Corporate Publishing Basisstudie 03 Unternehmensmedien im Raum DACH

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1 Corporate Publishing Basisstudie 03 Unternehmensmedien im Raum DACH Ergebnisbericht Zürich / München, Juni 2012 Ihr Ansprechpartner: Prof. Dr. Clemens Koob zehnvier GmbH Asylstrasse 64 Römerschloss CH-8032 Zürich Tel.: Fax: clemens.koob@zehnvier.ch Dieses Dokument ist streng vertraulich. Die Verteilung, Zitierung und Vervielfältigung auch auszugsweise zum Zwecke der Weitergabe an Dritte ist nur mit vorheriger Zustimmung von zehnvier gestattet.

2 Inhaltsübersicht 1. Studieninhalte und Methodik 2. Nutzung von Corporate Publishing 3. Printmedien im Corporate Publishing 4. Digitale Medien im Corporate Publishing Im Fokus: Apps Im Fokus: Social Media 5. CP-Trends und zukünftige Entwicklungen 1

3 Studieninhalte Die aktuelle Basisstudie untersucht den Einsatz von Unternehmensmedien in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Thematischer Fokus der Basisstudie 03 Bedeutung verschiedener Unternehmensmedien, Art und Umfang der Nutzung Detaillierte Marktbetrachtung für Printmedien und digitale Medien Inhaltliche Schwerpunkte Einsatz von Unternehmensmedien: Welche Medien setzen Unternehmen für CP ein? Zielgruppen: Welche Zielgruppen werden mit Unternehmensmedien adressiert? Budgets: Welche Budgets werden für Unternehmensmedien eingesetzt? Wo liegen die Budgetschwerpunkte? Wie erfolgt die Refinanzierung der genutzten Unternehmensmedien? Organisation: Inwiefern wird mit externen Partnern zusammengearbeitet? Falls mit mehreren Partnern kooperiert wird, wer hat den Lead? Impact und Erfolgsmessung: Wie wird der Erfolgsbeitrag von Unternehmensmedien beurteilt? Inwiefern findet eine Erfolgskontrolle statt? Wie wird der Erfolg heute gemessen? Unterschiede: Wie unterscheiden sich die Märkte Deutschland, Österreich und Schweiz? Welche Unterschiede gibt es zwischen Unternehmen unterschiedlicher Größe und verschiedenen Sektoren? Entwicklungen: Welche Veränderungen haben sich gegenüber den Basisstudien 01 und 02 ergeben? Welche Entwicklungen für die Zukunft sind absehbar? 2

4 Methodik Die Basisstudienreihe des EICP bildet den Markt für Corporate Publishing repräsentativ ab. Die Untersuchungskonzeption wurde von zehnvier in enger Abstimmung mit dem Europäischen Institut für Corporate Publishing (EICP) entwickelt Die Grundgesamtheit der Studie bilden Unternehmen im Raum D-A-CH mit mindestens 250 Mitarbeitern Die Stichprobe wurde in Form von Länderstichproben angelegt. So können Aussagen über die einzelnen Länder und den Gesamtraum D-A-CH getroffen werden Um die Unternehmensstruktur in den einzelnen Ländern sowie im deutschsprachigen D-A-CH-Raum repräsentativ abzubilden, wurde der Datensatz in zwei Stufen gewichtet Die Repräsentativerhebung wurde als Onlinebefragung durchgeführt Die Ergebnisse der Studie basieren auf 318 Einzelinterviews mit Führungskräften bzw. Entscheidern in puncto Corporate Publishing Die Interviews wurden im März und April 2012 online mittels CAWI (Computer Assisted Web Interviewing) geführt Im Rahmen der Befragung wurden vor allem geschlossene Fragen mit Fünfer-Ratingskala und Auswahlfragen verwendet Die Rekrutierung der Befragungsteilnehmer erfolgte durch zehnvier 3

