Modul Diversity Management - Anspruch und Wirklichkeit Wintersemester 2011/2012
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- Martin Pfaff
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1 Modul Diversity Management - Anspruch und Wirklichkeit Wintersemester 2011/2012 Dipl. Soz.-Wiss. Mara Erlinghagen Caroline Richter, M.A. Patricia Schütte, M.A. Die Veranstaltung findet statt im Raum NB 02/33 Termine Uhrzeit Veranstaltungsinhalte Einführung, Arbeitsweise, Spielregeln Hintergründe und Begriffsbestimmungen Diversity Management Hintergrundentwicklungen, Definitionen, Funktionen, Kritik Organisationsinterne Begründungen des Diversity Managements Chancen & Risiken Organisationsinterne Begründungen, Vor- und Nachteile, Probleme Ökonomische Begründungen des Diversity Managements Ökonomische Begründungen für die Einführung von Diversity Management (Grenzen der) Messbarkeit des ökonomischen Nutzens von Diversity Management Kosten-Nutzenabwägungen und Messbarkeit der Diversität Diversities zwischen (Arbeits-)Recht und Inklusionsdebatte Abgrenzung des Inklusionsbegriffs, Chancengerechtigkeit als Konsequenz für die Personal- und Organisationsentwicklung Diversity Management in der Umsetzung Ansätze und Instrumente Praxis-Beispiele im konzeptionellen und inhaltlichen Vergleich Klausur Praxiswoche Anwesenheitspflicht an allen Tagen Veranstalter: Dipl. Soz.-Wiss. Caroline Richter, M.A. Patricia Schütte, M.A. Mara Erlinghagen Tel. (0234) Tel. (0234) Tel. (0234) mara.erlinghagen@rub.de caroline.richter@rub.de patricia.schuette@rub.de 1
2 Einführung, Arbeitsweise, Spielregeln Hintergründe und Begriffsbestimmungen Diversity Management Finke 2005 Kap. 2-3 Schwarz-Wölzl/Maad 2004, S Vedder 2005 Vedder Organisationsinterne Begründungen des Diversity Managements Chancen & Risiken Dietz/Petersen 2005 Mills et al. 2009, Kap. 10 Roberson 2003 Schwarz-Wölzl 2005 Schulz 2009, Kap Ökonomische Begründungen des Diversity Managements Großholz/Voigt 2007 Aretz 2006 Seidel 2006 Schulz 2009 Teil C, Kap (Grenzen der) Messbarkeit des ökonomischen Nutzens von Diversity Management Schulz 2009 Teil C, Kap. 4.3 Rieger 2006 Klaffke 2008 Schmidt
3 Diversities im (arbeits-)rechtlichen Kontext - Zwischen Integration und Inklusion AGG, amtliche Fassung Bayreuther 2007 Oechsler/Klarmann 2007 Rühl/Hoffmann Diversity Management in der Umsetzung Ansätze und Instrumente Praxis-Beispiele im konzeptionellen und inhaltlichen Vergleich Belinszki et al Krell et al Keil et al
4 Literaturverzeichnis Aretz, H.-J. (2006): Strukturwandel in der Weltgesellschaft und Diversity Management in Unternehmen. In: Becker, M.; Seidel, A. (Hg.): Diversity Management. Unternehmens- und Personalpolitik der Vielfalt, Stuttgart, S Belinszki, E.; Hansen, K.; Müller, U. (Hg.) (2003): Diversity Management. Best Practices im internationalen Feld, Münster, S Bayreuther, F. (2007): Diskriminierungsschutz und Gleichbehandlung im Arbeitsleben - Eine rechtswissenschaftliche Analyse der Diskussion über das AGG. In: Krell, G. et al. (Hg.): Diversity Studies, Grundlagen und disziplinäre Ansätze, Frankfurt a.m., S Bundestags-Drucksache (2006): AGG (amtliche Fassung) BGBl I Nr. 39 vom 17. August 2006, Seite 1897, Berlin Dietz, J.; Petersen, L.