Milchvermarktung aus österreichischer Sicht

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Eleonora Gärtner
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1 Milchvermarktung aus österreichischer Sicht

2 Die MGN im Überblick Lieferanten 288,5 Mio. kg Milch = Ø kg Anlieferung je Lieferant

3 MGN-Genossenschaftsgebiet

4 Obmann ÖkR Adolf Steiner Dorfstrasse Berndorf

5 Geschäftsführer Ing. Leopold Gruber-Doberer Weghof Ruprechtshofen

6 Aufbau der Genossenschaft 28 Vorstand 30 Aufsichtsrat davon 58 Funktionäre 375 Delegierte Mitglieder

7 MGN Lieferanten Vergleich KJ 2005 : KJ , %

8 MGN Anlieferung Vergleich KJ 2005 : KJ , %

9 EU Beitritt erfordert Veränderungen Zur Vorbereitung zum Beitritt zur Europäischen Union mussten die alten Strukturen völlig über Bord geworfen werden Versorgungsgebietsregelung vor Auslaufen Ende mit den geschützten Märkten 21 Molkereien in NÖ mit fast gleichen Produktionsrichtungen

10 Gründung der Aktiengesellschaft NÖM AG 1992: Einbringung des operativen Geschäftsbetriebes (Marken,Personal,Gebäude und Maschinen) der damals größten Molkerei Österreichs NÖM in eine Aktiengesellschaft die bäuerliche Genossenschaft bleibt mit der Aufgabe der Milchaufbringung und der Interessensvertretung bäuerlicher Anliegen bestehen und erhält im Gegenzug Aktien an der neu gegründeten Aktiengesellschaft

11 Gründung der Aktiengesellschaft NÖM AG Weitere Einbringungen in den Jahren 1993 (MOGROS und MIRIMI) Die restlichen Einbringungen erfolgten im Jahre 1995 Neben den Genossenschaften war auch die Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien (Heute Raiffeisenholding NÖ-Wien) ein wesentlicher Eigentümer der neu gegründeten Aktiengesellschaft

12 Die Entwicklung der NÖM AG Im Zuge der erforderlichen Betriebschließungen Reduktion von ursprünglich 16 Betriebe auf 2 Standorte wurden große Verluste erwirtschaftet Frisches Kapital war notwendig und wurde letztendlich einseitig von Raiffeisen zur Verfügung gestellt somit erhöhte sich die Beteiligung von Raiffeisen von ursprünglich unter 50% auf fast 95%

13 Die Entwicklung der NÖM AG Im Zuge einer gelungenen Sanierung im Jahre 1998 wurde der Turn around geschafft Seither werden in der NÖM AG jährlich Gewinne erwirtschaftet, welche an die Eigentümer ausgeschüttet werden

14 Die MGN entsteht Die 9 Eigentümergenossenschaften fusionierten Schritt für Schritt zur heutigen MGN Milchgenossenschaft NÖ

15 Die Entwicklung der MGN NÖM - Genossenschaft Hainfeld Kirchschlag MIRIMI Baden Krems- Zwettl Mank Pielachtal Wr.. Neustadt

16 Aufgaben der MGN Milchgenossenschaft Vertretung der Mitgliederinteressen gegenüber Politik Verarbeitungsunternehmen

17 Politik Stellungsnahme zu den Fragen der Milchpolitik (Quotenzukunft!!) Bewusstseinsbildung bei den Konsumenten Vertretung der NÖ Interessen innerhalb Österreichs

18 Verarbeitungsunternehmen Vertragliche Festlegung eines wettbewerbsfähigen Milchpreises Festlegung der Qualitätsparameter Mitgestaltung bei den Anfuhrkriterien (Fixierung der Abholstelle, Ab-Hof-Pauschale) Betriebsmittelbedarf bei den Landwirten

19 Vertragliche Milchpreisabsicherung Basis ist der österreichische Durchschnittspreis 90% der österreichischen Milch wird von genossenschaftlich organisierten Unternehmen verarbeitet Die Genossenschaften haben schon aus dem Statut heraus den Auftrag, den gesamten Erlös ihren Mitgliedern in Form von Milchgeld zur Verfügung zu stellen

20 Vertragliche Milchpreisabsicherung Gemäß gesetzlicher Grundlage sind die Molkereien verpflichtet, den tatsächlich ausbezahlten Milchpreis monatlich an die AMA zu melden Die AMA ermittelt daraus den Durchschnittspreis Dieser Durchschnittspreis bildet die Grundlage für den Milchpreis der NÖM AG

21 Vertragliche Milchpreisabsicherung Für die Lieferanten der MGN ist damit sichergestellt, dass der Milchpreis nicht zum Spielball für die Dividende wird Die MGN Bauern erhalten eine Acontozahlung, nach Vorliegen der AMA Daten erfolgt die Endabrechnung