5 Gewichtungsstrategie zur Abbildung des Gesamtmarktes Die Gewichtung in zwei Schritten erlaubt Aussagen sowohl auf Ebene der drei Länder als auch für den Gesamtraum D-A-CH. Schritt 1: Getrennte Gewichtung der Länderstichproben nach den Merkmalen Sektorzugehörigkeit und Unternehmensgröße Schritt 2: Proportionalisierung zwischen Deutschland, Österreich und der Schweiz Sektor Größenklasse < MA MA Total Deutschland Österreich Sekundärer Sektor / Industrie 30% 6% 36% Tertiärer Sektor / Dienstleistung 52% 12% 64% Total 82% 18% 100% Sektor Größenklasse < MA MA Total Sekundärer Sektor / Industrie 46% 6% 52% Tertiärer Sektor / Dienstleistung 38% 10% 48% Total 83% 17% 100% # U 250+ MA Anteil Deutschland % Österreich % Schweiz % Total % Sektor Größenklasse < MA MA Total Schweiz Sekundärer Sektor / Industrie 34% 4% 39% Tertiärer Sektor / Dienstleistung 48% 13% 61% Total 82% 18% 100% Quellen für die Strukturdaten: Statistisches Bundesamt, Statistisches Unternehmensregister (Stand 2011) / Statistik Austria, Leistungs- und Strukturstatistik (Stand 2009) / Bundesamt für Statistik, Betriebszählung (2008) 4

6 Inhalt Nutzung von Corporate Publishing 5

7 Einsatz von Corporate Publishing 85 Prozent der Unternehmen im deutschsprachigen Raum betreiben Corporate Publishing. In der Regel werden dabei sowohl Printmedien als auch digitale Medien eingesetzt. Nur Printmedien: Printmedien UND digitale Medien: Nur digitale Medien: Kein CP: 15% 6% 69% 9% Angaben in Prozent der Befragten. Basis: n = 318 Fälle (gewichtet) 6

8 Budget für Corporate Publishing Unternehmen, die CP betreiben, stellen hierfür im Schnitt ein Budget von rund Euro pro Jahr zur Verfügung. Vier von zehn Unternehmen investieren Euro. Wie hoch ist in Ihrem Unternehmen in etwa das Jahresbudget für Corporate Publishing insgesamt? Budget für Corporate Publishing (Kategorien) Ø CP-Budget unter 10'000 EUR 10'000 - unter 100'000 EUR 100'000 - unter 250'000 EUR 250'000 - unter 500'000 EUR 500'000 - unter 1 Mio. EUR 1 Mio. EUR oder mehr ø CP-Budget in EUR* Gesamt (Unternehmen DACH) 390'000 Unternehmen < MA 270'000 Unternehmen MA 965'000 Sekundärer Sektor 315' Tertiärer Sektor 435'000 * Durchschnittsangaben, bereinigt um Extremwerte Angaben in % der Befragten. Basis: Unternehmen, die CP betreiben. n = 254 Fälle, gewichtet. 7

9 Budget für Corporate Publishing: Zeitvergleich Gegenüber der Basisstudie 02 ist das durchschnittlich bereitgestellte CP-Budget um rund 11 Prozent gestiegen. ø CP-Budget in EUR (Unternehmen DACH) Basis 02 (2010) +11.4% Basis 03 (2012) 8

10 Marktübersicht: Investitionen in CP Die Unternehmen im Raum DACH investieren jährlich etwa 4.7 Milliarden Euro in Corporate Publishing. ø CP-Budget in EUR: Anteil Unternehmen, die CP betreiben: 84.6% Anzahl Unternehmen 250+ MA: Zum Vergleich: Investitionen gemäß Basisstudie 02 (2010): 4.4 Mrd. EUR Delta: +6.3% Gesamte CP-Investitionen in Mrd. EUR: 4.7 Quellen für die Marktmodellierung: Statistisches Bundesamt (2011) / Statistik Austria (2009) / Bundesamt für Statistik (2008) / Basisstudie 03 (EICP / zehnvier) 9

