Freud und Leid des Bauherrnvertreters Krankenhausbau ist extrem komplex. Dr. Hermann Stockhorst Düsseldorf

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Freud und Leid des Bauherrnvertreters Krankenhausbau ist extrem komplex Dr. Hermann Stockhorst Düsseldorf 16.11.2016

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Bau ist nicht das Kerngeschäft 3

4 Komplexe Struktur!? Vorstand/Geschäftsführung Aufsichtsrat/Gremien Krankenhausbetrieb Projektleitung Baugrund Bauphysik Brandschutz Fassade Energie Hubschrauber Hochwasser Immissionen Küchenplaner Licht Schadstoffe Verkehr Vermessung Fachleute Fachplaner Elektro HLS Medizintechnik Statik Freianlagen Architekt Planung Bauleitung Beweissicherung Denkmalschutz Hygiene OP-Lüftung Sicherheit Sach- verständige Juristen Baubetriebler Sonderplaner Farbkonzept Simulation Umzugsplaner Wegeleitsystem Nutzer Technik/IT Beauftragte Betriebsrat Nutzer Medizin Nutzer administrativ Behörden Bau Bauordnung Bergbau Denkmalschutz Flugsicherung Gesundheit Gewässerschutz Gleichstellung Luftfahrt Polizei Stadtplanung Umwelt Verkehr Behörden Fördermittel Ministerium Finanzdirektion Staatl. Baumanagement Presse Öffentlichkeit Politik Projektleitung Projektmanagement Bauherr Projektsteuerung

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Dialog Berater Betriebskosten Kosten Architekt Ausführende Firmen Öffentlichkeit Bauherr Termine Stakeholder Gutachter Mängelbeseitigung Qualitäten Projektsteuerung Behörden

Die Rolle des Architekten Dem Architekten kommt die zentrale Rolle des beratenden Experten zu, der alle am Planungs- und Bauprozess beteiligten Fachdisziplinen im Sinne der einheitlichen Ausrichtung auf bewusst formulierte Projektziele lenkt und koordiniert 7 aus: Neufert, Bauentwurfslehre 40. Auflage 2012, Springer Vieweg, Bauherr Verantwortung und Aufgaben

Die Rolle des Architekten Gegenüber dem Bauherrn nimmt der Architekt eine Position ein, die typische Experten-Merkmale, wie z. B. die Überzeugungskraft für innovative Gestalt- und Konstruktionslösungen verbunden mit den Disziplinen moderner Dienstleistung, wie z.b. Transparenz und Zuverlässigkeit von Kosten und Termin-Aussagen. 8 aus: Neufert, Bauentwurfslehre 40. Auflage 2012, Springer Vieweg, Bauherr Verantwortung und Aufgaben

Bauherr und Projektsteuerung nicht delegierbar Projektziel definieren Zeitziel definieren Finanzierung sichern Vergabe von Planungs- und Bauleistungen Koordinationspflicht über den gesamten Projektzeitraum etc. delegierbar Projektorganisation Informationsmanagement Terminüberwachung Kostencontrolling Vertragsmanagement Baubuchhaltung etc.

Qual der Wahl Bedarfsanalyse, Zielplanung Eigenmittel, Fremdfinanzierung, Fördermittel Projektsteuerung? Vergabe- und baurechtliche Begleitung? Generalplanung vs. Einzelgewerkeplanung Einzelgewerkevergabe, Generalunternehmer, Generalübernehmer, Totalunternehmer öffentliche Vergabeverfahren

Dialog

Was im Bestand vorhanden war Was der Bauherr bereit war zu zahlen Wie es der Nutzer erklärte Was der Architekt entwarf Was der Berater versprach Wie der Bau verlief Was in Rechnung gestellt wurde Kurz vor Abnahme Wie das Projekt dokumentiert wurde Was der Bauherr wirklich brauche abgewandelt von cc creative commons attribution 3.0 - http://www.projectcartoon.com/create/

Herzlichen Dank!