22 Endabrechnung auf Ö-Schnitt Nachzahlung Ct./kg April - 0, Mai - 0, Juni 0, Juli 0, August - 0, September 0,247

23 Der Milchpreis im Wettbewerbsvergleich

24 Milcherzeugerpreise in Deutschland und in Österreich von Jänner 2005 bis August 2007 (ab Hof, 3,7 % Fett, 3,4 % Eiweiß, ohne Mehrwertsteuer, in /100 kg) 33,00 32,00 31,00 30,00 29,00 28,00 27,00 26,00 Jänner/05 Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember Jänner/06 Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember Jänner/07 Februar März April Mai Juni Juli August 25,00 Deutschland Bayern Österreich Österreich*)

25 Milchpreisentwicklung 2007 Mai 2006 Mai ,922 Cent netto 29,922 Cent netto + 1 Cent netto (keine Absenkung) Juli 2006 Juli ,992 Cent netto 31,322 Cent netto + 1,4 Cent netto (Erhöhung) August 2006 August ,992 Cent netto 32,922 Cent netto + 1,6 Cent netto (Erhöhung) September 2006 September ,922 Cent netto 36,122 Cent netto + 3,2 Cent netto (Erhöhung) November 2006 November ,922 Cent netto 39,322 Cent netto + 3,2 Cent netto (Erhöhung) ,4 Cent netto bzw. 10,5 Cent brutto Gesamterhöhung

26 Milchgeldauszahlungspreise NÖM AG ab September ab November 40,13 Cent brutto 43,71 Cent brutto 36,12 Cent netto 39,32 Cent netto

27 Die MGN hält 15,17% der NÖM Anteile wir haben diese Beteiligung im Jahr 2006 um 5% erhöht (von 10,17 auf 15,17 %) Warum? Eigentum an der NÖM AG Weil wir überzeugt sind, dass es langfristig Sinn gibt, beteiligt zu sein Von 6 Aufsichtsräten (ohne Betriebsräte) stellt die bäuerliche Seite 3 Aufsichtsräte

28 Eigentümerstruktur der NÖM AG NÖM AG Raiffeisen Holding NÖ Wien 84,83 % MGN 15,17 %

29 Dividendenerträge für höheren Milchpreis Aus der Beteiligung an der NÖM AG mit 15,17% werden auch jährlich Beteiligungserträge erlöst Diese Beteiligungserträge werden an die Milchbauern über Qualitätsprämien ausbezahlt (2006 > 0,65 Cent je kg Milch) Je Aktie wurde in den letzten Jahren eine Dividende von ca.1,3-1,4 ausgeschüttet Entspricht einer Verzinsung von ca. 5%

30 Was wir zu bieten haben Abnahmesicherheit auch in Zeiten wo wieder mehr Milch am Markt ist, als nachgefragt Zahlungssicherheit das Vermögen unserer Genossenschaft besteht nur aus 25 % aus einbezahlten Geschäftsanteilen der Rest ist sonstiges Vermögen Wettbewerbsfähigen Milchpreis, welcher schriftlich garantiert ist.

31 Was wir zu bieten haben Zusätzliche Qualitätsprämie aus den Beteiligungserträgen Beteiligung an einem sehr innovativen und erfolgreichen Verarbeitungsunternehmen Die Möglichkeit der Mengensteuerung nach einem Auslaufen der derzeitigen Quotenregelung

32 Was wir zu bieten haben Eine Genossenschaft mit einem Gesamtvermögen von Euro 30 Mio. Finanzielle Unterstützung beim Quotenankauf in Form eines zinsenlosen Milchgeldvorschusses Ansprechpartner in allen der Milcherzeugung betreffenden Belange Betriebsmittelaktionen Kostenlose Quotenbörse Aktuelle Infos auf

33 Nachhaltigkeit ist unsere Prämisse Wir sind die größte Milchliefergenossenschaft in Österreich wir bündeln derzeit 11% der österreichischen Milch Aber: wir sind auch an einem Unternehmen beteiligt und sehen darin eine große Absicherung für die Zukunft Derzeit gibt es Gruppierungen in Österreich, welche die Bauern animieren, kleine Erzeugergemeinschaften zu gründen

34 Nachhaltigkeit ist unsere Prämisse Dies mag kurzfristig einen Vorteil bringen langfristig kann dies jedoch ein enormes Risiko bedeuten Oder kann hier jemand die Garantie abgeben, dass der Milchmarkt immer ein Nachfragemarkt bleibt

35 Nachhaltigkeit ist unsere Prämisse Daher haben die Bauern die Entscheidung zu treffen nicht aus einer Emotion heraus sondern nach reiflicher Überlegung

36 Ich bin dankbar für die schärfste Kritik, solange sie nur sachlich bleibt. Otto von Bismarck

37 Danke für f r Ihre Aufmerksamkeit!

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