11 Marktübersicht: Investitionen in Printmedien Unternehmen, die Printmedien einsetzen, investieren im Schnitt etwa Euro jährlich in diesen Medieneinsatz. Im Raum DACH werden p.a. etwa 2.8 Milliarden Euro investiert. Ø Budget Printmedien in EUR: Anteil Unternehmen, die Printmedien einsetzen: 75.7% Anzahl Unternehmen 250+ MA: Zum Vergleich: Investitionen gemäß Basisstudie 02 (2010): 2.8 Mrd. EUR Gesamte Investitionen in Printmedien in Mrd. EUR: 2.8 Quellen für die Marktmodellierung: Statistisches Bundesamt (2011) / Statistik Austria (2009) / Bundesamt für Statistik (2008) / Basisstudie 03 (EICP / zehnvier) 10

12 Marktübersicht: Investitionen in digitale Medien Unternehmen, die digitale Medien einsetzen, investieren im Schnitt etwa Euro jährlich in diesen Medieneinsatz. Im Raum DACH werden p.a. etwa 1.9 Milliarden Euro investiert. Ø Budget digitale Medien in EUR: Anteil Unternehmen, die digitale Medien einsetzen: 78.2% Anzahl Unternehmen 250+ MA: Zum Vergleich: Investitionen gemäß Basisstudie 02 (2010): 1.6 Mrd. EUR Delta: +20.2% Gesamte Investitionen in digitale Medien in Mrd. EUR: 1.9 Quellen für die Marktmodellierung: Statistisches Bundesamt (2011) / Statistik Austria (2009) / Bundesamt für Statistik (2008) / Basisstudie 03 (EICP / zehnvier) 11

13 Investitionsanteile Printmedien und digitale Medien 40 Prozent der gesamten CP-Investitionen entfallen heute auf die digitalen Medien vor zwei Jahren waren es 36 Prozent. 64% 36% Basis 02 (2010) 100% = 4.4 Mrd. EUR Basis 03 (2012) 100% = 4.7 Mrd. EUR 60% 40% Print Digital Angaben in Prozent der gesamten CP-Investitionen 12

14 Inhalt Printmedien im Corporate Publishing 13

15 Einsatz von Printmedien Magazine / Zeitungen sind im deutschsprachigen Raum die am meisten genutzten Printmedien mehr als sechs von zehn Unternehmen setzen sie ein. Welche dieser Printmedien setzt Ihr Unternehmen heute für Corporate Publishing ein? 62.6 Magazine / Zeitungen 56.7 Broschüren 35.6 Geschäftsberichte 16.9 Corporate Books Angaben in % der Befragten. Basis: Alle Unternehmen. n = 318 Fälle, gewichtet. 14

16 Printmedien: Zusammenarbeit mit Dienstleistern (Split nach Unternehmensgröße) Bei jedem vierten größeren Unternehmen, das mit mehreren Dienstleistern zusammenarbeitet, ist eine CP-Agentur / ein Verlag im Lead. Sie arbeiten im Bereich Printmedien mit mehr als einem Dienstleister zusammen. Gibt es dabei einen Dienstleister, der den Lead, also eine Art Gesamtverantwortung oder herausgehobene Stellung hat? unter 1000 MA oder mehr MA Werbeagentur CP-Spezialist Redaktionsbüro PR-Agentur Grafikbüro FC-Agentur Kein Dienstleister Andere Angaben in % der Befragten. Basis: Unternehmen, die Printmedien einsetzen und dabei mit mehr als einem Dienstleister zusammenarbeiten. Unter 1000 Mitarbeitern n = 109, 1000 oder mehr Mitarbeiter n = 30 Fälle, jeweils gewichtet. 15

