Abrechnung der Investitionsmaßnahmen - Anlage im Bau (AiB) - Fertige Anlage > Grunddaten der Abrechnung - Abrechnungsprofil - Abrechnungsschema - Abrechnungskostenarten > Alternative Abrechnungsverfahren - Summarische Abrechnung - Einzelpostengenaue Abrechnung > Periodische Abrechnung - Gesamtabrechnung - Summarisch - Einzelposten - Herkunftsnachweis > Aktivierung der Anlage - Anlage im Bau - Direktaktivierung Jahreswechsel > Eröffnung neues Genehmigungsjahr > Obligovortrag > Budgetübertrag > Abschluss altes Genehmigungsjahr Auswertungen und Berichte > Recherche und Auswertung > Programm/Maßnahmen (-anforderungen) > Plan-, Budget- und Istwerte > Verfügbarkeit > AfA-Vorausschau > Programmstruktur Investitionscontrolling unter Verwendung von SAP in der Praxis > Darstellung der Ist-Situation des Unternehmens und Schwächen des Ausgangszustandes > Ziel der IM-Implementierung > Neues Vorgehensmodell > Entscheidungsgrundlage > Schwierigkeiten und Probleme bei der Umsetzung Praxisbericht: Investitionscontrolling mit SAP in der Praxis Die organisatorische Einbindung, Umsetzung und Weiterentwicklung aller SAP -gestützten Prozesse bei der Harzwasserwerke GmbH > Ausgangssituation/Veranlassung und Ziel der SAP - Einführung > Ziel der Einführung des Moduls IM zur Budgetierung von Maßnahmen > Umsetzung und heutige Vorgehensweise > Erfahrungen mit dem SAP -System, insbesondere dem Modul IM nach fast 10-jährigem Einsatz Kooperationspartner Informationsaustausch, Wissenstransfer und Bündelung der Anwenderinteressen sind die Zielsetzungen der DSAG e.v. (Deutschsprachige SAP Anwendergruppe). Heute zählt die DSAG Unternehmen, Institutionen und Behörden im gesamten deutschsprachigen Raum zu ihren Mitgliedern. Darunter große börsennotierte Konzerne genauso wie Gebietskörperschaften, Krankenhäuser und Zeitungsverlage. Über Einzelpersonen sind in den nach Branchen, Service, Technologien, Prozessen und für die SAP-Produkte für den Mittelstand ausgerichteten Arbeitskreisen und -gruppen registriert. Sie repräsentieren fast alle Bereiche des Wirtschaftslebens. Dadurch ist eine breit gefächerte Anwenderkompetenz gewährleistet. In diesen Gremien werden alle Fragen rund um SAP gemeinsam mit SAP-Experten erörtert. Informationen zur DSAG finden Sie unter: in Kurzform in unserem E-Book unter: oder wenden Sie sich gleich direkt an uns unter info@dsag.de. Wir freuen uns auf Sie! SAP und alle Komponenten sind eingetragene Markenzeichen der SAP AG, Walldorf.

4 Informationen Zielgruppe Anmeldung Teilnahmegebühr Rücktritt Termine und Orte Zimmerreservierung Registrierung Management Forum Starnberg Inhouse-Schulungen und Einzel-Coachings Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Unternehmens- und Investitionsplanung, Controlling sowie an Projektleiter aus Investitionsprojekten. Ebenfalls angesprochen sind Beratungsunternehmen und IT-Dienstleister. > per Telefon: ( ) > per Telefax: ( ) > per > per Internet: > per Post: Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstr. 2b Starnberg Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen 1.895,- zzgl. 19% MwSt. DSAG- Mitglieder erhalten einen Preisnachlass von 15%. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. 4. und 5. Juni 2013 in Köln: Ameron Hotel Regent, Melatengürtel 15, Köln, Telefon Reservierung: 0221/ , Telefax: 0221/ , Internet: Zimmerpreis: 119,- inkl. Frühstück 28. und 29. August 2013 in Frankfurt/M.: Lindner Congress Hotel, Bolongarostraße 100, Frankfurt/M., Tel.: 069/ , Fax: 069/ , Zimmerpreis: 119,- inkl. Frühstück 23. und 24. Oktober 2013 in München: Innside München Parkstadt Schwabing, Mies-van-der-Rohe-Str. 10, München, Tel.: 089/ , Fax: 089/ , Zimmerpreis: 149,- inkl. Frühstück Für dieses Seminar steht in den Seminarhotels ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor. Informieren Sie sich auch über günstige tagesaktuelle Angebote auf der Homepage der Tagungshotels. Alternative Übernachtungsmöglichkeiten zu günstigen Preisen finden Sie auch unter Der Seminar-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle Einzel- Coachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, Mit der Deutschen Bahn ab 99,- zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück. Infos unter: Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, Starnberg, unter oder telefonisch unter widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Fax (08151) Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, Starnberg Ja, hiermit melde ich mich an für das Seminar Investitonscontrolling mit SAP am 4. und 5. Juni 2013 in Köln am 28. und 29. August 2013 in Frankfurt/M. am 23. und 24. Oktober 2013 in München Ich bin DSAG-Mitglied I 6360 / 6361 / Name Vorname Abteilung Firma Straße/PF 2. Name Vorname Abteilung PLZ/ Ort Management Forum Starnberg GmbH Frau Petra Ludwig Maximilianstraße 2b Starnberg Telefon * Branche Datum Telefax* Beschäftigungszahl: ca. Unterschrift Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 2 Wochen vor dem jeweiligen Termin stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer adresse und/ oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.

5 Unsere Prospekte einfach und direkt auf Ihr Fax! Nutzen Sie die Möglichkeit, zukünftig auch per Fax über Veranstaltungen von Management Forum Starnberg informiert zu werden! Antworte Sie per Fax: / Ja, ich bin damit einverstanden, dass Sie mich zukünftig auch per Fax über Ihre Veranstaltungen informieren. Name Vorname Abteilung Firma Straße/PF PLZ/Ort Telefon Telefax Branche Beschäftigtenzahl: ca. Dstum Verbindliche Unterschrift