Spitex Verband Aargau Bringt ehealth im Spitexumfeld überhaupt etwas?

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Cornelia Frei
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1 Spitex Verband Aargau Bringt ehealth im Spitexumfeld überhaupt etwas? Dr. Markus Büchi Vizepräsident Spitexverband Aargau

2 Agenda Ökonomische Aspekte der Spitex im Kanton Aargau Begriffsklärung ehealth Ist Situation und Ausblick ehealth NPO Spitex AG Fragen.

3 Ökonomische Aspekte Kanton Aargau (Gesundheitsstatistik 2012) Organisationen 76 NPO, 13 PO, 37 selbstständige Pflegefachpersonen Klienten Knapp Mitarbeitende (Vollzeitstellen 800) verrechnete Stunden 85 Mio SFr. Gesamtkosten (Kostenträger: Versicherer, Gemeinden, Klient) Entwicklungen Demographische Entwicklung mit Überalterung steigende Nachfrage nach Spitexdienstleistungen (Personal!!) Zukünftige Verknappung von finanziellen Ressourcen und steigender Qualitätsanspruch Effizienzsteigerung Focus auf das Kerngeschäft

Gesamtkosten (Kostenträger: Versicherer, Gemeinden, Klient) Entwicklungen Demographische Entwicklung mit Überalterung steigende

4 Agenda Ökonomische Aspekte der Spitex im Kanton Aargau Begriffsklärung ehealth Ist Situation und Ausblick ehealth NPO Spitex AG Fragen.

5 Definition ehealth ehealth bedeutet: Unterstützung und Vernetzung aller Akteure des Gesundheitswesens mit Focus auf Bürger- respektive Patient in den Gebieten der Gesundheitsförderung, Prävention und Krankheitsbehandlung und -pflege mittels Einsatz von beliebiger Informations- und Kommunikationstechnologie Haupteinsatzgebiete von ehealth Prozess- und Dokumentationsunterstützung Vernetzung und Kommunikation Wissenstransfer Entscheidungsunterstützung

-pflege mittels Einsatz von beliebiger Informations- und Kommunikationstechnologie Haupteinsatzgebiete von

6 Beispiele Einsatzgebiete (1) Dokumentationsunterstützung Notfalldaten (z.b. Allergien, Blutgruppe) Elektronisches Patientendossier (inkl. Berichte, Medikation) Persönliche Dokumentation des Bürgers / des Patienten Prozessunterstützung Automatischer Versand von Überweisungsberichten an die Spitex bei Spitalaustritt eines Klienten Elektronische Abrechnung mit den Versicherern Digitale Abwicklung von der Bedarfsabklärung über die Erstellung des Arztzeugnisses bis zur Erstellung des Kostenübernahmeantrages an den Versicherer Terminierung (Besprechungen, Untersuchungen, Behandlungen) Entscheidungsunterstützung Wechselwirkungsüberprüfung bei Medikamenten

Spitalaustritt eines Klienten Elektronische Abrechnung mit den Versicherern Digitale Abwicklung von der Bedarfsabklärung über die Erstellung des Arztzeugnisses bis

7 Beispiele Einsatzgebiete (2) Vernetzung und Kommunikation Telekonsilium zwischen Arzt und Spitex bei komplexen Fällen (Palliative Care) Televisite zwischen Arzt, Spitex und Klient vor Ort Teleüberwachung (z.b. Blutdruck, Puls, Gewicht, Blutzucker) Wissenstransfer elearning (Gesundheitsberufe, Patienten, Bürger) Krankheitsbezogene Communities (Gemeinschaften) Informationsportale (Bibliothek, Videos) Kompetenznetzwerke Anonymisierte Daten für die Forschung und als Basis für gesundheitspolitische Entscheidungen

8 Nutzen ehealth Effizienzsteigerung der Spitexorganisation Automatisierte Informationsflüsse Informationsverfügbarkeit rund um die Uhr Örtlich unabhängiger Zugriff auf Fachexperten Virtuelle Zusammenarbeitsplattformen Autonomie des Klienten Häusliche Assistenzsysteme (Technik versus Akzeptanz) Unterstützung von Angehörigen Von Pflegeberatung bis Case Management

auf Fachexperten Virtuelle Zusammenarbeitsplattformen Autonomie des Klienten Häusliche

9 Leitgedanken ehealth Prozess vor ehealth Anwendung Offene Prozessfragen müssen zwischen den Beteiligten geklärt und verbindlich geregelt werden Wirtschaftlichkeit Rechtliche Vorgaben (Datenschutz) Keep it small and simple (KISS Prinzip)

verbindlich geregelt werden Wirtschaftlichkeit Rechtliche

10 Agenda Ökonomische Aspekte der Spitex im Kanton Aargau Begriffsklärung ehealth Ist Situation und Ausblick ehealth NPO Spitex AG Fragen.

11 Ausgangslage ehealth NPO Spitex AG Schaffung des Ressorts ehealth 2013 Aufgaben Beobachtung der ehealth Entwicklungen Beurteilung der Auswirkungen auf Effizienz und Effektivität der Spitex- Prozesse und Einführungsreife Sicherstellung einer strategiekonformen ehealth Umsetzung Erfassung des Bedarfs und offener Fragestellungen im Bereich der eingesetzten Spitex Software Einsitz im Kernteam ehealth Kanton Aargau Analyse der Ist Situation ehealth 2014 Schweiz, Kantonalverbände, Basisorganisationen Kanton AG

strategiekonformen ehealth Umsetzung Erfassung des Bedarfs und offener Fragestellungen im Bereich der eingesetzten Spitex

12 Ausblick ehealth NPO Spitex AG Kommunikation Information zur IT Umfrage im September 2014 an die Basisorganisationen InformNationen via Homepage und Spitex Newsletter Bildung einer ehealth / IT Kommission Erfassung des Bedarfs und offener Fragestellungen im Bereich ehealth und IT Unterstützung der Basisorganisationen Formulierung einer ehealth Strategie Laufende Aktivitäten Kommunikationsplattform KSA und KSB (HIN / direkte Anbindung)

Erfassung des Bedarfs und offener Fragestellungen im Bereich ehealth und IT Unterstützung der

13 Agenda Ökonomische Aspekte der Spitex im Kanton Aargau Begriffsklärung ehealth Ist Situation und Ausblick ehealth NPO Spitex AG Fragen.

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