17 Marktübersicht: Investitionen in Magazine Die Unternehmen im Raum DACH investieren jährlich rund 2.4 Mrd. Euro in Magazine. Davon entfallen rund 1.2 Mrd. Euro auf B2C-Magazine und etwa 700 Mio. Euro auf B2B- Magazine. In Mitarbeitermagazine werden etwas mehr als 450 Mio. Euro investiert. Ø Budgets in EUR* Medieneinsatz, # Unternehmen Investitionen, in Mio. EUR Konsumenten (B2C) ' Geschäftskunden / -partner (B2B) ' Mitarbeiter ' Zum Vergleich: Basisstudie 01 (2008): EUR Σ Mio. EUR Zum Vergleich: Basisstudie 01 (2008): EUR Basis 01 (2008): 0.8 Mrd. EUR * Basis: Unternehmen, die die jeweilige Magazinart einsetzen Basis 01 (2008): 1.4 Mrd. EUR 16

18 B2C-Marktmodellierung DACH Im Raum DACH gibt es ca Unternehmen, die B2C-Zeitschriften einsetzen. Insgesamt ist mit etwa verschiedenen Titeln zu rechnen. Rund 730 Mio. Zeitschriften werden pro Erscheinungsintervall produziert. Unternehmen B2C- Zeitschriften: 5'290 1 Ø Herausgabe Titel: , 2 Ø Auflage: Exemplare 1, 2 x Anzahl B2C- Zeitschriften: Titel Zum Vergleich: Basisstudie 01 (2008): 7'189 Titel x Ø Ausgaben pro Titel: , 3 Zeitschriften / Erscheinungsintervall: 727 Mio. Gesamtauflage B2C- Zeitschriften: Mio. Quellen: 1 Basisstudie 03 2 Die Modellierung verwendet getrimmte Mittel, um den Einfluss extremer Werte zu reduzieren 3 Die Modellierung verwendet den Median, um den Einfluss extremer Werte zu reduzieren x Zum Vergleich: Basisstudie 01 (2008): Mio. Gesamtauflage 17

19 B2B-Marktmodellierung DACH Im Raum DACH gibt es ca Unternehmen, die B2B-Zeitschriften einsetzen. Insgesamt ist mit etwa verschiedenen Titeln zu rechnen. Rund 155 Mio. Zeitschriften werden pro Erscheinungsintervall produziert. Unternehmen B2B- Zeitschriften: 6'457 1 Ø Herausgabe Titel: , 2 Ø Auflage: Exemplare 1, 2 x Anzahl B2B- Zeitschriften: Titel Zum Vergleich: Basisstudie 01 (2008): Titel x Ø Ausgaben pro Titel: , 2 Zeitschriften / Erscheinungsintervall: 155 Mio. x Gesamtauflage B2B- Zeitschriften: 673 Mio. Zum Vergleich: Basisstudie 01 (2008): 484 Mio. Gesamtauflage Quellen: 1 Basisstudie 03 2 Die Modellierung verwendet getrimmte Mittel, um den Einfluss extremer Werte zu reduzieren 18

20 B2E-Marktmodellierung DACH Im Raum DACH gibt es ca Unternehmen, die Mitarbeiterzeitschriften einsetzen. Insgesamt ist mit etwa verschiedenen Titeln zu rechnen. Rund 32 Mio. Zeitschriften werden pro Erscheinungsintervall produziert. Unternehmen B2E- Zeitschriften: 6'408 1 Ø Herausgabe Titel: , 2 x Ø Auflage: Exemplare 1, 2 Anzahl B2E- Zeitschriften: Titel x Ø Ausgaben pro Titel: , 3 Zeitschriften / Erscheinungsintervall: 32 Mio. x Gesamtauflage B2E- Zeitschriften: 127 Mio. Quellen: 1 Basisstudie 03 2 Die Modellierung verwendet getrimmte Mittel, um den Einfluss extremer Werte zu reduzieren 3 Die Modellierung verwendet den Median, um den Einfluss extremer Werte zu reduzieren 19

