Firmenpräsentation. trainconsulting GmbH Mariahilfer Straße 88a/3/9 A-1070 Wien. T

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1 Firmenpräsentation trainconsulting GmbH Mariahilfer Straße 88a/3/9 A-1070 Wien T

2 Mission Wir beraten Führungskräfte dabei, wirkungsvolle Organisationen zu schaffen, in denen Menschen Arbeit mit Sinn und Freude machen. Unsere Vision Wir sind die erste Adresse für die Gestaltung tiefgreifender Veränderungsprozesse und für alle Fragen von Führung. 2

3 Das Unternehmen Trainconsulting berät seit 25 Jahren Führungskräfte bei organisationalen Veränderungen. Unser internationales Team besteht aus 1o BeraterInnen und arbeitet in 7 Sprachen, auf 4 Kontinenten und in allen Branchen und Strukturen. Die Anfragen unserer Kunden regen bei uns immer wieder neue Denk- und Handlungskonzepte und innovative Lösungswege an. Wir arbeiten mit größter Sorgfalt, Leidenschaft und immer mit Blick auf die Anliegen unserer Kunden. Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir tiefgreifende Veränderungsprozesse, die nachhaltig und wirksam sind. 3

4 Unsere Haltung Veränderungen brauchen einen Impuls, der den Prozess in Gang setzt, ein kraftvolles, attraktives Zukunftsbild und ein Bewusstsein der eigenen Stärken, mit denen diese Zukunft erreicht werden kann. Veränderungen gelingen, wenn möglichst viele Menschen in den Prozess eingebunden sind, wenn die besten Teile der Organisation in die Zukunft mitgenommen werden können und vor allem: wenn der Sinn der Veränderung klar ist und von allen geteilt wird. Wir gestalten Veränderungsprozesse so, dass die Veränderung sofort beginnt. Jeder Schritt im Prozess stellt eine Alternative zu bekannten Mustern dar. So kann das Neue von Anfang an erlebt und erprobt werden. Wir sind spezialisiert auf komplexe Veränderungen, die das gesamte System betreffen. Der Umgang mit Komplexität des Systems zeichnet systemische Beratung aus und macht sie wirksam. 4

5 Unsere Prinzipien für positive Change Von der Zukunft her designen Kongruenz von Inhalt und Form Führung entscheidet Eine lernende Organisation schaffen Positive Energie nutzen Das ganze System involvieren 5

6 Unsere Kernkompetenzen Change Management Kernkompetenzen Positive Leadership Organization Design 6

7 Ruth Seliger Managing Director Ich bin eine leidenschaftliche Praktikerin mit einer großen Liebe zur Theorie. Daher schreibe ich gerne Bücher, um Theorie und Praxis zu verbinden. Arbeitsschwerpunkte Systemische Beratung von Organisationen zu Fragen der Kultur- Veränderung, Führung und Kommunikation Beratung zu Leitbild-Entwicklung und Kultur-Integration Konzeption und Durchführung von Qualifikationsprogrammen zu den Themen Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement und im Rahmen von organisationalen Veränderungsprozessen Ausbilderin in den Feldern "Systemisches Change Design und Positive Leadership Publikationen Positive Leadership (2014) Das Dschungelbuch der Führung (2007) Einführung in Großgruppenmethoden (2007) Ausbildung Studium Sozialwissenschaften (Erziehungswissenschaft, Wirtschaftsund Sozialgeschichte) in Wien Ausbildung in systemischer Beratung bei Bernd Schmid und am Heidelberger Institut bei Fritz B. Simon und Gunthard Weber Zahlreiche Fortbildungen im Bereich Systemischer Beratung, Appreciative Inquiry, Aufstellungsarbeit uvm. Mitglied der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO) Arbeitssprachen Deutsch (Muttersprache), Englisch, Italienisch Die Gründung von TRAIN im Jahr 1988 heute trainconsulting war der konsequente Schritt von der Rolle der Trainerin und Beraterin zur Unternehmerin. 7

