von Prof. Dr. Andreas Huber 2., überarbeitete und aktualisierte Auflage

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1 Personalmanagement von Prof. Dr. Andreas Huber 2., überarbeitete und aktualisierte Auflage Verlag Franz Vahlen München

2 Inhaltsverzeichnis Vorwort Einleitung 1 Personalmanagement: Begriffe, Aufgaben, Dimensionen 1.1 Struktur und Lernziele Konzeptionelle Sichtweisen des Personalmanagements Lernziele 1.2 Personalmanagement: Begriffe und Dimensionen Personalmanagement, Personalwirtschaft, Personalwesen Entwicklungslinien des Personalmanagements 1.3 Ziele und Kontext des Personalmanagements Zieldimensionen des Personalmanagements Kontextfaktoren und Folgen für das Personalmanagement Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements Struktur des Arbeitsrechts Individualarbeitsrecht Kollektives Arbeitsrecht Internationales Arbeitsrecht 1.5 Konzeptionelle Ansätze des Personalmanagements Managementorientierte Ansätze des Personalmanagements Betriebswirtschaftliche Ansätze des Personalmanagements Mikroökonomische Ansätze des Personalmanagements 1.6 Trends und Aufgaben Trends Aufgaben 2 Strategisches betriebliches Personalmanagement 2.1 Struktur und Lernziele Strategiedimensionen des Personalmanagements Lernziele 2.2 Betriebliche Personalpolitik Gestaltung betrieblicher Personalpolitik Dimensionen personalpolitischer Strategien 2.3 Personalmarketing und Personalcontrolling Personalmarketing Personalcontrolling 2.4 Organisationsformen des Personalmanagements Traditionelle Organisationsformen im Personalbereich Neuere Varianten der Organisation im Personalbereich

3 VIII I Inhaltsverzeichnis 2.5 Normatives und Internationales Personalmanagement Personalmanagement und Ethik Internationalisierung des Personalmanagements Trends und Aufgaben Trends Aufgaben 72 3 Personalplanung und Personalbeschaffung Struktur und Lernziele Planungs- und Beschaffungsdimensionen des Personalmanagements Lernziele 74 \ 3.2 Personalplanungsmanagement Quantitative Personalbedarfsplanung Qualitative Personalbedarfsplanung Personalbeschaffungsmanagement Betriebliche Personalmarktforschung Externe und interne Personalbeschaffung Verfahren der Personalauswahl und Personalbeurteilung Trends und Aufgaben Trends Aufgaben 99 4 Personaleinsatz und Arbeitsgestaltung Struktur und Lernziele Leistungsdimensionen des Personalmanagements Lernziele Personaleinsatz: Gestaltung und Funktionsbereiche Motivation und Motivationsgrundlagen des Personaleinsatzes Gestaltung und Organisation der Arbeitsinhalte Gestaltung der Arbeitsorte Gestaltung der Arbeitszeit Neuere Akzentuierungen des Personaleinsatzes Struktur neuerer Entwicklungen im Personaleinsatz Familienförderung Gender Mainstreaming Aging Workforce Betriebliches Gesundheitsmanagement Work-Life-Balance und Employability Trends und Aufgaben Trends Aufgaben 132

4 Personalentlohnung und Vergütungssysteme 5.1 Struktur und Lernziele Vergütungs- und Anreizdimensionen des Personalmanagements Lernziele Inhaltsverzeichnis 5.2 Rahmenbedingungen der Personalentlohnung Vergütungsmanagement und Entgeltgerechtigkeit Lohnfestsetzung und Arbeitsbewertung 5.3 Entlohnungsformen: Anreizsysteme und spezielle Vergütungen Entlohnungsformen und Anreizsysteme Entlohnungsformen und spezielle Vergütungen 5.4 Trends und Aufgaben Trends Aufgaben Personalführung, Personalentwicklung und Personalförderung Struktur und Lernziele Potenzialdimensionen des Personalmanagements Lernziele 6.2 Personalführung Gestaltungsaspekte der Personalführung Führungsinstrumente Führungsstile Führungskonzepte Erweiterte und neuere Führungsansätze Führungserfolg und Führungskonflikt 6.3 Personalentwicklung und Personalförderung Ziele, Inhalte und Träger der Personalentwicklung Methoden der Personalentwicklung Personalentwicklungscontrolling Personalförderungsmaßnahmen 6.4 Trends und Aufgaben Trends Aufgaben Personalfreistellung und Outsourcing 7.1 Struktur und Lernziele Kapazitätsanpassungsdimensionen des Personalmanagements Lernziele 7.2 Personalfreistellung Arten der Personalfreistellung Outplacement

5 X I Inhaltsverzeichnis 7.3 Outsourcing Management Change Management und Outsourcing Management zu Partnern des Subcontracting Trends und Aufgaben Trends Aufgaben Personalverwaltungsmanagement Struktur und Lernziele Administrationsdimensionen des Personalmanagements Lernziele Personalverwaltung und Personalinformationssysteme System der Personalverwaltung Personalinformationssysteme und Datenschutz Multimedia, Mitarbeiterportale und Wissensmanagement Personalrechnungswesen Lohn- und Gehaltsabrechnung Personalkostenrechnung Personalstatistik Trends und Aufgaben Trends Aufgaben 210 Lösungshinweise 213 Literaturverzeichnis 223 Sachverzeichnis 233