21 Magazine: Refinanzierung 46 Prozent der Unternehmen refinanzieren ihre B2C-Zeitschriften, 33 Prozent ihre B2B- Zeitschriften und 22 Prozent ihre Mitarbeitermagazine (z.b. durch Anzeigen von Dritten). Trifft Ihr Unternehmen Maßnahmen zur Refinanzierung dieser Zeitschriften (z.b. Anzeigen von Dritten)? 46.1 Magazine für Konsumenten 32.7 Magazine für Geschäftskunden / -partner 21.7 Magazine für Mitarbeiter Ja -Angaben in % der Befragten. Basis: Unternehmen, die die jeweilige Magazinart einsetzen. B2C-Zeitschriften n = 118, B2B-Zeitschriften n = 144, B2E-Zeitschriften n = 143 Fälle, jeweils gewichtet. 20

22 Inhalt Digitale Medien im Corporate Publishing 21

23 Einsatz von digitalen Medien Das am häufigsten eingesetzte digitale CP-Medium sind klassische Webseiten. Soziale Medien nutzen vier von zehn Unternehmen, Apps werden von mehr als jedem sechsten genutzt. Welche dieser digitalen Medien setzt Ihr Unternehmen heute für Corporate Publishing ein? 57.6 Stationäre Webseiten 41.4 Social Media 27.6 Digitale Magazine 14.7 Audio 32.2 Video 30.0 Mobile Webseiten 17.6 Apps Angaben in % der Befragten. Basis: Alle Unternehmen. n = 318 Fälle, gewichtet. 22

24 Einsatz von digitalen Medien (Split nach Unternehmensgröße) Größere Unternehmen setzen alle digitalen Medien häufiger im CP ein von ihnen nutzen 55 Prozent soziale Medien, 39 Prozent mobile Webseiten und 33 Prozent Apps für das CP. Welche dieser digitalen Medien setzt Ihr Unternehmen heute für Corporate Publishing ein? Stationäre Webseiten Social Media Video Digitale Magazine Mobile Webseiten Apps oder mehr MA unter 1000 MA Audio Angaben in % der Befragten. Basis: Alle Unternehmen. Unter 1000 Mitarbeitern n = 262, 1000 oder mehr Mitarbeiter n = 56 Fälle, jeweils gewichtet. 23

25 Marktübersicht: Investitionen in digitale Medien Die Unternehmen im Raum DACH investieren insgesamt jährlich rund 1.9 Mrd. Euro in den Einsatz von digitalen Medien. Davon entfallen rund 300 Mio. Euro auf Social Media, 200 Mio. Euro auf mobile Webseiten und 100 Mio. Euro auf Apps. Ø Budgets in EUR* Medieneinsatz, # Unternehmen Investitionen, in Mio. EUR Stationäre Webseiten ' Social Media ' Video ' Mobile Webseiten ' Digitale Magazine ' Apps ' Audio ' Σ 1.9 Mrd. EUR * Basis: Unternehmen, die jeweiliges Medium einsetzen 24

26 Digitale Medien: Refinanzierung Nur jedes siebte Unternehmen, das digitale Medien im CP einsetzt, trifft Maßnahmen um diese zu refinanzieren. Trifft Ihr Unternehmen Maßnahmen zur Refinanzierung der eingesetzten digitalen Medien (z.b. Anzeigen von Dritten)? Ja: 14.2% Nein: 85.8% Angaben in % der Befragten. Basis: Unternehmen, die digitale Medien einsetzen. n = 249 Fälle, gewichtet. 25

27 Digitale Medien: Refinanzierung Die Unternehmen im Raum DACH investieren jährlich rund 1.9 Mrd. Euro in digitale Medien. Dem steht ein Refinanzierungsvolumen von brutto ca. 100 Mio. Euro gegenüber. Unternehmen Digitale Medien: Anteil Refinanzierung: 14.2% 1 x Ø jährliche Einnahmen brutto: EUR , 2 Refinanzierung: Unternehmen x Refinanzierung p.a. brutto: EUR 98 Mio. Zum Vergleich: Basisstudie 02 (2010): EUR 68 Mio. Basis 2010: Webseiten, Digitale Magazine, Audiovisuelle Medien Basis 2012: Zusätzlich Apps, Social Media Quellen: 1 Basisstudie 03 2 Die Modellierung verwendet getrimmte Mittel, um den Einfluss extremer Werte zu reduzieren 26