8 Lothar Wenzl Managing Director Die Beschäftigung mit Talenten hat mich in meinem Leben schon früh begeistert, sei es im Sport als Tennistrainer, in der Musik als Sänger oder auch als Führungskraft in verschiedenen Arten von Organisationen. Ich habe das große Glück, dass ich das heute in meinen Beruf integrieren kann und berate mit aller Leidenschaft Führungskräfte dabei, tiefgreifende Veränderungsprozesse zu meistern. Das Herz meiner Arbeit ist es, Organisationen so zu designen, dass sie energievolle und effektive Arbeit möglich machen. Arbeitsschwerpunkte Organisationen in Richtung positiver Energie designen - Designing for Flow Impulsgeber und Sparringspartner für Führungskräfte in tiefgreifenden Change Prozessen Wirksamkeits-Analysen in Organisationen Impulse und Beratung in strategischen Personalfragen Führungskräfteentwicklung im Rahmen von Qualifizierungsprogrammen Executive Coaching Board Member des European Organisation Design Forums (eodf) Dozent in Masterlehrgängen an Universitäten und Fachhochschulen Buchautor: Spielregeln der Führung, SchaefferPöschel, Führungserfahrung Jahrelange Führungserfahrung in internationalen Konzernen: Director Human Resources in einem US- Biotech-Unternehmen Personalleiter einer österreichischen Bank Leiter Personal- & Organisationsentwicklung im Lebensmittelhandel Retail Manager im Lebensmittelhandel Ausbildung Studium der Handelswissenschaften an der WU Wien und in Puebla, Mexiko Ausbildungen zum systemischen Trainer, Berater und Coach Weiterbildungen zu den Themen Whole Scale ChangeTM, Strategieentwicklung, Organisationsaufstellungen, HolacracyTM, HR Management uvm Gründungsmitglied des "Wiener Kreises für Organisationsaufstellungen" Klassische Gesangsausbildung (Oper, Lied und Oratorium) Arbeitssprachen Deutsch (Muttersprache), Englisch, Spanisch Publikation Die Spielregeln der Führung. Erfahrungen und Erkenntnisse aus Unternehmen (2015) 8

9 Thomas Schöller Managing Director Inspiriert von Moglis Entdeckung der Welt, stellte ich mir nach dem ersten Kinobesuch als 10-jähriger die Frage, was Menschen bewegt. Jahre später mit der Erfahrung, dass menschliches Verhalten nicht vom Kontext losgelöst zu betrachten ist, sondern stark vom Umfeld geprägt wird, vertiefte ich mich in die Dynamiken von Organisationskulturen. Seit 17 Jahren arbeite ich nun als Berater daran, kulturelle Veränderungen in Organisationen zu gestalten und komplexe Themen für andere spannend, verständlich und greifbar zu machen. Arbeitsschwerpunkte Beratung zur Kulturveränderung und Neue Arbeitswelten Qualifizierung von internen ExpertInnen (Prozesse wirksam steuern, Moderieren, Veränderung in Schwung bringen, ) Beratung und Qualifizierung zu Führungsthemen (Eigenverantwortung stärken, Führen mit Prinzipien, ) Stärkung der Zusammenarbeit in und zwischen Organisationen Coaching und Sparring für Führungskräfte und interne Stabstellen Lehrbeauftragungen für Business Consultancy, Großgruppen, - Change- und Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung, Wissensmanagement und systemische Organisationsberatung (Donau Universität Krems, FHS Wr. Neustadt, Open Programs/ trainconsulting, Webster University, u.a.) Pro Bono Beratung für Gemeinwohl St. Anna Kinderkrebsforschung Projekt Bank für Gemeinwohl Institut für Nachhaltigkeit Ausbildung Fortbildungen zum systemischen Organisationsberater Master of Advanced Studies Knowledge Management an der Donau Universität Ausbildung zum Psychotherapeuten Magister der Psychologie an der Universität Wien Weiterqualifizierung in Organizational Design, Großgruppeninterventionen, Whole Scale Change, Experiential Learning, Konfliktmanagement und Positive Psychology Arbeitssprachen Deutsch (Muttersprache), Englisch Publikationen Wissensvernetzung in Organisationen - Wissen entwickeln, teilen, nutzen (2009) Mythos Team ein Plädoyer zur Entglorifizierung (2007) 1

10 Ein Auszug aktueller Referenzen 10

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