Kooperative Arbeitsformate. Prozessbegleitung. BGM mit Mehrwert. Training & Seminare. Veränderung gestalten

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1 Ihr Partner für Arbeitsqualität, Motivation und psychische Gesundheit am Arbeitsplatz. BGM mit Mehrwert Kooperative Arbeitsformate Training & Seminare Prozessbegleitung Veränderung gestalten Gesetzliche Anforderungen gewinnbringend erfüllen & praktikabel umsetzen Kollegiale Beratung Fallsupervison Teamsupervison Teamtage ZRM Trainings Systemische & fachspezifische Fortbildungen Moderation Anliegerorientierte Mediation Workshops & Kollegiale Beratung Klausuren Teamentwicklung / info@wege-zum-dialog.de. / (0)

2 BGM MIT MEHRWERT Setzen Sie die gesetzlichen BGM-Anforderungen praktikabel um 2013 wurde das Arbeitsschutzgesetz um den Aspekt psychische rgefährdung erweitert. Arbeitgeber sind seitdem verpflichtet, die Belastung an ihren Arbeitsplätzen zu analysieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um vorhandene psychische Beanspruchung wirksam zu verringern. Diese Verpflichtung stellt für viele Einrichtungen und Träger verständlicherweise eine große Herausforderung dar. Mit einfachen Maßnahmen für echten Mehrwert sorgen Gutes BGM ist kostengünstig machbar und gleichzeitig ein Gewinn für s ganze Unternehmen. Unser Angebot sind erprobte Formate, welche die arbeitsrelevanten Faktoren wie Fehltage und Arbeitskraft wirksam verbessern und darüber hinaus Motivation und kooperative Zusammenarbeit, Problemlöseverhalten und Veränderungsbereitschaft fördern, die Arbeitsqualität verbessern sowie das Arbeitgeberimage und die Kundenzufriedenheit positiv beeinflussen. WAS WIR TUN / 3 UND WOZU / 5 BGM MIT MEHRWERT / 6 IHR NUTZEN / 7 WER WIR SIND / 9 2

3 WAS WIR TUN Wir fördern Arbeitsqualität, Arbeitsquantität und psychische Gesundheit Gesunde Strukturen sind eine wesentliche Voraussetzung für gute Arbeit. Psychische Gesundheit und die Qualität & Quantität geleisteter Arbeit sind zwei Seiten der selben Medaillie. Wir unterstützen Sie konkret, nachhaltig und praxistauglich, beiden zu erhalten und auszubauen. Motivation konstruktive Zusammenarbeit wirksame Führung Selbstmanagement sowie Konflikt- und Problemlösefähigkeiten sind wichtige Erfolgsfaktoren für gute Arbeit und kooperative Zusammenarbeit. Sie zu stärken und auszubauen ist unser Anliegen. Denn sie beeinflussen außerdem weitere wichtige Faktoren wie z.b.: die Fehltage und die Fluktuation in der Einrichtung sowie deren Image die psychische Gesundheit jedes Einzelnen am Arbeitsplatz und die Stabilität von Leitung, Team und der Einrichtung als Ganzes. Einfache Formate und praxisnahe Lösungen schaffen hier wirksame und nachhaltige Unterstützung. Wir stärken die Einrichtungsleitung Einrichtungsleitungen brauchen eine stabile und sichere Basis, um wirksam zu leiten und Teams führen zu können. Sie brauchen ausreichend Befähigung, aber auch die Akzeptanz und Wertschätzung der Mitarbeiter. Wir bieten passende Unterstützung und helfen dabei, beides herzustellen, auszubauen und zu erhalten. Praxistauglichkeit, Wirksamkeit und Nachhaltigkeit sind uns dabei besonders wichtig. Wir arbeiten stets ressourcen- und lösungsorientiert auf Basis eine wertschätzenden Grundhaltung. Das Ganze im Blick zu haben ist uns genauso wichtig wie durch individuelle Unterstützung die Führungskompetenz zu stärken und für eine sichere Basis zu sorgen. Wir unterstützen Mitarbeiter und Teams Auch Mitarbeiter brauchen neben fachlichen Qualifikationen Sicherheit, Wertschätzung, Klarheit und kollegialen Austausch, um innerlich motiviert zu bleiben und gute Arbeit machen zu können. Wege zum Dialog bietet Ihnen dazu wirksame Unterstützung durch erprobte Formate, wirksame Trainings und individuelle Prozessbegleitung. 3

4 Und wir setzen für Sie die gesetzlichen Anforderungen ans BGM praktikabel, kostengünstig und gewinnbringend um. Wir beraten Sie, erstellen die geforderte Gefährungsanalyse psychischer Belastungen, entwickeln und setzten Maßnahmen um, die praktikable sind und außerdem nicht nur Kosten erzeugen sondern echten Mehrwert erzeugen. Kooperative Arbeitssysteme Zusammenarbeit & Arbeitsqualität Kollegiale Beratung Fallsupervison Teamentsupervision Teamtage BGM mit Mehrwert Gefährdungsanalyse Dokumentation Maßnahmen planen und umsetzen Beratung, Vorträge und Workshops Training & Seminare Zu Kooperation und Selbstmanagement befähigen ZRM Training Führungskräfte entwickeln Fortbildungen Vorträge & Workshops Prozessbegleitung Moderation Mediation Teamentwicklung Kollegiale Beratung systemisches Coaching UNSER ANGEBOT Wir fördern & erhalten psychische Gesundheit, Arbeitsqualität & Arbeitsquantität Veränderung gestalten Workshops für Klein- und Großgruppen Klausuren Kommunikation im Change Motivation, konstruktive Zusammenarbeit und wirksame Führung, Selbstmanagement sowie Konflikt- und Problemlösefähigkeiten sind wichtige Erfolgsfaktoren und beeinflussen unmittelbar die Arbeitsqualität, die Fehltage und die Fluktuation, aber auch psychische Gesundheit am Arbeitsplatz und damit die Stabilität von Leitung, Team und der Einrichtung als Ganzes. Einfache Formate und praxisnahe Lösungen schaffen hier wirksame und nachhaltige Unterstützung.

5 WOZU WEGE ZUM DIALOG sind auch Wege zu psychischer Gesundheit am Arbeitsplatz Psychische Beanspruchung schwächt das Gesamtunternehmen Psychische Gesundheit ist kein Luxus. Sind Mitarbeiter langandauernd psychischen Beanspruchungen ausgesetzt, wirkt sich das auch auf betriebswirtschaftlich relevante Faktoren nachteilig aus: Motivation, Arbeitsqualität, Arbeitsqualität und Veränderungsbereitschaft gehen zurück, das Image als Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt, die Anzahl der Fehltage und Fluktuation werden negativ beeinflusst. Was sind psychische Belastungen? *Aus dem Bereich Arbeitsinhalt & Arbeitsaufgabe : Über- oder Unterforderung, schlechte Einweisungen/Einarbeitung, wenig Handlungsspielraum (kaum Einfluss auf Arbeitsinhalt, -pensum, -methoden, Reihenfolge) Emotionale Inanspruchnahme (z.b. Umgang mit Tod, schwerer Krankheit, Unfällen, ständiges Eingehen auf die Bedürfnisse anderer Menschen), Unklare Kompetenzen, Reizüberflutung & Lärm *Aus dem Bereich Soziale Beziehungen Arbeitsablauf (Zeitdruck, häufige Störungen/Unterbrechungen, hohe Taktbindung) Arbeitszeit (umfangreiche Überstunden, unzureichende Pausen, Arbeit auf Abruf) Kollegen und Vorgesetzte (z.b. Streitereien, zu wenig soziale Kontakte, sozialer Druck, fehlende Unterstützung, fehlendes feedback, mangelnde Anerkennung von Leistung) *Aus dem Bereich Arbeitsorganisation Kooperation/Kommunikation (isolierter Einsatz, wenig qualitativer Austausch, geringe Unterstützung durch Kollegen und Vorgesetzte, unklare Verantwortungsbereiche) Sozialberufe sind psychisch-emotional anspruchsvoll Diese Tatsache läßt sich nicht abstellen. Aber man kann dem praktisch und angemessen begegnen. Wirksame Maßnahmen zielen auf die Verbesserung der Belastungsfaktoren. Erfolgreiches BGM sorgt gewinnbringend für die Erfüllung der Erfolgsfaktoren, ist machbar und nachhaltig nützlich. * Aus: Leitfaden Beratung und Überwachung bei psychischen Belastungen am Arbeitsplatz. 5

6 NUTZEN Alles, was Sie wirksam gegen psychische Beanspruchung unternehmen, hilft der Leitungen, dem einzelnen Mitarbeitern und dem Team als Ganzes, kooperativ zusammen zu arbeiten und gute Arbeit zu machen. WAS SIE DAVON HABEN, WENN SIE PSYCHISCHE BELASTUNGEN ERNST NEHMEN Ist das teuer? Keineswegs! Psychische Gesundheit bringt mehr als ihr Herstellung kostet. Dauerhafte psychische Beanspruchung von Beschäftigen verursachen reale Kosten und betriebswirtschaftliche Verluste. BGM für psychische Gesundheit ist gesetzliche Pflicht und ethische Verantwortung 1. Psychische Gesundheit ist ein wichtiges Wirtschaftsgut und Voraussetzung für betrieblichen Erfolg. Psychische Belastungen schwächen die Beschäftigten und damit die gesamte Einrichtung z.b. durch Fehltag oder Fluktuation, sinkende Motivation und negative Auswirkungen auf die Zusammenarbeit mit Kollegen und Kunden. 2. Psychische Belastungen können kostengünstig, nachhaltig und gewinnbringend durch multiwirksame Maßnahmen nachhaltig gesenkt werden. 3. BGM kann praktikabel, kostengünstig und gewinnbringend gestaltet werden. Alle Maßnahmen zur Senkung psychischer Beanspruchung wirken auf die gleichen Faktoren, die Motivation, Arbeitsqualität, Fehltage u.s.w. beeinflussen und damit auf die gesamte Einrichtung und das Gesamtunternehmen. WEGE ZUM DIALOG UNTERSTÜTZT SIE DABEI. 6