28 Inhalt Im Fokus: Apps 27

29 Eingesetzte Apps Insgesamt setzen jeweils 14 Prozent der Unternehmen im Raum DACH Funktions- bzw. Content-Apps für das Corporate Publishing ein, 3 Prozent nutzen Unterhaltungs-Apps. Welche Art(en) von App(s) setzen Sie ein? 13.9 Funktions-Apps 13.6 Content-Apps 3.3 Unterhaltungs- Apps Angaben in % der Befragten. Basis: Alle Unternehmen, n = 318 Fälle, gewichtet. 28

30 Editorial Shopping Jeweils 55% der Unternehmen haben ihre Funktions- und Unterhaltungs-Apps an Shopping- Systeme angebunden bei den Content-Apps liegt diese Rate mit 41% etwas darunter. Sind in Ihre App(s) Editorial Shopping Funktionen eingebunden (Anbindung an ein Shopping-System)? Funktions-Apps Content-Apps Unterhaltungs- Apps Ja Nein Angaben in % der Befragten. Basis: Unternehmen, die die jeweilige Art von App einsetzen. Funktions-Apps n = 44, Content-Apps n = 43, Unterhaltungs- Apps n = 11 Fälle, jeweils gewichtet. 29

31 Apps: Marktmodellierung DACH Im Raum DACH gibt es ca Unternehmen, die Apps einsetzen. Insgesamt ist mit etwa verschiedenen Apps zu rechnen, die bisher insgesamt rund 37 Mio. Mal heruntergeladen wurden. Unternehmen Apps: Ø Anzahl Apps: , 2 x Ø Downloads: , 2 Anzahl Apps: x Downloads gesamt: 37.3 Mio. Quellen: 1 Basisstudie 03 2 Die Modellierung verwendet getrimmte Mittel, um den Einfluss extremer Werte zu reduzieren 30

32 Inhalt Im Fokus: Social Media 31

33 Genutzte soziale Medien 38 Prozent der Unternehmen im Raum DACH nutzen soziale Netzwerke beim Corporate Publishing, 24 Prozent setzen Videoportale ein. Welche Arten von Social Media setzen Sie ein? 37.7 Soziale Netzwerke 23.6 Videoportale 10.1 Blogs 17.6 Microblogging 14.8 Corporate Blogs 8.9 Wikis Angaben in % der Befragten. Basis: Alle Unternehmen, n = 318 Fälle, gewichtet. 32

34 Genutzte soziale Medien (Split nach Unternehmensgrösse) Unternehmen mit Mitarbeitern setzen alle sozialen Medien deutlich häufiger beim Corporate Publishing ein (Ausnahme: nicht unternehmenszugehörige Blogs). Welche Arten von Social Media setzen Sie ein? Soziale Netzwerke Videoportale Microblogging Dienste Unternehmenseigene Blogs Wikis oder mehr MA unter 1000 MA Blogs (von Dritten) Angaben in % der Befragten. Basis: Alle Unternehmen. Unter 1000 Mitarbeitern n = 262, 1000 oder mehr Mitarbeiter n = 56 Fälle, jeweils gewichtet. 33

35 Wichtigste Soziale Netzwerke Facebook ist für die Unternehmen, die Soziale Netzwerke im CP nutzen, mit deutlichem Abstand das wichtigste Netzwerk. Welche konkreten Sozialen Netzwerke spielen für Ihr Unternehmen die größte Rolle? Angaben in % der Befragten, offene Frage, max. 3 Nennungen. Basis: Unternehmen, die Soziale Netzwerke nutzen. n = 120 Fälle, gewichtet. 34