-E. (2005): Diversity Management als Management von Stereotypen und Vorurteilen am Arbeitsplatz. In: Stahl, G. K.; Mayrhofer, W.; Kühlmann, T. M. (Hg.): Internationales Personalmanagement neue Aufgaben, neue Lösungen, München und Mering, S Finke, M. (2005): Diversity Management - Förderung und Nutzung personeller Vielfalt in Unternehmen, München und Mering Großholz, M.; Voigt, B.-F. (2007): Überlegungen zur Ökonomie von Managing Diversity - Diversity am Wirtschaftsstandort Deutschland. In: Wagner, Dieter/Voigt, Bernd- Friedrich (Hg.): Diversity Management als Leitbild von Personalpolitik, Wiesbaden, S Keil, M. et al. (2007): Trainings Handbuch Diversity Management. Wien. Klaffke, M. (2008): Vielfalt strategisch nutzen, Handelsblatt, PERSONAL Heft 12/2008 Krell, G. (2008): Chancengleichheit durch Personalpolitik: Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen. Rechtliche Regelungen - Problemanalysen Lösungen, Wiesbaden, S Mills, J. H.; Dye, K.; Mills, A. J. (Hg.) (2009): Understanding Organizational Change. New York, Kap. 10 Oechsler, W. A.; Klarmann, P. (2008): Implikationen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) für das Personalmanagement: Wie diskriminierungsfrei sind die personalpolitischen Instrumente? In: Krell., G. Chancengleichheit durch Personalpolitik: Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen. Rechtliche Regelungen - Problemanalysen - Lösungen, Wiesbaden, S
5 Rieger, C. (2006): Die Diversity Scorecard als Instrument zur Bestimmung des Erfolges von Diversity-Maßnahmen, in: Becker, M.; Seidel, A. (Hg.): Diversity. Unternehmensund Personalpolitik der Vielfalt, Stuttgart, S Roberson, L. (2003): Chances and Risks of Diversity. In: Belinszki, E.; Hansen, K.; Müller, U. (Hg.): Diversity Management. Best Practices im internationalen Feld, Münster, S Rühl, M.; Hoffmann, J. (2008): Das AGG in der Unternehmenspraxis. Wie Unternehmen und Personalführung Gesetz und Richtlinien rechtssicher und diskriminierungsfrei umsetzen, Wiesbaden, S Schmidt, B. (2010): Diversity Management & Balanced Scorecard. Wirtschaftlichkeit - Kundenzufriedenheit Mitarbeitermotivation Schulz, A. (2009): Strategisches Diversitätsmanagement. Unternehmensführung im Zeitalter der kulturellen Vielfalt. Wiesbaden Schwarz-Wölzl, M.; Maad, Ch. (2004): Diversity und Managing Diversity. Wegweiser für Managing Diversity im Betrieb, Wien, aufgerufen am unter Allgemein/Diversity_teil1_Theorie.pdf Schwarz-Wölzl, M. (2005): Der Vielfalt eine Chance geben. Teil 1: Theoretische Grundlagen, Wien, aufgerufen am? unter Seidel, A. (2006): Kundenorientierung und Mitarbeitervielfalt - Interdependenzen und Begründungszusammenhang, in: Becker, Manfred/Seidel, Alina (Hg.): Diversity Management - Unternehmens- und Personalpolitik der Vielfalt, Stuttgart, S Vedder, G. (2005): Denkanstöße zum Diversity Management. In: Arbeit - Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, Jg. 14, Heft 1, S Vedder, G. (2006): Die historische Entwicklung von Diversity Management in den USA und in Deutschland. In: Krell, G; Wächter, H. (Hg.): Diversity Management. Impulse aus der Personalforschung, München und Mering, S vielfalt-als-chance.de: Best Practice-Datenbank; =282 5
Personalpolitik der Vielfalt, Stuttgart.
a. Vielfalt im theoretisch-konzeptionellen Diskurs 1 b. Die historische Entwicklung: Diversity Management in den USA 2 c. Vielfalt in Ökonomie und Marketing 3 d. Wirkungsanalyse und Scoring von Vielfalt
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