7 BGM MIT MEHRWERT WIR ERFÜLLEN DIE GESETZLICHEN ANFORDERUNGEN - UND MEHR Zur Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen aus dem Arbeitsschutzgesetzt (BGM) nutzen wir ausschließlich Maßnahmen mit Mehrwert, also multipler Wirkung und hohem Wirkungsgrad, so dass sich jede Unterstützung - ob gezielt oder nebenbei- positiv auf psychische Gesundheit auswirkt. Wie bieten Ihnen: Dokumentation Ergebissdokumention Gewährungsanalyse Maßnahmen Maßnahmen mit Mehrwert definieren, die wirksam & praktikabel Umsetzung Maßnahmen für gesunde Strukturen realisieren, Trainings und Schulungen Analyse Beurteilung der Gefährdung nach gesetzlichen Richtlinien BGM MIT MEHRWERT gesetzliche Anforderungen erfüllen Beratung Umsetzungsberatung Impulsvorträge, Workshops & nachhaltig profitieren und verbessern dabei gleichzeitig die Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitern, Führungskräften und Einrichtungen insgesamt. 14

8 NUTZEN WEGE ZUM DIALOG: UNTERSTÜTZUNG,DIE WIRKT Wenig Fehltage Zufriedene Kunden Gutes Image als Arbeitgeber- Wirksame Führung Motivation Konstruktive Zusammen- arbeit Konstruktiver Umgang mit Konflikten gute Arbeitsqualität & Arbeitsquantität Geringe Fluktuation + die Gesetzliche Anforderungen ans BGM gewinnbringend erfüllt 7

9 WAS WIR MITBRINGEN UNSERE KOMPETENZ - IHR NUTZEN Wir bringen reichlich interdisziplinäres Wissen und langjährige Erfahrung in Beratung und Entwicklung, Training, Aus- und Weiterbildungen mit, nutzen systemische Methoden, kooperative Arbeitsformate und wissenschaftlich fundierte Trainingsmethoden wie das ZRM. Wege zum Dialog sind uns auch ein Herzensanliegen, weil wir überzeugt sind und aus Erfahrung wissen, dass es nicht viel braucht, um gute Arbeit zu ermöglichen. Menschen zu demotivieren ist dagegen ganz leicht - aber genauso leicht vermeidbar. WIR FINDEN STIMMIGE LÖSUNGEN. Stimmige Lösungen lassen sich immer finden und wir legen Wert auf Praktikabilität und Nachhaltigkeit. Wir bringen reichlich interdisziplinäres Wissen und langjährige Erfahrung in Projektleitung, Beratung und Entwicklung, Training, Aus- und Weiterbildungen mit und unterstützen Sie dabei, Rahmenbedingungen für die wichtigen Basics zu schaffen, die gute Arbeitsqualität und alle positiven Effekte daraus zu ermöglichen. WIR SIND FÜR SIE DA: TELEFON: (0) INFO@WEGE-ZUM-DIALOG.DE 8

10 WER WIR SIND Romy Schnaubelt Ina Maria Tristl Systemische Supervisorin und Organisationsentwicklerin Personalmanagerin (DAM) ZRM Trainerin Freie Trainerin für Kommunikation, Führung & Zusammenarbeit, Fachreferentin für Pädagogik & Psychologie Projektleiterin & Bankkauffrau Lehrbeauftragte der FH Rosenheim Viele Jahre tätig in der Beratung, als systemische Supervisiorin und als Trainerin für Selbstmanagement, Rollenkompetenz, Teamentwicklung, Stressbewältigung und kooperative Arbeitssysteme. Projektleitungen komplexer Entwicklungsprojekte. Eigene Praxis für Coaching, Persönlichkeitsentwicklung und Begleitung von Familien. Fachkraft für Arbeitssicherheit (BGW) Berufspädagogin Seminarleiterin in der Kinder- und Jugendarbeit Kursleitung in der Ausbildung von Pflegefachkräften Fachreferentin in der Weiterbildung von Führungskräften in sozialen Einrichtungen Krankenpflegerin Viele Jahre tätig in der Aus- und Weiterbildung von Fach- und Führungskräften sozialer Einrichtungen, in der Beratung und praktischen Umsetzung von Arbeitssysicherheit in Einrichtungen und mittelständischen Betrieben, als Qualitätsmanagerin und freie Trainerin in der Jugendarbeit. Gemeinsam sind wir Autoren des Buches Kooperative Arbeitssysteme im Gesundheitswesen: Psychische Beanspruchungen reduzieren Pflegekräfte stärken, dass im August 2017 im Behr s Verlag erscheint.. 15

11 Stand März / 2017 KONTAKT Heidenauerstraße Raubling Telefon: 0049 (0) info@wege-zum-dialog.de