36 Fans / Follower Die Unternehmen, die Facebook im Rahmen des CP nutzen, kommen dort im Schnitt auf Fans. Wie viele Fans / Follower hat Ihr Unternehmen in den jeweiligen Netzwerken in etwa? Durchschnittsangaben. Basis: Unternehmen, die das jeweilige Soziale Netzwerke als eines ihrer drei wichtigsten Sozialen Netzwerke bezeichnen. 35

37 Soziale Netzwerke und Videoportale: Marktmodellierung DACH Im Raum DACH nutzen rund Unternehmen Facebook für ihr CP. Etwa Unternehmen verwenden Twitter und ca Firmen greifen auf Xing zurück. Knapp Unternehmen haben eigene Youtube Channels. Unternehmen Soziale Netzwerke: x Nutzung Facebook: 93.1% 1 Nutzung Facebook: Unternehmen Nutzung Twitter: 41.5% 1 Nutzung Twitter: Unternehmen Nutzung Xing: 24.6% 1 Nutzung Xing: Unternehmen Nutzung Google+: 9.3% 1 Nutzung Google+: 500 Unternehmen Nutzung Linkedin: 7.6% 1 Nutzung Linkedin: 409 Unternehmen Unternehmen Videoportale: x Eigene Youtube Channels: 67.5% 1 Youtube Channel: Unternehmen 1 Basisstudie 03 36

38 Inhalt CP-Trends und zukünftige Entwicklungen 37

39 Stellenwert CP Drei Viertel der Befragten sehen Corporate Publishing auf Augenhöhe mit klassischer Werbung und PR. CP ist als Kommunikationsinstrument mittlerweile genauso relevant wie klassische Werbung oder PR Angaben in % der Befragten, Top 2 Boxes trifft (voll und ganz) zu. n = 269 Fälle, gewichtet. 38

40 Stellenwert CP 53 Prozent der Unternehmen gehen für die Zukunft von einem weiteren Bedeutungsanstieg des CP aus, ein weiteres Drittel erwartet zumindest teilweise einen Bedeutungszuwachs. In unserem Kommunikationsmix wird Corporate Publishing zukünftig deutlich an Bedeutung gewinnen / 34.3 Angaben in % der Befragten, Top 2 Boxes trifft (voll und ganz) zu und Mid Box trifft teils-teils zu. n = 269 Fälle, gewichtet. 39

41 Stellenwert CP Vier von zehn Unternehmen haben bereits Budgets aus klassischer Werbung in CP umgeschichtet für die Zukunft zeichnen sich weitere Verschiebungen ab. Wir haben in den letzten zwei Jahren Budgets aus der klassischen Werbung in CP umgeschichtet In Zukunft werden wir Budgets von klassischer Werbung in CP umschichten Angaben in % der Befragten, Top 2 Boxes trifft (voll und ganz) zu. n = 269 Fälle, gewichtet. 40

42 Verhältnis Printmedien und digitale Medien Fast zwei Drittel der Unternehmensvertreter sind überzeugt, dass Printmedien auch zukünftig eine zentrale Rolle im CP einnehmen werden. Digitale Unternehmensmedien werden beim Corporate Publishing in Zukunft Printmedien ablösen Printmedien werden auch in Zukunft eine zentrale Rolle im Corporate Publishing spielen Angaben in % der Befragten, Top 2 Boxes trifft (voll und ganz) zu. n = 269 Fälle, gewichtet. 41

43 Impact von Corporate Publishing Corporate Publishing entfaltet entlang der gesamten Customer Journey ein hohes Momentum. CP sorgt dafür, dass unsere Marke bei unseren Kunden präsent ist Customer Journey Mit CP gelingt es uns, unser Unternehmensimage zu verbessern. Mit CP gewinnen wir neue Kunden. CP steigert die Nachfrage und fördert unseren Absatz CP hilft uns bei der Kundenbindung Angaben in % der Befragten, Top 2 Boxes trifft (voll und ganz) zu. n = 269 Fälle, gewichtet. 42

44 zehnvier GmbH research & strategy Asylstrasse 64 / Römerschloss CH-8032 Zürich Tel.: Fax: