Loste im Dschungel consozial Donnerstag, 09. November 2017, 15:30 16:30 Uhr Anne Kathrin Beck/ Florije Sula 16.11.2017 1
Vorstellung: Baden-Württemberg Ziel: alle Akteure in der Sozialwirtschaft Baden-Württembergs unterstützend tätig, um dem Fachkräftemangel entgegenzutreten. Beratung von Unternehmen der Sozialwirtschaft und (angehenden) internationalen Fachkräften 16.11.2017 2
Vorstellung: Evangelische Altenhilfe St. Georgen ggmbh Gründung: 1964 Mitarbeiter: ca. 200 Ehrenamtliche ca. 120 Zwei Pflegeheime 138 Betten Tagespflege 12 Plätze (zwei weitere sind in Planung) Ambulante Pflege: 200 Patienten Betreutes Wohnen: 80 Wohnungen + 54 Wohnungen ab 03/18 Eröf. weiteres Pflegeheim: 30 Betten (03/2019) Neues Angebot: Urlaub für pflegende Angehörige (03/18) Jährlicher Umsatz ca. 10 Mio. 16.11.2017 3
Inhalt 1. Zahlen Daten Fakten 2. Mitarbeitende gewinnen und binden 3. Ausblick und Austausch 16.11.2017 4
1. Zahlen Daten Fakten Weniger Menschen und ältere Menschen Deutschlands Bevölkerung wächst durch Zuzug Fachkräftebedarf in Deutschland Know-how aus dem Ausland. 16.11.2017 5
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1. Zahlen Daten Fakten Gravierende Engpässe qualifizierte Pflegekräfte zu rekrutieren Vakante Stellen können über Monate nicht adäquat besetzt werden Ausbildungsstellen können nicht besetzt werden War for talents um die high Potentials und Generation Y Altersstruktur: 46 Jahre; Frauenquote 95% 16.11.2017 10
2. Mitarbeitende gewinnen und binden Ganzheitliches Personalmanagement 16.11.2017 11
2. Mitarbeitende gewinnen Eine Definition: Die Personalbeschaffung ist eine Teilfunktion der Personalwirtschaft mit der Aufgabe, die von einem Unternehmen benötigten Arbeitskräfte in qualitativer, quantitativer, zeitlicher und räumlicher Hinsicht zu beschaffen. Zunehmend wird auch der Begriff Personalgewinnung verwendet. (Gabler Wirtschaftslexikon) U.a. Fragestellungen: Wen brauchen wir? Woher kommen sie? Was bringen sie mit? Wo hin wollen sie? 16.11.2017 12
2. Mitarbeitende gewinnen Internationale Fachkräfte: Ethische Standards des WCS Kriterien Mögliche Wege: Ausbildungsprojekte der Wohlfahrtsverbände Recruting von Fachkräften der GIZ, von Unternehmen, Projekte der Wohlfahrtsverbände Anerkennung von ausländischen Abschlüssen (z.b. Kenntnisprüfung oder Praktikum) 16.11.2017 13
2. Mitarbeitende gewinnen Schulmarketing u. -kooperationen Praktika Jobmessen Tag der offenen Tür Internetauftritt Pressearbeit Broschüren/Fleyer Printwerbung Social-Media Internationale Personalrekrutierung 1.Kosovo-Ausbildungsprojekt 2.Bosnien-Ausbildungsprojekt ab 2018 3.Rumänien Gewinnung von Fachkräften 4.Verbundprojekt diakonischer Einrichtungen: Geflüchtete für die Ausbildung in der Altenpflege gewinnen 16.11.2017 14
Projektziele-Kosovo-Ausbildungsprojekt 1. Jungen Menschen ohne Arbeit eine legale Migration ermöglichen 2. 3-jährige Ausbildung zur Altenpflegfachkraft ermöglichen 3. Personalgewinnung aus dem Ausland als gemeinsame Aufgabe verstehen (Konsortium Diakonischer Träger) 4. Aufbau einer dauerhaften Struktur zur Gewinnung von Fachkräften aus einem Drittstaat entwickeln/erproben 16.11.2017 15
Akteure Diakonische Einrichtungen: BruderhausDiakonie, Evang. Heimstiftung, Mariaberg, Samariterstiftung, Zieglerschen Evang. Altenhilfe St. Georgen und andere Kosovarische Partner: APPK-Kosovo = Beschäftigungs- Förderungs-Agentur, Ministerium f. Arbeit u. Soziales; GIZ Projektleitung: Diakonisches Werk Württemberg, Johannes Flothow Bewerber: zwischen 19 und 30 Jahren, Absolventen einer medizinische Mittelschule, Deutschkenntnisse Niveau B1 bis Ausbildungsbeginn 16.11.2017 16
Kosovo Projekt in Zahlen 2015: 150 Bewerber = 27 Ausbildungsplätze 2016: 380 Bewerber = 54 Ausbildungsplätze 2017:? Bewerber = 53 Azubis, 3 FSJ Positiv: alle Azubis sind noch dabei (2 Abbrüche),nach 4 Monaten könne alle dem Unterricht gut folgen Probleme: nur Ausbildung Altenpflege, Integration braucht Engagement u. Offenheit (Schulen, MA), Personalmix, Heimweh, Wohnung Kosten: Pro Azubi ca. 2620 EUR (Hospitation, Deutschkurs, Flugkosten, Anerkennung Zeugnisse, ) 16.11.2017 17
Auswahlverfahren in Pristina - Juli 2017 16.11.2017 18
Vorstellungsrunde in Kleingruppen 16.11.2017 19
Deutschunterricht/Vorbereitung auf B1-Prüfung 16.11.2017 20
Ankunft Flughafen Stuttgart - September 16.11.2017 21
Aufbau des Flüchtlingsprojekts 20 geflüchtete Menschen für die Ausbildung gewinnen Leitung: Diakonie Baden Welcome Center Sozialwirtschaft 5 Altenhilfe- Einrichtungen Status quo: 15 (davon 12 Männer, 3 Frauen) haben im 10/2017 die Ausbildung begonnen Gambia, Syrien Durchschnittsalter: 31,5 Jahre Diverse Kooperationspartner 16.11.2017 22
Mitarbeitende gewinnen.und was machen Sie? Was sind Ihre Erfahrungen/ Ideen? 16.11.2017 23
3. Mitarbeitende binden Eine Definition: Mitarbeiterbindung ist: ein Ziel, für das verschiedene Instrumente zur Verfügung stehen und individuell auf die Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitern angepasst werden müssen, ein dynamisches Zusammenspiel zwischen Mitarbeiter(n), Führungskräften und Unternehmen, ein fortwährender, dauerhafter Prozess. (Springer) U.a. Fragestellungen: Was brauchen wir? Wie kommen wir dort hin? Was bringt der Mitarbeitende mit? 16.11.2017 24
3. Mitarbeitende binden Internationale Fachkräfte: Ethische Standards des WCS Kriterien Mögliche Wege: Führungskräfteschulung (Seminare/ IKÖ/ Vielfalt gestalten) Teambuilding Individuelle Fort- und Weiterbildung (insbesondere Sprache) Menotring 16.11.2017 25
3. Mitarbeitende binden Beschäftigungsfähigkeit (Employability) erhalten (BGM) Förderung von Work-Life-Balance (familienfreundliches Unternehmen) Potenziale erkennen und fördern (Personalentwicklung) 16.11.2017 26
Auszubildende- Generation Y binden Individuelle Begleitung ermöglichen (Ausbildungsleitung, Praxisanleiter) Verantwortung übertragen (Patenfunktion für die Neulinge) Ausbildungsmesse mit einbeziehen (Werbebotschafter) Interessenvertretung (Wahl anregen) Auslandpraktikum ermöglichen Begrüßungstag bei Ausbildungsbeginn Regelmäßige Treffen mit der GF 16.11.2017 27
Sozialleistungen Wohlfühlpakete zur Bindung der MA Diverse Dienstvereinbarungen sowie Speisen und Getränke werden kostenlos zur Verfügung gestellt Vergünstigung für Freizeitaktivitäten: 25 EUR - Gutschein (pro Halbjahr), einzulösen bei einem der Kooperationspartner Zusatzleistungen Übernahme der Fortbildungskosten Personalabteilung: Unterstützung bei privaten Angelegenheiten (z. B. Behörden, Kindergeld, Wohnungssuche, Sprachkurse, ) Spontanes Einspringen aus der Freizeit/Urlaub für erkrankte Kollegen: Gutschein 20 EUR nach 6 x Einspringen Kinderbetreuung über die eigene NBH Mitarbeiterfest (mit Partner) Ausflug Außertarifl. Zuwendungen: Geburtstag, Hochzeit, Entbindung, Ruhestand, Jubiläum 16.11.2017 28
Ziele der Evang. Altenhilfe St. Georgen ggmbh Deckung des eigenen Fachkräftebedarf Gesamtzufriedenheit bewirken; Identifikation zur Einrichtung = Werbebotschafter Gesunder Altersmix, Förderung der interkulturellen Kompetenz Als Attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden (Employer Branding) = Existenzsicherung der Einrichtung! Glückliche-Kuh-Hypothese = Glückliche Kühe geben mehr Milch bzw. glückliche Mitarbeiter leisten mehr 16.11.2017 29
Mitarbeitende binden.und was machen Sie? Was sind Ihre Erfahrungen/ Ideen? 16.11.2017 30
ConSozial Befragung Bitte nehmen Sie sich zwei Minuten Zeit, um unseren Fragebogen auszufüllen. Sie helfen uns damit, die ConSozial weiterzuentwickeln. Vielen Dank, wir freuen uns auf Ihr Feedback! Ihr Organisations-Team ConSozial
4. Ausblick und Austausch 16.11.2017 32
Sie können uns gerne kontaktieren Baden-Württemberg: www.welcome-center-sozialwirtschaft.de Evangelische Altenhilfe St. Georgen: www.lh-sst.de 16.11.2017 33
Quellen http://www.make-it-in-germany.com/de Springer Gabler Verlag (Herausgeber), Gabler Wirtschaftslexikon, Stichwort: Personalbeschaffung, online im Internet: http://wirtschaftslexikon.gabler.de/archiv/72030/personalbeschaffung-v8.html http://www.springer.com/cda/content/document/cda_downloaddocument/9783642051241-c1.pdf?sgwid=0-0-45-1008056-p173955917: Bedeutung und Grundlagen der Mitarbeiterbindung Alle Fotos/ Grafiken: https://pixabay.com/de/service/about/ 16.11.2017 34